MBTI kişilik testinde ESTP'ye 'girişimci' kişilik denir ve 16 kişiliğin en eyleme geçirilebilir ve anında yanıt türlerinden biridir. Karmaşık durumlarda hızlı yargılamalar yapmakta iyisiniz, kendinizi pratik sonuçlarla kanıtlamak gibi ve sosyal zamanlamada hızlı ve komiksiniz ve genellikle 'sorun terminatör' ve ekipte sosyal odak noktasıdır.
Bununla birlikte, genellikle bunun gibi yanlış anlaşılan durumlarla karşılaşabilirsiniz: sorunu hızlı bir şekilde çözersiniz, ancak 'sonuçları göstermediğiniz' için göz ardı edilirsiniz; Doğrudan düzeyde ifade edersiniz, ancak 'saygılı değil' olarak kabul edilirsiniz; Endişenizi eylemlerle ifade ediyorsunuz, ancak 'yeterince özenli değil' olarak yanlış anlaşılıyorsunuz. Bu, birçok ESTP'nin işyerinde ve hayatlarında karşılaştığı gerçek ikilemdir.
Başkalarının gerçek saygısını kazanmak, yetenekli eyleminizi bastırmak değil, anlık değer duygunuzu başkalarının anlayabileceği, güvenebileceği ve sürekli olarak algılayabileceği uzun vadeli etkiye dönüştürmektir.
ESTP tipi özelliklerinizi derinlemesine anlamak istiyorsanız, sizin için daha uygun bir büyüme yolunu keşfetmek için Psyctest Quiz'in ücretsiz MBTI kişilik testini de deneyebilirsiniz.
ESTP'nin sosyal tanınma kazanması için en iyi 10 temel talimat
1. Hiyerarşik İlişki: 'Kör İtaat' i 'Güç kırma' ile değiştirin
ESTP, “başlıklı insanlar” yerine “yetenekli insanlara” saygı duyma eğilimindedir. Bu, işyerinde statükoya meydan okurken sizi 'asi' ve 'kuralları anlamamak' olarak etiketleyecektir.
Kilitlenmeyi kırmak için öneriler : 'Sonuç Önkoşul Yöntemi' ni kullanın: 'Dün sistem başarısız oldu, süreci atladım ve hizmeti hızlı bir şekilde geri yükledim. Belirli süreci bir optimizasyon planına ayırdım ve bir plan standardı olarak kullanılması öneriliyor.' Doğaçlama eyleminizin doğrulanabilir ve yeniden kullanılabilir bir yapısal değer haline gelmesine izin verin.
2. Bilgi para kazanma: 'pratik deneyimi' 'sistem yöntemleri' e dönüştürün
Sorunları ezber teorisi yerine elle çözmeye alışkınsınız. Ancak dış dünyanın bilgiyi değerlendirmek için kriterleri genellikle başkalarına öğretip öğretemeyeceğinizden gelir.
Pratik İpuçları : Videoları, illüstrasyonları veya notları bırakmak için 'Projeyi Yaparken ve Özetleme' yöntemini kullanın. Onarılırken açıklandığı gibi, 'Kırmızı ışık her zaman açıktır, genellikle X hatasını gösterir. Grupta yayınlamak için bir kendi kendine test formu yaptım.' Görünürlüğü artırmak için gerçek savaşı ders kitaplarına dönüştürün.
3. Aile Etkileşimi: 'Kararlı Duyguları' iletmek için 'Doğaçlama Deneyimi' kullanın
Ailenizin açık hava maceralarını almaya hevesli olabilirsiniz, ancak nadiren 'Seni çok önemsiyorum' gibi çizgiler söylüyorsunuz. ESTP, duyguları davranış yoluyla ifade etmede iyidir, ancak insanların yanlışlıkla 'çok eğlenceli' olduğunuzu düşünmesi kolaydır.
Önerilen Uygulama : Önemli durumlarda 'sürükleyici sürprizler' tasarlayın - Ailenizi doğum gününüzde kaya tırmanışı ve yamaç paraşütü deneyimlemeye götürün ve sonra duygusal bir bağlantı kurun: 'Mücadeleyi tamamlayan insanlar beni utanç verici bir çocukluk hikayesi anlatabilir.' Eylem ve duygu bir arada var olsun.
4. Çok çalışın: 'Bir kriz patladığında' 'Günlük Süreçlerde Kendi Kendine Yönelik' olarak en iyisini yapmak için genişletin.
Zorlu savaşlarla savaşmakta iyisiniz, ancak süreci tekrarlamaktan nefret ediyorsunuz. Sonuç, projeye koştuğunuzda parlamanızdır, ancak genellikle 'umursamamak' olarak yanlış anlaşılırsınız.
Yöntem Önerileri : Önemsiz görevleri 'kendi kendine insansız' olarak ayarlayın: Örneğin, günlük istatistiklerde sınırlı süreli bir zorluk belirleyin, '20 dakikada 5 anormal veriyi keşfedin' ve sonuçları başkalarıyla karşılaştırın, oyun ve başarı duygusunu teşvik edin ve sürekli performansı iyileştirin.
5. Kendi disiplin sistemi: 'sosyal motivasyonu' 'işbirliği' ile değiştirin
ESTP klişeleşmiş kurallardan nefret eder, ancak sosyal ve başarı duygusu bağlandığında, öz disiplin doğal olarak da gerçekleşecektir.
Teşvik mekanizması : 'insanları birlikte oynamaya götürmek' için bir mekanizma oluşturun. Örneğin: 'Bir arkadaşınızdan her Çarşamba egzersiz yapmasını isteyin. Eğer kaybederseniz, lütfen protein tozu iç. Kazanırsanız, yeni bir meydan okumanın kilidini açabilirsiniz (sokak dansı, serbest kaya tırmanışı).' Dış koordinasyon + motivasyonu korumak için yeni stimülasyon.
6. Ahlak ve Değerler: 'Esnek ve Alt-Hat' Kişi Olun
Kurallar ve gerçeklik hakkında konuşuyorsunuz. Ancak diğerleri esnekliğinizin alt çizgisini anlamayabilir.
İfadeli Öneriler : 'Kısayollar' istekleri karşısında, katı retlerden kaçının ve vaaz yerine 'sonuç simülasyonu' kullanın: 'Bu şekilde araştırılırsanız, tüm departmanın bonusunu etkileyebilir. Uyumlu ama etkili bir yöntem biliyorum. Denemek ister misiniz?' Diğer tarafın 'ilkeli ve güvenilir bir işbirlikçisi' olduğunuzu düşünmesine izin verin.
7. Sonuçlar Ekranı: 'Bir cümleye alçakgönüllülük getirmek' yerine 'Ayrıntı İncelemesi' kullanın
Büyük şeyler yaptınız, ama 'iyi şanslar' demeye alışkınsınız. Bu, 'Etkiyi İletme' fırsatını kaçırmanızı sağlayacaktır.
Ekran yöntemi : Anahtar düğümleri inceleme durumlarında aktif olarak paylaşın: 'Müşteri aniden fiyatı geçici olarak yükselttiğinde, stratejiyi son müzakerenin üç reaksiyon noktasına göre geçici olarak ayarladım.' Bu inceleme göstermekle ilgili değil, başkalarının nasıl kazandığınızı bildirmekle ilgilidir.
8. Sosyal İletişim: 'Sıcak Düz Top Oyuncu' Olun
Önerileri doğrudan ifade etmeye alışkınsınız, bu da verimli ancak insanları kolayca 'çok doğrudan' hissettirebilir.
Konuşmayı ayarlayın : Konuşmak için bir 'duygusal tampon' ekleyin: 'Planınız iyi kontrol edilir (olumlu geri bildirim). Rakiplerin bir karşılaştırmasını eklerseniz, daha ikna edici olacaktır.' Express Tanınma + diğer tarafın dinlemeye ve değişmeye istekli olması için öneriler verin.
9. Kendini Büyüme: 'Deneyim Macerası' nı 'Bilişsel Yükseltme' e dönüştürün
Zorlukları seviyorsanız ve yeni şeyler deniyorsanız, arkasındaki düşünme değerinin birikimini görmezden gelmeye eğilimli olursunuz.
Önerilen Yol : Örneğin, dalıştan hoşlanıyorsanız, 'Deniz Ekolojisi + Çevre Bilimleri Popülerleştirmesi' nin kısa bir videosu ve 3 Pratik Koruma Önerileri çıktı yapabilirsiniz. Her araştırmanın bir büyüme materyali haline gelmesi için 'Deneyim + İfade' yöntemini kullanın.
10. Kamusal Etki: 'Kısa bir süre için yüksek yürütme gücü' sürekli etki getirin '
ESTP, yerinde faaliyetleri düzenlemede iyidir, ancak uzun vadeli projeleri sürdürmek sabrını kaybetmeye eğilimlidir.
Operasyon önerileri : 'Ayda bir kez 100 dakikalık yardım onarım eylemi', Canlı Yayın + Ortak Sorular + Standart Sürecin Özeti gibi 'Doğaçlama + Şablon' yardım modeli tasarlayın. Sürekli binanın etkisini tüketmek kolay değildir.
Sonuç: ESTP'ye sistematik çözüm saygıyı kazanır
ESTP'ye uzun vadeli saygı kazanmanın anahtarı: sadece iyi yapmak değil, aynı zamanda insanları görünür kılmak; Sadece problemleri çözmekle kalmaz, aynı zamanda sistematik bir etki yaratır.
Bir aktör ve adaptasyon ustası olarak doğanızı bastırmak zorunda değilsiniz. Gerçekten ihtiyacınız olan şey yeteneklerinizi 'algılanabilir yapılandırılmış çıktı sistemi' ile donatmaktır.
MBTI kişilik tipinizden emin değilseniz, kişilik güçlü yönlerinizi ve kör noktalarınızı anlamak için lütfen MBTI test portalınızı PsyctTest Quiz'de ücretsiz olarak kontrol edin.
Potansiyellerini daha fazla keşfetmek ve özel büyüme yolu önerileri elde etmek isteyen kullanıcılar için MBTI'nın gelişmiş kişilik profilini yükseltmeniz önerilir. ESTP raporu şunları içerir:
- Hızlı sahne tepki yetenekleri için sistematikleştirilmiş rafinasyon teknikleri;
- Yüksek stres senaryolarında duygusal düzenleme stratejileri;
- Sosyal senaryolarda ifade şablonunu etkiler;
- Eylemden liderliğe, gelişmiş yollara vb.
Unutmayın: 'Anında Çözüm yeteneğiniz' çok az bir yetenektir ve onu yapılandırabilir ve sürekli olarak ifade edebildiğinizde, sizi 'güvenilir ve takip eden' birine 'hayran olan birinden' gelişebilirsiniz.
Şimdi test: Ücretsiz ESP Test Girişi | Derinlemesine Rapor: ESTP Eylem Düşünme Analizi | Kişilik Koleksiyonu: 16 Tip Kişilik Testi Koleksiyonu
Bu makaleye bağlantı: https://m.psyctest.cn/article/1MdZPM5b/
Orijinal makalenin yeniden basılması durumunda lütfen bu bağlantıda yazarını ve kaynağını belirtiniz.
