Prueba psicológica: prueba de compatibilidad para el estilo de comportamiento personal y los valores corporativos

Hacer coincidir los valores individuales y organizacionales puede predecir efectivamente las actitudes y comportamientos positivos de los empleados. En las actividades de práctica de gestión, como el reclutamiento de talentos, la capacitación de los empleados, la gestión de la carrera, el diseño del sistema organizacional y el mantenimiento de los empleados de la gestión de recursos humanos empresariales, la coincidencia de valores individuales y organizacionales puede usarse para mejorar la efectividad de la gestión empresarial y mejorar la competitividad de las empresas. La coincidencia de valor, también conocida como valores individuales y organizacionales, se refiere al grado de consistencia entre los valores individuales y los valores de la organización en la que se encuentran. Opera el funcionamiento de la coincidencia individual y organizacional desde la perspectiva de los valores. Una gran cantidad de estudios existentes han demostrado que coincidir con las personas y los valores organizacionales tiene un efecto positivo en los empleados, y tiene un buen poder predictivo positivo para el desempeño laboral de los empleados, el éxito profesional, la satisfacción laboral, el compromiso organizacional, el comportamiento de la ciudadanía organizacional, etc., y puede reducir la intención de los empleados de irse, agotar el trabajo del trabajo y la presión laboral. En la era de la informatación y la globalización de la economía del conocimiento, para hacer frente a situaciones más complejas, como transferencia estratégica, innovación institucional, cambios de escala y ajuste estructural, las organizaciones deben tener un equipo de talento que pueda responder de manera flexible a diversos cambios y competiciones y tener altos compromisos organizacionales. Muchos resultados de la investigación sobre los valores individuales y organizacionales de la coincidencia han provocado una inspiración para los profesionales de la gestión: en la gestión organizacional, la promoción del grado de coincidencia entre los valores individuales y los valores organizacionales mejorará el desempeño laboral de los empleados y mejorará las actitudes laborales de los empleados, y traerá muchos beneficios. Por lo tanto, mejorar el nivel de individuos coincidentes y los valores organizacionales puede ayudar a las organizaciones a lograr un equipo de recursos humanos que posee y mantiene uno altamente leal. En la gestión de recursos humanos de una empresa, la coincidencia de valores individuales y organizacionales se puede aplicar al reclutamiento del talento de la organización. Evaluar la coincidencia de valores individuales y organizacionales durante el proceso de selección de empleados de la organización mejorará las actitudes laborales de los empleados y reducirá el absentismo y la facturación del personal. De hecho, algunas organizaciones han tenido en cuenta la cuestión de si los valores individuales y organizacionales coinciden entre sí en el proceso de selección del personal. Por ejemplo, al reclutar talentos, Amazon enfatiza que ’no es un creyente de Amazon, y Amazon no lo aceptará’. Chatman (1989) propuso que en el proceso de reclutamiento y selección de nuevos empleados en empresas, las organizaciones deben considerar desde las perspectivas de si los valores culturales y los valores individuales de la organización son consistentes, y si las expectativas y los objetivos individuales de la organización son consistentes. Otros estudios han encontrado que al contratar empleados, las organizaciones siempre hacen todo lo posible para elegir candidatos que sean consistentes con sus valores organizacionales u entorno organizacional en términos de características de personalidad y orientación del valor. Algunos investigadores también señalaron que al reclutar empleados es contratar y mantener la resiliencia organizacional durante mucho tiempo, igualar los valores individuales y organizacionales es uno de los principales factores que deben considerarse. Zheng Renwei et al. (2001) basado en el análisis del significado de las personas y los valores organizacionales coincidentes, presenten cuatro sugerencias para que las empresas reclutaran a los empleados: Primero, los principales valores y objetivos corporativos de la organización deben definirse claramente; En segundo lugar, los valores y objetivos de la organización deben integrarse en el sistema de evaluación salarial y de desempeño de la Compañía; Tercero, se debe prestar atención a la publicidad de imágenes de la compañía; Cuarto, el departamento de recursos humanos de la organización debe diseñar pruebas ‘apropiadas para el trabajo’ de acuerdo con los valores corporativos. Hacer coincidir los valores individuales y organizacionales afecta la carrera de un individuo. Bretz et al. (1994) encontraron que el grado de coincidencia de valores entre empleados y organizaciones tiene un cierto impacto en los logros externos de los empleados, como la promoción laboral, el nivel salarial, el puesto y los logros internos, como el interés laboral y la satisfacción con la vida. Cable et al. (2002) encontraron una correlación positiva entre la coincidencia de valor individual y organizacional y la satisfacción profesional de los empleados. La investigación sobre gerentes descubrió que los gerentes que coinciden con sus valores organizacionales tienen un rendimiento general de gestión significativamente mayor, el estado laboral y las promociones. Por lo tanto, para los empleados de la empresa, evaluar la coincidencia de individuos y valores organizativos ayudará a las personas a planificar mejor sus carreras. Por ejemplo, cuando un individuo no puede estar de acuerdo con los valores organizacionales, pero es competente para el trabajo, otras compañías deberían considerar buscar trabajos similares. Cuando un individuo reconoce los valores de una organización pero no es competente para el trabajo, debe considerar permanecer en la empresa pero cambiar un trabajo o mejorar sus habilidades profesionales a través de un estudio, capacitación, etc. para ser competente para el trabajo. Para las empresas, la gestión de la carrera organizacional basada en la coincidencia de valor debe prestar atención a la capacitación del desarrollo para los empleados, proporcionar a los empleados una plataforma para el desarrollo profesional y brindar oportunidades para la rotación de empleo. Para los empleados en diferentes etapas del desarrollo profesional, las empresas deben adoptar diferentes métodos de gestión. Para promover la coincidencia de individuos y valores organizacionales, al diseñar el sistema organizacional, los valores centrales de la empresa deben integrarse en el sistema organizacional, especialmente el sistema salarial de la empresa, el sistema de evaluación del desempeño y el sistema de promoción. Un sistema que integra los valores centrales de la empresa puede promover a los empleados que coincidan con los valores de la organización para permanecer en la empresa y servir a la empresa durante mucho tiempo, mientras que los empleados que no coinciden con los valores de la organización abandonarán la empresa. Hacer coincidir los valores individuales y organizacionales tiene un impacto positivo en las actitudes y comportamientos de los empleados. Es de gran importancia aplicar la coincidencia de valores individuales y organizacionales a la gestión corporativa de recursos humanos. En términos de reclutamiento de talento, la nueva capacitación de empleados, la gestión de la carrera, el diseño del sistema organizacional y el mantenimiento de los empleados, la coincidencia de valores individuales y organizacionales puede desempeñar un papel importante para promover la gestión de recursos humanos corporativos. Esta prueba es una prueba profesional del grado coincidente de estilo de comportamiento personal y los valores corporativos. Participe en el personal de emparejamiento cultural organizacional para pruebas personales. Esta prueba incluye 24 preguntas, cada pregunta tiene dos opciones. Complete todas las preguntas en diez minutos. Esta prueba obtendrá el probador en dos dimensiones: modo de trabajo (s) de trabajo y atmósfera de trabajo (c) de la cultura organizacional.