هل تريد أن تبرز في مكان العمل وتصبح موظفاً مؤثراً؟ هل ترغب في كسب ثقة مشرفك وتقديره واهتمامه؟
إذا كنت تعتقد أنه طالما أكملت مهام عملك، ولا تطلب الكثير، ولا تطلب الكثير، ولا تغضب رئيسك في العمل، فيمكنك الحفاظ على وظيفتك براحة البال، فأنت مخطئ تمامًا. . في هذا العصر الذي يتسم بالتقلبات والمنافسة الشرسة، إذا كنت تريد النجاح في مكان العمل، فيجب أن تتمتع بمستوى عالٍ من التأثير، وأن تكون قادرًا على التكيف بشكل استباقي مع التغييرات التنظيمية، وتقديم مساهمات تفوق التوقعات، وحتى أن تكون قادرًا على تمييز أزمات الشركات. والفرص، واستمر في التفكير بما يتماشى مع رئيسك في العمل.
إذًا، كيف تصبح موظفًا مؤثرًا؟ غالبًا ما يتشارك الموظفون المؤثرون بعض العادات الجيدة التي تسمح لهم بحل المشكلات بشكل فعال وخلق القيمة. وتشمل هذه العادات:
1. أتقن قواعد اللعبة
أنت بحاجة إلى معرفة أولوياتك التنظيمية، وما تريد التركيز عليه وإدارته، وما يهم أكثر قادتك وعملائك وشركائك.
2. حدد الأهداف
تحتاج إلى تحديد المشكلات الرئيسية التي تحتاج إلى حل، وتحتاج إلى البحث عن نقاط القوة التي يمكنك الاستفادة منها، وتحتاج إلى فهم القيم الأساسية لثقافة مكان العمل الذي تعمل فيه.
3. انظر من خلال الثقافة غير المرئية
أنت لا تستمع فقط إلى ما يقوله الناس، بل عليك أن تولي المزيد من الاهتمام لما يفعله الناس في الواقع. إن قدرتك على فهم ثقافة مؤسستك والتكيف معها هي أكثر أهمية مما تعتقد. التوافق الثقافي هو سمة من سمات الموظفين الأكثر نجاحا. تعد قدرتك على مراقبة البيئة وتحليلها أكثر أهمية من خلفيتك وستمنحك الفرصة لتغيير القواعد.
4. الإدارة للأعلى
أنت بحاجة إلى معرفة ما يقدره قادتك أكثر وتحتاج إلى جعله أولوية بالنسبة لك. يجب أن تكون قادرًا على مراقبة مديريك، ويجب أن ترى تحدياتهم ومعضلاتهم ونواياهم الطيبة. يجب أن تكون قادرًا على ‘التعاطف بشكل تصاعدي’، مما يعني أنك لا تهتم بمشاعرك فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى مراعاة مشاعر رئيسك في العمل. يجب أن تكون قادرًا على التفكير من وجهة نظر الآخرين.
5. اغتنم جدول الأعمال
من الناحية المثالية، سيخبرك القادة بوضوح بجدول أعمالهم، ويخبرونك بما هو مهم ولماذا هو مهم، ثم يسمحون لك بمعرفة كيفية تحقيق ذلك. لكن في كثير من الأحيان لا يملك القادة الوقت أو القدرة على شرح الأمر لفرقهم، أو يعتقدون أن جدول أعمالهم واضح ولا داعي لقوله. لذا، عليك أن تكتشف بنفسك جدول الأعمال الحالي للمنظمة، وسوف ينتبه الموظفون المؤثرون إلى ما يقضي القادة وقتهم فيه، وما هي الأشياء التي يتم ذكرها كثيرًا، وما هي الأشياء التي تجري، وما هي الأشياء التي تحظى بالثناء أكثر، وهذه الأشياء هي الشيء الأكثر أهمية.
6. افعل ما هو ضروري
لا يقتصر الموظفون المؤثرون على وصف وظائفهم؛ بل يأخذون زمام المبادرة لحل المشكلات أو اغتنام الفرص. وهذا شيء نادراً ما يفعله الموظف العادي. بالنسبة لهؤلاء الموظفين الكبار، تعتبر مواصفات الوظيفة مجرد نقطة بداية، وأساس للاستجابة السريعة، وليست حدودًا تحد من تصرفاتهم.
7. تابع جدول الأعمال
في الأساس، إذا كنت لا تعمل على الأولويات الثلاث الأولى لرئيسك، فأنت لا تواكب جدول الأعمال. إذا كنت مواكبًا لجدول الأعمال، عليك أن تلاحظ هذه العلامات: سيمنحك الآخرون الوقت، وستصبح الموارد متاحة، وسيسير العمل بسلاسة، وسيصبح التوتر مرتفعًا، وستصبح الرؤية عالية.
8. ضع شغفك في عملك
يعمل الموظفون المؤثرون بإحساس بالهدف والاعتقاد بأن هدفهم هو تلبية ‘احتياجات المنظمة غير الملباة’ وليس مصالحهم الخاصة. يجدون التوافق بين احتياجات المنظمة ومواهبهم الخاصة. عندما يستخدم الناس أقوى نقاط قوتهم لخدمة المجتمع، فإنهم يسلطون ضوءًا يفيد الجميع.
رابط لهذه المقالة: https://m.psyctest.cn/article/Bmd7jqxV/
إذا أعيد طبع المقال الأصلي، يرجى الإشارة إلى المؤلف والمصدر في شكل هذا الرابط.
