Sur le lieu de travail, nous espérons tous atteindre nos objectifs, gagner la reconnaissance de nos patrons et collègues et améliorer notre valeur et notre statut. Cependant, nous rencontrons parfois des difficultés et des revers, et sommes même gênés par des détails apparemment insignifiants. Ces détails peuvent être notre propre comportement ou attitude, ou encore notre communication ou notre coopération avec les autres. Si nous ne découvrons pas et ne corrigeons pas ces problèmes à temps, cela pourrait affecter notre développement de carrière et même devenir notre goulot d’étranglement de carrière.
Alors, quels sont les obstacles courants sur le lieu de travail ? Les dix aspects suivants espèrent vous donner une inspiration et un avertissement.
1. Surestimation de soi
La confiance est une vertu, mais un excès de confiance peut se transformer en arrogance. Certaines personnes surestiment leur rôle dans la coopération de groupe et leurs propres capacités sur le lieu de travail. Si cette surestimation est très importante, elle conduira à des attentes de rendement irréalistes et à un désir d’obtenir un excès de retours positifs. Ces personnes laissent souvent une impression arrogante, égoïste et peu coopérative sur leurs supérieurs et collègues, et perdent également de nombreuses opportunités d’apprentissage et de progrès.
2. Manque de sensibilisation en boucle fermée
La conscience en boucle fermée signifie que les choses doivent être faites du début à la fin, et que chaque maillon doit être complété de manière responsable pour garantir que les résultats attendus soient finalement atteints. Les personnes qui manquent de conscience en boucle fermée, en termes simples, creusent des trous mais ne les enterrent pas et ne produisent pas de résultats fiables (ni ne rapportent ou ne se vantent pas sans résultats). De telles personnes rendront leurs patrons et collègues mal à l’aise, méfiants et insatisfaits, et se mettront également dans une situation passive et embarrassante.
3. Demande d’instructions inappropriée
Demander des instructions est une méthode de communication courante sur le lieu de travail. Elle peut exprimer le respect et la confiance envers les supérieurs et éviter des risques et des problèmes inutiles. Cependant, il convient également de prêter attention aux méthodes et techniques lors de la demande d’instructions. Les personnes qui demandent des instructions de manière inappropriée présentent les symptômes suivants : elles ne demandent pas d’instructions sur des questions clés et prennent leurs propres décisions ; elles demandent constamment des instructions sur des questions qui devraient être claires dans le cadre de leur activité ; choix ou des questions vrai-faux lorsque vous demandez des instructions, mais utilisez un format de questions et réponses. De telles personnes créeront un sentiment d’incompétence, d’ignorance, d’irresponsabilité, de manque d’opinion et d’inefficacité chez leurs patrons.
4. Communiquez sur différentes fréquences
La communication est une compétence essentielle sur le lieu de travail. Elle peut nous aider à transmettre des informations, à comprendre les besoins, à résoudre des problèmes, à coordonner les relations, etc. Cependant, tout le monde n’est pas capable de communiquer efficacement. Les personnes qui communiquent avec des fréquences différentes présentent les symptômes suivants : il est difficile de comprendre la véritable intention exprimée par les supérieurs, et il est facile de mal comprendre et de conduire à des écarts dans l’exécution ; le ton ou l’expression du discours est inapproprié. Il est facile de provoquer des malentendus ou des conflits. De telles personnes rendront la communication difficile et pénible pour les patrons et les collègues, et affecteront également l’efficacité et la qualité du travail.
5. Potins et plaintes
Les commérages et les plaintes sont l’un des passe-temps les plus courants sur le lieu de travail, et ils peuvent nous aider à réduire le stress, à rechercher la sympathie, à accroître l’intimité et bien plus encore. Cependant, les commérages et les plaintes excessives peuvent également avoir de nombreux effets négatifs. Les personnes qui bavardent et se plaignent présentent les symptômes suivants : blâmer leurs patrons ou leurs dirigeants dans leur dos et répandre des ragots ; n’avoir aucune solution positive à toutes sortes d’insatisfaction à l’égard du travail ou de l’entreprise, se plaindre simplement de divers commentaires sur leurs collègues ou clients ; aucune base objective, juste un biais subjectif. De telles personnes donneront à leurs supérieurs et collègues un sentiment de manque de respect, de méfiance et de coopération, et affecteront également leur propre image et réputation.
6. Soyez unique
Maverick est une personnalité capable de faire preuve d’un style indépendant, confiant et innovant. Cependant, dans les organisations multi-organisations, à l’exception des super experts, les particularités des autres rendront la gestion organisationnelle plus difficile. Les non-conformistes présentent les manifestations suivantes : ne suivent pas les règles ou les procédures, ne suivent pas les instructions ou les suggestions ; ne communiquent pas et ne collaborent pas avec les autres, ne partagent pas d’informations ou d’expériences, n’acceptent pas les critiques ou les commentaires, ne s’améliorent pas et n’optimisent pas. De telles personnes donneront à leurs patrons et collègues un sentiment d’insécurité, d’inconfort et de déséquilibre, et affecteront également la cohésion et l’exécution de l’équipe.
7. Laissez toujours vos supérieurs éteindre les incendies
C’est une habitude de toujours laisser les supérieurs éteindre les incendies. Cela peut montrer une mentalité de dépendance, demander de l’aide et rechercher une protection. Cependant, sur le lieu de travail, cette habitude fatiguera vos supérieurs et vous fera également perdre de nombreuses opportunités de croissance et d’amélioration. Les personnes qui demandent toujours à leurs supérieurs d’éteindre les incendies présentent les symptômes suivants : elles sont sujettes aux accidents, aux erreurs ou aux conflits avec les autres lorsqu’elles font des choses, et elles ont besoin que leurs supérieurs éteignent constamment les incendies, il est facile d’abandonner ou de reculer ; lorsqu’ils rencontrent des difficultés ou des défis, et qu’ils ont besoin que leurs supérieurs les encouragent et les soutiennent continuellement, ils hésitent ou refusent facilement lorsqu’ils sont confrontés à des opportunités ou à des tâches, ce qui nécessite une pression constante de la part des supérieurs pour obtenir des arrangements. De telles personnes rendront leurs patrons et collègues impuissants, déçus et ennuyés, et affecteront également leur confiance et leurs capacités.
8. Bouche bâclée
La bouche bâclée est une sorte de faiblesse. Elle peut montrer une envie de parler, de la curiosité, de se montrer, etc. Cependant, sur le lieu de travail, ce type de faiblesse vous causera beaucoup d’ennuis et rendra également difficile pour vos supérieurs de maintenir l’image du département. Les personnes laxistes dans leur discours présentent les symptômes suivants : elles sont incapables de garder des secrets, ce qui aggrave certains problèmes dans le département dans la communication ; elles sont incapables de contrôler leurs paroles, ce qui entraîne une distorsion de certaines informations dans le département ; la transmission ; ils sont incapables d’éviter les sujets, ce qui amène le département à révéler certaines des stratégies du département. De telles personnes rendront leurs patrons et collègues inquiets, nerveux et agacés, et affecteront également les intérêts et la réputation du département.
9. Émotionnel
L’émotivité est un état qui peut exprimer une personnalité vraie, sensible et passionnée. Cependant, sur le lieu de travail, cet état peut mettre les autres et soi-même mal à l’aise, et peut également affecter l’efficacité du travail. Les personnes émotives présentent les symptômes suivants : elles sont facilement affectées par les émotions au travail, conduisant à des décisions impulsives ou erronées ; elles sont sujettes à des fluctuations émotionnelles au travail, entraînant des frictions ou des éloignements avec les autres ; à vous-même ou aux autres. De telles personnes donneront à leurs patrons et collègues le sentiment d’être incontrôlables et imprévisibles, et affecteront également la stabilité et la qualité de leur travail.
10. J’aime dire de gros mots
Aime parler grand est une habitude, cela peut montrer un style confiant, humoristique et intéressant. Cependant, sur le lieu de travail, cette habitude vous fera perdre votre crédibilité et la confiance de vos supérieurs. Les personnes qui aiment parler en grand présentent les symptômes suivants : exagérer leurs capacités ou leurs contributions au travail, les rendant incapables de tenir leurs promesses ou de répondre à leurs attentes ; exagérer leurs expériences ou leurs réalisations au travail, ce qui les amène à être exposés ou ridiculisés ; ou les objectifs au travail conduisent à être remis en question ou rejetés. De telles personnes donneront à leurs supérieurs et collègues un sentiment de manque de sincérité, de manque de fiabilité et de professionnalisme, et affecteront également leur propre développement et leurs opportunités.
Les dix principaux obstacles au développement de carrière sont-ils tombés ? Si vous constatez que vous rencontrez certains des problèmes ci-dessus, ne vous découragez pas et ne vous enfuyez pas. Vous pouvez améliorer vos performances au travail en :
- Améliorer la conscience de soi, évaluer objectivement vos forces et vos faiblesses et identifier les domaines à améliorer ;
- Augmentez l’auto-évaluation, vérifiez votre propre comportement et vos résultats en temps opportun, et découvrez vos propres problèmes et causes ;
- Améliorer l’auto-apprentissage, rechercher activement des conseils et des conseils auprès de vos supérieurs et de vos collègues, et découvrir des méthodes et des expériences dont vous pouvez tirer des leçons ;
- Améliorez l’autogestion, formulez de manière proactive des objectifs et des plans raisonnables et réalisables, et trouvez des actions et des étapes que vous pouvez mettre en œuvre.
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