인터뷰에서 사임 이유, 개인 단점 및 산업 간 구직과 같은 주요 문제에 대한 완전한 대응 전략 인터뷰에서 면접관의 하위 텍스트를 마스터하고 면접 문제를 영리하게 해결하며 인터뷰 성공률을 향상시킵니다.
수백 개의 인터뷰 질문! 그 중 '사임의 이유', '당신의 단점은 무엇입니까?', '원래의 직책이 아닌 산업을 선택하는 이유'는 면접관이 요구 해야하는 거의 세 가지 주요 과제입니다. 그들이 실수로 금기를 밟는 재난으로 바뀌지 않도록 대답하는 방법은 무엇입니까? 세 가지 주요 문제를 해결하는 방법을 살펴 보겠습니다!
1. 인터뷰 질문 : '왜 이전 직장을 떠났습니까?'
서브 텍스트 : 사임 이유에 따라 당신이 '내가 원하는 사람'인지 확인하고 싶습니다.
인터뷰 질문에서 사임 이유에 대한 판단에 따라, 면접관은 팀이 도착 직후에 많은 의사 소통 문제를 피하기 위해 자신 앞에서 구직자가 릴리스되지 않았 음을 확인하고 심지어 단기간에 사임 할 것을 제안합니다. 이런 식으로, 그는 미래의 채용 작업에 더 많은 시간을 보내야합니다. PsycTest Quiz 의 연구에 따르면 좋은 팀워크는 회사가 가장 중요하게 생각하는 자질 중 하나입니다. 귀하가 직접 감독자이든 인사관이든, 귀하는 이러한 채용 위험에 부담이됩니다.
그러나 사임 이유에 대한 고전적인 말 : '돈은 제자리에 주어지지 않으며, 마음이 잘못되었습니다.' 또 다른 말은 '직원 10 명 중 8 명은 직접 감독자와 관련이있다'는 것입니다. 그러므로 사임의 이유는 대략 그 이유입니다. 인터뷰 질문에 어떻게 조화롭고 위험이 낮아야합니까?
'일이 너무 바쁘다'와 '너무 낮은 급여'는 면접관에 의해 '일을하는 데 비효율적이기 때문에 너무 바쁘기 때문에 너무 바빠서'고급 능력이 아니기 때문에 급여가 높지 않기 때문에 산업 환경의 변화, 사회적 소비 공사 및 인적 자원의 시장 변화와 같은 더 큰 패턴에 대한 답변을하는 것이 좋습니다.
비밀 속임수를 크래킹 :
- 업계 전망 또는 일반 환경의 딜레마에서 설명하면 모든 측면에서보다 안정적인 운영을 가진 회사를 찾고 싶다는 것을 증명합니다.
- 구 회사에 대해 나쁜 말을 피하십시오. 그렇지 않으면 면접관은 미래에 회사를 이런 식으로 대할 것이라고 생각할 것입니다.
- 추가 팁 - 대기업은 구직자의 전 회사 감독관을 참조 할 수있는 인적 자원을 가질 수 있으며, 이는 구직자의 전 감독관이 구직자가 성과가 좋지 않은지 확인하기 위해 간단한 전화 인터뷰를 수행합니다. 따라서 직장을 떠나기 전에 이전 직접 감독자와 정체 된 관계를 피해야합니다.
2. 인터뷰 질문 : '당신의 결점은 무엇이라고 생각하십니까?'
하위 텍스트 : 단점을 이해할 수있는 능력이 있는지 알고 싶습니다. 그리고 당신이 그것을 어떻게 개선 할 것인지 알고 싶습니다.
당신이 알아야 할 서브 텍스트 : 사람들이 자신의 결점을 인식하는 것은 정말 어렵거나, 알고 있더라도 수정하기가 어렵습니다. 따라서 인터뷰 질문에 답변하려면 '결점의 진정한 정의'를 마스터해야하며, 면접관은 이유없이 질문을하지 않을 것입니다 (참고 : 경험이없는 면접관을 공제하면 너무 긴장하고 준비되지 않기 때문에 부담없이 물어볼 수 있습니다).
비밀 속임수를 크래킹 :
- 수정하기가 어렵 기 때문에 성격 단점을 말하지 마십시오. 예를 들어, 나는 참을성이없고 성질이 나쁘다.
- 인터뷰 질문에 대답 할 때 너무 짧게 대답하지 않으십시오. 인터뷰 준비가되지 않을 수 있습니다.
- '선물 철거'라는 개념을 사용하고 미리 자신의 단점을 '포장'하는 방법에 대해 생각해보십시오. (관련 읽기 : 인터뷰에서 예상 급여에 대해 물었을 때, 합리적인 제안은 얼마입니까? 3 단계 좋은 급여에 대해 이야기하는 방법을 가르쳐주는 3 단계 )
- '포장'을 준비하는 단점에 대한 타임 라인을 제공하고 [과거], [현재] 및 [미래]를 포함하여 매우 짧은 이야기를 들려주십시오.
예를 들면 : '이전 직업에서 나는 회사에서 많은 긴급한 문제에 직면했을 때, 나는 종종 충분한 시간이없고 자주 근무 시간이 자주 일할 필요가 없다고 느꼈습니다. 감독관은 내 작업 효율성이 꽤 좋았다고 언급했기 때문에 긴급한 문제가있을 때마다 그것을 처리 할 시간이 있는지 물어볼 것입니다.'
'그 당시, 나는 감독자가 할당 한 과제를 완료하기 위해 최선을 다해야한다고 생각했다. 나는 감독자에게 '아니오'라고 말하기 때문에 당황했다. 그래서 나는 모든 긴급한 문제를 해결했다. 그러나 나중에 나는 감독관의 긴급 문제를 다루기 때문에 부서 전체에 걸쳐 일반적인 업무 문제를 지연시킬 수 있음을 알게되었다.'
'다른 부서의 동료들은 당시 그들의 사건이 시급하지 않았다고 말했지만, 앞으로 나는 그의 현재 작업 진행 상황과 우선 순위에 대해 감독관에게 먼저보고해야한다는 사실에 충격을 주었고, 감독자에게 일정을 결정하고'상향 커뮤니케이션을 결정하는 것 '의 훌륭한 작업을 수행 할 수 있을지, 그리고 감독관이 감독관에게도 도움을 줄 수 있었는지, 또한 감독관에게 신속하게 완료 할 수 있었는지 물어 보았습니다. 팀의 업무 일정을 다시 설정하는 것은 긴급한 문제를 미래에 덜 바쁜 동료들에게 균등하게 분배하는 데 도움이 될 것입니다.이 사건은 미래의 사전 의사 소통의 필요성을 이해하게 만들었습니다.
- [과거] 1. 감독자에게 '아니오'라고 감히 말하지 마십시오. 2. 긴급한 사례를 다루는 데 시간이 충분하지 않아 다른 특별 프로젝트의 진행 상황을 지연시킵니다.
- 【동부 계란 egg 당신은 당신의 작업에서 매우 효율적입니다.
- [현재] 감독자 및 다른 유닛과 미리 수직 및 수평 의사 소통을하십시오.
- 【미래 the 감독관이 SOP를 설립하도록 지원하고, 전체 팀이 미래에 혜택을받을 것이며 회사는 더 매끄럽게 운영 할 것입니다.
【고급 보너스 질문】
인터뷰 과정은 질문에 대한 응답에 관한 것이 아니라 면접관에게 적극적으로 물어볼 수 있습니다. '팀은 과거에 비슷한 상황을 어떻게 처리 했는가? 전체 작업 절차를 조정하는 코디네이터가 있습니까?' 또한 비슷한 문제를 다루는 경험이 있고 수직 및 수평으로 의사 소통 할 수있는 충분한 능력을 가지고 있으며이 경험을 향후 회사 운영에 적용 할 수 있습니다.
3. 인터뷰 질문 : '왜 업계/포지션을 바꾸고 싶습니까?'
서브 텍스트 : 자원과 새로운 생각이 회사에 어떻게 들어 왔는지 알고 싶습니다. 동시에 준비가되었는지 확인하고 싶습니까?
당신이 알아야 할 서브 텍스트 : 원래 산업이나 원래 작업 시스템이 아닌 한, 인터뷰 질문은 결국 필수 시험이라고 할 수 있습니다! 따라서 트랙을 바꾸고 자하는 구직자들은 마음 속에서 여러 번 연습해야합니다.
직접 감독자이든 인적 자원이든, 대부분의 재능은 관련 산업에 종사하는지 여부와 관련 직책을 가진 사람들부터 시작합니다. 이력서로 회사를 성공적으로 유치하는 '외부인'이되면 회사가 과거의 업무 경험을 결합하여 미래 위치에 적용하는 방법에 관심이 있음을 증명합니다.
관심은 높은 기대치를 의미하므로 질문이 잘 응답하지 않거나 답변 내용이 너무 얇고 너무 피상적이며 비전이 없으면 동시에 인터뷰를하는 '내부자'를 선택하는 경향이 있습니다. 적어도 원의 사람들은 산업 생태학에 대한 풍부한 지식을 가질 수 있으며 직장 안정성이 상대적으로 높을 수 있습니다.
'서클의 사람들'과 경쟁하려면 대답이 더 아름답습니다!
비밀 속임수를 크래킹 :
상황 1 : 다른 산업, 비슷한 위치
예를 들어, 신문 Lifeline Reporters-> Life Magazine 인터뷰 편집자 또는 Izakaya 외야수 웨이터-> 고급 일본 레스토랑 외야 외야수 웨이터는 경험 연속을 강조합니다. 동일한 수준의 위치 능력을 강조하고 과거의 경험, 산업 지식 또는 개인 자원을 새로운 회사로 확장 할 수 있습니다.
상황 2 : 같은 산업, 다른 직업 공석
예를 들어, 부동산 대행사의 비즈니스에서-> 부동산 기관의 온라인 마케팅 전문가는 학습 능력을 강조합니다. 산업 생태학을 이해한다는 점을 강조하면 신속하게 시작하고 작업 기간을 단축하며 기회 아래 원래 위치를 벗어난 전문가 능력을 배우는 방법을 설명 할 수 있습니다.
상태 3 : 다른 산업, 다른 직업 공석
예를 들어, 보충 교육을위한 영어 교사-> 웹 사이트 프론트 엔드 엔지니어 또는 백화점 영업 직원-> 그래픽 비전 디자이너는 강력한 열정 + 자기 학습 능력을 강조합니다.이 위치에 대한 매우 높은 열정을 강조하고 자기 학습 또는 추가 연구를 통해 원래 위치 이외의 전문 기술을 배우십시오.
이 기사에 대한 링크: https://m.psyctest.cn/article/NydaW56w/
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