साक्षात्कार में इस्तीफे के कारणों और कमियों के बारे में पूछे जाने पर, मुझे कैसे जवाब देना चाहिए?

साक्षात्कार में इस्तीफे के कारणों और कमियों के बारे में पूछे जाने पर, मुझे कैसे जवाब देना चाहिए?

पूर्ण प्रतिक्रिया रणनीतियाँ जैसे कि इस्तीफा, व्यक्तिगत कमियों और साक्षात्कार में क्रॉस-इंडस्ट्री नौकरी की खोज के कारणों जैसे प्रमुख मुद्दों के लिए, साक्षात्कारकर्ता के सबटेक्स्ट में महारत हासिल करें, चतुराई से साक्षात्कार की समस्याओं को हल करें, और साक्षात्कार सफलता दर में सुधार करें।


सैकड़ों साक्षात्कार प्रश्न! उनमें से, 'इस्तीफा के लिए कारण', 'आपकी कमियां क्या हैं', और 'क्रॉस-इंडस्ट्री और नॉट नॉट ओरिजिनल पोजीशन' क्यों चुनें 'लगभग तीन प्रमुख चुनौतियां हैं जो साक्षात्कारकर्ताओं को पूछना चाहिए। कैसे जवाब दें ताकि वे गलती से टैबोस पर कदम रखने की आपदा में बदल न जाएं? आइए एक नज़र डालते हैं कि तीन प्रमुख समस्याओं को कैसे हल किया जाए!

1। साक्षात्कार प्रश्न: 'आपने अपनी पिछली नौकरी क्यों छोड़ी?'

सबटेक्स्ट: मैं इस बात की पुष्टि करना चाहता हूं कि क्या आप इस्तीफे के कारण के आधार पर 'मैं चाहता हूं' मैं चाहता हूं

सबटेक्स्ट जो आपको पता होना चाहिए: इस्तीफे के कारण के लिए साक्षात्कार प्रश्न से देखते हुए, साक्षात्कारकर्ता यह पुष्टि करना चाहता है कि उसके सामने नौकरी चाहने वाला एक संकटमोचक नहीं है, इसलिए उसके आने के तुरंत बाद टीम के साथ कई संचार समस्याओं से बचने के लिए, और यहां तक कि थोड़े समय में इस्तीफा देने का प्रस्ताव भी है। इस तरह, उन्हें भविष्य की भर्ती के काम पर अधिक समय बिताना होगा। जैसा कि Psyctest Quiz के शोध से पता चलता है कि अच्छी टीमवर्क उन गुणों में से एक है जो कंपनियों को सबसे अधिक महत्व देते हैं। चाहे आप एक प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक हों या मानव संसाधन अधिकारी, आप इन भर्ती जोखिमों के बोझ हैं।

हालांकि, इस्तीफे के कारणों के बारे में एक क्लासिक कहावत: 'पैसा जगह में नहीं दिया गया है; दिल का अन्याय है।' एक और कहावत यह है कि 'दस में से आठ कर्मचारियों का इस्तीफा प्रत्यक्ष पर्यवेक्षकों से संबंधित है।' इसलिए, इस्तीफे के कारण मोटे तौर पर हैं। साक्षात्कार के सवालों का जवाब किस तरह से सामंजस्यपूर्ण और कम-जोखिम होने के लिए किया जाना चाहिए?

यह देखते हुए कि 'काम के साथ बहुत व्यस्त' और 'बहुत कम वेतन' की व्याख्या साक्षात्कारकर्ता द्वारा 'चीजों को करने में अक्षम के रूप में' के रूप में की जा सकती है, इसलिए वह अक्सर इतना व्यस्त होता है कि उसे ओवरटाइम काम करना पड़ता है ', और' उच्च पेशेवर क्षमता नहीं है, इसलिए वह वेतन में उच्च नहीं है ', यह एक बड़े पैटर्न से इस्तीफा देने के लिए आपके कारणों का जवाब देने की सिफारिश की जाती है, जैसे कि औद्योगिक पर्यावरण, सामाजिक उपभोग के आवासों में परिवर्तन।

गुप्त चाल को क्रैक करना:

  1. उद्योग की संभावनाओं या सामान्य वातावरण की दुविधा से वर्णन करें, यह साबित करता है कि आप सभी पहलुओं में अधिक स्थिर संचालन वाली कंपनी को ढूंढना चाहते हैं।
  2. पूर्व कंपनी के बारे में बुरी बातों से बात करने से बचें, अन्यथा साक्षात्कारकर्ता यह सोचेंगे कि आप भविष्य में इस तरह की कंपनी का भी इलाज करेंगे।
  3. अतिरिक्त टिप्स - बड़ी कंपनियों के पास नौकरी चाहने वाले के पूर्व कंपनी पर्यवेक्षक के लिए चेक का संदर्भ देने के लिए मानव संसाधन हो सकते हैं, जो आमतौर पर नौकरी चाहने वाले के पूर्व पर्यवेक्षक के लिए सरल टेलीफोन साक्षात्कार आयोजित करता है, यह पुष्टि करने के लिए कि क्या नौकरी चाहने वाले के पास कोई खराब प्रदर्शन है। इसलिए, आपको नौकरी छोड़ने से पहले पूर्व प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक के साथ स्थिर संबंध से बचना चाहिए।

2। साक्षात्कार प्रश्न: 'आपको क्या लगता है कि आपकी कमियां क्या हैं?'

सबटेक्स्ट: मैं जानना चाहता हूं कि क्या आपके पास कमियों को समझने की क्षमता है, और मैं जानना चाहता हूं कि आप इसे कैसे सुधारेंगे

सबटेक्स्ट आपको पता होना चाहिए: लोगों के लिए उनकी कमियों को पहचानना वास्तव में मुश्किल है, या यहां तक कि अगर वे जानते हैं, तो उन्हें सही करना मुश्किल है। इसलिए, साक्षात्कार के सवालों के जवाब देने के लिए 'कमियों की सही परिभाषा' में महारत हासिल करने की आवश्यकता होती है, और साक्षात्कारकर्ता बिना किसी कारण के प्रश्न नहीं पूछेंगे (नोट: अनुभवहीन साक्षात्कारकर्ताओं को काटते हुए, आप लापरवाही से पूछ सकते हैं क्योंकि वे बहुत घबराए हुए और अप्रस्तुत हैं), इसलिए आपको ध्यान देना चाहिए कि आपकी प्रतिक्रिया बहुत प्रत्यक्ष या बहुत पतली नहीं हो सकती है।

गुप्त चाल को क्रैक करना:

  1. अपने व्यक्तित्व की कमियों को बताने से बचें क्योंकि इसे सही करना मुश्किल है। उदाहरण के लिए, मैं अधीर हूं और मेरे पास एक बुरा स्वभाव है।
  2. साक्षात्कार के सवालों का जवाब देते समय बहुत संक्षेप में जवाब देने से बचें, क्योंकि आप साक्षात्कार के लिए तैयार नहीं हो सकते हैं।
  3. 'उपहारों के विध्वंस' की अवधारणा का उपयोग करें और इस बारे में सोचें कि कैसे अग्रिम में अपनी खुद की कमियों को 'पैकेज' करें। (संबंधित रीडिंग: जब साक्षात्कार में अपेक्षित वेतन के बारे में पूछा गया, तो उचित प्रस्ताव कितना है? 3 कदम आपको सिखाने के लिए कैसे एक अच्छे वेतन के बारे में बात करें )
  4. कृपया 'पैकेजिंग' तैयार करने की कमियों के लिए एक समयरेखा दें और एक बहुत ही छोटी कहानी बताएं, जिसमें [अतीत], [वर्तमान], और [भविष्य] शामिल हैं, और एक और [पूर्वी अंडा] प्रक्रिया में छिपा हुआ है।

उदाहरण के लिए: 'मेरी पिछली नौकरी में, मैंने पाया कि जब मुझे कंपनी में बड़ी संख्या में तत्काल मामलों का सामना करना पड़ा, तो मुझे अक्सर लगता था कि मेरे पास पर्याप्त समय नहीं था और अक्सर ओवरटाइम काम करने की आवश्यकता होती है, क्योंकि पर्यवेक्षक ने उल्लेख किया कि मेरी काम दक्षता बहुत अच्छी थी, इसलिए जब भी मेरे पास तत्काल मामले होते, तो मैं मुझसे पूछता था कि क्या मेरे पास इससे निपटने के लिए समय था।'

'उस समय, मैंने सोचा था कि मुझे पर्यवेक्षक द्वारा सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करनी चाहिए। मुझे पर्यवेक्षक को 'नहीं' कहने के लिए शर्मिंदा था, इसलिए मैंने हर तत्काल मामले को उठाया। लेकिन बाद में, मुझे पता चला कि मैंने पर्यवेक्षक के आग्रह के मामलों से निपटने के कारण विभागों में सामान्य कार्य मामलों में देरी की होगी।'

'हालांकि अन्य विभागों में सहकर्मियों ने कहा कि उस समय उनका मामला जरूरी नहीं था, मैं हैरान था कि भविष्य में, मुझे सबसे पहले पर्यवेक्षक को उसकी वर्तमान कार्य प्रगति और प्राथमिकताओं के बारे में रिपोर्ट करनी चाहिए, और पर्यवेक्षक से शेड्यूल पर निर्णय लेने के लिए कहा,' ऊपर की ओर संचार का एक अच्छा काम करें ', और फिर भी वह पर्यवेक्षक की सहायता कर सकता है। शेड्यूल, जो भविष्य में कम व्यस्त सहयोगियों को समान रूप से तत्काल मामलों को वितरित करने में मदद करेगा।

  • [अतीत] 1। पर्यवेक्षक को 'नहीं' कहने की हिम्मत न करें। 2। तत्काल मामलों से निपटने के लिए हमेशा अपर्याप्त समय होता है, जो अन्य विशेष परियोजनाओं की प्रगति में देरी करता है।
  • 【पूर्वी अंडा 【आप अपने काम में अत्यधिक कुशल हैं।
  • [अब] पर्यवेक्षक और विभिन्न इकाइयों के साथ अग्रिम में ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज संचार करें।
  • 【भविष्य 【एसओपी को स्थापित करने के लिए पर्यवेक्षक की सहायता करें, और पूरी टीम भविष्य में लाभान्वित होगी और कंपनी चिकनी संचालित करेगी।

【उन्नत बोनस प्रश्न】

साक्षात्कार प्रक्रिया केवल सवालों के जवाब देने के बारे में नहीं है, लेकिन आप सक्रिय रूप से साक्षात्कारकर्ता से भी पूछ सकते हैं: 'टीम ने अतीत में इसी तरह की स्थितियों को कैसे संभाल लिया? क्या कोई समन्वयक पूरी कार्य प्रक्रियाओं को समायोजित करने के लिए जिम्मेदार हैं?' और व्यक्त करें कि आपके पास समान समस्याओं से निपटने का अनुभव है और इसमें लंबवत और क्षैतिज रूप से संवाद करने की पर्याप्त क्षमता है, और आप इस अनुभव को भविष्य की कंपनी के संचालन में लागू कर सकते हैं।

अपने काम के रवैये का अन्वेषण करें?

3। साक्षात्कार प्रश्न: 'आप उद्योग/स्थिति क्यों बदलना चाहते हैं?'

सबटेक्स्ट: मैं जानना चाहता हूं कि आपने कंपनी में प्रवेश कैसे किया है, और साथ ही मैं इस बात की पुष्टि करना चाहता हूं कि आप तैयार हैं?

सबटेक्स्ट आपको पता होना चाहिए: जब तक यह मूल उद्योग या मूल नौकरी प्रणाली नहीं है, साक्षात्कार के प्रश्न निश्चित रूप से अंत में पूछे जाएंगे, जिसे लगभग एक परीक्षा कहा जा सकता है! इसलिए, नौकरी चाहने वाले जो ट्रैक को बदलना चाहते हैं, उन्हें अपने दिलों में कई बार अभ्यास करना चाहिए।

चाहे वह प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक हो या मानव संसाधन, अधिकांश प्रतिभाएं इस बात से शुरू होंगी कि वे संबंधित उद्योगों और प्रासंगिक पदों वाले लोगों में लगे हुए हैं। एक बार जब आप एक 'बाहरी व्यक्ति' होते हैं, जो आपके फिर से शुरू के साथ कंपनी को सफलतापूर्वक आकर्षित करता है, तो यह साबित करता है कि कंपनी इस बात में काफी रुचि रखती है कि आप अपने पिछले कार्य अनुभव को कैसे जोड़ते हैं और इसे अपने भविष्य के पदों पर लागू करते हैं।

इच्छुक का अर्थ है उच्च उम्मीदें, इसलिए एक बार जब प्रश्न का अच्छी तरह से उत्तर नहीं दिया जाता है, या उत्तर सामग्री बहुत पतली है, बहुत सतही है और बिना दृष्टि के, वे 'अंदरूनी' चुनने के लिए कर सकते हैं जो एक ही समय में साक्षात्कार किए जाते हैं। सर्कल में कम से कम लोगों को औद्योगिक पारिस्थितिकी के बारे में समृद्ध ज्ञान हो सकता है और अपेक्षाकृत उच्च कार्यस्थल स्थिरता हो सकती है।

'सर्कल में लोगों' के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए, जवाब अधिक सुंदर होना चाहिए!

अपने करियर का परीक्षण करें

गुप्त चाल को क्रैक करना:

स्थिति 1: विभिन्न उद्योग, समान पद

उदाहरण के लिए, अखबार लाइफलाइन संवाददाताओं से-> लाइफ मैगज़ीन साक्षात्कार संपादकों या इजाकाया आउटफील्ड वेटर्स-> हाई-एंड जापानी रेस्तरां आउटफील्ड वेटर्स अनुभव पर जोर देते हैं: स्थिति की क्षमता के समान स्तर पर जोर दें, और पिछले अनुभव, औद्योगिक ज्ञान या व्यक्तिगत संसाधनों को नई कंपनियों तक बढ़ाया जा सकता है।

स्थिति 2: एक ही उद्योग, अलग -अलग नौकरी रिक्तियां

उदाहरण के लिए, एक रियल एस्टेट एजेंसी के व्यवसाय से-> एक रियल एस्टेट एजेंसी के ऑनलाइन मार्केटिंग विशेषज्ञ सीखने की क्षमता पर जोर देते हैं: इस बात पर जोर देते हुए कि आप औद्योगिक पारिस्थितिकी को समझते हैं, आप जल्दी से शुरू कर सकते हैं, काम चलाने की अवधि को छोटा कर सकते हैं, और यह बता सकते हैं कि अवसर के तहत अपनी मूल स्थिति के बाहर पेशेवर क्षमताओं को कैसे सीखें।

स्थिति 3: विभिन्न उद्योग, विभिन्न नौकरी रिक्तियां

उदाहरण के लिए, पूरक शिक्षा के लिए अंग्रेजी शिक्षकों से-> वेबसाइट फ्रंट-एंड इंजीनियर या डिपार्टमेंट स्टोर सेल्स स्टाफ-> ग्राफिक विजन डिजाइनर मजबूत उत्साह + स्व-अध्ययन क्षमता पर जोर देता है: इस स्थिति के लिए अपने अत्यंत उच्च उत्साह पर जोर देता है, और स्व-अध्ययन या आगे के अध्ययन के माध्यम से मूल स्थिति के अलावा पेशेवर कौशल सीखता है।

इस आलेख से लिंक करें: https://m.psyctest.cn/article/NydaW56w/

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