五大主流性格测评工具，你都测过了吗？

性格是个体内在行为倾向的体现，具有独特性、整体性、结构性和稳定性，对外在行为方式提供了统一的内在解释。自两千年前希波克拉底提出“四液学说”以来，人类对“性格心理学”的研究从未停止。至今，各种学派争奇斗艳，各有所长。

“性格决定命运”这一观点经历了多次论证、批判与探讨，但“性格影响行为”这一说法在当今得到了普遍认可。

多年的工作经验和培训经历让我深刻体会到性格对一个人的深远影响，无论是在工作中还是生活中。性格不仅影响个人的职业发展、工作方式、领导行为和工作绩效，还对职业发展路径产生决定性作用。管理者的性格尤其重要，它直接影响员工的满意度，进而影响工作产出，甚至在很大程度上影响员工的离职率。

正因为如此，近年来许多企业引入性格测评作为员工招聘与人才发展评估的重要工具。如今，“性格测评”已成为员工甄选和录用的重要依据之一，企业通过这种方法优化团队配置，以最大化激发团队优势，降低内部冲突与干扰。

企业在招聘时，倾向于选择与组织“性格”相符的个体，或尽可能筛选符合岗位要求的性格特征的人员。例如，销售岗位更倾向于外向型的应聘者，财务岗位则更倾向于细致、严谨型的应聘者。在选用过程中，“性格测评”工具为人力资源工作者提供了极大的帮助。

性格学研究表明：每个个体都有其独特的追求、思想和干扰，但可以归入某些特定的基本性格类型。相同性格类型的个体通常具有相对一致的价值观和思维模式。

无论是管理者还是员工，掌握一定的性格心理学知识都有助于职业发展，并能让生活变得更加愉悦轻松。

下面就当前广泛应用的性格学工具进行分享。（备注：性格心理学工具较多，本文仅分享企业主要使用的几类，每个介绍后附上免费测评网址，感兴趣的小伙伴可自行测评。）

MBTI职业性格测试

MBTI（迈尔斯-布里格斯性格类型指标）是最早被企业广泛运用的性格测评工具之一，主要在20世纪90年代由外资企业引入。曾几何时，进入外企是许多职场人的梦想，因为外企薪资福利好、环境单纯且相对公平，并且拥有很多培训学习机会。在中国一线城市的外企将MBTI测评应用于人才发展，随后扩展至许多本土企业。

MBTI是过去20年来世界上广泛使用的测评工具之一，被誉为“性格测评之母”。它用于考察被测评者在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境及潜在缺陷等个体特征与潜力。MBTI基于瑞士心理学家卡尔·荣格（Carl Jung）的“性格类型理论”发展而来，由心理学家凯瑟琳·碧斯母女进一步完善。

MBTI包括四个维度、16种类型：

• 外倾（Extraversion）和内倾（Introversion）——（EI）维度：外倾者的注意力和能量主要指向外部的人和事，内倾者则集中于内心世界。外倾者倾向于与外界活动，喜欢社交；内倾者多安静、缄默，喜欢独处或一对一的人际交往。
• 感觉（Sensing）和直觉（Intuition）——（SN）维度：感觉型的人通过五官获取事实和现实，注重实际；直觉型的人习惯通过想象和无意识获取信息，注重事物的象征意义和潜在意义。
• 思维（Thinking）和情感（Feeling）——（TF）维度：思维型的人通过分析和逻辑做出决定；情感型的人则基于价值判断做出决策。思维型更理性，情感型更依赖个人价值观。
• 判断（Judging）和知觉（Perceiving）——（JP）维度：判断型的人喜欢有计划、有组织的生活方式；知觉型的人则倾向于灵活、开放地处理问题。

MBTI的得分说明了个体对某种态度或功能的偏好程度。高分意味着偏好明显，低分则可能由于某些原因偏好不明显。但得分并不表示个体能很好地运用或发展某种偏好。主导偏好只是说明了个体最习惯的行为方式，并不意味着其他的偏好不存在。例如，外倾型的人有时也会喜欢独处，而内倾型的人有时也会喜欢社交。

总结：MBTI的优势在于其理论的深度，不仅探讨性格特征，还深入分析性格发展动力学理论，揭示性格发展的理论。MBTI在这一理论架构上显得非常完善。然而，MBTI测评及计算较为复杂，小编在培训中使用过MBTI进行测评，发现统计较为耗时，普通职场人士学习起来较为困难，难以记忆16种类型的性格特征。因而，近年来MBTI的使用逐渐淡出公众视野。

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DISC 性格测评

DISC 人格测验是由 24 组描述个性特质的形容词构成的，每组包含 4 个形容词。这些形容词是根据 D（支配性）、I（影响性）、S（稳定性）和 C（谨慎性）4 个维度以及干扰维度来选择的。测试者需要根据自己的第一直觉，从每组四个形容词中选出最符合自己和最不符合自己的形容词。通过对这些选择的汇总，可以得出测试者的基本性格类型，从而了解其管理、领导素质以及情绪稳定性等方面的特点。

DISC 的理论基础源于美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究不同于弗洛伊德和荣格等专注于“异常”行为的学者，DISC 研究的是可以识别的“正常”人类行为。

DISC 的 4 个分类

• 支配型 (D)：支配型性格的人往往具有冒险精神，竞争力强，喜欢直接解决问题。他们通常大胆、果断、创新，能够自我激励并坚持不懈。
• 影响型 (I)：影响型性格的人通常富有魅力，自信乐观，善于说服他人。他们热情洋溢，能够激励和鼓舞他人，并且喜欢与人交往，受人欢迎。
• 稳健型 (S)：稳健型性格的人通常友善、耐心，善于倾听。他们放松、稳定，富有团队合作精神，善解人意，喜欢平和的环境。
• 谨慎型 (C)：谨慎型性格的人注重细节，具有分析能力。他们通常准确、谦恭，追求高标准，行事严谨，具有成熟稳重的性格。

DISC 测评因其简洁易懂且有效性较高，被广泛应用于组织的人才测评中。由于 DISC 理论没有指定的版权机构，许多机构基于 DISC 理论开发了测评系统。该测评工具题量较少，学习和操作简单，因此在人才招聘中得到了广泛应用。

总结：DISC 测评工具因其简单易懂的四维度分析法，使得学习与应用相对容易，并且测试结果的统计也较为简便。目前，很多公司在人才招聘和管理培训中都使用了 DISC 测评工具。许多市面上的培训课程都会涉及性格心理学的知识，DISC 也常作为入门工具。

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PDP 性格测评

PDP (Professional Dynametric Programs) 是一种分析思维模式和行为模式的系统，由美国南加州大学与科罗拉多大学基于统计科学与行为科学开发，已有超过 37 年的研究历史。PDP 目前有 8 种语言版本，广泛应用于全球 34 个国家的企业人力资源管理中，特别是在全球 500 强企业中。

PDP 主要用于衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变化情况。根据人的天生特质，PDP 将人群分为五种类型：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型。这五种类型分别被形象化为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”和“变色龙”。PDP 作为一个专业的人才管理系统，不仅帮助人们更好地认识和管理自己，还帮助组织充分发挥人才的潜力。

PDP 的五种类型解析

• 🐯 老虎——支配型：注重权威、实质报酬和目标导向。支配型性格的人通常勇敢、效率高，擅长把握大方向，重视行动和结果。
• 🦚 孔雀——沟通型：具有强烈的同理心，擅长言语表达，乐观积极，喜欢与人交往。沟通型性格的人擅长激励他人，重视团队合作。
• 🐨 考拉——耐心型：追求和平，耐心持久，喜欢做长远的规划。耐心型性格的人通常友善，擅长团队合作，避免冲突。
• 🦉 猫头鹰——精确型：追求精确和专业性，重视计划和细节。精确型性格的人倾向于遵循规则，具有强烈的原则性和完美主义倾向。
• 🦎 变色龙——整合型：擅长协调和整合资源，适应性强。整合型性格的人通常是团队中的润滑剂，能够兼容并蓄，不走极端。

总结：PDP 测评具有较高的信度和效度，测评准确率可达 96%。PDP 测试包含 60 道题目，通常只需 5-10 分钟即可完成，能够快速提供准确的数据，帮助用户迅速做出决策。

PDP 与 DISC 在测评和解析行为风格方面有一定相似之处，但 PDP 使用动物代号，使其更加生动有趣，有助于学员记忆和应用。目前，许多咨询培训公司都在代理 PDP 测评和培训服务。

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九型人格测试

九型人格学说已有 2500 年的历史，是一种关于性格类型的革命性理论，为人们提供深刻的自我认知和他人洞察力。九型人格起源于远古，具体起源时间已不可考，但研究者普遍认为其历史非常悠久，可能追溯到公元前 2500 年或更早。

九型人格的现代发展得益于艾瑞卡学院创办人奥斯卡·伊察索的研究。他在 1950 年代的阿富汗旅行中，从苏菲教派学到了九型人格的基础知识。伊察索将人类的九种欲望纳入九型人格学说，并将其作为人类心理训练的教材，这便是九型人格的雏形。

九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，它更重要的作用在于提供个人修养、自我提升和历练的深入洞察力。与其他性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在的价值观和关注点，未受外在行为变化的影响。

九型人格的基本类型

1. 完美型：讲求原则，黑白分明，不易妥协，对自己和他人要求严格，追求完美。
2. 给予者：渴望建立亲密关系，以人为本，情感丰富，富有爱心。
3. 实干者：竞争意识强，追求效率，以成就衡量自我价值。
4. 浪漫主义者：情绪化，追求独特感受，喜欢自我表达。
5. 观察者：喜欢思考分析，求知欲强，行动力较弱，对物质需求不高。
6. 怀疑论者：谨慎行事，不轻易相信他人，喜欢群体生活，忠诚，有团队凝聚力。
7. 享乐者：乐观，喜欢新鲜感，追求潮流，厌恶压力，是天生的乐天派。
8. 保护者：追求权力，注重实力，独立自主，保护弱小。
9. 调停者：害怕纷争，难以拒绝他人，追求和谐，决策过程较慢。

总结：虽然一些单位采用九型人格测评新员工，但真正能深入应用的并不多。九型人格学说关注人的内心世界和价值取向，因其不易受外部环境、文化、教育或家庭背景影响，容易掌握并应用。

相比 MBTI 的 16 种分类，九型人格更容易掌握，而与 DISC 和 PDP 的四分法相比，九型人格显得更为严谨。不过，要深入掌握并灵活运用九型人格，需要具备较强的逻辑和学习能力。

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性格色彩测试

性格色彩学是心理学的一个分支，由乐嘉创立的中国性格色彩研究中心将人的性格归纳为红、蓝、黄、绿四种类型。这种分类方法被称为“FPA®(Four-colors Personality Analysis)性格色彩”，其理论基础源自希波克拉底的四液学说。早在古希腊时期，希波克拉底就提出了“虽然没有两个完全相同的人，但许多人有相似的特征”这一理论。通过观察，人们发现属于同一种性格类型的人通常表现出一致的行为模式，而其他类型则展现出截然不同的行为特征。

与其他分类体系不同，“FPA®性格色彩”基于“动机论”而非“行为论”或“类型论”，通过准确诠释“动机与行为”、“性格与个性”之间的关系，解决了人们对“四种性格共存一体和混淆”的困惑，并提供了一套可行的个性修炼方法。性格色彩理论的核心包括“洞见”、“洞察”、“修炼”和“影响”四大专业领域。

性格色彩的基本解析

• 💡 红色：“元气族”：快乐外向的团队推动者。他们的动机主要源于追求快乐，积极乐观，具有非凡的魅力，善于交际。
• 💡 蓝色：“心机蛇”：最佳执行者。他们认真细致，注重深层次的人际关系，忠诚诚挚，思想深刻。
• 💡 黄色：“山林之王”：强有力的指挥者。这类人以实现目标为驱动力，具有前瞻性和领导能力，责任感强，决策果断，自信心十足。
• 💡 绿色：“和事佬”：和平的促进者。他们追求和谐与稳定，宽容友善，适应性强，是优秀的倾听者。

性格色彩的核心功能包括**“洞见”、“洞察”、“修炼”和“影响”**。所谓“洞见”指的是发现真实的自我，理解“我是谁”的问题；“洞察”则是辨别他人复杂性格特征，分清真正的性格和表面假象；“修炼”是指改善自身的不足，发展自身缺少的能力，实现四色平衡；而“影响”则是指通过适合他人的方式与他人和谐相处，达成共同目标。

近年来，随着乐嘉在公众中的影响力不断提升，“性格色彩”这一概念逐渐为更多人所熟知。尤其是在《非诚勿扰》节目中，乐嘉用性格心理学点评嘉宾，其犀利独特的语言风格给观众留下了深刻的印象。虽然“性格色彩”的分类与DISC模型有一定的相似之处，但它更注重动机的分析，通过精准解读“动机与行为”、“性格与个性”，形成了独特的理论体系。

在学习和应用方面，“性格色彩”因其简单、形象、易操作的特点，受到大众的广泛欢迎。正如小编通过“性格色彩”在集团内赢得了最佳讲师大赛的冠军，并成功运用于新员工入职培训中，获得了一致好评。

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总结

总的来说，“性格心理学”在社会和职场中得到了广泛认可。自我认知的提升不仅有助于更好地管理自己，还能帮助我们更有效地与他人互动，成为社交高手。

除了以上介绍的几种测试外，还有许多其他性格心理学工具，如CPI、16PF、EPQ等，各企业和个人可以根据自身需求和偏好选择合适的工具。

学习和运用“性格心理学”工具的关键在于首先认知自己，然后理解他人。不同性格的人有各自的优劣势，对于一种性格类型的人来说是“激励因素”，可能对另一种类型的人来说却是“干扰”。正如古人所说：“人之美酒，我之蜜糖”。当你能从“忍受”转变为“享受”与不同性格的人相处时，你已经在生活中取得了胜利。

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