戦略的ポジショニングの世界的達人であるアル・リースは、新しい分野、新しい産業、新しいキャリアについて 19 の深い考えを持っています。
アル・リースは著名なマーケティング専門家であり、『ポジショニング』や『マーケティングの22の破られない法則』などの著書で、ブランド、競争、イノベーションに関する多くのユニークな洞察を提唱しています。この記事では、変化のチャンスを見つけたいと考えている人々にインスピレーションと指針を与えることを願って、新しい分野、新しい業界、新しいキャリアに関する 19 の深い考えを共有しています。
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あなたのアイデアがどれほど有望であっても、あなたが自分の人生とリソースの大部分をそれに費やす気がなければ、他の人がそうする可能性は低いです。良いアイデアを実現するには、継続的な投資と努力が必要です。十分な熱意と決意がなければ、他の人を納得させるのは困難です。
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長いキャリアで成功するために必要なのは、失敗しても大丈夫です。必要なのは勝ち馬だけです。後は同じことを繰り返すだけです。成功は多くの場合、無数の試みではなく、いくつかのブレークスルーによってもたらされます。失敗から学び、市場で自分を納得させるアイデアを見つけて、それを貫かなければなりません。
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いつもやっていることをいつもやっていれば、慣れていることしか得られません。自分の運命を変えたいなら、快適ゾーンから抜け出して、新しくて挑戦的なことに挑戦する必要があります。変化の中でのみ、自分の可能性とチャンスを発見することができます。
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実際のところ、現在の状況がまだ楽観的であるうちにマウントを変更するべきだと考えています。これを行うと、事後的な立場ではなく、積極的な立場になります。業界やキャリアを変えたいと思う前に、困難に陥ったり排除されたりするまで待ってはいけません。まだ利点とリソースがあるうちに、率先して新しい方向性と機会を探す必要があります。
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新しい業界が出現すると、ほとんどの人はその新しい業界での経験がないため、それを避けることを恐れます。しかし、他の人たちも同じであることを忘れないでください。だからこそ、新しい産業は絶好のチャンスなのです。なぜなら、新しい業界には確立されたルールや権威はなく、あるのは創造性と革新だけだからです。この機会を捉えて素早く学び、適応できれば、この業界のリーダーになれるかもしれません。
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人々がよろめく馬にしがみついて手放そうとしないのは、新しい取り組みに伴う不確実性にうまく対処できないからです。これを理解すれば、人々がなぜ古いやり方に留まって何も達成しないのかを理解するのは難しくありません。成功したいのであれば、リスクや変化に喜んで直面し、失敗や挫折を受け入れる必要があります。この方法でのみ、あなたに本当にぴったりの馬を見つけることができます。
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マウントの変更は決して簡単ではありません。フェンスの向こうの野原の芝生は青くなるでしょうか?誰もこれを保証できません。しかし、すでに困難に陥っている場合は、選択の余地はありません。周りを見回し、最も可能性の高い馬を選び、握りこぶしで馬に乗ります。失敗するかもしれないし、成功するかもしれないが、少なくとも、今いる場所に留まるのではなく、自分にチャンスを与えなさい。
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それが人生だ。耳を傾けて観察していれば、明白な点を見つけることができますが、いつもおしゃべりしていると、物事をはっきりと見る可能性が大幅に低くなります。話しているときは観察するのが難しいです。新しい分野や機会を見つけたい場合は、耳を傾け観察すること、市場のニーズと傾向を発見すること、顧客の問題点と期待を理解すること、競合他社の強みと弱みについて洞察を得る方法を学ばなければなりません。
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新しい分野では常にチャンスが生まれます。チャンスを生み出すのはあなたではなく、新しい分野です。何もないところから新しい分野を生み出すことはできませんが、創造性を新しい分野で発揮することはできます。社会の変化や進歩に常に注意を払い、十分に開発されていない領域や無視されている領域を探し、自分のアイデアと行動でそれらのギャップを埋める必要があります。
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あなたへの質問は、将来の新しいフロンティアは何でしょうか?これは、「私は何をしたいのか?」「私はどんな人間なのか?」「私は何をしているのか?」といった質問ではありません。なぜなら、これらの質問は未来ではなく、過去と現在に基づいているからです。未来はあなたが直面し、掴まなければならないものです。将来の新しい領域を予測し、事前に準備できれば、チャンスと利点が得られます。
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お金は将来の仕事の可能性を測る最良の尺度ではありません。あなたが会社のために何ができるかを問うのではなく、会社があなたのために何ができるかを考えてください。良い仕事は、学び、成長、挑戦、楽しさ、影響力など、より多くのものをあなたに提供できるはずです。もしその仕事がお金だけを与えてくれるのであれば、それはやる価値がありません。
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ビジネスの世界のジャンク企業に注意してください。あなたがどれほど賢くて賢くても、敗者に賭けることは決して報われません。ジャンク企業とは、競争力、イノベーション、ビジョン、文化、価値観、忠誠心、責任感、誠実さ、道徳心、社会的責任を持たない企業のことです。そのようなビジネスはあなたに成功と幸福をもたらさないだけでなく、自信と尊厳を失うことになります。
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クリエイティブな才能のある人は、聴衆に自分に合わせてもらうのではなく、聴衆の意見に耳を傾け、聴衆が望むことに適応する方法を学ばなければなりません。これは、ターゲット市場を理解し、そのニーズ、好み、期待を調査し、創造力を発揮してそれらを満たすことを意味します。自分の好みやアイデアに基づいて物事を行うことはできません。そうしないと、視聴者の注目やサポートを失う可能性があります。
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厳しい現実として、能力は成功にとって最も重要な要素ではありません。ビジネスは合理的な存在ではなく、個人の成長に際限のない支援を提供してくれるわけではありません。ビジネスは、競合他社を超えようとする人々の集まりです。したがって、企業内で目立ちたい場合は、次の 3 つの条件を満たす必要があります。1 つ目は、自分が誰であるか、何ができるかを他の人に知らせるための強力な個人ブランドを持つことです。2 つ目は、他の人に知らせるための効果的な個人ネットワークを持っていることです。あなたを信頼し、喜んで協力してくれること。第三に、自分が何を望んでいるのか、そして自分が会社に何が貢献できるのかを他の人に理解してもらうという明確な個人的な目標を持ちましょう。
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(大企業では) 良い仕事をすることは最初のステップに過ぎません。自分が良い仕事ができることを他の人に知らせる方法を見つけなければなりません。そのためには、あなたの成果と価値が認められ、高く評価されるよう、一定のコミュニケーションと昇進のスキルが必要です。次の方法で自分の知名度を高めることができます。1 つ目は、重要なプロジェクトや活動に積極的に参加して、プロ意識と熱意を示すことです。2 つ目は、他の人が問題を解決して効率を向上できるように、自分の知識と経験を積極的に共有することです。必要に応じて創造性とリーダーシップを発揮してください。
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企業が大規模であればあるほど、協調性のない従業員がトップに到達する前に排除される可能性が高くなります。大企業では、誰もが単独ですべてのタスクと目標を達成することはできず、チームワークによってのみより大きな成果を達成できるからです。したがって、大企業で成功したいのであれば、次の資質が必要です。第一に、他人を尊重し信頼し、自分を高すぎたり低すぎたりしないことです。第二に、異なる立場の人々と積極的にコミュニケーションをとることができます。背景と性格を尊重し、協力し、個人的な好き嫌いによって仕事上の関係に影響を与えないこと、第三に、率先して責任と義務を負い、問題を回避したり回避したりしないこと。
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間違いを恐れないでください。長期的に見て、最も重要なことは、大きな影響を与えるアイデアに自分自身を結び付けることです。そのためには、次の 2 つの能力が必要です。1 つ目は、失敗や批判を恐れず、果敢に挑戦し、2 つ目は、学習と改善に優れ、成功や賞賛に満足しないことです。最初から完璧なアイデアなど存在せず、継続的なテストと修正を通じてのみ、アイデアはより良くなることができることを理解する必要があります。
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良いアイデアを思いつくよりも、それを見つけ出す方が名声と富を手に入れる可能性が高く、勝つ可能性が高くなります。なぜなら、良いアイデアを思いつくには多くの時間と労力がかかり、他の人に先を越されたり、真似されたりする可能性が高いからです。良いアイデアを評価するには、鋭い洞察力と判断力のみが必要であり、その利点は協力や投資を通じて共有できます。したがって、クリエイティブな人材として成功するには、次の 2 つのスキルが必要です。1 つは、自分の知識や経験にとらわれず、幅広く情報を収集し、分析することです。2 つ目は、チャンスを捉えてタイムリーに活用することです。 、ためらうことなく、または先延ばしにします。
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自分の創造性を他の人に販売するときは、製品のパッケージも製品と同じくらい重要であることを忘れないでください。製品そのものよりも重要な場合もあります。それは、人々はあなたの製品に興味があるかどうかを第一印象に基づいて判断する傾向があり、第一印象はあなたの外見、口調、態度に依存することが多いからです。したがって、他の人にお金を払ってもらいたい場合は、次の 3 つの側面に注意を払う必要があります。1 つ目は、あなたが信頼できる人だと思わせるために、適切かつプロフェッショナルな服装をすること、2 つ目は、自分が何をしているのかを知っていると思われるように、明確かつ組織的に話すことです。 ; 3 つ目は、自分の製品に自信があると他の人に感じさせる自信と熱意を示すことです。
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