Dans le domaine de la planification de carrière et de l’évaluation des talents, le Strong Interest Inventory (SII) est un outil d’évaluation classique et largement utilisé. Depuis qu’elle a été introduite pour la première fois par le psychologue américain Edward K. Strong, Jr. en 1927, l’échelle a été continuellement améliorée, fournissant des conseils scientifiques pour le choix et le développement de carrière. Cet article présentera systématiquement l’historique du développement, le contenu structurel, l’importance de l’application, la valeur pratique, les méthodes d’acquisition et les alternatives de l’échelle d’intérêt professionnel fort.
L’origine et le développement de l’échelle d’intérêt professionnel de Strong
L’échelle d’intérêt professionnel fort est un outil pionnier pour l’évaluation de l’intérêt professionnel. Sa première version évaluait les personnes exerçant une profession donnée en compilant des questionnaires couvrant une variété de professions, de matières scolaires et d’activités récréatives, et éliminait celles qui avaient des questions significatives qui distinguent des activités spécifiques. les professionnels des gens ordinaires sont compilés dans une échelle. En comparant les scores d’intérêt du sujet dans divers aspects avec les scores des praticiens dans une certaine profession, l’échelle peut mesurer avec précision la tendance à l’intérêt professionnel du sujet.
L’échelle originale contenait un total de 399 éléments, et les sujets masculins pouvaient être divisés en 54 types d’intérêts professionnels, tandis que les sujets féminins en avaient 32 types. Les révisions ultérieures ont rendu l’échelle plus scientifique et universelle. En 1968 et 1972, DP Campbell a présidé les travaux de révision, a introduit l’échelle d’intérêt de base (BIS) et l’échelle de sujet professionnel général (GOT), y a intégré la théorie de l’intérêt professionnel de Holland (RIASEC) et a changé son nom en Strong-Campbell. Inventaire des intérêts de carrière (SCII). Cette version améliore encore le fondement théorique et le caractère pratique de l’échelle.
Structure et contenu de l’échelle d’intérêt professionnel de Strong
L’échelle d’intérêt professionnel de Strong fournit aux sujets une analyse complète des intérêts grâce à un contenu d’évaluation à plusieurs niveaux. Voici sa structure principale :
- Échelle des sujets professionnels généraux (GOT)
Basé sur la théorie hollandaise des six intérêts professionnels (RIASEC), dont pratique (R), recherche (I), artistique (A), social (S), entrepreneurial (E) et traditionnel (C), aidant les évaluateurs à déterminer l’orientation globale de intérêts de carrière, ce qui est cohérent avec le modèle RIASEC de la théorie hollandaise des intérêts de carrière . - Échelle d’intérêt de base (BIS)
Il comprend une série de questions très pertinentes sur le plan statistique et reflétant les intérêts individuels dans des domaines spécifiques tels que la science, la gestion et l’art. - Échelle d’intérêt professionnel (OS)
Développé sur la base du degré réel d’adéquation des intérêts professionnels, il couvre un total de 106 types de carrière et constitue l’un des éléments essentiels de l’échelle. - Échelle spéciale
Il comprend l’échelle de satisfaction académique et l’échelle interne et extrinsèque pour évaluer l’adaptabilité d’un individu dans un environnement professionnel spécifique. - Indicateurs de gestion des tests
Y compris les indicateurs de réponse globale, les indicateurs de réponse anormale, etc., utilisés pour garantir l’exactitude et l’exhaustivité des données de test.
Caractéristiques de la dernière version de l’inventaire des intérêts professionnels forts
L’inventaire des intérêts forts (SII) de 1994 est la dernière version et contient 317 questions, divisées en sections sur la carrière, les matières scolaires, les activités, les divertissements, la personnalité et d’autres sections. Grâce à une conception riche des éléments et à un contenu d’échelle diversifié, l’applicabilité de l’échelle dans différents contextes culturels est encore améliorée.
L’échelle d’intérêt professionnel de Strong révèle non seulement les tendances d’intérêt d’un individu, mais fournit également des informations pratiques sur les choix de carrière et la planification du développement. Que ce soit dans le domaine de l’éducation ou de la gestion des talents en entreprise, cette échelle est considérée comme un outil d’évaluation valable et scientifique et une ressource de référence indispensable dans le processus de développement de carrière.
Champ d’application et valeur de l’échelle d’intérêt professionnel de Strong
L’échelle d’intérêt professionnel de Strong est largement utilisée dans la planification de carrière, l’orientation pédagogique et la gestion d’entreprise, et sa nature scientifique et son applicabilité ont été reconnues à l’échelle mondiale.
- Planification et développement de carrière
L’échelle fournit une analyse claire des intérêts des étudiants, des nouveaux arrivants sur le marché du travail et des personnes en transition de carrière, les aidant ainsi à trouver une orientation de carrière appropriée. - Éducation
En testant les intérêts et les tendances des étudiants, les éducateurs peuvent concevoir des cours qui répondent mieux à leurs besoins et favorisent leur développement global. - Gestion des ressources humaines d’entreprise
En matière de recrutement, de développement des employés et d’adéquation aux emplois, les entreprises peuvent utiliser l’échelle pour trouver des talents qui correspondent parfaitement aux exigences du poste.
Après un calcul scientifique, les résultats des tests sont comparés aux normes des praticiens de différentes professions, ce qui peut révéler le potentiel et les préférences de l’individu dans le domaine de travail, la formation et les activités d’intérêt. Il convient toutefois de noter que l’échelle a une validité limitée pour prédire les notes des cours et la réussite professionnelle, mais qu’elle a des effets significatifs sur la prévision de la satisfaction professionnelle et du degré d’adéquation entre les spécialisations.
Méthodes d’obtention et limites de l’échelle d’intérêt professionnel de Strong
L’échelle d’intérêt professionnel de Strong convient aux étudiants et aux adultes et est largement utilisée dans la sélection de carrière, la transition professionnelle et le développement de carrière. Les résultats prédisent non seulement la satisfaction à l’égard d’une spécialité, mais donnent également un aperçu du monde du travail. Cependant, sa validité est relativement limitée pour prédire les notes des cours et la réussite professionnelle.
En outre, l’échelle d’intérêt professionnel fort a été révisée et localisée dans plusieurs pays. Par exemple, les universitaires taïwanais Zhang Xiaosong et Lu Junyue l’ont traduit dans une version chinoise en 1966, mais il n’existe pas de données standardisées complètes sur la fiabilité et la validité. Actuellement, dans les applications pratiques, l’échelle d’intérêt professionnel de Strong reste l’un des outils importants utilisés par de nombreuses entreprises et organisations de conseil en carrière pour fournir aux individus une analyse systématique de leurs intérêts professionnels et ainsi les aider à clarifier leur orientation professionnelle.
En tant qu’outil commercial de mesure psychologique, le contenu complet de l’échelle d’intérêt professionnel de Strong n’est généralement pas accessible gratuitement au public. Voici quelques façons d’obtenir l’échelle :
- Agence d’orientation professionnelle ou centre d’évaluation psychologique
De nombreuses agences d’orientation professionnelle proposent les services d’évaluation de l’inventaire des intérêts de carrière de Strong. Ces institutions disposent généralement de conseillers professionnels qui fournissent aux candidats des rapports d’interprétation détaillés et des conseils de carrière. - Établissements d’enseignement liés à la psychologie ou à la planification de carrière
Les spécialisations en psychologie ou en planification de carrière dans les collèges et les universités peuvent offrir aux étudiants la possibilité de tester cette échelle, en particulier dans des cours connexes ou des activités d’orientation professionnelle. - Plateforme d’évaluation en ligne
Certains sites Web d’évaluation de carrière proposent des services de test similaires à l’échelle d’intérêt fort, mais lorsque vous les utilisez, vous devez confirmer si la source d’évaluation fait autorité pour garantir le professionnalisme et la crédibilité des résultats. - Achetez la version officielle
L’inventaire des intérêts professionnels forts est protégé par les droits d’auteur de The Myers-Briggs Company. Découvrez comment acheter officiellement ou obtenir une licence pour la balance via son site officiel.
Alternatives à l’échelle d’intérêt professionnel de Strong
Si l’accès direct à l’échelle d’intérêt professionnel fort n’est pas disponible, envisagez les alternatives suivantes :
- ** Holland Career Interest Assessment ** : Basé sur la théorie RIASEC, il fournit une évaluation rapide des types d’intérêts de carrière.
- ** Évaluation des intérêts de carrière MBTI ** : combinant le type de personnalité et les intérêts de carrière pour fournir aux individus des suggestions de développement de carrière.
Il convient de souligner particulièrement qu’il s’agit de l’échelle d’intérêt professionnel fort ou d’autres outils d’évaluation de carrière, les résultats doivent être interprétés par des professionnels pour garantir l’exactitude des données et la validité de la candidature. Si vous êtes davantage intéressé par les échelles ou les évaluations de carrière, vous pouvez choisir la méthode d’évaluation appropriée en fonction de vos besoins spécifiques.
Conclusion
En tant qu’outil classique d’évaluation des intérêts professionnels, l’échelle d’intérêt professionnel de Strong est devenue une ressource de référence importante pour la planification de carrière, l’orientation pédagogique et l’évaluation des talents après près de cent ans de développement et d’amélioration. Il fournit non seulement aux individus une analyse claire de leurs intérêts et des conseils de carrière, mais fournit également une base de décision scientifique aux entreprises et aux établissements d’enseignement. Dans un monde professionnel en évolution rapide, cet outil apporte sans aucun doute un soutien solide aux individus et aux organisations pour parvenir à une adéquation et un développement de carrière plus efficaces.
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