你是否想要在职场中脱颖而出，成为一个有影响力的员工？你是否想要赢得你的主管的信任、肯定和重视？
如果你认为只要完成自己的工作任务，不多问不多说，不触怒老板，就可以安心地保住饭碗，那你就大错特错了。在这个变化无常、竞争残酷的时代，如果你想要在职场上取得成功，你就必须具备高水平的影响力，能够主动适应组织的变化，做出超出预期的贡献，甚至能够洞悉企业的危机和机遇，与老板保持一致的思维。
那么，如何才能成为一个有影响力的员工呢？有影响力的员工通常都有一些共通的好习惯，这些习惯让他们能够有效地解决问题和创造价值。这些习惯包括：
1. 掌握游戏规则
你要清楚组织的优先事项是什么，你要关注和管理的事情是什么，你的领导人、客户和合作伙伴最在乎的事情是什么。
2. 确立目标
你要找出需要解决的关键问题，你要寻找自己能够发挥的优势，你要了解你所处的职场文化的核心价值。
3. 透视隐形的文化
你不要只听人们说了什么，你要更注意人们实际上做了什么。你要能够理解和适应组织的文化，这比你想象的更重要。文化适应力是最成功员工的特征。你要能够观察和分析环境，这比你的背景更重要，这会让你有机会改变规则。
4. 向上管理
你要知道你的领导人最看重什么，你要把它作为你的重要事情。你要能够观察你的上级经理人，你要看到他们的挑战、困境和善意。你要能够「向上同理」，也就是不要只顾自己的感受，还要考虑你上司的感受。你要能够站在别人的角度思考问题。
5. 抓住议程
理想的情况是，领导人会清楚地告诉你他们的议程，让你知道什么是重要的，为什么是重要的，然后让你想办法实现它。但往往领导人没有时间或者没有能力向团队说明，或者他们认为自己的议程是显而易见的，不需要多说。所以，你必须自己去弄明白组织当前的议程，而有影响力的员工会注意领导人在哪些事情上花费时间，哪些事情经常被提及，哪些事情正在进行，哪些事情最受赞扬，这些就是最重要的事情。
6. 做必要的事
有影响力的员工不会局限于自己的职务范围，他们会主动地去解决问题或者抓住机会。这是一般员工很少做的事情。对于这些顶尖的员工来说，职务规范只是一个起点，一个让他们快速反应的基础，而不是一个限制他们行动的边界。
7. 跟上议程
基本上，如果你不是在为你上司的前三个优先目标工作，你就是没有跟上议程。如果你跟上了议程，你应该会发现这些迹象：别人会给你时间，资源会变得容易获得，工作会变得顺利，压力会变得大，能见度会变得高。
8. 把热情投入工作
有影响力的员工工作的时候，有一种使命感和信念，他们的目的是满足「组织的未满足的需求」，而不是自己的兴趣。他们会找到组织的需求和自己的天赋之间的契合点。当人们运用自己最强的优势为群体服务的时候，他们会散发出让所有人都受益的光芒。
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