एक काम के माहौल में, सभी के व्यक्तित्व लक्षण संचार शैली, कार्य निष्पादन शैली, तनाव प्रतिक्रिया और टीम वर्क को प्रभावित करते हैं। एमबीटीआई (मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर) व्यक्तित्व मॉडल में एक्स्ट्रोवर्ट (ई) और इंट्रोवर्ट (आई) कार्यस्थल व्यवहार अंतर के सबसे प्रमुख आयामों में से एक हैं।
बहुत से लोग जानना चाहते हैं:
- 'ई के लिए किस तरह की नौकरी उपयुक्त है?'
- 'क्या लोगों के लिए स्वतंत्र रूप से कार्यों को पूरा करना बेहतर है?'
- 'क्या अंतर्मुखी कर्मचारियों को कार्यस्थल में नुकसान होता है?'
- 'क्या ई के साथ काम करते समय संघर्ष करना आसान है?'
यदि आपके पास ये प्रश्न हैं, तो यह लेख आपको कार्यस्थल में ई और आई के लोगों के विशिष्ट व्यवहार विशेषताओं, फायदे और जोखिमों की गहरी समझ में ले जाएगा, साथ ही साथ वे एक-दूसरे को कैसे पूरक करते हैं और जीत-जीत के परिणामों के लिए एक साथ काम करते हैं।
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कार्यस्थल में ई-व्यक्ति (बहिर्मुखी) का विशिष्ट प्रदर्शन
अतिरिक्त व्यक्तित्व कार्यस्थल में मजबूत पहल और बाहरी ऊर्जा दिखाता है। वे अक्सर ऊर्जावान और अभिव्यंजक होते हैं, और काम करने वाले स्थानों के एक गड़बड़ तरीके से होते हैं जहां संचार और सहयोग की आवश्यकता होती है।
ई-मैन लाभ:
1। मजबूत संचार कौशल, व्यक्त करने और संवाद करने में अच्छा है
ई-व्यक्ति ग्राहकों, सहकर्मियों या नेताओं के साथ संवाद करने में अच्छा है, जो व्यावसायिक वार्ता, बिक्री विस्तार, क्रॉस-डिपार्टमेंटल सहयोग और अन्य कार्यों के लिए अनुकूल है।
2। तेजी से कार्रवाई और बदलाव के लिए मजबूत अनुकूलन
वे त्वरित प्रतिक्रिया प्रदान करने और प्रदान करने के लिए तैयार हैं, और जल्दी से जटिल और बदलते कार्य वातावरण में प्रवेश बिंदु पा सकते हैं।
3। टीम के माहौल को चलाने में अच्छा है
परियोजना में, ई लोग अक्सर 'ऊर्जा स्रोत' की भूमिका निभाते हैं, दूसरों को प्रेरित करते हैं, सक्रिय बैठकों और टीम में 'सामाजिक कनेक्टर' होते हैं।
4। भावनाओं को सीधे व्यक्त करना समस्याओं के संपर्क के लिए अनुकूल है
समस्याओं का सामना करते समय, ई लोग सीधे असंतोष या सुझाव व्यक्त करते हैं, जो दिशा के समय पर समायोजन के लिए अनुकूल है।
ई व्यक्ति की संभावित कार्यस्थल कमियां:
- आसानी से आवेगी, सावधानीपूर्वक विचार की कमी
- बाहरी हस्तक्षेप से आसानी से प्रभावित, एकाग्रता अस्थिर हो सकती है
- लंबे समय तक स्वतंत्र कार्य की आवश्यकता होने पर दक्षता कम हो जाती है
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कार्यस्थल में I (अंतर्मुखी) का विशिष्ट प्रदर्शन
टाइप I व्यक्तित्व (अंतर्मुखी) आंतरिक सोच पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है। वे अत्यधिक परेशान होना पसंद नहीं करते हैं और स्वतंत्र रूप से कार्यों को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। वे गहरे विचारक हैं।
मैं व्यक्ति के लाभ:
1। मजबूत एकाग्रता, स्वतंत्र और गहराई से काम के लिए उपयुक्त
मैं लोग एक शांत वातावरण में उच्च गुणवत्ता वाले कार्यों को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करने में बेहतर हैं, जैसे विश्लेषण, लेखन और अनुसंधान।
2। सावधानीपूर्वक सोच और मजबूत जोखिम जागरूकता
वे आमतौर पर निर्णय लेने से पहले बार -बार सोचते हैं और पूर्वावलोकन करते हैं, जल्दबाजी में होने से बचते हैं और विवरण और स्थिरता पर अधिक ध्यान देते हैं।
3। संघर्षों से निपटने के दौरान अधिक शांत रहें
उच्च दबाव वाले वातावरण में, मैं आसानी से भावनात्मक नहीं बनूंगा और आमतौर पर तर्कसंगत रूप से इससे निपटूंगा, उन पदों के लिए उपयुक्त है जिन्हें शांत निर्णय की आवश्यकता होती है।
4। सुनने में अच्छा होने से विश्वास बनाने में मदद मिलती है
यद्यपि वे प्रबंधन स्तर पर हाई-प्रोफाइल नहीं हैं, वे अक्सर अपने अच्छे सुनने और समानता के कारण गहरे पारस्परिक विश्वास को स्थापित कर सकते हैं।
व्यक्ति की संभावित कार्यस्थल कमियां:
- आत्म-प्रचार में अच्छा नहीं है, नजरअंदाज किया जाना आसान है
- मल्टीटास्किंग को अस्वीकार करें, तेज गति के लिए अनुकूलन धीमा हो सकता है
- जटिल सामाजिक बातचीत में आसानी से ऊर्जा हानि महसूस होती है
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टीम में ई और आई के लिए पूरक और सहयोगी सुझाव
एक स्वस्थ टीम संरचना में, ई और मैं लोग अक्सर प्राकृतिक पूरक संबंध बनाते हैं - पूर्व वातावरण को सक्रिय करने और जल्दी से आगे बढ़ने के लिए जिम्मेदार है, जबकि उत्तरार्द्ध जोखिम नियंत्रण और गुणवत्ता स्थिरीकरण के लिए जिम्मेदार है। कुंजी एक दूसरे के व्यवहार तर्क को समझना और गलतफहमी से बचने के लिए है।
| सहयोग लिंक | ई-मैन लाभ | आई-पर्सन एडवांटेज |
|---|---|---|
| मंथन | प्रेरित और आउटपुट जल्दी से | प्रमुख बिंदुओं और स्क्रीनिंग व्यवहार्यता को परिष्कृत करना |
| निर्णय लेने की चर्चा | आगे बढ़ाएं और देरी से बचें | सावधानीपूर्वक मूल्यांकन और आक्रामकता से बचें |
| कार्यान्वयन | परियोजनाओं को शुरू करने और संसाधनों को जुटाने में अच्छा है | दीर्घकालिक अनुवर्ती और पूर्ण विवरण में विशेषज्ञ |
| भावनात्मक प्रबंधन | दूसरों को प्रेरित करें और बोरियत को तोड़ें | स्थिर, तर्कसंगत और तटस्थ रहें |
इसलिए, टीमिंग करते समय:
- लोग ई अधिक सुनते हैं, और लोग समझते हैं कि लोगों की चुप्पी अक्सर उनके पीछे गहरे विचार होती है
- मेरे पास बहुत सारी बातें हैं, और उचित अभिव्यक्ति निष्क्रिय छूटे हुए अवसरों से बच सकती है
- प्रबंधकों को व्यक्तित्व अंतर के आधार पर संचार और प्रेरणा के तरीकों को समायोजित करने की आवश्यकता है
अपने व्यक्तित्व प्रकार को वैज्ञानिक रूप से कैसे समझें?
कार्य शैली के पीछे व्यक्तित्व मूल तंत्र है। अपने एमबीटीआई व्यक्तित्व प्रकार की सटीक समझ न केवल आपको अधिक उपयुक्त स्थिति और लय चुनने में मदद कर सकती है, बल्कि आपकी टीमवर्क की क्षमता को भी बढ़ा सकती है।
आप निम्नलिखित उपकरणों का उपयोग कर सकते हैं:
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निष्कर्ष: कार्यस्थल 'व्यक्तित्व, अच्छा या बुरा' नहीं है, लेकिन सहयोग के लिए एक स्थान है
अंतर्मुखता और बहिर्मुखता उच्च या निम्न से अलग नहीं हैं, लेकिन व्यक्तित्व ऊर्जा प्रबंधन के विभिन्न तरीकों से। वास्तव में परिपक्व कार्यस्थल वातावरण के लिए सभी प्रकार के लोगों को एक साथ काम करने, एक -दूसरे को समझने और एक -दूसरे की ताकत और कमजोरियों से सीखने की आवश्यकता होती है।
ई लोग लय को चला सकते हैं और टीम के माहौल को प्रज्वलित कर सकते हैं; मैं लोग दिशा को स्थिर कर सकते हैं और विवरण और गुणवत्ता की रक्षा कर सकते हैं। आपको अपने व्यक्तित्व प्रकार को बदलने की आवश्यकता नहीं है, बस इसे बेहतर समझें और इसका अच्छा उपयोग करें।
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