Teste psicológico: teste de compatibilidade para estilo comportamental pessoal e valores corporativos

Os valores individuais e organizacionais correspondentes podem efetivamente prever as atitudes e comportamentos positivos dos funcionários. Nas atividades de prática de gerenciamento, como recrutamento de talentos, treinamento de funcionários, gerenciamento de carreira, design de sistemas organizacionais e manutenção de funcionários do gerenciamento de recursos humanos corporativos, a correspondência de valores individuais e organizacionais pode ser usada para melhorar a eficácia do gerenciamento de empresas e aprimorar a competitividade das empresas. A correspondência de valor, também conhecida como valores individuais e organizacionais correspondentes, refere -se ao grau de consistência entre os valores individuais e os valores da organização em que estão. Ele opera a operação de correspondência individual e organizacional da perspectiva dos valores. Um grande número de estudos existentes mostrou que os indivíduos e os valores organizacionais correspondentes tem um efeito positivo nos funcionários e possui um bom poder preditivo positivo para o desempenho no trabalho dos funcionários, sucesso na carreira, satisfação no trabalho, comprometimento organizacional, comportamento da cidadania organizacional etc. e pode reduzir a intenção dos funcionários de deixar, o desgaste do trabalho e a pressão do trabalho. Na era da informatização e globalização da economia do conhecimento, a fim de lidar com situações mais complexas, como transferência estratégica, inovação institucional, mudanças de escala e ajuste estrutural, as organizações precisam ter uma equipe de talentos que possa responder flexivelmente a várias mudanças e competições e ter altos compromissos organizacionais. Muitos resultados de pesquisa sobre os valores individuais e organizacionais combinados trouxeram uma inspiração aos profissionais de administração: no gerenciamento organizacional, promovendo o grau de correspondência entre valores individuais e valores organizacionais melhorará o desempenho do trabalho dos funcionários e melhorará as atitudes do trabalho dos funcionários e trazer muitos benefícios. Portanto, melhorar o nível de correspondência de indivíduos e valores organizacionais pode ajudar as organizações a alcançar uma equipe de recursos humanos que possui e mantém uma altamente leal. No gerenciamento de recursos humanos de uma empresa, a correspondência de valores individuais e organizacionais pode ser aplicada ao recrutamento do talento da organização. A avaliação da correspondência de valores individuais e organizacionais durante o processo de seleção de funcionários da organização melhorará as atitudes do trabalho dos funcionários e reduzirá o absenteísmo e a rotatividade de pessoal. De fato, algumas organizações levaram em consideração a questão de saber se os valores individuais e organizacionais se correspondem no processo de seleção de pessoal. Por exemplo, ao recrutar talentos, a Amazon enfatiza que ’não é crente na Amazon, e a Amazon não a aceitará’. Chatman (1989) propôs que, no processo de recrutar e selecionar novos funcionários em empresas, as organizações deveriam considerar a partir das perspectivas sobre se os valores culturais e os valores individuais da organização são consistentes e se as expectativas e objetivos individuais da organização são consistentes. Outros estudos descobriram que, ao contratar funcionários, as organizações sempre tentam escolher candidatos que são consistentes com seus valores organizacionais ou ambiente organizacional em termos de características da personalidade e orientação para o valor. Alguns pesquisadores também apontaram que, ao recrutar funcionários, é contratar e manter a resiliência organizacional por um longo tempo, combinar valores individuais e organizacionais é um dos principais fatores que devem ser considerados. Zheng Renwei et al. (2001), com base na análise do significado de corresponder valores pessoais e organizacionais, apresentam quatro sugestões para as empresas recrutarem funcionários: primeiro, os principais valores e objetivos corporativos da organização devem ser claramente definidos; Segundo, os valores e objetivos da organização devem ser integrados ao sistema de avaliação de salário e desempenho da empresa; Terceiro, a publicidade da imagem da empresa deve receber atenção; Quarto, o Departamento de Recursos Humanos da organização deve projetar testes ‘apropriados para o emprego’ de acordo com os valores corporativos. Os valores individuais e organizacionais correspondentes afetam a carreira de um indivíduo. Bretz et al. (1994) descobriram que o grau de valores correspondentes entre funcionários e organizações tem um certo impacto nas realizações externas dos funcionários, como promoção de empregos, nível salarial, posição e realizações internas, como interesse no trabalho e satisfação com a vida. Cable et al. (2002) encontraram uma correlação positiva entre correspondência individual e organizacional e satisfação na carreira dos funcionários. Pesquisas sobre gerentes descobriram que os gerentes que correspondem aos seus valores organizacionais têm desempenho geral de gerenciamento significativamente maior, status de trabalho e promoções. Portanto, para os funcionários da empresa, avaliar a correspondência de indivíduos e valores organizacionais ajudará os indivíduos a planejar melhor suas carreiras. Por exemplo, quando um indivíduo não pode concordar com os valores organizacionais, mas é competente para o trabalho, outras empresas devem considerar procurar empregos semelhantes. Quando um indivíduo reconhece os valores de uma organização, mas não é competente para o trabalho, ele deve considerar permanecer na empresa, mas mudar um emprego ou melhorar suas habilidades profissionais por meio de estudos mais aprofundados, treinamento etc. para ser competente para o trabalho. Para as empresas, o gerenciamento de carreira organizacional com base na correspondência de valor deve prestar atenção ao treinamento para o desenvolvimento dos funcionários, fornecer aos funcionários uma plataforma para o desenvolvimento de carreira e oferecer oportunidades para a rotação do trabalho. Para funcionários em diferentes estágios de desenvolvimento de carreira, as empresas devem adotar diferentes métodos de gerenciamento. Para promover a correspondência de indivíduos e valores organizacionais, ao projetar o sistema organizacional, os principais valores da empresa devem ser integrados ao sistema organizacional, especialmente o sistema salarial da empresa, o sistema de avaliação de desempenho e o sistema de promoção. Um sistema que integra os principais valores da empresa pode promover funcionários que correspondem aos valores da organização para permanecer na empresa e servir a empresa por um longo tempo, enquanto os funcionários que não correspondem aos valores da organização deixarão a empresa. Os valores individuais e organizacionais correspondentes têm um impacto positivo nas atitudes e comportamentos dos funcionários. É de grande importância aplicar a correspondência de valores individuais e organizacionais ao gerenciamento corporativo de recursos humanos. Em termos de recrutamento de talentos, treinamento de novos funcionários, gerenciamento de carreira, design de sistemas organizacionais e manutenção de funcionários, os valores individuais e organizacionais podem desempenhar um papel importante para promover o gerenciamento corporativo de recursos humanos. Este teste é um teste profissional do grau correspondente do estilo de comportamento pessoal e dos valores corporativos. Por favor, participe do pessoal de correspondência cultural organizacional para testes pessoais. Este teste inclui 24 perguntas, cada pergunta tem duas opções. Por favor, preencha todas as perguntas em dez minutos. Este teste marcará o testador em duas dimensões: modo (s) de trabalho e atmosfera de trabalho (c) da cultura organizacional.