На собеседовании сотни вопросов! Также сюда входят «Представление на собеседовании», «Причина ухода», «Каковы ваши сильные и слабые стороны», «Почему вы выбрали межотраслевую, неоригинальную позицию», «Почему я должен вас принять на работу». «Есть ли у вас еще вопросы?» Есть почти шесть вопросов, которые интервьюеры должны задать, как на них ответить, чтобы они не превратились в катастрофу из-за случайного наступления на табу? Давайте посмотрим, как шесть методов собеседования могут решить вышеупомянутые чрезвычайно сложные вопросы.
Вопрос 1: Самопрезентация на собеседовании
Подтекст: Я хочу побыстрее с вами познакомиться и послушать ваши навыки устного выражения
Самопрезентация будет первым уровнем собеседования. Пожалуйста, не стесняйтесь говорить о своих «больших достижениях». Просто относитесь к этому так, как будто вы излагаете факты один за другим и честно представляете свои достижения.
Представление себя на собеседовании не должно быть слишком длинным или слишком коротким и должно занимать от 3 до 5 минут. С точки зрения навыков собеседования можно адаптировать содержание резюме, которое представляет собой структуру основного содержания «самопрезентации на собеседовании». И есть три основные области оценки самопрезентации на собеседовании: формулирование, реагирование на потребности и закладка основы.
Советы по собеседованию
- Хорошая артикуляция: выполняйте несколько упражнений на разговорную речь, не говорите слишком быстро, голос должен быть четким.
- Непосредственно реагировать на потребности: продемонстрировать профессионализм и актуальность требований к работе.
- Косвенно заложите основу: позвольте интервьюеру задавать вопросы, основанные на вашем предзнаменовании, а другая сторона спросит вас о том, что вы подготовили заранее.
####Интервью-ситуационная драма
Руководитель группы онлайн-маркетинга штаб-квартиры бренда напитков подал заявку на должность директора по работе с общественностью в крупной группе кофеен.
Пример самопрезентации на собеседовании
1. Поздороваться + представить текущую позицию: (Фокус в том, чтобы «упростить и направить»).
«Меня xxx. В настоящее время я специалист по маркетингу в сети магазинов напитков AAA с ручным заводом. Я в основном отвечаю за операции Douyin, Weibo и сотрудничество с другими торговцами».
2 Ключевые достижения: (Хитрость заключается в том, чтобы «пристально сосредоточиться на потребностях этой вакансии: должности, связанные с деятельностью сообщества»).
«Наше сообщество в основном занимается общением с потребителями и сосредоточением внимания на работе Weibo».
«В разделе продуктов, чтобы создать больше маркетинговых преимуществ и повысить эффективность продукта, мы каждый квартал обсуждаем разработку новых вкусов для следующего сезона с отделом продуктов во всех отделах. В ответ на высокую популярность градиентных и фруктовых продуктов напитки в Интернете, я работал в 2022 году. Весной прошлого года мы представили сезонные нарезанные фрукты xxx в сочетании с летним креативным предложением напитков yyy. Позже оно не только было официально запущено в июне, но и стало чемпионом по продажам. и популярная тема в сообществе в этом месяце. На тот момент общее количество тем на Weibo превысило xxxx».
«В части онлайн-маркетинга мы также пригласили круглосуточный магазин xxx расширить наш нарезанный фруктовый напиток xxx до серии чайных десертов, превратив его в сервиз для послеобеденного чая, что привлекло более 30 блоггеров, специализирующихся на кулинарии. видео представляет наш креативный сервиз послеобеденного чая с рукопожатиями».
3. Заложите основу:
«После этого предложения крупномасштабные летние проекты, которыми в прошлом руководил отдел товаров, также позволили маркетинговому сообществу присоединиться к первоначальному общему стратегическому фокусу, объединяющему соответствующие специальности отдела маркетинга и отдела продаж, нашего. маркетинговые ресурсы для сезонных проектов стали более богатыми и емкими».
Когда интервьюер услышит ключевой контент, он сразу же подумает, что «этот проект был достаточно успешным, чтобы скорректировать устоявшиеся рабочие процессы компании, что свидетельствует о выдающейся производительности». Поэтому он может затем спросить и сравнить производительность прошлого/этого года и сетевые данные. еще раз подтвердите свою силу. В настоящее время уровень «самопредставления на собеседовании» оторван, и представитель готов официально ввести содержание интервью.
Дополнительный просмотр той же сцены: другие советы
Кроме того, если интервьюер позже спросит о «вещах, которыми вы больше всего гордитесь в своей карьере», вы также можете повторить этот инцидент еще раз, или если интервьюера спросят о «ваших сильных сторонах», вы можете использовать фразу «Я хорошо умеем интегрировать ресурсы. Объединив потребности разных отделов команды, мы интегрируем решение, наиболее подходящее для нашего бренда». Пусть одна и та же история соединит прошлое и будущее.
Вопрос 2: «Почему вы ушли с последней работы?»
Подтекст: Я хочу подтвердить, являетесь ли вы «тем человеком, которого я хочу», исходя из причины ухода с работы.
Судя по этому вопросу на собеседовании о причине ухода с работы, интервьюер хочет подтвердить, что кандидат перед ним «не является нарушителем спокойствия», чтобы избежать многих проблем в общении с командой вскоре после поступления на работу, или даже если вы уйдете в отставку в краткосрочной перспективе, вам придется уделять больше времени будущей работе по подбору персонала. Независимо от того, являетесь ли вы непосредственным руководителем или специалистом по кадрам, вы обременены этими рисками при подборе персонала.
Однако, если использовать классическую поговорку о причинах увольнения: «Деньги не заплатили, сердце обидело». Другая поговорка гласит, что «увольнение работника, вероятно, связано с непосредственным руководителем». Причины увольнения примерно одинаковы. В этом отношении, как следует отвечать на вопросы собеседования тактично и с минимальным риском?
Ввиду того, что фразы «работа слишком загружена» и «зарплата слишком низкая» могут интерпретироваться интервьюером как «работа неэффективна, поэтому я часто занят и вынужден работать сверхурочно», «профессиональные способности не высока, поэтому и зарплата не высока», поэтому рекомендуется начать с навыков собеседования. Ответьте на причины вашего увольнения, исходя из более широкой картины, такой как производственная среда, изменения в социальных привычках потребления, изменения в рынок человеческих ресурсов и т.д.
Советы по собеседованию
1. Перспективы отрасли:
Рассказ о дилемме перспектив отрасли или общей ситуации доказывает, что вы хотите найти компанию с более стабильной деятельностью во всех аспектах деятельности компании.
2. Не говорите плохого:
Не говорите плохо о своей предыдущей компании, иначе интервьюер подумает, что вы поступите с ней так же в будущем.
3. Дополнительные советы:
Крупные компании могут попросить сотрудников провести проверку данных бывшего руководителя компании заявителя. Обычно это простое телефонное собеседование с бывшим руководителем заявителя, чтобы подтвердить, есть ли у заявителя плохие результаты. Поэтому перед уходом необходимо уйти с работы. Избегайте конфликтов со своим бывшим непосредственным руководителем.
Вопрос 3: «Каковы, по вашему мнению, ваши недостатки?»
Подтекст: Я хочу знать, есть ли у тебя способность признавать свои недостатки и как их можно исправить.
Людям действительно трудно признать свои недостатки, а даже если они это знают, трудно их исправить. Следовательно, ответы на вопросы собеседования должны отражать «истинное определение недостатков», и интервьюер никогда не будет задавать вопросы без причины (примечание: за исключением неопытных интервьюеров, это правда, что они могут быть слишком нервными и неподготовленными, чтобы действовать небрежно. Спросите вопрос), вы должны быть осторожны, чтобы не быть слишком прямым или слишком тонким в своем ответе.
Советы по собеседованию
- Избегайте говорить о своих недостатках личности, потому что их трудно исправить. Например, у меня нетерпеливый характер, у меня плохой характер и т. д.
- Отвечая на вопросы собеседования, избегайте коротких ответов, так как это создаст впечатление, что вы не готовы к собеседованию.
- Используйте концепцию «распаковки подарков» и заранее подумайте, как «упаковать» свои недостатки.
- Дайте, пожалуйста, график недостатков, которые готовятся к «упаковке» и расскажите очень короткую историю, в которой есть прошлое, настоящее и будущее, и в этом процессе спрятана пасхалка.
Пример интервью: эффективно используйте концепцию открытия подарков
Например: «На моей последней работе я обнаружил, что, когда я сталкивался с большим количеством срочных дел от компании, я часто чувствовал, что у меня не хватает времени и мне нужно работать сверхурочно. Эффективность работы была довольно хорошей, я буду работать, как только появятся срочные дела. Сначала спросят, свободен ли я.
«В то время я думал, что должен приложить все усилия, чтобы выполнить задачи, поставленные моим руководителем. Мне было неловко сказать «нет» своему руководителю, поэтому я брал на себя все неотложные дела. Но позже я узнал, что могу были отложены до трансграничного периода из-за решения срочных вопросов от моего руководителя. Общие рабочие вопросы отдела».
«Хотя мои коллеги в других отделах говорили, что их дела на тот момент не были срочными, я сразу понял, что в будущем мне следует сначала отчитываться о текущем ходе работы и приоритетах своему руководителю, а также просить своего руководителя определить график и провести анализ. хорошая работа по «коммуникации вверх». Затем я спросил, могу ли я «общаться между отделами». После этого перепланирования я не только быстро выполнил неотложные задачи руководителя, но и помог руководителю перепланировать график работы команды. что поможет в будущем равномерно распределить срочные задачи между менее занятыми коллегами. Этот инцидент заставил меня понять необходимость предварительного общения, поэтому в будущем вся наша команда будет вносить такие коррективы при поступлении срочных дел, а не просто заниматься одним. срочное дело.'
Прошлое: Я не смела сказать «нет» своему руководителю, на решение неотложных дел всегда не хватало времени, что задерживало выполнение других проектов.
Пасхалка: Моя эффективность работы высока.
Сейчас: заранее общайтесь по вертикали и горизонтали с руководителями и различными подразделениями.
В будущем: Помогите руководителю разработать СОП. В будущем вся команда получит выгоду, и компания будет работать более гладко.
Дополнительные бонусные вопросы
Процесс собеседования – это не только ответы на вопросы. В ходе процесса вы также можете заранее спросить интервьюера: «Как команда справлялась с подобными ситуациями в прошлом? Был ли координатор, ответственный за корректировку всего рабочего процесса?» что у вас есть опыт решения подобных проблем и достаточные способности. Осуществляя вертикальные и горизонтальные коммуникации, вы можете применить этот опыт в будущей деятельности компании.
Вопрос 4: «Почему вы хотите сменить отрасль/должность?»
Подтекст: Я хочу знать, какие ресурсы и новое мышление вы привносите в компанию, а также хочу подтвердить, готовы ли вы?
Если это не оригинальная отрасль или оригинальная система трудоустройства, этот вопрос обязательно будет задан в конце собеседования. Можно сказать, что это почти обязательно! Поэтому соискатели, желающие сменить карьеру, должны много раз продумать это в уме.
Будь то непосредственные руководители или сотрудники отдела кадров, большинство людей при наборе талантов начинают с людей, которые заняты в смежных отраслях и имеют соответствующий опыт работы. Как только вы, как «аутсайдер», успешно привлечете компанию своим резюме, она привлечет ее. докажите, как к вам относится компания. Очень интересно объединить прошлый опыт работы и применить его на будущих позициях.
Интерес означает большие ожидания, поэтому, если на вопрос нет хорошего ответа или ответ слишком скудный, поверхностный и лишен видения, они могут склониться к выбору «инсайдеров», для которых в то же время берут интервью. По крайней мере, люди в отрасли могут иметь более глубокие знания о промышленной экологии, а стабильность их рабочего места может быть относительно высокой.
Чтобы конкурировать с «инсайдерами», надо отвечать красивее!
Советы по собеседованию:
Ситуация 1: Разные отрасли, схожие должности, например, официант в японском ресторане -> официант в элитном японском ресторане.
Акцент на продолжение опыта. Подчеркните, что уровень профессиональных возможностей тот же, и прошлый опыт, отраслевые знания или сетевые ресурсы могут быть перенесены в новую компанию.
Ситуация 2: Одна и та же отрасль, разные вакансии, например из агентства недвижимости -> специалист по сетевому маркетингу агентств недвижимости.
Упор на способность к обучению. Подчеркните, что вы понимаете экологию отрасли, можете быстро приступить к работе и сократить период адаптации к работе, а также объясните, как у вас есть возможность освоить профессиональные способности, выходящие за рамки вашей первоначальной должности.
Ситуация 3: Разные отрасли, разные вакансии, например, от преподавателя английского языка в средней школе -> инженера по интерфейсу веб-сайта или от продавца в универмаге -> графического визуального дизайнера.
Упор на сильный энтузиазм + способность к самообучению. Подчеркните свой высокий энтузиазм по поводу этой должности и приобретите профессиональные навыки, выходящие за рамки вашей первоначальной должности, путем самообучения или дальнейшего обучения.
Вопрос 5: «Почему я должен вас принять?»
Подтекст: Хотелось бы узнать, какие преимущества и недостатки вы заметили в нашей компании и какие у вас есть предложения?
Обычно на середине и последующих этапах интервью интервьюер, скорее всего, отнесется к этому вопросу как к вопросу «большого дьявола». Выслушав ваше предисловие и ответ, интервьюер, по сути, принял примерное решение о том, назначить вас или принять. Если ваша предыдущая работа была плохой, то этот вопрос имеет хорошие шансы переломить ситуацию и превратить поражение в победу. С другой стороны, если вы хорошо справились с предыдущими вопросами, у вас будет шанс получить более высокий балл по этому вопросу, чего достаточно, чтобы победить других конкурентов и продемонстрировать свое глубокое исследование работы и свои взгляды на будущее.
Драма-ситуация с интервью
Руководитель группы онлайн-маркетинга штаб-квартиры бренда напитков подал заявку на должность директора по работе с общественностью в крупной группе кофеен.
Советы по собеседованию
Причина 1: прошлое——Сначала расскажите о недостатках и сожалениях, которые вы заметили**
«Я заметил, что текущий статус работы вашей компании в Weibo вызывает немного сожаление. Большая часть контента — это анонсы продуктов, что приводит к низкому количеству лайков к общим постам и плохим эффектам взаимодействия. В целом это повлияло на восприятие бренда. Наблюдение Неделю спустя я обнаружил, что не было никаких ограниченных по времени мероприятий для взаимодействия с пользователями сети, а рисунок значков в верхней публикации Weibo не был специально разработан для соответствия размеру».
Просто нажмите до конца, не говорите лишнего, сначала говорите об общем направлении, а потом уже общее направление доказывает, что вы дальновидны, а мелкие детали доказывают, что вы наблюдательны.
Причина 2: Теперь поговорим о ваших профессиональных способностях и успешном опыте
«Основываясь на сезонных фруктовых напитках, которые я планировал ранее, эти продукты будут широко представлены на Weibo через платформу онлайн-маркетинга. Я верю, что, когда я присоединюсь к команде в будущем, у компании также будет возможность получить большое количество интерактивных ответов при представлении деятельности сообщества. В то же время это увеличится. Содержание поста делает аккаунт сообщества не только объявлением, но и расширением духа бренда и вкуса кофе».
Конец: Будущее – видение и наблюдения
«В конце концов, кофе по-прежнему является одним из напитков, которые офисные работники должны пить каждый день, и он обладает огромной потенциальной потребительской силой и влиянием. Если мы сможем внести изменения в продукт в американском стиле и в латте, то у нас есть хороший шанс конкурировать с другие компании создают различия на рынке и дистанцируются от конкурирующих продуктов».
Вопрос 6: «Есть ли у вас еще вопросы?»
Подтекст: Интервью подходит к концу~
Жду последний вопрос! Если вы пройдете успешно, интервьюер может спросить вас о графике второго и третьего собеседований или даже напрямую спросить вас: «Когда вы сможете приступить к работе как можно раньше?», «Вы все еще проходите собеседования на должности в других компаниях? » и так далее. Задавайте вопросы в лоб.
Советы по взлому
На данный момент у вас есть два основных направления задавать вопросы: одно — спросить о зарплате и льготах, а другое — «относиться к интервьюеру как к собеседнику». Рекомендуется провести «собеседование» после вопросов о зарплате и льготах. Например, спросите интервьюера: «Почему вы открываете эту вакансию?», «Как давно вы работаете в этой компании? Почему вам нравится эта компания?», «Насколько вы знаете, какие сложности и преимущества текущей ситуации в компании, которую вы заметили?» И другие вопросы. Это поможет вам лучше понять условия работы этой компании, и конечно же, может еще раз подтвердить, нравится ли вам эта компания.
Целесообразно ли вам сейчас сменить работу? http://m.psyctest.cn/t/6KdoRwx4/
Ссылка на эту статью: https://m.psyctest.cn/article/0lxnWdJD/
Если оригинальная статья перепечатана, укажите автора и источник в форме этой ссылки.
