คุณต้องการที่จะโดดเด่นในที่ทำงานและกลายเป็นพนักงานที่มีอิทธิพลหรือไม่? คุณต้องการได้รับความไว้วางใจ การยอมรับ และความสนใจจากหัวหน้างานของคุณหรือไม่?
หากคุณคิดว่าตราบเท่าที่คุณทำงานเสร็จ ไม่ถามมากเกินไป ไม่ถามมากเกินไป และอย่าทำให้เจ้านายโกรธ คุณสามารถทำงานต่อไปได้อย่างสบายใจ คุณก็คิดผิดเต็มๆ . ในยุคแห่งความผันผวนและการแข่งขันที่ดุเดือดนี้ หากคุณต้องการประสบความสำเร็จในที่ทำงาน คุณจะต้องมีอิทธิพลในระดับสูง สามารถปรับตัวในเชิงรุกต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กร มีส่วนร่วมเกินความคาดหมาย และแม้กระทั่งสามารถแยกแยะวิกฤติขององค์กรได้ และโอกาสและคิดตามเจ้านายของคุณอยู่เสมอ
แล้วคุณจะกลายเป็นพนักงานที่มีอิทธิพลได้อย่างไร? พนักงานที่มีอิทธิพลมักจะแบ่งปันนิสัยที่ดีที่ช่วยให้พวกเขาสามารถแก้ไขปัญหาและสร้างคุณค่าได้อย่างมีประสิทธิภาพ นิสัยเหล่านี้ได้แก่:
1. ฝึกฝนกฎของเกม
คุณจำเป็นต้องรู้ว่าลำดับความสำคัญขององค์กรของคุณคืออะไร สิ่งที่คุณต้องการมุ่งเน้นและจัดการ และสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำ ลูกค้า และคู่ค้าของคุณ
2. ตั้งเป้าหมาย
คุณต้องระบุปัญหาสำคัญที่ต้องแก้ไข คุณต้องมองหาจุดแข็งที่คุณสามารถใช้ประโยชน์ได้ และคุณต้องเข้าใจค่านิยมหลักของวัฒนธรรมในที่ทำงานที่คุณทำงาน
3. มองผ่านวัฒนธรรมที่มองไม่เห็น
คุณไม่เพียงแค่ฟังสิ่งที่คนอื่นพูด คุณต้องใส่ใจกับสิ่งที่ผู้คนทำจริงๆ มากขึ้น ความสามารถของคุณในการทำความเข้าใจและปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรของคุณมีความสำคัญมากกว่าที่คุณคิด ความเหมาะสมทางวัฒนธรรมเป็นคุณลักษณะของพนักงานที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ความสามารถของคุณในการสังเกตและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมีความสำคัญมากกว่าภูมิหลังของคุณและจะทำให้คุณมีโอกาสที่จะเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์
4. บริหารขึ้นไป
คุณจำเป็นต้องรู้ว่าผู้นำของคุณให้ความสำคัญกับสิ่งใดมากที่สุด และคุณต้องให้ความสำคัญกับสิ่งนี้เป็นอันดับแรกสำหรับคุณ คุณต้องสามารถสังเกตผู้จัดการของคุณได้ และคุณต้องมองเห็นความท้าทาย ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก และความตั้งใจที่ดีของพวกเขา คุณต้องสามารถ ‘เห็นอกเห็นใจผู้อื่น’ ซึ่งหมายความว่าคุณไม่เพียงแต่ใส่ใจความรู้สึกของตัวเองเท่านั้น แต่คุณยังต้องคำนึงถึงความรู้สึกของเจ้านายด้วย คุณต้องสามารถคิดจากมุมมองของคนอื่นได้
5.ยึดวาระ
ตามหลักการแล้ว ผู้นำจะบอกวาระการประชุมของตนอย่างชัดเจน แจ้งให้คุณทราบว่าอะไรสำคัญและเหตุใดจึงสำคัญ จากนั้นให้คุณทราบว่าจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร แต่บ่อยครั้งที่ผู้นำไม่มีเวลาหรือไม่สามารถอธิบายให้ทีมของตนฟัง หรือพวกเขาคิดว่าวาระของตนชัดเจนและไม่จำเป็นต้องพูด ดังนั้น คุณต้องคิดให้ออกเองว่าวาระปัจจุบันขององค์กร และพนักงานที่มีอิทธิพลจะให้ความสนใจกับสิ่งที่ผู้นำใช้เวลากับ สิ่งใดที่ถูกพูดถึงบ่อย สิ่งใดที่กำลังเกิดขึ้น สิ่งใดที่ได้รับการยกย่องมากที่สุด และสิ่งเหล่านี้ เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด
6. ทำสิ่งที่จำเป็น
พนักงานที่มีอิทธิพลไม่ได้จำกัดตัวเองอยู่เพียงลักษณะงานของตน พวกเขาริเริ่มในการแก้ปัญหาหรือคว้าโอกาส นี่คือสิ่งที่พนักงานทั่วไปไม่ค่อยทำ สำหรับพนักงานระดับสูงเหล่านี้ ข้อกำหนดเฉพาะของงานเป็นเพียงจุดเริ่มต้น ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการตอบสนองอย่างรวดเร็ว แทนที่จะเป็นขอบเขตที่จำกัดการกระทำของพวกเขา
7. ติดตามวาระการประชุม
โดยพื้นฐานแล้ว หากคุณไม่ได้ทำงานตามลำดับความสำคัญสามอันดับแรกของเจ้านาย คุณจะตามวาระไม่ได้ หากคุณตามทันวาระ คุณควรสังเกตเห็นสัญญาณเหล่านี้: คนอื่นจะให้เวลาคุณ ทรัพยากรจะพร้อม งานจะดำเนินไปอย่างราบรื่น ความเครียดจะสูง และการมองเห็นจะสูง
8. ใส่ความหลงใหลของคุณลงในงานของคุณ
พนักงานที่มีอิทธิพลทำงานโดยมีจุดมุ่งหมายและเชื่อว่าจุดประสงค์ของพวกเขาคือเพื่อตอบสนอง ‘ความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนองขององค์กร’ มากกว่าผลประโยชน์ของตนเอง พวกเขาพบความพอดีระหว่างความต้องการขององค์กรและความสามารถของตนเอง เมื่อผู้คนใช้จุดแข็งของตนเพื่อรับใช้ชุมชน พวกเขาก็ฉายแสงที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคน
ลิงก์ไปยังบทความนี้: https://m.psyctest.cn/article/Bmd7jqxV/
หากบทความต้นฉบับได้รับการตีพิมพ์ซ้ำ โปรดระบุผู้แต่งและแหล่งที่มาในรูปแบบลิงก์นี้
