Углубленный анализ шести необходимых вопросов и навыки ответа на собеседования, от самостоятельного введения до причин ухода, от анализа плюсов и минусов до межотраслевого отбора, помогая вам легко справиться с сложными вопросами интервьюера и повысить уровень успеха интервью.
Интервью является ключевой частью процесса поиска работы. Почти каждый интервьюер будет задавать эти шесть классических вопросов: «самостоятельное введение в интервью», «Причины отставки», «Каковы ваши сильные и слабые стороны», «почему вы решили перекрестно промышленность, а не оригинальная позиция», «почему я хотел признать вас», и «у вас есть какие-либо вопросы?» Как справиться с этими сложными проблемами умно и избегать попадания в ловушки? Давайте погрузимся в эти советы по собеседованию вместе.
Прежде чем начать, вы могли бы также пройти некоторые тесты на тенденцию к карьере, чтобы понять свой статус. Здесь вы можете проверить, подходит ли это для смены работы или оценить, рискуете ли вы исключить компанию . Кроме того, тестирование ваших карьерных взлетов и падений и вашего недавнего, изменяющего работу, может дать вам некоторую ссылку. Эти тесты предоставляются официальным веб -сайтом psyctest Quiz (www.psychtest.cn), который может помочь вам лучше понять направление развития карьеры.
Вопрос 1: самостоятельное введение для интервью
Подтекст: Я хочу быстро познакомиться с вами и послушать ваши навыки устного выражения выражения
Собеседение самостоятельного введения-это первый уровень интервью. Пожалуйста, не смущайся, как говорить о своих «великих достижениях». Просто относитесь к нему, как вы объявляете факты и добросовестно представляете свои достижения.
Самостояние интервью не должно быть слишком длинным или слишком коротким, и оно следует контролировать в течение 3-5 минут. С точки зрения навыков интервью, контент резюме может быть адаптирован, что является структурой основного содержания «самостоятельного введения интервью». Существует три основных результата для самостоятельного введения интервью: оральный тайфун, реагирование на требования и закладывая основу.
Советы по интервью
- Хороший устный: представьте несколько пероральных упражнений, не говорите слишком быстро и имеют четкие голоса.
- Прямой ответ на потребности: покажите профессионализм и импульс потребностей в работе.
- Косвенно положили предзнаменование: пусть интервьюер задает вопросы в соответствии с вашими предзнаменованием, и пусть другая сторона спросит, что вы готовили заранее.
Драма статуса интервью
Лидер команды интернет -маркетинга в штаб -квартире бренда напитков и подал заявку на должность руководителя сообщества группы кофейней.
Пример самонайки для интервью
1. Скажи привет + представить текущую позицию: (трюк заключается в том, чтобы «упростить и провести ее»)
«Я XXX, и в настоящее время я являюсь специалистом по маркетингу в сети магазинов с помощью ручной работы.
2. Ключевые достижения: (Хитрость «сосредоточиться на потребностях этой работы: позиция работы сообщества»)
«Наше сообщество в основном общается с потребителями и концентрируется на операциях Weibo».
«В товарной части, чтобы создать больше маркетинговых точек продаж и производительности продукта, мы обсудим развитие новых вкусов с департаментом товаров. Общее количество тем на Weibo накопилось более XXXX ».
«В отделе онлайн-маркетинга мы также пригласили магазин XXX, чтобы расширить нашу нарезанную серию продуктов для чайных десертов на нарезанных фруктах, создав его комбинацию послеобеденного чая, и привлекли более 30 блоггеров для знаменитостей, чтобы представить нашу комбинацию с творческим послеобеденным чаем, используя Douyin Short Videos».
3. Положите предзнаменование:
«После этого предложения крупномасштабный летний проект, возглавляемый товарным департаментом в прошлом, также позволил маркетинговому сообществу присоединиться к первоначальному общему стратегическому направлению и в сочетании с соответствующими профессиями департамента маркетинга и товарного отдела, маркетинговые ресурсы наших сезонных проектов более богаты и существенны».
Когда интервьюер услышит ключевой контент, он подумает о «этот проект достаточно успешным, чтобы скорректировать установленный рабочий процесс компании, что означает, что он показал замечательный». Поэтому в будущем он может спросить и сравнить данные о производительности и сети за прошедший год/год производительность и сетевые данные, чтобы подтвердить вашу силу. В настоящее время мы избавились от уровня «самостоятельного введения», и представители готовились официально войти в контент интервью.
Добавлены показы в той же сцене: другие советы
Кроме того, если интервьюер позже спрашивает «чем вы больше всего гордитесь в своей карьере», вы также можете повторить этот вопрос, или если вас спрашивают о «сильных сторонах», вы можете использовать риторику «Я хорошо интегрирует ресурсы и объединяет потребности разных командных отделов для создания решения, наиболее подходящего для нашего бренда». Это позволяет той же истории достичь эффекта соединения спереди и сзади и лидирования.
Вопрос 2: «Почему вы покинули свою предыдущую работу?»
Подтекст: Я хочу подтвердить, являетесь ли вы «кто я хочу» на основе причины отставки
Судя по вопросам собеседования по причинам отставки, интервьюер хотел подтвердить, что соискатель перед ним был «не выпущенным нарушителем», чтобы избежать многих проблем с коммуникацией с командой вскоре после того, как он пришел на работу, и даже предложил уйти в отставку за короткий период времени. Таким образом, он должен тратить больше времени на будущую работу по подбору персонала, будь то прямой руководитель или человеческие ресурсы, он несет эти риски для найма.
Тем не менее, классическое высказывание о причинах отставки: «Деньги не даются на месте; сердце обижено». Другое высказывание состоит в том, что «восемь из десяти сотрудников отставки связаны с прямыми руководителями». Следовательно, причины отставки примерно те. Как отвечать на вопросы на собеседовании, чтобы быть гармоничным и низким риском?
Учитывая, что «слишком занят работой» и «слишком низкой зарплатой», интервьюером может быть истолкована как «неэффективное в ведении дел, поэтому он часто настолько занят, что должен работать сверхурочно», «не высокие профессиональные способности, поэтому он не высокий», рекомендуется отвечать на причины вашей отставки из более широкой схемы, таких как изменения в промышленной среде, социальное потребление и рыночные изменения в человеческих ресурсах.
Советы по интервью
1. Проспекты отрасли:
Опишите по дилемме отраслевых перспектив или общей среды, это доказывает, что вы хотите найти компанию с более стабильными операциями во всех аспектах.
2. Не говори плохие вещи:
Избегайте говорить о плохих вещах о бывшей компании, в противном случае интервьюер подумает, что вы также будете относиться к компании в будущем.
3. Дополнительные советы:
Крупные компании могут пройти проверку данных бывшего руководителя компании ищущего работу и обычно проводят простые телефонные интервью на бывшего руководителя ищущего работу, чтобы подтвердить, имеет ли соискатель какую -либо плохую работу. Поэтому, прежде чем покинуть работу, вам нужно избегать устаревших отношений с бывшим прямым руководителем.
Вопрос 3: «Как вы думаете, что вы думаете о ваших недостатках?»
Подтекст: Я хочу знать, есть ли у вас возможность понять недостатки, и я хочу знать, как вы его улучшите
Людям действительно трудно распознать свои недостатки, или даже если они знают, их трудно исправить. Следовательно, ответ на вопросы на собеседовании требует освоения «истинного определения недостатков», и интервьюер никогда не задаст вопросы без причины (примечание: если вы вычитаете неопытных интервьюеров, вы можете спросить случайно, потому что вы слишком нервничаете и не подготовлены), поэтому вы должны отметить, что ваш ответ не может быть слишком прямым или слишком худым.
Советы по интервью
- Избегайте заявления о недостатках личности, потому что это трудно исправить. Например, я нетерпелив, и у меня плохой характер.
- Не отвечайте слишком кратко при ответе на вопросы интервью, так как вы, возможно, не готовы к собеседованию.
- Используйте концепцию «сноса подарков» и подумайте о том, как «упаковать» свои собственные недостатки заранее.
- Пожалуйста, дайте временную шкалу недостаткам подготовки «упаковки» и расскажите очень короткий рассказ, который содержит прошлое, настоящее и будущее, и еще одно пасхальное яйцо, спрятанное в процессе.
Пример интервью: хорошо использовать концепцию распаковки подарков
Например: «В своей предыдущей работе я обнаружил, что, когда я столкнулся с большим количеством неотложных вопросов в компании, я часто чувствовал, что у меня не было достаточно времени, и мне нужно было часто работать сверхурочно, потому что руководитель упомянул, что моя эффективность работы была довольно хорошей, поэтому, когда у меня были срочные дела, я бы спрашивал меня, имел ли я время справиться с этим».
«В то время я подумал, что должен стараться изо всех сил, чтобы выполнить задачи, назначенные руководителем. Мне было смущено сказать« нет »руководителю, поэтому я занялся всеми срочными вопросами. Но после этого я узнал, что, возможно, задержал общую работу в разных департаментах из -за решения срочных вопросов супервизора».
«Хотя коллеги в других департаментах заявили, что их дело не было срочным в то время, я был шокирован тем, что в будущем я должен сначала сообщить руководителю о его нынешнем прогрессе и приоритетах, и попросить руководителя решить по графику, выполнить хорошую работу по« повышению общения », а затем спросить, может ли он« общаться по департаментам ». Помощь только что не знал, что это не так, как не подлежал поддержанию, не подлежал поддержанию, не было только контролируемому контролю. Чтобы запланировать график работы команды, который поможет распределить срочные вопросы равномерно для менее занятых коллег в будущем.
В прошлом : я не смею говорить «нет» руководителю; Мне всегда не хватало времени, чтобы справиться с неотложными случаями, которые задержали прогресс других специальных проектов.
Пасхальное яйцо : вы высокоэффективны в своей работе.
Теперь : сообщите по вертикали и горизонтально с руководителем и различными подразделениями заранее.
Будущее : Помогите руководителю создать SOP, вся команда выиграет в будущем, и компания будет работать более плавнее.
Усовершенствованные бонусные вопросы
Процесс интервью - это не только ответ на вопросы, но вы также можете активно спросить интервьюера: «Как команда справлялась с подобными ситуациями в прошлом? Есть ли координатор, ответственный за корректировку всей рабочей процедуры?» И выразите, что у вас есть опыт работы с аналогичными проблемами и обладать достаточной способностью общаться по вертикали и горизонтали, и вы можете применить этот опыт для будущих операций компании.
Вопрос 4: «Почему вы хотите изменить отрасль/должность?»
Подтекст: Я хочу знать, как ресурсы и новое мышление вы вошли в компанию, и в то же время я хочу подтвердить, что вы готовы?
Пока оригинальная отрасль или система работы не является оригинальной системой работы, этот вопрос определенно будет задан в конце вопроса интервью, который почти можно сказать, что это необходимый экзамен! Поэтому соискатели, которые хотят изменить трек, должны практиковать его много раз в своих сердцах.
Будь то прямой руководитель или человеческие ресурсы, большинство талантов начнутся с того, участвуют ли они в связанных отраслях и тех, кто имеет соответствующие должности. Как только вы станете «посторонним», который успешно привлекает компанию своим резюме, это доказывает, что компания очень заинтересован в том, как вы объединяете свой прошлый опыт работы и применяете ее на своих будущих должностях.
Заинтересованные средства означает высокие ожидания, поэтому, как только на вопрос не очень хорошо отвечает, или на содержание ответов слишком тонкое, слишком поверхностное и без видения, они могут склонны выбирать «инсайдеров», которые опрошены одновременно. По крайней мере, люди в круге могут обладать более богатыми знаниями об промышленной экологии и могут иметь относительно высокую стабильность на рабочем месте.
Чтобы конкурировать с «людьми в круге», ответ должен быть красивее!
Советы по интервью:
Ситуация 1: разные отрасли, подобные позиции, такие как японский ресторан, официант,> высококлассный японский ресторан
Подчеркните продолжение опыта . В нем подчеркивается, что позиция и уровни способностей одинаковы, а прошлый опыт, промышленные знания или личные ресурсы могут быть распространены на новую компанию.
Ситуация 2: та же отрасль, разные рабочие места и вакансии, например, от бизнес-специалиста по маркетингу агентства по недвижимости.
Подчеркнуть способность к обучению . Подчеркните, что вы понимаете промышленную экологию, вы можете быстро начать, сократить период выполнения работы и объяснить, как изучать профессиональные способности за пределами вашей первоначальной позиции, находящейся на этой возможности.
Статус 3: Различные отрасли и различные вакансии, такие как преподаватель английского языка из школьной школы.
Подчеркните сильный энтузиазм + способность к самообучению . Подчеркните свой высокий энтузиазм по поводу этой позиции и изучите профессиональные навыки, отличные от вашей первоначальной позиции, посредством самообучения или дальнейшего изучения.
Вопрос 5: 'Почему я должен вас признать?'
Подтекст: Я хочу знать, какие преимущества и недостатки вы наблюдали в нашей компании и какие предложения у вас есть?
Обычно, когда вы вступаете в позднюю часть интервью, интервьюер, вероятно, рассматривает этот вопрос как последний вопрос «Великий дьявол». После прослушивания вашего введения и ответа, интервьюер в основном решил, следует ли быть принято или нет. Если предыдущее выступление не очень хорошо, то этот вопрос имеет хороший шанс повернуть прилив и превратить поражение в победу. Напротив, если предыдущая производительность хороша, этот вопрос имеет шанс получить более высокие результаты, что достаточно, чтобы победить других конкурентов и продемонстрировать свои углубленные исследования по этой позиции и ваш будущий понимание.
Драма статуса интервью
Лидер команды интернет -маркетинга в штаб -квартире бренда напитков и подал заявку на должность руководителя сообщества группы кофейней.
Советы по интервью
Причина 1: прошлое - Первые разговоры о недостатках и сожалениях, которые вы наблюдали **
«Я заметил, что нынешний статус работы вашей компании Weibo-это немного жалком. Большая часть контента в основном является объявлением о продуктах, что приводит к низкому количеству постов и плохим результатам взаимодействия. В целом, это повлияло на впечатление бренда. После одной недели наблюдения я обнаружил, что не было никакого ограниченного времени для взаимодействия с Netizens, и верхний Weibo не был специально разработан для соответствия размерам ICon Pattern.».
Просто нажмите, пока не посмотрите, не говорите слишком много; Сначала поговорите об общем направлении, затем поговорите о мелких деталях; Общее направление доказывает, что у вас есть зрение, и мелкие детали доказывают, что вы наблюдаете тонкости.
Причина 2: Сейчас - давайте поговорим о ваших профессиональных способностях и успешном опыте
«Согласно продуктам сезонных фруктовых напитков, которые я планировал ранее, продукты будут выставлены на Weibo через платформу онлайн -маркетинга. Я считаю, что в будущем, когда я войду в команду, компания также будет иметь возможность получить много интерактивного резонанса в представлении сообщества.
Конец: будущее - видение и наблюдение
«В конце концов, кофе по-прежнему является одним из обязательных напитков для офисных работников каждый день, с большой потенциальной мощностью и влиянием потребления. Если мы можем внести изменения в продукты в американских и латте, то у нас есть хорошие шансы на то, чтобы сделать рыночные различия с другими конкурентными брендами и сохранить расстояние между нами и конкурентами».
Вопрос 6: «Есть ли вопросы, которые я хочу задать?»
Подтекст: интервью вот -вот закончится ~
Для последнего вопроса! Если вы пойдете хорошо, интервьюер может бросить вызов вам иметь два или трехсторонние графика или даже спросить вас: «Когда вы получите работу как можно скорее?», «Есть ли другое интервью с позицией компании?» и так далее.
Советы по растрескиванию
В настоящее время у вас есть два основных направления, чтобы задать вопросы, одно из них - спросить о зарплате и льготах, а другое - «интервьюер - это собеседник». Рекомендуется спросить о зарплате и льготах перед проведением «интервью». Например, задайте вопросы интервьюеру: «Почему вы открыли эту должность?», «Как долго вы были в этой компании? Почему вам нравится эта компания?», «Насколько вы знаете, каковы трудности и преимущества текущей ситуации компании?» и другие вопросы. Помогите вам понять условия эксплуатации этой компании, и, конечно, вы также можете подтвердить, нравится ли вам эта компания снова.
Заключение
Благодаря углубленному анализу приведенных выше шести вопросов интервью, я считаю, что это может помочь соискателям лучше реагировать на проблемы интервью. Помните, что искренние, профессиональные и подготовленные ответы всегда являются ключом к победе.
Ссылка на эту статью: https://m.psyctest.cn/article/0lxnWdJD/
Если оригинальная статья перепечатана, укажите автора и источник в форме этой ссылки.
