Görüşmede istifa nedenleri, kişisel eksiklikler ve sektörler arası iş arama, görüşmecinin alt metninde ustalaşma, görüşme sorunlarını akıllıca çözmek ve görüşme başarı oranını iyileştirme gibi kilit konular için tam yanıt stratejileri.
Yüzlerce röportaj sorusu! Bunlar arasında, 'istifa nedenleri', 'eksiklikleriniz nelerdir' ve 'neden orijinal pozisyonlar değil, sanayi çapraz endüstriyi seç', görüşmecilerin sorması gereken neredeyse üç önemli zorluktur. Yanlışlıkla tabulara adım atma felaketine dönüşmeyecekleri için nasıl cevap verilir? Üç büyük sorunun nasıl çözüleceğine bir göz atalım!
1. Görüşme Sorusu: 'Önceki işinizden neden ayrıldınız?'
Alt metin: İstifa nedenine göre 'istediğim kişi' olup olmadığınızı doğrulamak istiyorum
Bilmeniz gereken alt metin: Görüşme sorusundan istifa nedenine bakıldığında, görüşmeci önündeki iş arayanın, geldikten kısa bir süre sonra ekiple ilgili birçok iletişim probleminden kaçınmak ve hatta kısa sürede istifa etmeyi önermek için bir sorun çıkaran olmadığını doğrulamak istiyor. Bu şekilde, gelecekteki işe alım çalışmalarına daha fazla zaman harcamalıdır. Psyctest Quiz'in araştırması, iyi ekip çalışmasının şirketlerin en çok değer verdiği niteliklerden biri olduğunu gösteriyor. İster doğrudan bir süpervizör isterse insan kaynakları görevlisi olun, bu işe alım risklerine yüksünüz.
Ancak, istifa nedenleri hakkında klasik bir söz: 'Para yerinde verilmiyor; kalp haksız.' Başka bir söz, 'on çalışanın istifasının sekizi doğrudan amirlerle ilgilidir.' Bu nedenle, istifa nedenleri kabaca bunlardır. Görüşme soruları uyumlu ve düşük riskli olarak nasıl cevaplanmalıdır?
'İşle çok meşgul' ve 'çok düşük maaş' ın görüşmeci tarafından 'bir şeyler yapmada verimsiz' olarak yorumlanabileceği göz önüne alındığında, çoğu zaman fazla mesai yapmak zorunda kalacak kadar meşguldür 've' yüksek mesleki yetenek değil, bu yüzden maaş bakımından yüksek değildir ', endüstriyel ortamda, sosyal tüketimde değişiklikler ve insan kaynaklarındaki pazar değişiklikleri gibi daha büyük bir modelden istifa etmeniz önerilir.
Gizli numarayı kırmak:
- Endüstri beklentilerinin veya genel ortamın ikileminden tanımlayın, her açıdan daha istikrarlı operasyonlara sahip bir şirket bulmak istediğinizi kanıtlar.
- Eski şirket hakkında kötü şeylerden bahsetmekten kaçının, aksi takdirde görüşmeci şirkete gelecekte böyle davranacağını düşünecektir.
- Ek ipuçları - Büyük şirketler, iş arayanın eski amiri için iş arayanın düşük bir performansa sahip olup olmadığını doğrulamak için basit telefon görüşmeleri yapan iş arayan eski şirket amiri için kontrollere referans vermek için insan kaynaklarına sahip olabilir. Bu nedenle, işten ayrılmadan önce eski doğrudan amirle durgun bir ilişkiden kaçınmalısınız.
2. Röportaj Soruları: 'Sizce eksiklikleriniz nedir?'
Alt metin: Eksiklikleri anlama yeteneğiniz olup olmadığını bilmek istiyorum ve onu nasıl geliştireceğinizi bilmek istiyorum
Bilmeniz gereken alt metin: İnsanların eksikliklerini tanıması gerçekten zordur veya bilseler bile onları düzeltmek zordur. Bu nedenle, röportaj sorularına cevap vermek 'eksikliklerin gerçek tanımı' nı yönetmeyi gerektirir ve görüşmeci asla sebep olmadan soru sormayacaktır (not: deneyimsiz görüşmecilerden düşme, çok gergin ve hazırlıksız oldukları için rasgele sorabilirsiniz), bu nedenle yanıtınızın çok doğrudan veya çok ince olamayacağını unutmayın.
Gizli numarayı kırmak:
- Kişilik eksikliklerinizi belirtmekten kaçının çünkü düzeltmek zordur. Örneğin, sabırsızım ve kötü bir öfkem var.
- Görüşmeye hazır olmayabileceğiniz için röportaj sorularını cevaplarken çok kısa bir süre cevap vermekten kaçının.
- 'Hediyelerin Yıkılması' kavramını kullanın ve önceden kendi eksikliklerinizi nasıl 'paketleyeceğinizi' düşünün. (İlgili Okuma: Görüşmede beklenen maaş sorulduğunda, makul teklif ne kadar? Size iyi bir maaş hakkında nasıl konuşacağınızı öğretmek için 3 adım )
- Lütfen 'ambalaj' hazırlama eksikliklerine bir zaman çizelgesi verin ve [geçmiş], [şimdiki] ve [gelecek] içeren çok kısa bir hikaye anlatın ve süreçte başka bir [Doğu Yumurta] gizlenir.
Örneğin: 'Önceki işimde, şirkette çok sayıda acil mesele ile karşılaştığımda, sık sık yeterli zamanım olmadığını ve fazla mesai yapmam gerektiğini hissettim, çünkü süpervizör iş verimliliğimin oldukça iyi olduğunu söyledi, bu yüzden acil konular olduğunda bana bununla başa çıkmak için zamanım olup olmadığını soracağım.
'O zaman, süpervizör tarafından atanan görevleri tamamlamak için elimden geleni yapmam gerektiğini düşündüm. Süpervizöre 'Hayır' demekten utandım, bu yüzden her acil konuyu ele geçirdim. Ama daha sonra, denetçinin acil meseleleriyle uğraştığı için departmanlar arasındaki genel çalışma konularını geciktirmiş olabileceğimi öğrendim.'
'Diğer departmanlardaki meslektaşlar, davalarının o zamanlar acil olmadığını söylese de, gelecekte şu anki çalışma ilerlemesi ve öncelikleri hakkında süpervizöre rapor vermeliyim ve süpervizörden' yukarı yönlü iletişim 'konusunda iyi bir iş yapmasını istemeliyim ve daha sonra,' aralarından sonra, sadece yardımcının, sadece yardım edip etmeyeceğini, ancak amirin sadece yararlı olacağını sordu. Süpervizör, acil konuları gelecekte meşgul olmayan meslektaşlara eşit olarak dağıtmaya yardımcı olacak, bu nedenle, gelecekte tüm ekibimiz, tek bir acil konu ile uğraşmak yerine tüm ekibimiz bu ayarlamalar yaptı. '
- [Geçmiş] 1. Süpervizöre 'Hayır' demeye cesaret etmeyin. 2. Acil vakalarla başa çıkmak için her zaman yetersiz zaman vardır, bu da diğer özel projelerin ilerlemesini geciktirir.
- 【Doğu yumurtası】 İşinizde son derece verimlisiniz.
- [Şimdi] Önceden amir ve farklı birimlerle dikey ve yatay iletişim yapın.
- 【Gelecek】 Süpervizörün SOP kurmasına yardımcı olun ve tüm ekip gelecekte fayda sağlayacak ve şirket daha pürüzsüz çalışacaktır.
【Gelişmiş bonus sorusu】
Görüşme süreci sadece sorulara cevap vermekle ilgili değil, aynı zamanda görüşmeciye aktif olarak sorabilirsiniz: 'Ekip geçmişte benzer durumları nasıl ele aldı? Tüm çalışma prosedürlerini ayarlamaktan sorumlu herhangi bir koordinatör var mı?' ve benzer sorunlarla uğraşma konusunda deneyiminiz olduğunu ve dikey ve yatay olarak iletişim kurma konusunda yeterli yeteneğe sahip olduğunuzu ve bu deneyimi gelecekteki şirket operasyonlarına uygulayabilirsiniz.
Çalışma tutumunuzu keşfedin mi?
3. Röportaj Soruları: 'Neden sanayi/pozisyonu değiştirmek istiyorsunuz?'
Alt metin: Şirkete nasıl girdiğinizi ve yeni düşünceyi bilmek istiyorum ve aynı zamanda hazır olduğunuzu doğrulamak istiyorum?
Bilmeniz gereken alt metin: Orijinal endüstri veya orijinal iş sistemi olmadığı sürece, röportaj soruları kesinlikle sonunda sorulacak, bu da neredeyse bir zorunluluk sınavı olduğu söylenebilir! Bu nedenle, pisti değiştirmek isteyen iş arayanlar bunu birçok kez yüreklerinde uygulamalıdır.
İster doğrudan bir süpervizör ister insan kaynakları olsun, yeteneklerin çoğu ilgili endüstrilerle meşgul olup olmadıklarından ve ilgili pozisyonları olanlardan başlayacaktır. Şirketi özgeçmişinizle başarılı bir şekilde çeken bir 'yabancı' olduğunuzda, şirketin geçmiş iş deneyiminizi nasıl birleştirdiğiniz ve gelecekteki pozisyonlarınıza nasıl uyguladığınızla oldukça ilgilendiğini kanıtlar.
İlgilenen yüksek beklentiler anlamına gelir, bu nedenle soru iyi cevaplanmadığında veya cevap içeriği çok ince, çok yüzeysel ve vizyon olmadan, aynı anda görüşülen 'içeriden' seçme eğiliminde olabilirler. En azından çevredeki insanlar endüstriyel ekoloji hakkında daha zengin bilgiye sahip olabilir ve nispeten yüksek işyeri istikrarına sahip olabilirler.
'Çembadaki İnsanlar' ile rekabet edebilmek için cevap daha güzel olmalı!
Gizli numarayı kırmak:
Durum 1: Farklı endüstriler, benzer pozisyonlar
Örneğin, Gazete Yaşam Hattı Muhabirlerinden-> Life Magazine Röportaj Editörleri veya Izakaya Dışarıdaki Garsonlar-> Üst düzey Japon Restoran Dışarı Garsonları Deneyimi Vurgular: Aynı pozisyon yeteneğini vurgulayın ve geçmiş deneyim, endüstriyel bilgi veya kişisel kaynaklar yeni şirketlere genişletilebilir.
Durum 2: Aynı endüstri, farklı iş boşlukları
Örneğin, bir emlak ajansının işinden-> Bir emlak ajansının çevrimiçi pazarlama uzmanı öğrenme yeteneğini vurgular: endüstriyel ekolojiyi anladığınızı vurgulamak, hızla başlayabilir, çalışma dönemini kısaltabilir ve orijinal konumunuz dışında mesleki yeteneklerin fırsat altında nasıl öğrenileceğini açıklayabilirsiniz.
Durum 3: Farklı endüstriler, farklı iş boşlukları
Örneğin, Ek Eğitim için İngilizce öğretmenlerinden-> Web Sitesi Ön uç mühendisi veya mağaza Satış Personeli-> Grafik Görme Tasarımcısı güçlü coşku + kendi kendine çalışma yeteneğini vurgular: bu pozisyon için son derece yüksek coşkunuzu vurgular ve kendi kendine çalışma veya daha ileri çalışma yoluyla orijinal pozisyon dışındaki profesyonel beceriler öğrenir.
Bu makaleye bağlantı: https://m.psyctest.cn/article/NydaW56w/
Orijinal makalenin yeniden basılması durumunda lütfen bu bağlantıda yazarını ve kaynağını belirtiniz.
