บุคลิกภาพผู้บัญชาการ (ENTJ, บุคลิกภาพผู้บัญชาการ) เป็นประเภทบุคลิกภาพจาก 16 บุคลิกภาพ ในหมู่พวกเขา E หมายถึงการพาหิรวัฒน์, ‘N หมายถึงสัญชาตญาณ, 'T หมายถึงความมีเหตุผล และ ‘J` หมายถึงความเป็นอิสระ
คนที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บัญชาการคือผู้นำโดยธรรมชาติ คนที่มีบุคลิกภาพประเภทนี้จะมีเสน่ห์และความมั่นใจโดยธรรมชาติ และอำนาจที่พวกเขาแสดงออกสามารถชักจูงให้ทุกคนทำงานให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันได้ แต่สิ่งที่แตกต่างจากบุคลิกภาพแบบผู้นำก็คือ พวกเขามีลักษณะนิสัยที่มีเหตุผลเกือบจะโหดร้าย และใช้แรงจูงใจที่เข้มแข็ง ความมุ่งมั่นอันแน่วแน่ และความคิดที่เฉียบแหลมเพื่อบรรลุเป้าหมายทั้งหมดที่พวกเขาตั้งไว้ พวกเขาจะบดขยี้ประเภทบุคลิกภาพที่ขี้อายและอ่อนไหวที่เหลือส่วนใหญ่อย่างไร้ความปราณี
ลักษณะบุคลิกภาพ
ความสุขมาจากความสุขที่ได้ทำบางสิ่งบางอย่างสำเร็จ
หากมีสิ่งใดที่ ‘ผู้บังคับบัญชา’ รัก มันก็ต้องเป็นสิ่งที่ท้าทาย ไม่ว่าความท้าทายจะเล็กหรือใหญ่เพียงใด พวกเขาก็จะเชื่อมั่นว่าด้วยเวลาและทรัพยากรที่เพียงพอ ไม่มีเป้าหมายใดที่ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ คุณสมบัตินี้ทำให้คนที่มีบุคลิกแบบผู้บังคับบัญชากลายเป็นผู้ประกอบการที่ชาญฉลาด มีวิสัยทัศน์กว้างไกล สามารถมุ่งความสนใจไปที่เป้าหมายได้เป็นเวลานาน และดำเนินการตามแผนทีละขั้นตอนด้วยความมุ่งมั่นแน่วแน่และเป้าหมายที่ชัดเจน จนกลายเป็น ผู้นำทางธุรกิจที่ทรงพลัง การตัดสินใจประเภทนี้มักจะเป็นคำทำนายที่ตอบสนองในตนเอง เพราะคนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการจะพยายามบรรลุเป้าหมายด้วยความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ ในขณะที่คนอื่นๆ อาจยอมแพ้กลางทางและหาทางออกอื่น และทักษะทางสังคมก็มีจำกัดเช่นกัน จะจูงใจและจูงใจคนรอบข้างให้บรรลุผลสำเร็จ
ที่โต๊ะเจรจา ไม่ว่าจะอยู่ในองค์กรหรือซื้อรถยนต์ ‘ผู้บังคับบัญชา’ มักจะอยู่ในที่นั่งคนขับเสมอ โหดเหี้ยม และเต็มใจที่จะนับ ไม่ใช่เพราะพวกเขาเลือดเย็นหรือกลายเป็นปีศาจ เหตุผลที่สำคัญกว่านั้นคือคนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการโดยธรรมชาติชอบความท้าทายและการต่อสู้ด้วยสติปัญญาและความกล้าหาญ พวกเขามีสติปัญญาที่พัฒนาขึ้นในสภาพแวดล้อมนี้ เป็นเรื่องยากที่จะต้านทาน ดังนั้น อย่าโทษ ‘ผู้บัญชาการ’ ที่เขาทะเยอทะยานในการเป็นผู้ชนะคนสุดท้าย
ถ้าถามว่าผู้บังคับบัญชาจะเคารพอะไร ก็คงเป็นคนที่เทียบเคียงเขาได้ในด้านสติปัญญา คนที่สามารถเทียบเคียงเขาได้ในด้านความแม่นยำและคุณภาพของการกระทำ คนที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บัญชาการจะมีพรสวรรค์ในการค้นหาพรสวรรค์ของผู้อื่น ซึ่งมีประโยชน์มากสำหรับการสร้างทีม (เพราะถึงแม้บุคคลจะฉลาดมาก แต่เขาไม่สามารถประสบความสำเร็จได้เพียงลำพัง) ยังสามารถทำให้เจ้าหน้าที่ผู้บังคับบัญชาควบคุมตัวเองและ ไม่จำเป็นต้องแสดงความเย่อหยิ่งและถ่อมตนตลอดเวลา แต่พวกเขายังเก่งมากในการปลุกเร้าความรู้สึกล้มเหลวให้กับผู้อื่นด้วยการมองย้อนกลับไปอย่างอุกอาจ และนี่อาจทำให้คนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการประสบปัญหาได้
พัฒนาทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
ไม่ว่าบุคลิกภาพจะเป็นเช่นไร การแสดงออกทางอารมณ์ไม่ใช่จุดแข็ง แต่เนื่องจากคุณลักษณะทางสังคม อารมณ์ที่แสดงโดยคนที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บังคับบัญชาจึงเปิดเผยต่อสาธารณะเป็นพิเศษ และผู้คนจำนวนมากขึ้นจะรับรู้อารมณ์ของตนโดยตรง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางอาชีพ คนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการจะบดขยี้ประสาทสัมผัสที่ละเอียดอ่อนของบางคนได้ง่าย ในสายตาของพวกเขา คนเหล่านี้ไม่มีประสิทธิภาพ มีคุณสมบัติปานกลาง หรือโง่เขลา สำหรับคนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการ การแสดงอารมณ์เป็นสัญญาณของความอ่อนแอ และพวกเขาสามารถสร้างศัตรูได้อย่างง่ายดายด้วยเหตุนี้ พวกเขาต้องจำไว้ว่าความสำเร็จของพวกเขาขึ้นอยู่กับทีมที่ทำหน้าที่ ไม่ใช่แค่การบรรลุเป้าหมายเท่านั้น การยอมรับและการตอบรับ และน่าแปลกที่คนที่มีบุคลิกแบบผู้บังคับบัญชามีความอ่อนไหวต่อสิ่งเหล่านี้อย่างมาก
คนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการเป็นแหล่งสะสมพลังงานอย่างแท้จริง และพวกเขาสร้างภาพลักษณ์ที่กล้าหาญ—จริงๆ แล้ว พวกเขาสามารถดำเนินชีวิตสมกับตำแหน่งฮีโร่ได้ คำแนะนำสำหรับผู้ที่มีบุคลิกภาพประเภทนี้: สถานะของพวกเขาไม่ได้ทำได้เพียงด้วยความพยายามของตนเองเท่านั้น แต่ยังได้รับการสนับสนุนจากสมาชิกในทีมด้วย ดังนั้น การมีส่วนร่วม ความสามารถ และความต้องการของสมาชิกในทีมจึงต้องได้รับการยอมรับ โดยเฉพาะจากมุมมองทางอารมณ์ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องยกย่องสมาชิกในทีมสำหรับการทำงานร่วมกันที่สนับสนุน แม้ว่าพวกเขาจะฝึกฝน ‘เสแสร้งจนกว่าคุณจะทำมัน’ หากบุคลิกภาพของผู้บัญชาการสามารถผสมผสานการมุ่งเน้นที่อารมณ์ได้ดีเข้ากับจุดแข็งของพวกเขา พวกเขาจะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ที่ลึกซึ้งและน่าพึงพอใจ และชัยชนะที่ยากลำบากทั้งหมดก็คุ้มค่าที่จะมี
ตัวแทน
- สตีฟ จ็อบส์ นักประดิษฐ์ ผู้ประกอบการ และผู้ร่วมก่อตั้ง Apple ชาวอเมริกัน
- มาร์กาเร็ต ฮิลดา แทตเชอร์ นักการเมืองฝ่ายขวาของอังกฤษ และนายกรัฐมนตรีอังกฤษคนที่ 49
- กอร์ดอน แรมซีย์ ‘Hell’s Chef’ เชฟชาวอังกฤษ พิธีกร และนักวิจารณ์อาหาร
- แฟรงคลิน เดลาโน รูสเวลต์ ประธานาธิบดีคนที่ 32 ของสหรัฐอเมริกา
- จิม แคร์รี่ย์ นักแสดง นักเขียนบท และโปรดิวเซอร์ชาวแคนาดา-อเมริกัน
- Whoopi Goldberg นักแสดง นักเขียน นักร้อง นักแต่งเพลง และพิธีกรรายการทอล์คโชว์ชาวอเมริกัน
- แฮร์ริสัน ฟอร์ด นักแสดงภาพยนตร์ชาวอเมริกัน
-Malcolm X นักบวชอิสลามและเป็นหนึ่งในบุคคลสำคัญในขบวนการสิทธิพลเมืองผิวดำของอเมริกา - Doctor Strange ซูเปอร์ฮีโร่จาก Marvel Comics
-Tony Soprano ตัวเอกในซีรีส์โทรทัศน์อเมริกันเรื่อง ‘The Sopranos’ ที่สะท้อนถึงธีมมาเฟีย - เดวิด พาลเมอร์ ‘ประธานาธิบดี’ ในซีรีส์ระทึกขวัญแนวแอ็คชั่นยิงปืนสัญชาติอเมริกันเรื่อง ‘24’
-Malcolm Merlyn ตัวละครและจอมวายร้ายในซีรีส์ American DC Comics เรื่อง ‘Arrow’ - แมรี ทัลบอต (เลดี้ แมรี ครอว์ลีย์) ตัวละครในมินิซีรีส์ยุค I ของอังกฤษเรื่อง Downton Abbey
- Francis J. Underwood ตัวละครในซีรีส์การเมืองอเมริกันเรื่อง House of Cards
- Jacqueline A. Sharp ตัวละครในซีรีส์การเมืองอเมริกันเรื่อง House of Cards
- ริเวอร์แทม ตัวละครในละครโทรทัศน์แนวนิยายวิทยาศาสตร์เรื่องหิ่งห้อยของอเมริกา
- Milady de Winter ตัวละครในนวนิยายเรื่อง The Three Musketeers และภาคแยก
-Miranda Priestly ตัวละครในภาพยนตร์เรื่อง ‘The Devil Wears Prada’ บรรณาธิการบริหารนิตยสารแฟชั่นชั้นนำ - Raymond Reddington ตัวละครในละครอาชญากรรมอเมริกันเรื่อง The Blacklist
ข้อได้เปรียบ
- ประสิทธิภาพ - ผู้บัญชาการไม่เพียงแต่มองว่าความไร้ประสิทธิภาพเป็นปัญหาเท่านั้น แต่ยังหันเหเวลาและพลังงานออกไปจากเป้าหมายในอนาคตทั้งหมด ซึ่งเป็นการก่อวินาศกรรมที่ซับซ้อนซึ่งประกอบด้วยความไร้เหตุผลและความเกียจคร้าน คนที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บัญชาการจะกำจัดพฤติกรรมนี้ไปทุกที่
- มีพลัง – ผู้บังคับการไม่รู้สึกมีพลังกับกระบวนการนี้ แต่สนุกกับการนำทีมไปข้างหน้าอย่างแท้จริงในขณะที่ดำเนินการตามแผนและเป้าหมาย
- ความมั่นใจ – ผู้บังคับบัญชาไม่สามารถทำเช่นนี้ได้หากพวกเขาถูกรบกวนด้วยความสงสัยในตนเอง พวกเขาเชื่อในความสามารถของตนเอง แสดงความคิดเห็น และเชื่อในความสามารถของตนในฐานะผู้นำ
- มีความมุ่งมั่น - พวกเขาไม่ยอมแพ้เมื่อเผชิญกับความยากลำบาก - บุคลิกของผู้บัญชาการทำงานอย่างหนักเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แต่ไม่มีอะไรเทียบได้กับความท้าทายในการเผชิญทุกอุปสรรคระหว่างทางไปสู่เส้นชัย พวกเขาพอใจ
- นักคิดเชิงกลยุทธ์ - ผู้บังคับบัญชารวบรวมความแตกต่างระหว่างการจัดการวิกฤติในทันทีและการจัดการกับความท้าทายและขั้นตอนของแผนงานที่ใหญ่ขึ้น และเป็นที่รู้จักในการตรวจสอบทุกแง่มุมของปัญหา ไม่เพียงแต่แก้ปัญหาชั่วคราวเท่านั้น แต่ยังขับเคลื่อนโครงการทั้งหมดไปข้างหน้าแนวทางแก้ไข
- มีเสน่ห์และสร้างแรงบันดาลใจ - คุณสมบัติเหล่านี้ผสมผสานกันเพื่อสร้างคนที่สร้างแรงบันดาลใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้อื่น ผู้คนที่ต้องการเป็นผู้นำอย่างแท้จริง ซึ่งในทางกลับกันจะช่วยให้ผู้บังคับบัญชาบรรลุเป้าหมายอันทะเยอทะยานที่พวกเขามักไม่สามารถทำได้สำเร็จโดยลำพัง
ความอ่อนแอ
- ความดื้อรั้นและการครอบงำ - บางครั้งความมั่นใจและกำลังใจทั้งหมดนั้นก็มากเกินไป และผู้บังคับบัญชาก็สามารถทำตามได้ พยายามเอาชนะทุกข้อโต้แย้งและผลักดันวิสัยทัศน์ของพวกเขาและเพียงลำพัง
- การไม่อดทน – “ผู้ที่ติดตามฉันเจริญรุ่งเรือง คนที่ต่อต้านฉันจะพินาศ” – คนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการเป็นที่รู้กันว่าไม่สนับสนุนความคิดใดๆ ที่เบี่ยงเบนไปจากเป้าหมายหลักของพวกเขา แนวคิดที่อิงตามการพิจารณาทางอารมณ์น้อยกว่ามาก ผู้บังคับบัญชาไม่ลังเลที่จะเปิดเผยข้อเท็จจริงนี้ให้คนรอบข้างทราบ
-ความไม่อดทน - บางคนต้องการเวลาในการคิดมากกว่าคนอื่นๆ ซึ่งอาจส่งผลให้ผู้บังคับบัญชาที่มีความคิดว่องไวเกิดความล่าช้าเกินกว่าจะยอมรับได้ พวกเขาอาจตีความการคร่ำครวญไปในทางที่ผิดว่าเป็นความโง่เขลาหรือไม่สนใจในการเร่งรีบ ซึ่งเป็นความผิดพลาดร้ายแรงสำหรับผู้นำ - ความเย่อหยิ่ง - ตัวละครผู้บัญชาการเคารพความคิดที่รวดเร็วและความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้า เคารพคุณสมบัติของตนเอง และดูถูกผู้ที่ไม่เข้ากัน ความสัมพันธ์ประเภทนี้ถือเป็นความท้าทายสำหรับบุคลิกภาพประเภทอื่นๆ ส่วนใหญ่ซึ่งอาจไม่ขี้อายแต่กลับปรากฏอยู่ข้างๆ ผู้บังคับบัญชาที่ครอบงำ
- การจัดการอารมณ์ในทางที่ผิด - การโวยวายทั้งหมดนี้ รวมกับการใช้เหตุผลนิยมที่คิดว่าเหนือกว่า ทำให้ผู้บังคับบัญชาตีตัวออกห่างจากการแสดงออกทางอารมณ์ของตนเอง และบางครั้งก็ดูถูกผู้อื่นโดยสิ้นเชิง คนที่มีบุคลิกภาพประเภทนี้มักจะเหยียบย่ำความรู้สึกของผู้อื่น ทำร้ายคนรักและเพื่อนโดยไม่ตั้งใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ทางอารมณ์
- ความใจแข็ง - ความหลงใหลในประสิทธิภาพและความเชื่อที่ไม่เปลี่ยนแปลงในคุณธรรมของลัทธิเหตุผลนิยม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเชิงอาชีพ ทำให้ผู้บังคับบัญชาไม่มีความรู้สึกอย่างยิ่งในการแสวงหาเป้าหมายของตน โดยถือว่าสถานการณ์ส่วนบุคคล ความอ่อนไหว และความชอบเป็นสิ่งที่ไม่มีเหตุผลและไม่สำคัญ
มีความรัก
เช่นเดียวกับด้านอื่น ๆ ในชีวิต ผู้บังคับบัญชาเข้าถึงการออกเดทและความสัมพันธ์โดยมีเป้าหมายและแผนการที่จะบรรลุเป้าหมาย และยังคงทำเช่นนั้นต่อไปด้วยพลังและความกระตือรือร้นที่น่าประทับใจ ผู้ที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บัญชาการจะชนะและยินดีที่จะเป็นผู้นำในความสัมพันธ์ตั้งแต่เริ่มต้น โดยมีความรับผิดชอบส่วนบุคคลว่าสิ่งต่างๆ ดำเนินไปได้ดีเพียงใด และทำงานเชิงรุกเพื่อให้แน่ใจว่าจะได้รับประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน ความสัมพันธ์แบบโรแมนติกถือเป็นธุรกิจที่จริงจัง และผู้บังคับบัญชาจะอยู่เคียงข้างในระยะยาว
ตะกั่ว
ความรู้สึกรับผิดชอบส่วนบุคคลนี้หมายความว่าผู้บังคับบัญชาใช้ความพยายามอย่างมากในความสัมพันธ์ของพวกเขา และพวกเขาก็แสดงความคิดสร้างสรรค์โดยมีสิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอเพื่อให้สิ่งที่น่าสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงการออกเดท แต่ในขณะเดียวกัน บุคลิกของผู้บัญชาการก็มีมุมมองที่ยาวไกล และหากพวกเขาพบว่าความสัมพันธ์กำลังมุ่งหน้าสู่ทางตัน พวกเขาจะตัดความสูญเสียและเดินหน้าต่อไป ทำให้คู่ของพวกเขาดูเหมือนจะจบลงอย่างกะทันหัน พวกเขาอยู่ในสปอตไลท์เสมอ
ความใจแข็งต่อความสัมพันธ์ส่วนตัวเป็นครั้งคราวเป็นจุดอ่อนที่สำคัญของผู้บังคับบัญชา และหากพวกเขาไม่ระวัง พวกเขาอาจกลายเป็นที่โด่งดังได้ การรับรู้ความรู้สึกและอารมณ์ของผู้อื่นไม่ใช่ทักษะที่สะดวกสบายสำหรับผู้บังคับบัญชา แต่จำเป็นอย่างยิ่งที่พวกเขาจะต้องใช้ความพยายามอย่างมีสติในการพัฒนาทั้งเพื่อประโยชน์ของคู่หูและเพื่อการแสดงออกทางอารมณ์ที่ดีของตนเอง หากไม่ทำเช่นนั้น พวกเขาก็เสี่ยงที่จะครอบงำและโค่นล้มคนรัก และการไม่มีความรู้สึกแบบนี้สามารถทำลายความสัมพันธ์ได้ง่ายโดยเฉพาะในช่วงแรกๆ
รักอย่างกล้าหาญ
แต่ในขณะที่ทุกอย่างเป็นไปด้วยดีในช่วงการออกเดทและอนาคตที่ถือว่าเป็นไปได้ คนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการยังคงประทับใจในความคิดสร้างสรรค์และพลังงานของพวกเขา ความมั่นใจอย่างแท้จริงของพวกเขาช่วยกระตุ้นชีวิตทางเพศของผู้บัญชาการ และพวกเขามักจะถูกขับเคลื่อนด้วยความกระตือรือร้นในจินตนาการที่จะสำรวจวิธีใหม่ๆ ในการแสดงความรู้สึกของพวกเขา อย่างไรก็ตาม ผู้บังคับบัญชามักจะวางแผนนวัตกรรมเหล่านี้ล่วงหน้า โดยนำโครงสร้างบางอย่างและความสามารถในการคาดเดาได้มาสู่ชีวิตทางเพศของพวกเขา ทิ้งความเป็นธรรมชาติที่แท้จริงให้กับประเภทบุคลิกภาพที่มีระเบียบน้อยกว่า
ผู้บังคับบัญชามีความมุ่งเน้นการเติบโตเป็นอย่างมาก และจะใช้โอกาสในการปรับปรุงตนเอง รับฟังและดำเนินการตามคำวิจารณ์ตราบเท่าที่พวกเขามีเหตุผล และมุ่งมั่นที่จะพัฒนาความรู้ของพวกเขาอยู่เสมอ ในเวลาเดียวกัน ผู้บังคับบัญชาคาดหวังสิ่งนี้จากพันธมิตรของตน และที่น่าประหลาดใจก็คือ คนอื่นๆ ไม่ได้มีทัศนคติเช่นนี้เสมอไป สิ่งที่น่าแปลกใจยิ่งกว่านั้นสำหรับผู้บังคับบัญชาคือความพยายามเชิงรุกของผู้อื่นเพื่อหลีกเลี่ยงความตึงเครียดเหล่านี้
โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บังคับบัญชาควรจำไว้ว่าแนวทางของพวกเขาเป็นเพียงมุมมองเดียวในทางเลือกที่หลากหลาย แม้ว่าผู้บังคับบัญชาอาจมองว่าการวิพากษ์วิจารณ์เป็นแนวทางที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด (และมักคิดถูก) พวกเขาควรจำไว้ว่าพันธมิตรอาจสนใจการสนับสนุนทางอารมณ์และการเติบโตมากกว่า ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บังคับบัญชามักหลีกเลี่ยงในการปรับปรุงภาคสนาม เช่นเดียวกับหลายๆ อย่าง ความสมดุลเป็นสิ่งสำคัญ และผู้บังคับบัญชาควรพยายามตอบสนองความต้องการของพันธมิตรครึ่งทาง ไม่ว่าความต้องการของพวกเขาจะเป็นผ่านการวิพากษ์วิจารณ์อย่างจริงใจหรือการสนับสนุนและการชมเชยทางอารมณ์อย่างสม่ำเสมอ
เช่นเดียวกับบุคลิกภาพประเภทอื่นๆ ผู้บังคับบัญชาจะเข้ากันได้ดีที่สุดกับประเภท Intuitive (N) อื่นๆ โดยมีลักษณะที่ตรงกันข้ามหนึ่งหรือสองประการเพื่อสร้างสมดุลในความสัมพันธ์มากขึ้น ผู้บังคับบัญชาที่เป็นผู้ใหญ่สามารถรับรู้และปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของพันธมิตร และเข้าใจว่าแม้แต่คนที่มีเหตุมีผลมากที่สุดก็ยังมีความต้องการทางอารมณ์ที่ต้องได้รับการตอบสนอง โชคดีที่ตรรกะแบบเดียวกันที่ช่วยขจัดอารมณ์ยังรับรู้ว่าทัศนคติประนีประนอมอาจเป็นเครื่องมือที่ดีที่สุดในการทำงานให้สำเร็จ ด้วยสำนึกในความรับผิดชอบและการอุทิศตนที่แข็งแกร่ง ผู้ที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บัญชาการจะต้องพยายามสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนและน่าพึงพอใจอย่างแน่นอน
มิตรภาพ
เช่นเดียวกับชีวิตส่วนใหญ่ ผู้บังคับการแสวงหาการเติบโตส่วนบุคคลและแรงบันดาลใจในมิตรภาพ และโดยปกติแล้วพวกเขาจะมีแผนในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว มิตรภาพด้านสิ่งแวดล้อมที่มีพื้นฐานจากกิจวัตรที่มีร่วมกันและสิ่งที่คล้ายกันนั้นไม่ใช่แนวทางที่ผู้บังคับบัญชาชอบ แต่พวกเขาจะแสวงหาเพื่อนฝูงแทน โดยมองหาผู้คนที่มีความหลงใหลในการอภิปรายที่ลึกซึ้งและมีความหมาย และแบ่งปันความสนุกสนานในการเรียนรู้และการพัฒนาผู้คน ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไปที่จะเป็นเพื่อนกับผู้บัญชาการ - พวกเขามีความต้องการความสัมพันธ์เหล่านี้สูง - แต่พวกเขาใส่ใจในมิตรภาพของพวกเขาอย่างลึกซึ้งและไม่น่าจะรู้สึกนิ่งเฉย
มิตรภาพของผู้บัญชาการถูกสร้างขึ้นจากความคิด และสิ่งที่พวกเขาพบว่าน่าสนใจมากมายคือการคิดไอเดียขึ้นมาและปกป้องพวกเขาจากการถูกโจมตีจากทุกด้าน คนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการนั้นฉลาดมากและชอบวิจารณ์มาก และพวกเขาจะไม่ยอมถอยหากพวกเขาเป็นฝ่ายตั้งรับ ที่จริงแล้ว ไม่มีวิธีใดที่จะดีไปกว่านี้ในการได้รับความเคารพจากพวกเขา
ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับคนที่มีสีสันเหมือนกับผู้บัญชาการที่จะลุกขึ้นยืน และเมื่อพวกเขาเริ่มสนุกไปกับตัวเอง พวกเขาก็มักจะพบว่าคนอื่นๆ พังทลายลงภายใต้แรงกดดันที่พวกเขาออกแรง
มีเพียงผู้มีเหตุผลที่ดื้อรั้นที่สุดเท่านั้นที่สามารถปรับตัวเข้ากับบุคลิกที่แสดงออกอย่างแรงกล้าของผู้บังคับบัญชาซึ่งไม่ต้องการการสนับสนุนทางอารมณ์หรือเข้าใจความต้องการของผู้อื่น การขาดความอ่อนไหวนี้ถือเป็นจุดอ่อนหลักของผู้บังคับบัญชา แนวโน้มที่จะท้าทายเพื่อน ตั้งคำถามกับข้อสรุป และเมินเฉยต่อข้อโต้แย้งทางอารมณ์เนื่องจากไม่เกี่ยวข้องอาจเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะสำหรับเพื่อนที่มีอารมณ์ความรู้สึกในการจัดการด้วย ความคิดเห็นได้รับการสนับสนุนจากตรรกะและเหตุผลหรือไม่ถูกต้อง
การเชื่อมช่องว่าง
ผู้บังคับบัญชาที่รู้แจ้งมากขึ้นตระหนักดีว่าหากมีด้านหนึ่งที่สามารถเรียนรู้จากผู้อื่นและพัฒนาตนเองได้ นั่นเป็นด้านของความอ่อนไหวทางอารมณ์ และละทิ้งแง่มุมใด ๆ ของขอบเขตการเติบโตส่วนบุคคลจากความหน้าซื่อใจคด การสร้างมิตรภาพกับผู้คนในกลุ่มประเภทนักการทูตจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้บังคับบัญชา เนื่องจากลักษณะร่วมตามสัญชาตญาณ (N) ส่งเสริมการเชื่อมโยงทันทีที่สามารถเชื่อมโยงตรรกะที่ไม่เกะกะของพวกเขาด้วยการตระหนักว่าความร่วมมือและการปรองดองมักจะประสบความสำเร็จมากกว่าแค่ ช่องว่างระหว่างตรรกะที่เคยเป็นไปได้เพียงอย่างเดียว
อย่างไรก็ตาม เพื่อนของผู้บังคับบัญชาส่วนใหญ่มักจะอยู่ในหมวดหมู่นักวิเคราะห์ เนื่องจากทุกประเภทเหล่านี้มีความหลงใหลในเรื่องตรรกะ แนวคิดที่กว้างขวาง และการถกเถียงเชิงวิพากษ์วิจารณ์เหมือนกัน ใครก็ตามที่สามารถเทียบเคียงความสามารถของผู้บัญชาการในการระดมความคิดและตั้งทฤษฎีได้ จะได้พบกับเพื่อนที่ซื่อสัตย์และทุ่มเท ใครก็ตามที่ทำไม่ได้หรือจะไม่ทำ เช่นเดียวกับคนติดดินจำนวนมากที่มักตั้งคำถามถึงประเด็นของการสนทนาดังกล่าว จะพบว่าตัวเองถูกเพิกเฉย และบางทีนั่นอาจเป็นสถานการณ์ที่ดีที่สุดสำหรับทุกคน
พ่อแม่ลูก
ในฐานะพ่อแม่ ผู้บัญชาการส่วนใหญ่ต้องควบคุมแนวทางการใช้ชีวิตที่มีจิตใจเข้มแข็งและมีเหตุผลมากเกินไป เพื่อที่จะให้มีพื้นที่สำหรับความต้องการและความรู้สึกของลูกๆ สิ่งนี้ไม่ได้หมายความว่าคนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการจะเป็นพ่อแม่ที่ไม่ดี เพียงแต่ความสัมพันธ์ของพวกเขากับลูกๆ ซึ่งมักจะอ่อนไหวมากกว่าและมีความสามารถน้อยกว่าในการวิเคราะห์อย่างมีเหตุผลอย่างแท้จริง นั้นต้องการไหวพริบทางอารมณ์และเสรีภาพส่วนบุคคลมากกว่าที่พวกเขาคุ้นเคย ที่ให้ไว้. .
แต่ผู้บังคับบัญชามักจะพร้อมรับมือกับความท้าทายอยู่เสมอ โดยแสดงบทบาทในฐานะผู้ปกครองอย่างจริงจังและมีความรับผิดชอบส่วนบุคคลอย่างสูงสุด การยึดมั่นในมาตรฐานที่สูงกว่าคนส่วนใหญ่ บุคลิกของผู้บัญชาการมองว่าความสำเร็จของลูกๆ ของพวกเขาเป็นภาพสะท้อนของมาตรฐานส่วนบุคคลเหล่านั้น และไม่ต้องการอะไรมากไปกว่าการเห็นพวกเขาเติบโตเป็นบุคคลที่ชาญฉลาดและเป็นอิสระที่มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย สำหรับผู้บังคับบัญชา การสร้างคุณค่าทางศีลธรรมที่เฉพาะเจาะจงนั้นมีความสำคัญน้อยกว่าการพัฒนาสติปัญญาและความคิดที่เป็นอิสระและมีเหตุผล
สร้างความอดทนทางอารมณ์
ผู้บังคับบัญชายินดีกับความคิดเห็นที่แตกต่าง และลูกๆ ของพวกเขาก็เช่นกัน แต่ในขณะที่พวกเขาชื่นชมการอภิปรายที่มีเหตุผลและรอบคอบเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบ แต่ท้ายที่สุดแล้วผู้บังคับบัญชาต้องการให้เคารพอำนาจของตน ความขัดแย้งไม่ใช่ข้อแก้ตัวที่จะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ และผู้ปกครองของผู้บังคับบัญชาสามารถรักษาโครงสร้างนี้ไว้อย่างแน่วแน่ ความเข้มงวดแบบนี้สามารถทำให้เกิดความตึงเครียดในครอบครัวได้มาก ความยืดหยุ่นเพียงเล็กน้อยก็สามารถช่วยได้มาก
เมื่อการโต้วาทีเหล่านี้กลายเป็นการดึงดูดความสนใจทางอารมณ์ ผู้ปกครองที่เป็นผู้บัญชาการต้องเผชิญกับปัญหาอย่างแท้จริง เนื่องจากความอ่อนแออย่างต่อเนื่องในความอดทนทางอารมณ์ทำให้การจัดการกับเด็กที่กำลังเติบโต โดยเฉพาะวัยรุ่น ถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เช่นเดียวกับในความสัมพันธ์อื่นๆ ผู้ปกครองของผู้บัญชาการควรเสริมสร้างทักษะนี้ - บ่อยครั้งที่เด็กเล็กไม่มีภาษาที่จะแสดงความต้องการของตนอย่างมีเหตุผล และวัยรุ่นไม่มีความอดทน และนี่เป็นสภาพธรรมชาติโดยสมบูรณ์
ด้วยการเรียนรู้ที่จะใช้การแสดงออกทางอารมณ์เป็นรูปแบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและตอบสนองด้วยความเมตตา ผู้บังคับบัญชาสามารถช่วยลดความขัดแย้งทางอารมณ์กับลูก ๆ ของพวกเขา และสร้างความไว้วางใจที่จะช่วยบรรเทาวัยรุ่นที่กบฏ
ส่งเสริมความเป็นอิสระ
ผู้ปกครองที่เป็นผู้บัญชาการควรจำไว้ว่าส่วนหนึ่งของการพัฒนาความรู้สึกเป็นอิสระที่จำเป็นคือสามารถควบคุมตารางเวลาและกิจกรรมของตนเองได้ อย่างน้อยก็ในระดับหนึ่งเหนือเส้นทางของตนเอง คนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อลูกๆ ของพวกเขา แต่บางครั้ง เมื่อเด็กๆ เติบโตและเป็นผู้ใหญ่ จะดีกว่าที่จะหายใจอย่างอิสระและผ่อนคลายโครงสร้างชีวิตของพวกเขา เพื่อยกระดับผู้ใหญ่ที่มีความสามารถและชาญฉลาด แทนที่จะบังคับนอกหลักสูตร กิจกรรม.
เส้นทางอาชีพ
ความกล้าหาญและแรงผลักดันของผู้บังคับบัญชาถือเป็นสิ่งที่ดีที่สุดอย่างแท้จริงในอาชีพการงาน ไม่มีบุคลิกภาพแบบอื่นใดที่เหมาะกับการเป็นผู้นำที่ได้รับความเคารพนับถือขององค์กรหรือทีมมากไปกว่าผู้บัญชาการ และไม่มีบุคลิกภาพแบบอื่นใดที่สนุกกับมันมากขนาดนี้ เมื่อผสมผสานกับวิสัยทัศน์ ความฉลาด และความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นความจริงไม่ว่าพวกเขาจะเผชิญกับอุปสรรคใดก็ตาม ผู้บังคับการคือพลังที่ต้องคำนึงถึง
วิสัยทัศน์อันแปลกประหลาด
ในโลกธุรกิจ ความมั่นใจที่ไม่ถูกต้องของผู้บังคับบัญชา (โดยเฉพาะผู้บังคับบัญชาที่มั่นใจ) ในความสัมพันธ์ส่วนตัว บางครั้งถูกแปลเป็นอำนาจที่น่าชื่นชมที่ช่วยให้ผู้คนติดตามและทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จ สำหรับผู้ที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บัญชาการ อาชีพที่ดีที่สุดมักจะใช้ประโยชน์จากคุณสมบัติเหล่านี้ โดยหลายๆ ตำแหน่งผู้บริหารและการเป็นผู้ประกอบการถือเป็นเส้นทางอาชีพในอุดมคติ ซึ่งสูงพอที่จะทำให้พวกเขามองเห็นตำแหน่งงานในอนาคตได้อย่างชัดเจน
สำหรับผู้บังคับบัญชา ความล้มเหลวไม่ใช่ทางเลือก พวกเขามองเห็นวิสัยทัศน์สำหรับอนาคต พัฒนากลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้น และดำเนินการทุกขั้นตอนด้วยความแม่นยำที่ไร้ความปราณี
โครงสร้างและความเป็นระเบียบเป็นสิ่งสำคัญ และหากใครเลอะเทอะ หรือถูกควบคุมโดยไร้ความสามารถ ความเกียจคร้าน หรือไร้ประสิทธิภาพ ผู้บังคับบัญชาจะไม่ลังเลที่จะตำหนิและตำหนิอย่างหนัก เป็นลักษณะของผู้บังคับบัญชาที่จะบรรลุเป้าหมายด้วยวิสัยทัศน์ที่เป็นเอกลักษณ์และมีมาตรฐานที่เข้มงวดสำหรับตนเองและผู้อื่นซึ่งได้รับการออกแบบเหนือสิ่งอื่นใดเพื่อให้มั่นใจในประสิทธิผล สิ่งนี้ทำให้ผู้บังคับบัญชาเป็นนักยุทธศาสตร์องค์กรที่ยอดเยี่ยม และวัตถุประสงค์และการคิดที่ชัดเจนทำให้พวกเขากลายเป็นทนายความและผู้พิพากษาที่น่านับถือได้ง่ายขึ้น
สิ่งนี้จะไม่ได้ผลหากไม่มีใครเข้าใจว่าผู้บังคับบัญชาคิดอย่างไร และพวกเขามีความสุขกับการเป็นผู้สื่อสารที่ชัดเจนและรัดกุม โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อหน้า ทำให้การจัดการธุรกิจเป็นทางเลือกที่สะดวกสบาย ตราบใดที่ภารกิจของพวกเขาไม่ไกลเกินเอื้อม สามัญ ผู้บังคับบัญชายังกระหายความรู้และไม่กลัวที่จะใช้หลักการเมื่อพวกเขาเชี่ยวชาญแล้ว เมื่อรวมสิ่งนี้เข้ากับทักษะความเป็นผู้นำทำให้ผู้บังคับบัญชาพยายามเป็นอาจารย์วิทยาลัยที่มีประสิทธิผล
ความคาดหวังสูง
ปัญหาเดียวคือต้องใช้เวลาในการรับรู้ทักษะของผู้บังคับบัญชา และการหยุดนิ่งในฐานะพนักงานระดับต่ำจะทำให้พวกเขามีชีวิตขึ้นมา ผู้ที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บัญชาการต้องการความเป็นผู้นำและความรับผิดชอบ การเติบโตและโอกาส และสนุกกับการบริหารจัดการผู้อื่นให้ทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จลุล่วง ผู้บังคับบัญชาคือผู้มีวิสัยทัศน์และผู้นำ ไม่ใช่ผู้บ่นหรือผู้จัดการในแต่ละวัน การได้รับการยอมรับไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป แต่ผู้บังคับบัญชาอาจขึ้นอยู่กับภารกิจนี้
###นิสัยการทำงาน
สถานที่ทำงานแทบจะเป็นที่อยู่อาศัยตามธรรมชาติสำหรับคนที่มีบุคลิกแบบผู้บัญชาการ ผู้บังคับการมีคุณค่าในด้านประสิทธิภาพและการสื่อสารที่ชัดเจน ทักษะความเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่น่าชื่นชม และความสามารถในการบรรลุภารกิจได้อย่างง่ายดายนั้นไม่มีใครเทียบได้ ดังที่กล่าวไว้ บางสถานการณ์เหมาะสมกับผู้บังคับการมากกว่าสถานการณ์อื่นๆ - คุณสมบัติเหล่านี้ล้วนชี้ไปที่บทบาทการบริหารจัดการหรือผู้บริหาร ทำให้ตำแหน่งที่ค่อนข้างไร้อำนาจไม่เป็นที่นิยมอย่างมากกับผู้ที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บัญชาการ
อย่างไรก็ตาม บุคลิกภาพของผู้บังคับบัญชานั้นเฉียบแหลมและสามารถปรับตัวเข้ากับความสัมพันธ์แบบมีลำดับชั้นได้เกือบทุกแบบโดยทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด เช่น แสดงความคิดเห็น ริเริ่ม และทำสิ่งที่คนอื่นคิดว่าเป็นไปไม่ได้ให้สำเร็จ
####ในฐานะลูกน้อง
ตำแหน่งผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับผู้บังคับบัญชา และจำเป็นต้องมีการจัดการที่กระตือรือร้นเพื่อให้มั่นใจว่าผู้บังคับบัญชามีความพึงพอใจและมีส่วนร่วม ในการเป็นผู้ประสบความสำเร็จอย่างสูง ผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาเริ่มเรียนรู้ทักษะใหม่ แสวงหาความท้าทายและความรับผิดชอบใหม่ ๆ และกระตือรือร้นที่จะพิสูจน์ว่าไม่มีอะไรที่เป็นไปไม่ได้ด้วยความพยายามเพียงเล็กน้อย ตัวละครของผู้บัญชาการอาจเข้าสู่ช่วงเวลาที่เหม่อลอยหากสิ่งต่างๆ ดำเนินไปช้าๆ แต่เมื่อพวกเขารู้สึกมีส่วนร่วมในโปรเจ็กต์ที่อยู่รอบตัว พวกเขาก็พิสูจน์ได้ว่ามีการจัดระเบียบและจัดลำดับความสำคัญอย่างดี
ผู้บังคับบัญชายึดมั่นในมาตรฐานระดับสูง แต่น้ำเสียงส่วนใหญ่เกิดจากการตอบรับจากสิ่งแวดล้อม นั่นคือคำวิจารณ์จากผู้บังคับบัญชา คำแถลงที่เป็นกลางและมีเหตุผลของสิ่งที่ทำถูกต้องและสิ่งที่สามารถทำได้ดีกว่านั้นมีประโยชน์สำหรับผู้บังคับบัญชาที่ไม่รู้สึกไม่พอใจกับการวิพากษ์วิจารณ์เช่นนั้น แต่ยังรู้สึกซาบซึ้ง โอกาสในการเติบโตช่วยให้ผู้ที่มีบุคลิกภาพแบบผู้บัญชาการสามารถมีส่วนร่วมและมีประสิทธิผลได้ และตราบใดที่หัวหน้างานรับรู้ว่านี่คือความรับผิดชอบหลักของพวกเขา มันจะเป็นความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลและน่าพึงพอใจ
ในฐานะเพื่อนร่วมงาน
ในบรรดาเพื่อนร่วมงาน ผู้บัญชาการเป็นคนเข้ากับคนง่ายและชอบแบ่งปันความคิดและข้อเสนอแนะในการระดมความคิดบ่อยครั้ง ในฐานะผู้นำโดยธรรมชาติ ผู้บังคับบัญชามีแนวโน้มที่จะวางตำแหน่งตนเองในฐานะตัวแทนและผู้นำโครงการ โดยมีความเป็นกลางและความสามารถพิเศษเป็นคุณสมบัติที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้บังคับบัญชา ตัวละครผู้บัญชาการชอบทำงานด้วยความเท่าเทียม แต่ผู้คนต้องพิสูจน์ว่าพวกเขาเท่าเทียมกัน ใครก็ตามที่ผู้บัญชาการเห็นว่ามีความสามารถน้อยกว่าหรือมีแรงจูงใจน้อยกว่า สมควรที่จะได้เห็นความเย่อหยิ่งของผู้บัญชาการเท่านั้น
ผู้บังคับบัญชามีจิตใจเข้มแข็ง มีอำนาจเหนือกว่า และแม้ว่าพวกเขาจะสนุกกับการสร้างแรงบันดาลใจและฝึกสอนผู้อื่น แต่พลังที่พวกเขานำมาสู่กระบวนการก็ดูเหมือนจะเกินกำลัง เมื่อบทบาทเหล่านี้ถูกพลิกกลับ ผู้บังคับบัญชาควรจำไว้ว่าผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขามีเหตุผลสูงและให้ความเคารพต่อความมั่นใจอย่างสูง การพัวพัน การดึงดูดทางอารมณ์มากเกินไป หรือการไม่แน่ใจที่ลังเลใจมีแนวโน้มที่จะเผาไหม้สะพานในขณะนั้น ในการร่วมมือกัน สิ่งที่ดีที่สุดคือประสิทธิภาพสูงสุด และกระสุนเคลือบน้ำตาลที่เสียเวลาไม่มีผลกับผู้บังคับบัญชา
ในฐานะเจ้านาย
ผู้บังคับบัญชาเป็นผู้สื่อสารที่มีความมั่นใจและมีเสน่ห์ซึ่งสื่อสารวิสัยทัศน์เดียว: เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และได้มาตรฐานคุณภาพสูงสุด ทุกสิ่งทุกอย่างล้วนอยู่ภายใต้เป้าหมายนั้น แต่วิธีการของผู้บังคับบัญชาในการบรรลุเป้าหมายนั้นทำให้ผู้อื่นพิจารณาเป้าหมายนั้นของตนเอง ผู้บังคับบัญชาคือผู้นำโดยธรรมชาติที่มีความสามารถในการวางกลยุทธ์และระบุจุดแข็งของสมาชิกแต่ละคนในทีม โดยผสมผสานความสามารถเหล่านี้เข้ากับแผนเพื่อให้แต่ละคนมีบทบาทเฉพาะตัวและสำคัญ ทำให้พวกเขาเป็นแรงจูงใจได้
แต่ในขณะที่ความพยายามเหล่านี้ช่วยปรับปรุงขวัญกำลังใจและความพึงพอใจของผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีใจเดียวกันของผู้บังคับบัญชา พวกเขายังคงขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายสูงสุดในการบรรลุผลงานที่ตรงเวลาและยอดเยี่ยม ผู้ที่ถูกผู้บังคับบัญชามองว่าไร้ประสิทธิภาพ หรือผู้ที่แสดงตัวว่าเกียจคร้านหรือผลิตงานคุณภาพต่ำ จะรู้ได้อย่างชัดเจนว่าตนล้มเหลวในการสร้างความประทับใจ วิธีเดียวที่จะฟื้นตัวได้คือปฏิบัติตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชาของคุณ
อาชีพที่ต้องการ
สาขางานที่ต้องการ ได้แก่ สาขาธุรกิจ การเงิน การให้คำปรึกษา การฝึกอบรม อาชีพ และสาขาเทคนิค
อาชีพทั่วไปที่เหมาะสำหรับ: CEO, ผู้เชี่ยวชาญด้านเครือข่าย, ที่ปรึกษาด้านการจัดการ, นักการเมือง, ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ, แฟรนไชส์, การเงินองค์กร, ทนายความด้านการเงิน, ที่ปรึกษาทางการเงินส่วนบุคคล, นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์, ผู้บริหารฝ่ายขาย, วิศวกรสิ่งแวดล้อม, นักวิเคราะห์เศรษฐกิจ, ที่ปรึกษาด้านการศึกษา, ผู้พิพากษา, ผู้จัดการ, ผู้ฝึกสอนด้านเทคนิค ผู้จัดการฝ่ายขายระหว่างประเทศ เจ้าของแฟรนไชส์ โปรแกรมเมอร์
เส้นทางแห่งการค้นพบ
หากคุณต้องการทำความเข้าใจประเภทบุคลิกภาพของ MBTI ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น คุณต้องไม่พลาด MBTI Zone ของ PsycTest! ที่นี่ คุณสามารถทดสอบประเภท MBTI ของคุณได้ฟรี และยังมีบทความที่น่าตื่นเต้นมากมายรอให้คุณสำรวจอีกด้วย ส่วน MBTI ของ PsycTest จะช่วยให้คุณเข้าใจตัวเองและผู้อื่นได้ดีขึ้น ฝึกฝนทักษะการสื่อสารระหว่างบุคคลมากขึ้น และก้าวไปสู่ความสำเร็จและความสุขได้ดียิ่งขึ้น มาค้นพบเนื้อหาที่น่าตื่นเต้นมากขึ้นด้วยกัน!
สำหรับบุคลิกภาพของ ENTJ เราได้เปิดตัว [‘ไฟล์บุคลิกภาพขั้นสูงของ ENTJ’] เวอร์ชันการอ่านที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเป็นพิเศษ (https://mp.weixin.qq.com/s/4XENJ-pZJ4uuHxg_3jH2Rw) บนบัญชีสาธารณะ WeChat (psyctest) โปรไฟล์บุคลิกภาพขั้นสูงนั้นมีรายละเอียดมากกว่าและล้ำหน้ากว่าการตีความฟรี โดยมีเป้าหมายที่จะตอบสนองความต้องการและความคาดหวังส่วนบุคคลของคุณเพิ่มเติม
ลิงก์ไปยังบทความนี้: https://m.psyctest.cn/article/l8xO8Ddw/
หากบทความต้นฉบับได้รับการตีพิมพ์ซ้ำ โปรดระบุผู้แต่งและแหล่งที่มาในรูปแบบลิงก์นี้
