Stratégies complètes pour traiter les problèmes clés tels que les raisons de quitter l’emploi, les lacunes personnelles et la recherche d’emploi intersectorielle pendant l’entretien. Maîtrisez le sous-texte de l’intervieweur, résolvez habilement les problèmes d’entretien et améliorez le taux de réussite de l’entretien.
Il y a des centaines de questions d’entretien ! Parmi eux, « la raison du départ », « quelles sont vos lacunes » et « pourquoi avez-vous choisi un poste intersectoriel et non original » sont presque les trois défis majeurs que les intervieweurs doivent se poser. Comment y répondre ne se tournera pas. dans un désastre en marchant accidentellement sur des tabous. Voyons comment résoudre les trois problèmes majeurs !
1. Question d’entretien : « Pourquoi avez-vous quitté votre dernier emploi ?
Sous-texte : je souhaite confirmer si vous êtes « la personne que je veux » en fonction de la raison pour laquelle vous avez quitté votre emploi.
Sous-texte à connaître : à en juger par cette question d’entretien sur la raison du départ, l’intervieweur veut confirmer que le candidat en face de lui n’est « pas un fauteur de troubles qui a été libéré », afin d’éviter de nombreux problèmes de communication avec l’équipe peu de temps après avoir rejoint le poste. Ou même proposer de démissionner à court terme, afin de consacrer plus de temps aux futurs efforts de recrutement. Comme le montre une recherche réalisée sur le site officiel de PsycTest , de bonnes capacités de travail en équipe sont l’une des qualités que les entreprises apprécient le plus. Que vous soyez superviseur direct ou responsable des ressources humaines, vous êtes tous confrontés à ces risques de recrutement.
Cependant, pour reprendre un dicton classique sur le motif de la démission : « L’argent n’a pas été payé sur place ; le cœur a été lésé ». Un autre dicton est que « la démission d’un employé est probablement liée au supérieur direct ». les raisons de démission sont à peu près les mêmes. D’ailleurs, comment répondre aux questions d’entretien avec tact et sans risque ?
Étant donné que « le travail est trop chargé » et « le salaire est trop bas » peuvent être interprétés par l’intervieweur comme « le travail est inefficace, je suis donc souvent occupé et je dois faire des heures supplémentaires », « la capacité professionnelle n’est pas élevé, donc le salaire n’est pas élevé’, il est recommandé de commencer par les plus gros. Modèle pour répondre aux raisons de votre démission, telles que l’environnement industriel, les changements dans les habitudes sociales de consommation, les changements du marché des ressources humaines, etc.
Conseils pour craquer :
- Décrivez le dilemme des perspectives de l’industrie ou de l’environnement général pour prouver que vous souhaitez trouver une entreprise avec des opérations plus stables dans tous les aspects de l’entreprise.
- Évitez de dire du mal de votre ancienne entreprise, sinon l’intervieweur pensera que vous ferez de même avec l’entreprise à l’avenir.
- Suggestions supplémentaires - Les grandes entreprises peuvent avoir du personnel pour effectuer une vérification des références de l’ancien superviseur de l’entreprise du candidat. Il s’agit généralement d’un simple entretien téléphonique avec l’ancien superviseur du candidat pour confirmer si le candidat a des performances médiocres. évitez d’avoir des ennuis avec votre ancien supérieur immédiat avant de démissionner.
2. Question d’entretien : « Selon vous, quelles sont vos lacunes ?
Sous-texte : je veux savoir si vous avez la capacité de reconnaître vos lacunes et je veux également savoir comment vous allez vous améliorer
Le sous-texte que vous devez connaître : il est vraiment difficile pour les gens de reconnaître leurs propres défauts, ou même s’ils le savent, il est difficile de les corriger. Par conséquent, les réponses aux questions d’entretien doivent saisir la « vraie définition des lacunes », et l’intervieweur ne posera jamais de questions sans raison (remarque : à l’exclusion des intervieweurs inexpérimentés, il est vrai qu’ils peuvent être trop nerveux et mal préparés pour agir avec désinvolture. Demandez une question), il faut faire attention à ne pas être trop direct ou trop mince dans sa réponse.
Conseils pour craquer :
- Évitez de parler de vos défauts de personnalité car ils sont difficiles à corriger. Par exemple, j’ai une personnalité impatiente, j’ai un mauvais caractère, etc.
- Lorsque vous répondez aux questions de l’entretien, évitez de donner des réponses courtes car cela donnerait l’impression que vous n’êtes pas préparé pour l’entretien.
- Utilisez le concept de « déballer les cadeaux » et réfléchissez à l’avance à la manière de « emballer » vos défauts. (Lecture connexe : Lorsqu’on lui pose une question lors d’un entretien sur le salaire attendu, quel est le montant d’une offre raisonnable ? 3 étapes pour vous apprendre à négocier un bon salaire )
- Veuillez donner une chronologie des lacunes qui sont en cours de préparation pour « l’emballage » et raconter une histoire très courte, qui devrait inclure [passé], [présent] et [futur], et il devrait y avoir un [œuf de Pâques] caché dans le processus.
Par exemple : « Dans mon dernier emploi, j’ai constaté que lorsque j’étais confronté à un grand nombre d’articles urgents de l’entreprise, j’avais souvent l’impression que je n’avais pas assez de temps et que je devais faire des heures supplémentaires. Parce que mon superviseur m’a mentionné que mon l’efficacité du travail était plutôt bonne, je travaillerais dès qu’il y aurait des problèmes urgents. Je me demanderai d’abord si je suis disponible.
« À cette époque, je pensais que je devais faire de mon mieux pour accomplir les tâches assignées par mon superviseur. J’étais gêné de dire « non » à mon superviseur, alors je me suis occupé de toutes les questions urgentes. Mais plus tard, j’ai découvert que je pourrais ont été retardés jusqu’à la période transfrontalière en raison du traitement des questions urgentes de mon superviseur, des questions de travail générales du département.
‘Bien que mes collègues d’autres départements aient déclaré que leurs cas n’étaient pas urgents à l’époque, j’ai immédiatement réalisé qu’à l’avenir, je devrais d’abord signaler l’avancement de mon travail actuel et mes priorités à mon superviseur, et demander à mon superviseur de déterminer le calendrier et de faire un bon travail de « communication ascendante ». Ensuite, j’ai demandé si je pouvais « communiquer entre les départements ». Après cette replanification, j’ai non seulement accompli rapidement les tâches urgentes du superviseur, mais j’ai également aidé le superviseur à replanifier l’horaire de travail de l’équipe. ce qui aidera à répartir les tâches urgentes de manière égale entre les collègues moins occupés à l’avenir. Cet incident m’a fait comprendre la nécessité d’une communication préalable, donc à l’avenir, toute notre équipe procédera à de tels ajustements lors de la réception de cas urgents, au lieu de se contenter de traiter un seul. cas urgent. »
- [Passé] 1. N’osez pas dire « non » au superviseur. 2. Il n’y a toujours pas assez de temps pour traiter les problèmes urgents, ce qui retarde l’avancement d’autres projets.
- [Easter Egg] Mon efficacité au travail est élevée.
- [Maintenant] Communiquez verticalement et horizontalement avec les superviseurs et les différentes unités à l’avance.
- [Futur] Aider les superviseurs à établir des SOP. À l’avenir, toute l’équipe en bénéficiera et l’entreprise fonctionnera plus facilement.
[Questions bonus avancées]
Le processus d’entretien ne consiste pas seulement à répondre à des questions. Au cours du processus, vous pouvez également demander de manière proactive à l’intervieweur : « Comment l’équipe a-t-elle géré des situations similaires dans le passé ? Y avait-il un coordinateur chargé d’ajuster l’ensemble du processus de travail ? » vous avez de l’expérience dans la gestion de problèmes similaires et avez des capacités suffisantes. En effectuant une communication verticale et horizontale, vous pouvez appliquer cette expérience aux opérations futures de l’entreprise.
Explorez votre attitude au travail ?
3. Question d’entretien : « Pourquoi souhaitez-vous changer de secteur/de poste ? »
Sous-texte : je veux savoir quel type de ressources et de nouvelles idées vous apportez à l’entreprise, et je veux également confirmer si vous êtes prêt ?
Le sous-texte qu’il faut connaître : tant qu’il s’agit d’une industrie non originale ou d’un système d’emploi non original, cette question sera certainement posée à la fin de l’entretien. On peut presque dire que c’est un incontournable ! Par conséquent, les demandeurs d’emploi qui souhaitent changer de carrière doivent répéter plusieurs fois dans leur esprit.
Qu’il s’agisse de superviseurs directs ou de ressources humaines, lors du recrutement de talents, la plupart des gens commenceront par des personnes engagées dans des secteurs connexes et possédant une expérience professionnelle pertinente. Une fois que vous, en tant qu’« étranger », aurez réussi à attirer l’entreprise avec votre CV, cela s’avère. dans quelle mesure l’entreprise vous traite. Il est très intéressant de combiner l’expérience professionnelle passée et de l’appliquer à des postes futurs.
L’intérêt signifie des attentes élevées, donc si la réponse à la question n’est pas bonne ou si la réponse est trop mince, superficielle et sans vision, ils peuvent avoir tendance à choisir des « initiés » interrogés en même temps. Au moins, les gens de l’industrie peuvent avoir des connaissances plus riches sur l’écologie industrielle et leur stabilité sur le lieu de travail peut être relativement élevée.
Pour rivaliser avec les « insiders », il faut répondre plus joliment !
Conseils pour craquer :
Situation 1 : Différentes industries, postes similaires, comme journaliste de la vie quotidienne dans un journal –> rédacteur d’interviews dans un magazine lifestyle ou serveur izakaya –> serveur de restaurant japonais haut de gamme met l’accent sur la poursuite de l’expérience : mettre l’accent sur le même niveau des capacités professionnelles, de l’expérience passée, des connaissances du secteur ou des ressources du réseau peuvent être transférées à la nouvelle entreprise.
Situation 2 : Même secteur, offres d’emploi différentes, par exemple dans une agence de logement –> Le spécialiste du marketing en ligne d’une agence de logement met l’accent sur la capacité d’apprentissage : il souligne qu’il comprend l’écologie du secteur et qu’il peut se lancer rapidement, raccourcit la période d’adaptation au travail et explique. Quel genre d’opportunité avez-vous eu pour acquérir des compétences professionnelles au-delà de votre emploi d’origine ?
Situation 3 : Différentes industries, différents postes vacants, tels que professeurs d’anglais de l’enseignement complémentaire –> ingénieurs front-end de sites Web ou vendeurs de grands magasins –> graphistes visuels mettent l’accent sur un fort enthousiasme + capacité d’auto-apprentissage : mettent l’accent sur leur propre connaissance de ce poste nécessite un haut degré d’enthousiasme et la capacité d’acquérir des compétences professionnelles autres que le poste d’origine par l’auto-apprentissage ou des études complémentaires.
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