কমান্ডার পার্সোনালিটি (ENTJ, কমান্ডার পার্সোনালিটি) হল ১৬টি ব্যক্তিত্বের মধ্যে একটি ব্যক্তিত্বের ধরন। তাদের মধ্যে, ‘E’ মানে বহির্মুখীতা, ‘N’ মানে অন্তর্দৃষ্টি, ‘T’ মানে যৌক্তিকতা এবং ‘J’ মানে স্বাধীনতা।
কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা প্রাকৃতিক নেতা। এই ধরনের ব্যক্তিত্বের লোকেরা স্বভাবতই ক্যারিশম্যাটিক এবং আত্মবিশ্বাসী এবং তারা যে কর্তৃত্ব প্রকাশ করে তা প্রত্যেককে একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করার জন্য সমাবেশ করতে পারে। কিন্তু নেতা ব্যক্তিত্বের ধরন থেকে যা আলাদা তা হল তাদের চরিত্রে প্রায় নিষ্ঠুর যুক্তি আছে এবং তারা নিজেদের জন্য নির্ধারিত সমস্ত লক্ষ্য অর্জনের জন্য দৃঢ় প্রেরণা, দৃঢ় সংকল্প এবং তীক্ষ্ণ ধারণা ব্যবহার করে। বাকি বেশিরভাগ ভীতু এবং সংবেদনশীল ব্যক্তিত্বের ধরনকে তারা নির্মমভাবে পিষে ফেলবে।
ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট
সুখ আসে কিছু অর্জনের আনন্দ থেকে
যদি এমন কিছু থাকে যা ‘কমান্ডারদের’ পছন্দ হয় তবে এটি একটি চ্যালেঞ্জ হতে হবে, চ্যালেঞ্জ যত বড় বা ছোট হোক না কেন, তারা দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করবে যে পর্যাপ্ত সময় এবং সংস্থান দিয়ে, এমন কোনও লক্ষ্য নেই যা অর্জন করা যায় না। এই গুণটি কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেদের জ্ঞানী উদ্যোক্তা হয়ে ওঠে, তারা দীর্ঘ সময়ের জন্য তাদের লক্ষ্যগুলিতে তাদের শক্তি ফোকাস করতে সক্ষম হয় এবং তাদের পরিকল্পনাগুলি ধাপে ধাপে কার্যকর করে, অটল সংকল্প এবং স্পষ্ট লক্ষ্যগুলির সাথে এবং অবশেষে পরিণত হয়। শক্তিশালী ব্যবসায়ী নেতারা। এই ধরনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রায়শই একটি স্ব-পরিপূর্ণ ভবিষ্যদ্বাণী, কারণ কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা নিছক ইচ্ছাশক্তির মাধ্যমে তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করবে, অন্যরা অর্ধেক পথ ছেড়ে দিয়ে অন্য উপায় খুঁজে পেতে পারে এবং তাদের সামাজিক দক্ষতাও সীমিত। তাদের চারপাশের লোকদের অনুপ্রাণিত করবে এবং ফলপ্রসূ ফলাফল অর্জন করবে।
আলোচনার টেবিলে, কর্পোরেট সেটিং বা গাড়ি কেনা যাই হোক না কেন, ‘কমান্ডার’ সর্বদা ড্রাইভারের আসনে, নির্দয় এবং গণনা করতে ইচ্ছুক। এর কারণ নয় যে তারা শয়তানের অবতার, কমান্ডার টাইপের মানুষরা এই পরিবেশে বুদ্ধি ও সাহসিকতার সাথে লড়াই করতে পছন্দ করেন প্রতিরোধ করা কঠিন, তাহলে চূড়ান্ত বিজয়ী হওয়ার উচ্চাকাঙ্ক্ষার জন্য ‘কমান্ডার’ কে দোষ দেবেন না।
যদি জিজ্ঞাসা করা হয় যে একজন সেনাপতি কি সম্মান করবেন, এটি এমন একজন হবেন যিনি তাকে বুদ্ধিমত্তার সাথে মেলাতে পারেন, এমন কেউ যিনি তাকে সঠিকতা এবং কর্মের গুণমানের সাথে মেলাতে পারেন। কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা অন্যদের প্রতিভা আবিষ্কারে প্রতিভাধর হয়, যা তাদের দল গঠনের জন্য খুব সহায়ক (কারণ একজন ব্যক্তি অত্যন্ত স্মার্ট হলেও সে একা সফল হতে পারে না), এটি কমান্ডার কর্মকর্তাদের নিজেদের সংযত করতে পারে এবং সব সময় তাদের অহংকার এবং অবজ্ঞা প্রদর্শনের প্রয়োজন নেই। কিন্তু তারা অন্যদের মধ্যে ব্যর্থতার অনুভূতি জাগিয়ে তোলার ক্ষেত্রেও খুব ভালো, আক্রোশজনক দৃষ্টিভঙ্গি সহ, এবং এটি সত্যিই কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরনের লোকেদের সমস্যায় ফেলতে পারে।
আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা বিকাশ করুন
ব্যক্তিত্বের ধরন নির্বিশেষে, আবেগপূর্ণ অভিব্যক্তি তাদের শক্তিশালী বিন্দু নয়, তবে তাদের সামাজিক বৈশিষ্ট্যগুলির কারণে, কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরন সহ লোকেদের দ্বারা প্রদর্শিত আবেগগুলি বিশেষভাবে সর্বজনীন, এবং আরও বেশি লোক সরাসরি তাদের আবেগগুলি উপলব্ধি করবে। বিশেষ করে একটি পেশাদার পরিবেশে, কমান্ডার ব্যক্তিত্ব টাইপের লোকেরা সহজেই কিছু লোকের সংবেদনশীল স্নায়ুকে চূর্ণ করে দেয় তাদের দৃষ্টিতে, এই লোকেরা অদক্ষ, যোগ্যতায় মাঝারি বা অজ্ঞ। কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেদের জন্য, আবেগ দেখানো দুর্বলতার লক্ষণ, এবং এর কারণে তারা সহজেই শত্রু তৈরি করতে পারে-তাদের অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে তাদের সাফল্য কেবল তাদের লক্ষ্য অর্জন করা নয়, একটি কার্যকরী দলের উপর নির্ভর করে স্বীকৃতি এবং প্রতিক্রিয়া, এবং আশ্চর্যজনকভাবে, কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা এগুলির প্রতি অত্যন্ত সংবেদনশীল।
কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা শক্তির সত্য আধার, এবং তারা একটি বীরত্বপূর্ণ চিত্র গড়ে তোলে - প্রকৃতপক্ষে, তারা বীরের উপাধি পর্যন্ত বাঁচতে পারে। এই ধরনের ব্যক্তিত্বের লোকদের জন্য পরামর্শ: তাদের মর্যাদা শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব প্রচেষ্টার মাধ্যমেই অর্জিত হয় না, তবে দলের সদস্যদের দৃঢ় সমর্থনের মাধ্যমেও, তাই, বিশেষ করে একটি মানসিক দৃষ্টিকোণ থেকে, দলের সদস্যদের অবদান, প্রতিভা এবং চাহিদাগুলিকে স্বীকৃত করতে হবে। , দলের সদস্যদের তাদের সহায়ক সহযোগিতার জন্য স্বীকৃতি দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। এমনকি যদি তারা ‘আপনি এটি তৈরি না করা পর্যন্ত এটি নকল করে’ অনুশীলন করেন, যদি কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরন তাদের শক্তির সাথে আবেগের উপর একটি সুস্থ ফোকাসকে একত্রিত করতে পারে, তবে তারা গভীর এবং সন্তোষজনক সম্পর্ক এবং সমস্ত কঠিন জয় লাভ করবে।
প্রতিনিধি
- স্টিভ জবস, আমেরিকান উদ্ভাবক, উদ্যোক্তা এবং অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতা।
- মার্গারেট হিলডা থ্যাচার, ডানপন্থী ব্রিটিশ রাজনীতিবিদ এবং 49 তম ব্রিটিশ প্রধানমন্ত্রী।
- গর্ডন রামসে, ‘হেলস শেফ’, ব্রিটিশ শেফ, শো হোস্ট এবং খাদ্য সমালোচক।
- ফ্র্যাঙ্কলিন ডেলানো রুজভেল্ট, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 32 তম রাষ্ট্রপতি।
- জিম ক্যারি, কানাডিয়ান-আমেরিকান অভিনেতা, চিত্রনাট্যকার এবং প্রযোজক।
- হুপি গোল্ডবার্গ, আমেরিকান অভিনেতা, লেখক, গায়ক-গীতিকার এবং টক শো হোস্ট।
- হ্যারিসন ফোর্ড, আমেরিকান চলচ্চিত্র অভিনেতা।
-ম্যালকম এক্স, ইসলামিক ধর্মগুরু এবং আমেরিকান কৃষ্ণাঙ্গ নাগরিক অধিকার আন্দোলনের অন্যতম প্রধান ব্যক্তিত্ব। - ডাক্তার স্ট্রেঞ্জ, মার্ভেল কমিকসের সুপারহিরো।
-টনি সোপ্রানো, আমেরিকান কাল্পনিক টেলিভিশন সিরিজ ‘দ্য সোপ্রানোস’ এর নায়ক যা মাফিয়া থিমকে প্রতিফলিত করে। - ডেভিড পালমার, আমেরিকান অ্যাকশন-শুটিং থ্রিলার টিভি সিরিজ ‘24’ এর ‘রাষ্ট্রপতি’।
-ম্যালকম মেরলিন, আমেরিকান ডিসি কমিকস সিরিজ ‘তীর’ এর একটি চরিত্র এবং সুপারভিলেন। - মেরি ট্যালবট (লেডি মেরি ক্রাওলি), ব্রিটিশ আই-যুগের মিনিসিরিজ ‘ডাউনটন অ্যাবে’ এর চরিত্র।
- ফ্রান্সিস জে আন্ডারউড, আমেরিকান রাজনৈতিক টিভি সিরিজ ‘হাউস অফ কার্ডস’ এর চরিত্র।
- জ্যাকলিন এ শার্প, আমেরিকান রাজনৈতিক টিভি সিরিজ ‘হাউস অফ কার্ডস’ এর চরিত্র।
- রিভার ট্যাম, আমেরিকান সায়েন্স ফিকশন টিভি সিরিজ ‘ফায়ারফ্লাই’ এর একটি চরিত্র।
- মিলাডি ডি উইন্টার, দ্য থ্রি মাস্কেটিয়ার্স উপন্যাসের চরিত্র এবং এর স্পিন-অফ।
-মিরান্ডা প্রিস্টলি, ‘দ্য ডেভিল ওয়ার্স প্রাডা’ চলচ্চিত্রের চরিত্র, একটি শীর্ষ ফ্যাশন ম্যাগাজিনের প্রধান সম্পাদক। - রেমন্ড রেডিংটন, আমেরিকান ক্রাইম ড্রামা দ্য ব্ল্যাকলিস্টের চরিত্র।
সুবিধা
- দক্ষতা - কমান্ডাররা কেবল অদক্ষতাকে একটি সমস্যা হিসাবে দেখেন না বরং সময় এবং শক্তিকে তাদের ভবিষ্যত লক্ষ্য থেকে দূরে সরিয়ে দেয়, অযৌক্তিকতা এবং অলসতা নিয়ে গঠিত একটি বিস্তৃত নাশকতা। কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা যেখানেই যান তারা এই আচরণটি নির্মূল করবে।
- উদ্যমী - কমান্ডাররা প্রক্রিয়া দ্বারা উত্সাহিত বোধ করেন না, তবে পরিকল্পনা এবং লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করার সময় তাদের দলকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া সত্যিই উপভোগ করেন।
- আত্মবিশ্বাস - কমান্ডাররা এটি করতে পারে না যদি তারা আত্ম-সন্দেহে জর্জরিত হয় - তারা তাদের ক্ষমতায় বিশ্বাস করে, তাদের মতামত প্রকাশ করে এবং নেতা হিসাবে তাদের ক্ষমতায় বিশ্বাস করে।
- দৃঢ়-ইচ্ছা - যখন চলা কঠিন হয়ে যায় তখন তারা হাল ছেড়ে দেয় না - কমান্ডার ব্যক্তিত্বরা তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করে, কিন্তু শেষ লাইনে যাওয়ার পথে প্রতিটি বাধা মোকাবেলার চ্যালেঞ্জের সাথে সত্যিই কিছুই তুলনা করে না তারা সন্তুষ্ট ছিল।
- স্ট্র্যাটেজিক থিঙ্কার - কমান্ডার তাৎক্ষণিক সংকট ব্যবস্থাপনা এবং বৃহত্তর পরিকল্পনার চ্যালেঞ্জ এবং পদক্ষেপগুলি মোকাবেলার মধ্যে পার্থক্যকে মূর্ত করে এবং শুধুমাত্র অস্থায়ী সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য নয় বরং সমগ্র প্রকল্পটিকে তাদের সমাধানকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য সমস্যার প্রতিটি কোণ পরীক্ষা করার জন্য পরিচিত।
- ক্যারিশম্যাটিক এবং অনুপ্রেরণামূলক - এই গুণগুলি এমন একজনকে তৈরি করতে একত্রিত হয় যে অন্যকে অনুপ্রাণিত করে এবং অনুপ্রাণিত করে, এমন লোক যারা সত্যিই তাদের নেতা হতে চায়, যার ফলে কমান্ডারদের উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যগুলি অর্জনে সহায়তা করে যা তারা প্রায়শই একা অর্জন করতে পারে না।
দুর্বলতা
- একগুঁয়েতা এবং আধিপত্য - কখনও কখনও সেই সমস্ত আত্মবিশ্বাস এবং ইচ্ছাশক্তি খুব বেশি হতে পারে, এবং কমান্ডাররা মামলা অনুসরণ করতে সক্ষম হওয়ার চেয়ে বেশি, প্রতিটি যুক্তি জয় করার চেষ্টা করে এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি ধাক্কা দেয় এবং তাদের একা।
- অসহিষ্ণুতা - ‘যারা আমাকে অনুসরণ করে তারা উন্নতি করে, যারা আমার বিরুদ্ধে যায় তারা ধ্বংস হয়’ - কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা তাদের প্রাথমিক লক্ষ্য থেকে বিচ্যুত এমন কোনও ধারণাকে সমর্থন করে না বলে পরিচিত, আবেগগত বিবেচনার ভিত্তিতে অনেক কম ধারণা। কমান্ডাররা তাদের আশেপাশের লোকদের কাছে এই সত্যটি জানাতে দ্বিধা করেন না।
অধৈর্যতা - কিছু লোকের অন্যদের চেয়ে বেশি চিন্তা করার সময় প্রয়োজন, যা দ্রুত চিন্তাশীল কমান্ডারদের জন্য একটি অসহনীয় বিলম্ব হতে পারে। তারা ব্রুডিংকে মূর্খতা বা তাড়াহুড়োতে অনাগ্রহ হিসাবে ভুল ব্যাখ্যা করতে পারে, যা নেতাদের জন্য একটি ভয়ানক ভুল। - অহংকার - কমান্ডার চরিত্রটি দ্রুত ধারণা এবং দৃঢ় প্রত্যয়কে সম্মান করে, তার নিজস্ব গুণাবলীকে সম্মান করে এবং যারা মেলে না তাদের প্রতি অবজ্ঞা করে। এই ধরণের সম্পর্ক বেশিরভাগ অন্যান্য ব্যক্তিত্বের ধরণের জন্য একটি চ্যালেঞ্জ, যারা নিজেরা ভীরু নাও হতে পারে তবে একজন আধিপত্যকারী কমান্ডারের পাশে উপস্থিত হয়।
- আবেগের অব্যবস্থাপনা - যুক্তিবাদের অনুমিত আধিপত্যের সাথে মিলিত এই সমস্ত রটনা, কমান্ডারদের তাদের নিজস্ব মানসিক অভিব্যক্তি থেকে নিজেকে দূরে রাখতে এবং কখনও কখনও এমনকি অন্যদের জন্য সম্পূর্ণরূপে ঘৃণার দিকে নিয়ে যায়। এই ধরনের ব্যক্তিত্বের লোকেরা প্রায়শই অন্যদের অনুভূতিকে পদদলিত করে, অসাবধানতাবশত তাদের অংশীদার এবং বন্ধুদের আঘাত করে, বিশেষত মানসিক পরিস্থিতিতে।
- অযৌক্তিকতা - দক্ষতার প্রতি তাদের আবেশ এবং যুক্তিবাদের গুণাবলীতে অটল বিশ্বাস, বিশেষ করে পেশাগতভাবে, কমান্ডারদের তাদের লক্ষ্য অর্জনে অত্যন্ত সংবেদনশীল করে তোলে, ব্যক্তিগত পরিস্থিতি, সংবেদনশীলতা এবং পছন্দগুলিকে অযৌক্তিক হিসাবে বিবেচনা করে এবং কোন ব্যাপার না।
প্রণয়াসক্ত
তাদের জীবনের অন্যান্য ক্ষেত্রগুলির মতো, কমান্ডাররা ডেটিং এবং সম্পর্কগুলির সাথে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং সেগুলি অর্জনের একটি পরিকল্পনার সাথে যোগাযোগ করে এবং চিত্তাকর্ষক শক্তি এবং উত্সাহের সাথে তা চালিয়ে যায়। কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা জয়ী হয় এবং শুরু থেকেই সম্পর্কের ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দিতে পেরে খুশি হবে, জিনিসগুলি কতটা ভাল যায় তার জন্য ব্যক্তিগত দায়িত্ব গ্রহণ করে এবং পারস্পরিক উপকারী অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করতে সক্রিয়ভাবে কাজ করে। রোমান্টিক সম্পর্কগুলি গুরুতর ব্যবসা, এবং কমান্ডাররা দীর্ঘ পথ চলার জন্য এতে রয়েছেন।
লিড
এই ব্যক্তিগত দায়িত্ববোধের অর্থ হল কমান্ডাররা তাদের সম্পর্কের ক্ষেত্রে অনেক প্রচেষ্টা করেন এবং তারা বিষয়গুলিকে আকর্ষণীয় রাখতে, বিশেষ করে ডেটিং পর্বে সবসময় এজেন্ডায় নতুন কিছু রেখে তাদের সৃজনশীলতা দেখান। কিন্তু একই সময়ে, কমান্ডার ব্যক্তিত্বরা দীর্ঘ দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করেন এবং যদি তারা নির্ধারণ করেন যে একটি সম্পর্ক একটি মৃত পরিণতির দিকে যাচ্ছে, তাহলে তারা তাদের ক্ষতি কমিয়ে এগিয়ে যাবেন, এটি তাদের সঙ্গীর সাথে আকস্মিকভাবে শেষ হওয়ার মতো মনে হবে। তারা সবসময় স্পটলাইটে থাকে।
ব্যক্তিগত সম্পর্কের প্রতি এই মাঝে মাঝে নির্মমতা একটি কমান্ডারের প্রধান দুর্বলতা, এবং যদি তারা সতর্ক না হয় তবে তারা কুখ্যাত হয়ে উঠতে পারে। অন্যদের অনুভূতি এবং আবেগ উপলব্ধি করা কমান্ডারদের জন্য কখনই একটি আরামদায়ক দক্ষতা নয়, তবে তাদের অংশীদারদের জন্য এবং তাদের নিজস্ব সুস্থ মানসিক অভিব্যক্তি উভয়ের জন্যই এটি বিকাশের জন্য তাদের সচেতন প্রচেষ্টা করা অত্যাবশ্যক। যদি তারা তা না করে তবে তারা তাদের সঙ্গীকে আধিপত্য বিস্তার এবং উৎখাত করার ঝুঁকি নেয় এবং এই ধরণের সংবেদনশীলতা সহজেই একটি সম্পর্কের ক্ষতি করতে পারে, বিশেষ করে প্রথম দিকে।
সাহস করে ভালোবাসুন
কিন্তু ডেটিং পর্বে সবকিছু ঠিকঠাক চলার সাথে এবং একটি সম্ভাব্য ভবিষ্যৎ হিসাবে বিবেচিত, কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা তাদের সৃজনশীলতা এবং শক্তি দিয়ে মুগ্ধ করে চলেছে। তাদের প্রকৃত আত্মবিশ্বাস একজন সেনাপতির যৌন জীবনকে উদ্দীপিত করে, অন্ততপক্ষে বলতে গেলে, এবং তারা প্রায়শই তাদের অনুভূতি প্রকাশের নতুন উপায় অন্বেষণ করতে কল্পনাপ্রবণ উদ্দীপনা দ্বারা চালিত হয়। যাইহোক, কমান্ডাররা সময়ের আগেই এই উদ্ভাবনগুলি পরিকল্পনা করার প্রবণতা রাখে, তাদের যৌন জীবনে কিছু কাঠামো এবং ভবিষ্যদ্বাণী আনয়ন করে, প্রকৃত স্বতঃস্ফূর্ততা কম সংগঠিত ব্যক্তিত্বের ধরনে ছেড়ে দেয়।
কমান্ডাররা খুব বৃদ্ধি-ভিত্তিক এবং তারা নিজেদের উন্নতি করার যেকোন সুযোগ গ্রহণ করবে, যতক্ষণ তারা যুক্তিযুক্ত হয় ততক্ষণ সমালোচনা শুনবে এবং কাজ করবে এবং সর্বদা তাদের জ্ঞান উন্নত করার চেষ্টা করবে। একই সময়ে, কমান্ডাররা তাদের অংশীদারদের কাছ থেকে এটি আশা করে, এবং তাদের আশ্চর্যের জন্য, অন্যরা সবসময় এই মনোভাব ভাগ করে না। কমান্ডারদের কাছে আরও আশ্চর্যজনক ছিল যে অন্যরা এই উত্তেজনা এড়াতে আক্রমণাত্মক প্রচেষ্টা করেছিল।
বিশেষ করে কমান্ডাররা মনে রাখবেন যে তাদের পদ্ধতির একটি বহুমুখী বিকল্পের জন্য শুধুমাত্র একটি দৃষ্টিকোণ। যদিও কমান্ডাররা সমালোচনাকে সবচেয়ে কার্যকর উপায় হিসাবে দেখতে পারে (এবং তারা প্রায়শই সঠিক), তাদের মনে রাখা উচিত যে তাদের অংশীদাররা মানসিক সমর্থন এবং বৃদ্ধিতে আরও আগ্রহী হতে পারে, যা কমান্ডাররা নিজেরাই প্রায়শই এড়িয়ে চলে। বেশিরভাগ জিনিসের মতোই, ভারসাম্যই গুরুত্বপূর্ণ, এবং কমান্ডারদের উচিত তাদের অংশীদারদের চাহিদা অর্ধেক পূরণ করার জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত, তাদের প্রয়োজনগুলি সৎ সমালোচনা বা অবিচলিত মানসিক সমর্থন এবং প্রশংসার মাধ্যমে হোক না কেন।
অন্যান্য ব্যক্তিত্বের ধরনগুলির মতো, কমান্ডাররা সম্পর্কের মধ্যে আরও ভারসাম্য তৈরি করতে এক বা দুটি বিপরীত বৈশিষ্ট্য সহ অন্যান্য স্বজ্ঞাত (N) প্রকারের সাথে সবচেয়ে ভাল মিলে যায়। পরিণত কমান্ডাররা তাদের অংশীদারদের চাহিদা চিনতে এবং মানিয়ে নিতে সক্ষম হয় এবং বুঝতে পারে যে এমনকি সবচেয়ে যুক্তিবাদী মানুষেরও মানসিক চাহিদা রয়েছে যা অবশ্যই পূরণ করতে হবে। সৌভাগ্যবশত, একই যুক্তি যা আবেগকে প্রশমিত করে তাও স্বীকার করে যে একটি সমঝোতামূলক মনোভাব কাজটি সম্পন্ন করার সর্বোত্তম হাতিয়ার হতে পারে। দৃঢ় দায়িত্ববোধ এবং উত্সর্গের সাথে, কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা দীর্ঘস্থায়ী, সন্তোষজনক সম্পর্ক গড়ে তোলার প্রচেষ্টা নিশ্চিত করে।
বন্ধুত্ব
তাদের জীবনের বেশিরভাগ দিকগুলির মতো, কমান্ডাররা বন্ধুত্বে ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং অনুপ্রেরণা খোঁজেন এবং কীভাবে এটি অর্জন করা যায় তার জন্য তাদের সাধারণত একটি পরিকল্পনা থাকে। ভাগ করা রুটিন এবং এর মতো পরিবেশগত বন্ধুত্ব কমান্ডারদের পছন্দের পদ্ধতি নয় - পরিবর্তে তারা বন্ধুদের অনুসরণ করে, এমন লোকদের সন্ধান করে যারা গভীর, অর্থপূর্ণ আলোচনার জন্য তাদের আবেগ ভাগ করে এবং যারা তাদের শেখার এবং উন্নয়নের আনন্দ ভাগ করে নেয়। একজন কমান্ডারের সাথে বন্ধুত্ব করা সবসময় সহজ নয় - তাদের এই সম্পর্কের উচ্চ চাহিদা রয়েছে - তবে তারা তাদের বন্ধুত্বের বিষয়ে গভীরভাবে যত্নশীল এবং স্থবির বোধ করার সম্ভাবনা নেই।
কমান্ডারদের বন্ধুত্ব ধারণার উপর নির্মিত, এবং তারা যা আকর্ষণীয় বলে মনে করে তার অনেকগুলিই ধারণা নিয়ে আসে এবং তাদের সমস্ত কোণ থেকে আক্রমণ থেকে রক্ষা করে। কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা খুব স্মার্ট এবং খুব সমালোচনামূলক, এবং তারা যদি প্রতিরক্ষামূলক হয় তবে তারা পিছিয়ে পড়বে না - আসলে, তাদের সম্মান অর্জনের জন্য এর চেয়ে ভাল উপায় আর নেই।
কমান্ডারের মতো উজ্জ্বল কারো পক্ষে দাঁড়ানো সহজ নয়, এবং যখন তারা সত্যিই নিজেকে উপভোগ করতে শুরু করে, তখন তারা প্রায়শই দেখতে পায় যে অন্যরা তাদের চাপের মধ্যে ভেঙে পড়ে।
কেবলমাত্র সবচেয়ে একগুঁয়ে যুক্তিবাদীরাই কমান্ডারের দৃঢ়ভাবে প্রকাশিত ব্যক্তিত্বের সাথে নিজেদেরকে সারিবদ্ধ করতে পারে, যাদের আবেগগত সমর্থনের প্রয়োজন হয় না বা অন্যের প্রয়োজন বোঝে না। এই সংবেদনশীলতার অভাব একজন সেনাপতির প্রাথমিক দুর্বলতা। তাদের বন্ধুদের চ্যালেঞ্জ করার প্রবণতা, তাদের উপসংহারে প্রশ্ন করা এবং মানসিক যুক্তিকে অপ্রাসঙ্গিক বলে খারিজ করার প্রবণতা আবেগপ্রবণ বন্ধুদের পক্ষে মোকাবেলা করা বিশেষত কঠিন হতে পারে। একটি মতামত হয় যুক্তি এবং যুক্তি দ্বারা সমর্থিত বা এটি ভুল।
ফাঁক গণনার জমকালো অনুষ্ঠান
আরও আলোকিত কমান্ডাররা স্বীকার করেন যে যদি এমন একটি ক্ষেত্র থাকে যেখানে কেউ অন্যদের কাছ থেকে শিখতে পারে এবং নিজেকে উন্নত করতে পারে, তবে তা হল মানসিক সংবেদনশীলতার ক্ষেত্র-এবং ভণ্ডামির উপর ব্যক্তিগত বৃদ্ধির সীমানার যেকোন দিককে বরখাস্ত করা। কূটনীতিক-ধরণের গোষ্ঠীর লোকেদের সাথে বন্ধুত্ব গড়ে তোলা কমান্ডারদের জন্য বিশেষভাবে উপকারী হতে পারে, কারণ ভাগ করা স্বজ্ঞাত (N) বৈশিষ্ট্য একটি তাত্ক্ষণিক সংযোগকে উত্সাহিত করে যা তাদের অবাধ্য যুক্তিকে এই উপলব্ধির সাথে সেতু করতে পারে যে সহযোগিতা এবং পুনর্মিলন প্রায়শই কেবলমাত্র অনেক কিছু অর্জন করতে পারে। যুক্তির মধ্যে উপসাগর কখনো একা সম্ভব।
যাইহোক, কমান্ডারের বেশিরভাগ বন্ধু সম্ভবত বিশ্লেষক বিভাগে পড়বে, কারণ এই সমস্ত ধরণের যুক্তি, সুদূরপ্রসারী ধারণা এবং সমালোচনামূলক বিতর্কের জন্য একই আবেগ ভাগ করে নেয়। যে কেউ কমান্ডারের ব্রেইনস্টর্ম এবং থিওরাইজ করার ক্ষমতার সাথে মেলে একজন সৎ এবং নিবেদিত বন্ধু খুঁজে পাবে। যে কেউ পারে না বা করবে না, অনেক ডাউন-টু-আর্থ লোকের মতো যারা প্রায়শই এই ধরনের আলোচনার বিষয় নিয়ে প্রশ্ন তোলে, তারা নিজেদের উপেক্ষা করবে - এবং সম্ভবত এটাই সবার জন্য সেরা পরিস্থিতি।
পিতামাতা-সন্তান
পিতামাতা হিসাবে, বেশিরভাগ কমান্ডারদের তাদের সন্তানদের চাহিদা এবং অনুভূতির জন্য জায়গা তৈরি করার জন্য তাদের দৃঢ়-ইচ্ছাপূর্ণ, অতি-যৌক্তিক পদ্ধতিকে মেজাজ করতে হবে। এর মানে এই নয় যে কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা খারাপ পিতামাতা, কেবলমাত্র তাদের সন্তানদের সাথে তাদের সম্পর্ক, যারা প্রায়শই বেশি সংবেদনশীল এবং সত্য যুক্তিবাদী বিশ্লেষণে কম সক্ষম, তাদের অভ্যস্ত হওয়ার চেয়ে বেশি মানসিক কৌশল এবং ব্যক্তিগত স্বাধীনতা প্রয়োজন। দেওয়া
কিন্তু কমান্ডাররা সবসময় চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করে, বাবা-মা হিসাবে তাদের ভূমিকাকে গুরুত্ব সহকারে এবং ব্যক্তিগত দায়িত্বের সর্বোচ্চ বোধের সাথে গ্রহণ করে। বেশিরভাগ লোকের চেয়ে নিজেদেরকে উচ্চতর মানদণ্ডে ধারণ করে, কমান্ডার ব্যক্তিত্বরা তাদের সন্তানদের সাফল্যকে সেই ব্যক্তিগত মানগুলির প্রতিফলন হিসাবে দেখেন এবং তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য চেষ্টা করে এমন স্মার্ট, স্বাধীন ব্যক্তিদের মধ্যে বেড়ে উঠতে দেখার ছাড়া আর কিছুই চান না। একজন সেনাপতির জন্য, সুনির্দিষ্ট নৈতিক মূল্যবোধ প্রতিষ্ঠা করা বুদ্ধিমত্তা এবং স্বাধীন, যুক্তিবাদী চিন্তার বিকাশের চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ।
মানসিক সহনশীলতা গড়ে তুলুন
কমান্ডাররা মতের পার্থক্যকে স্বাগত জানায় এবং তাদের সন্তানরাও তাই করে। কিন্তু যখন তারা ভূমিকা এবং দায়িত্ব সম্পর্কে যুক্তিযুক্ত, চিন্তাশীল আলোচনার প্রশংসা করে, শেষ পর্যন্ত কমান্ডাররা তাদের কর্তৃত্বকে সম্মান করতে চান। মতবিরোধ প্রতিষ্ঠিত দায়িত্ব এড়ানোর জন্য কোন অজুহাত নয়, এবং কমান্ডার পিতামাতারা এই কাঠামো বজায় রাখার ক্ষেত্রে সম্পূর্ণরূপে আপসহীন হতে পারেন। এই ধরনের অনমনীয়তা পরিবারে উত্তেজনার একটি বিশাল উৎস হতে পারে—একটু নমনীয়তা অনেক দূর যেতে পারে।
যখন এই বিতর্কগুলি মানসিক আবেদনে পরিণত হয়, তখন কমান্ডার পিতামাতারা প্রকৃত সমস্যায় পড়েন, কারণ মানসিক সহনশীলতার ক্ষেত্রে তাদের চলমান দুর্বলতা ক্রমবর্ধমান শিশুদের, বিশেষ করে কিশোর-কিশোরীদের সাথে আচরণ করা তাদের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ করে তোলে। অন্যান্য সম্পর্কের মতোই, কমান্ডার পিতামাতাদের এই দক্ষতাকে শক্তিশালী করার জন্য কাজ করা উচিত - প্রায়শই যথেষ্ট অল্পবয়সী বাচ্চাদের যুক্তিযুক্তভাবে তাদের চাহিদা প্রকাশ করার ভাষা থাকে না, এবং কিশোর-কিশোরীদের ধৈর্য থাকে না এবং এটি সম্পূর্ণ স্বাভাবিক অবস্থা।
সংবেদনশীল অভিব্যক্তিকে যোগাযোগের একটি কার্যকর রূপ হিসাবে ব্যবহার করতে শেখার মাধ্যমে এবং দয়ার সাথে প্রতিক্রিয়া জানানোর মাধ্যমে, কমান্ডাররা তাদের বাচ্চাদের সাথে মানসিক দ্বন্দ্ব কমাতে এবং বিশ্বাস তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে যা অন্যথায় বিদ্রোহী কিশোর বয়সকে শান্ত করতে সাহায্য করবে।
স্বাধীনতার প্রচার করুন
কমান্ডার পিতামাতাদের মনে রাখা উচিত যে স্বাধীনতার একটি প্রয়োজনীয় অনুভূতি বিকাশের অংশ হল নিজের সময়সূচী এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম হওয়া, অন্তত কিছুটা হলেও, নিজের কোর্সের উপর। কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা তাদের বাচ্চাদের জন্য অনেক বেশি এগিয়ে যাবে, কিন্তু কখনও কখনও, বাচ্চারা যখন বড় হয় এবং প্রাপ্তবয়স্ক হয়, তখন বাধ্যতামূলক পাঠ্যক্রমের পরিবর্তে সক্ষম, বুদ্ধিমান প্রাপ্তবয়স্কদের লক্ষ্য বাড়াতে তাদের জীবনের কাঠামোকে মুক্ত করা এবং শিথিল করা ভাল কার্যক্রম
পেশাগত পথ
একজন কমান্ডারের সাহসিকতা এবং ড্রাইভ একটি কর্মজীবনের সময় তাদের সেরা হয়। কমান্ডারের চেয়ে অন্য কোন ব্যক্তিত্বের ধরণ একটি সংগঠন বা দলের সম্মানিত নেতা হওয়ার জন্য উপযুক্ত নয় এবং অন্য কোন ব্যক্তিত্বের ধরন এটি এতটা উপভোগ করে না। তাদের দূরদৃষ্টি, বুদ্ধিমত্তা এবং ধারণাগুলিকে বাস্তবে রূপান্তরিত করার দৃঢ় সংকল্পের সাথে মিলিত হয়ে তারা যে বাধাই আসুক না কেন, কমান্ডার এমন একটি শক্তি যার সাথে গণনা করা যেতে পারে।
অদ্ভুত দৃষ্টি
ব্যবসায়িক জগতে, ব্যক্তিগত সম্পর্কের ক্ষেত্রে কমান্ডারদের (বিশেষত আত্মবিশ্বাসী কমান্ডারদের) প্রায়শই ভুল-নিয়ন্ত্রিত আত্মবিশ্বাসকে কখনও কখনও প্রশংসনীয় কর্তৃত্বে অনুবাদ করা হয় যা লোকেদের ট্র্যাক রাখে এবং কাজগুলি সম্পন্ন করে। কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেদের জন্য, সেরা ক্যারিয়ারগুলি স্বাভাবিকভাবেই এই গুণাবলীর সুবিধা গ্রহণ করে, অনেকে নির্বাহী পদ এবং উদ্যোক্তাকে আদর্শ কাজের পথ হিসাবে বর্ণনা করে—যা তাদের ভবিষ্যতের অবস্থানগুলি স্পষ্টভাবে দেখতে যথেষ্ট উচ্চ।
কমান্ডারদের জন্য, ব্যর্থতা একটি বিকল্প নয় - তারা ভবিষ্যতের জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি কল্পনা করে, সেই দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনের জন্য কৌশল বিকাশ করে এবং নির্মম নির্ভুলতার সাথে প্রতিটি পদক্ষেপ সম্পাদন করে।
গঠন ও শৃঙ্খলা চাবিকাঠি, এবং যদি কেউ ঢালু হয়, বা অযোগ্যতা, অলসতা বা অদক্ষতার দ্বারা আটকে থাকে, কমান্ডার তাদের তিরস্কার করতে এবং কঠোরভাবে তিরস্কার করতে দ্বিধা করবেন না। এটি একটি কমান্ডারের চরিত্র একটি অনন্য দৃষ্টিভঙ্গির সাথে তাদের লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করা এবং নিজের এবং অন্যদের জন্য কঠোর মান রয়েছে যা কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য সর্বোপরি ডিজাইন করা হয়েছে। এটি কমান্ডারদের চমৎকার কর্পোরেট কৌশলবিদ করে তোলে এবং তাদের উদ্দেশ্য, পরিষ্কার চিন্তাভাবনা তাদের জন্য সম্মানিত আইনজীবী এবং বিচারক হওয়া সহজ করে তোলে।
কমান্ডার কীভাবে চিন্তা করছেন তা যদি কেউ বুঝতে না পারে তবে এর কোনটিই কাজ করবে না, এবং তারা স্পষ্ট এবং সংক্ষিপ্ত যোগাযোগকারী, বিশেষত ব্যক্তিগতভাবে, ব্যবসা পরিচালনাকে একটি আরামদায়ক বিকল্প হিসাবে আশীর্বাদ করে - যতক্ষণ না তাদের মিশনটি খুব বেশি দূরে না হয়। সাধারণ কমান্ডারদেরও জ্ঞানের তৃষ্ণা থাকে এবং তারা নীতিগুলি আয়ত্ত করার পরে ব্যবহার করতে ভয় পায় না। তাদের নেতৃত্বের দক্ষতার সাথে এটি একত্রিত করা কমান্ডারদের চেষ্টা-কিন্তু কার্যকর কলেজের অধ্যাপক করে তোলে।
মহান প্রত্যাশা
একমাত্র সমস্যা হল একজন কমান্ডারের দক্ষতার স্বীকৃতি পেতে সময় লাগে এবং নিম্ন-স্তরের কর্মচারী হিসাবে স্থবির থাকা তাদের জীবন্ত করে তুলবে। কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেরা নেতৃত্ব এবং দায়িত্ব, বৃদ্ধি এবং সুযোগ কামনা করে এবং অন্যদেরকে কাজ করার জন্য পরিচালনা করা সত্যিই উপভোগ করে। কমান্ডাররা স্বপ্নদর্শী এবং নেতা, অভিযোগকারী বা দৈনন্দিন ব্যবস্থাপক নয়। এটি স্বীকৃত করা সবসময় সহজ হবে না, তবে কমান্ডাররা কাজটি করতে পারেন।
কাজের অভ্যাস
কর্মক্ষেত্রটি কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকদের জন্য প্রায় একটি প্রাকৃতিক আবাসস্থল। কমান্ডাররা তাদের দক্ষতা এবং স্পষ্ট যোগাযোগের জন্য মূল্যবান, তাদের নেতৃত্বের দক্ষতা প্রশংসনীয় এবং সহজে মিশন সম্পূর্ণ করার তাদের ক্ষমতা অতুলনীয়। বলা হচ্ছে, কিছু পরিস্থিতি অন্যদের তুলনায় একজন কমান্ডারের জন্য বেশি উপযোগী - এই গুণাবলীগুলি সবই একটি ব্যবস্থাপক বা নির্বাহী ভূমিকার দিকে নির্দেশ করে, যে কোনও তুলনামূলকভাবে ক্ষমতাহীন অবস্থানকে কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেদের কাছে খুব অপ্রিয় করে তোলে।
যাইহোক, কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরন তীক্ষ্ণ এবং তারা যা করতে পারে তা করে প্রায় যে কোনও শ্রেণিবদ্ধ সম্পর্কের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম: তাদের মতামত জাহির করা, উদ্যোগ নেওয়া এবং অন্যরা অসম্ভব বলে মনে করা কৃতিত্বগুলি সম্পাদন করা।
অধস্তন হিসেবে
অধস্তন অবস্থানগুলি কমান্ডারদের জন্য চ্যালেঞ্জিং এবং তাদের সন্তুষ্টি এবং ব্যস্ততা নিশ্চিত করার জন্য সক্রিয় ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন। উচ্চ অর্জনকারী হওয়ার জন্য, কমান্ডার এবং অধস্তনরা নতুন দক্ষতা শিখতে শুরু করে, নতুন চ্যালেঞ্জ এবং দায়িত্ব অন্বেষণ করতে শুরু করে এবং প্রমাণ করতে আগ্রহী যে সামান্য প্রচেষ্টার মাধ্যমে কিছুই অসম্ভব নয়। কমান্ডারের চরিত্রটি অনুপস্থিত-মানসিকতার সময়ের মধ্যে স্খলিত হতে পারে যদি জিনিসগুলি কিছুটা ধীর হয়ে যায়, তবে যখন তারা তাদের চারপাশের প্রকল্পগুলিতে জড়িত বোধ করে, তখন তারা প্রমাণ করে যে তারা সুসংগঠিত এবং ভালভাবে অগ্রাধিকার দেয়।
কমান্ডাররা নিজেদেরকে উচ্চ মান ধরে রাখে, কিন্তু সেই সুরের বেশিরভাগই পরিবেশ থেকে প্রতিক্রিয়া—অর্থাৎ উচ্চপদস্থদের কাছ থেকে সমালোচনা। কী সঠিক করা হয়েছে এবং কী আরও ভাল করা যেতে পারে তার একটি উদ্দেশ্যমূলক, যুক্তিযুক্ত বিবৃতি কমান্ডারদের জন্য সহায়ক, যারা এই ধরনের সমালোচনাকে বিরক্ত করা থেকে দূরে, প্রশংসা করে। বৃদ্ধির সুযোগগুলি কমান্ডার ব্যক্তিত্বের ধরণের লোকেদের নিযুক্ত এবং উত্পাদনশীল থাকতে দেয় এবং যতক্ষণ পর্যন্ত তাদের সুপারভাইজার স্বীকার করে যে এটি তাদের প্রাথমিক দায়িত্ব, এটি একটি উত্পাদনশীল এবং সন্তোষজনক সম্পর্ক হবে।
সহকর্মী হিসেবে
তার সহকর্মীদের মধ্যে, কমান্ডার একজন বন্ধুত্বপূর্ণ ব্যক্তি এবং ঘন ঘন ব্রেইনস্টর্মিং সেশনে ধারনা এবং পরামর্শগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য দারুণ উপভোগ করেন। স্বাভাবিক নেতা হিসাবে, কমান্ডাররা নিজেদেরকে প্রতিনিধি এবং প্রকল্প নেতা হিসাবে অবস্থান করে, বস্তুনিষ্ঠতা এবং ক্যারিশমা একজন কমান্ডারের জন্য নিখুঁত গুণ। কমান্ডার চরিত্রটি সমানদের সাথে কাজ করতে পছন্দ করে, তবে লোকেদের অবশ্যই প্রমাণ করতে হবে যে তারা সমান - কমান্ডার যে কাউকে কম সক্ষম বা কম অনুপ্রাণিত বলে মনে করেন তিনি কেবল কমান্ডারের অহংকার দেখার যোগ্য।
কমান্ডাররা দৃঢ়-ইচ্ছা, এমনকি প্রভাবশালী, এবং যখন তারা অন্যদের অনুপ্রাণিত করা এবং প্রশিক্ষণ দেওয়া উপভোগ করে, তারা প্রক্রিয়াটিতে যে শক্তি নিয়ে আসে তা অবাধ্য বলে মনে হতে পারে। যখন এই ভূমিকাগুলি বিপরীত হয়, তখন কমান্ডারদের ঊর্ধ্বতনদের মনে রাখা উচিত যে তাদের অধীনস্থরা অত্যন্ত যুক্তিবাদী এবং দৃঢ় আত্মবিশ্বাসের প্রতি শ্রদ্ধাশীল - জট, অত্যধিক মানসিক আবেদন, বা অস্থির সিদ্ধান্ত এই মুহূর্তে সেতুগুলিকে পুড়িয়ে ফেলতে পারে। একটি অংশীদারিত্বে, সেরাটি সবচেয়ে কার্যকর, এবং চিনি-কোটেড বুলেট যা সময় নষ্ট করে কমান্ডারের উপর কোন প্রভাব ফেলে না।
বস হিসেবে
কমান্ডার সুপারভাইজাররা আত্মবিশ্বাসী, ক্যারিশম্যাটিক যোগাযোগকারী যারা একটি একক দৃষ্টিভঙ্গি যোগাযোগ করে: কাজটি যতটা সম্ভব দক্ষতার সাথে এবং সর্বোচ্চ মানের মানদণ্ডে সম্পন্ন করার জন্য। অন্য সব কিছুই সেই লক্ষ্যের অধীনস্থ, কিন্তু সেই লক্ষ্য অর্জনের জন্য কমান্ডারের মাধ্যম অন্যদের সেই লক্ষ্যকে নিজের বলে মনে করে। কমান্ডাররা হলেন প্রাকৃতিক নেতা যারা তাদের দলের প্রতিটি সদস্যের কৌশল নির্ধারণ এবং তাদের শক্তি সনাক্ত করার ক্ষমতা রাখেন, এই ক্ষমতাগুলি তাদের পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করে যাতে প্রতিটি ব্যক্তি একটি অনন্য এবং গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, তাদের সক্ষম প্রেরণা তৈরি করে।
কিন্তু যদিও এই প্রচেষ্টাগুলি কমান্ডারের সমমনা অধস্তনদের মনোবল এবং সন্তুষ্টিকে উন্নত করে, তারা এখনও সময়োপযোগী এবং চমৎকার কাজ অর্জনের চূড়ান্ত লক্ষ্য দ্বারা চালিত হয়। যারা তাদের কমান্ড ম্যানেজারদের দ্বারা অকার্যকর বলে বিবেচিত হয়, বা যারা নিজেদেরকে অলস বা অলস কাজ তৈরি করেছে, তারা কোন অনিশ্চিত শর্তে জানবে যে তারা প্রভাবিত করতে ব্যর্থ হয়েছে। পুনরুদ্ধারের একমাত্র উপায় হল আপনার কমান্ডারদের আদেশ অনুসরণ করা।
পছন্দের পেশা
পছন্দের কাজের ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছে: ব্যবসা, অর্থ, পরামর্শ, প্রশিক্ষণ, পেশাদার পেশা এবং প্রযুক্তিগত ক্ষেত্র।
সাধারণ পেশাগুলির জন্য উপযুক্ত: সিইও, নেটওয়ার্ক বিশেষজ্ঞ, ব্যবস্থাপনা পরামর্শদাতা, রাজনীতিবিদ, ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ, ফ্র্যাঞ্চাইজার, কর্পোরেট ফিনান্স, অর্থায়ন আইনজীবী, ব্যক্তিগত আর্থিক পরামর্শদাতা, রিয়েল এস্টেট বিকাশকারী, বিক্রয় নির্বাহী, পরিবেশ প্রকৌশলী, অর্থনৈতিক বিশ্লেষক, শিক্ষা পরামর্শদাতা, বিচারক, পরিচালক, প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষক, আন্তর্জাতিক বিক্রয় ব্যবস্থাপক, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক, প্রোগ্রামার।
আবিষ্কারের পথ
আপনি যদি MBTI ব্যক্তিত্বের ধরন সম্পর্কে গভীরভাবে বুঝতে চান, তাহলে আপনাকে অবশ্যই PsycTest এর MBTI Zone মিস করবেন না! এখানে, আপনি বিনামূল্যে আপনার MBTI প্রকার পরীক্ষা করতে পারেন, এবং এছাড়াও বিভিন্ন উত্তেজনাপূর্ণ নিবন্ধগুলি আপনার অন্বেষণের জন্য অপেক্ষা করছে৷ PsycTest-এর MBTI বিভাগ আপনাকে নিজেকে এবং অন্যদেরকে আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করবে, আরও আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগের দক্ষতা অর্জন করতে এবং সাফল্য ও সুখের দিকে আরও ভালভাবে এগিয়ে যেতে সাহায্য করবে।
ENTJ ব্যক্তিত্বের জন্য, আমরা বিশেষভাবে WeChat পাবলিক অ্যাকাউন্টে (psyctest) ‘ENTJ অ্যাডভান্সড পার্সোনালিটি ফাইল’ এর একটি অর্থপ্রদত্ত রিডিং সংস্করণ চালু করেছি। উন্নত ব্যক্তিত্বের প্রোফাইলটি বিনামূল্যের ব্যাখ্যার চেয়ে আরও বিশদ এবং আরও উন্নত, আপনার ব্যক্তিগত চাহিদা এবং প্রত্যাশাগুলি আরও পূরণ করার লক্ষ্যে।
এই নিবন্ধের লিঙ্ক: https://m.psyctest.cn/article/l8xO8Ddw/
যদি মূল নিবন্ধটি পুনর্মুদ্রিত হয় তবে অনুগ্রহ করে এই লিঙ্কের আকারে লেখক এবং উত্সটি নির্দেশ করুন।
