Dans les domaines de la planification de carrière et de l'évaluation des talents, le fort inventaire des intérêts (SII) est un outil d'évaluation classique et largement utilisé. Depuis ses débuts en 1927 par le psychologue américain Edward K. Strong, Jr., l'échelle a été continuellement améliorée, fournissant une base scientifique pour le choix de carrière et le développement. Cet article introduira systématiquement l'historique de développement, le contenu structurel, l'importance des applications, la valeur réelle, les méthodes d'acquisition et les solutions alternatives de l'échelle d'intérêt professionnel solide.
L'origine et le développement d'une forte échelle d'intérêt de carrière
La forte échelle d'intérêt professionnel est un outil pionnier pour l'évaluation des intérêts de carrière. Sa première version évalue les personnes engagées dans une certaine profession en compilant des questionnaires couvrant une variété de professions, de matières scolaires et d'activités de divertissement, et projette des questions qui peuvent distinguer considérablement des professionnels spécifiques des gens ordinaires, les préparant ainsi à une échelle. En comparant les scores d'intérêt du sujet dans divers aspects avec ceux d'une certaine profession, l'échelle peut mesurer avec précision la tendance de l'intérêt professionnel du sujet.
L'échelle initiale contient 399 éléments, les sujets masculins peuvent être divisés en 54 types d'intérêt professionnel et les sujets féminins ont 32 types. Les révisions ultérieures ont rendu l'échelle plus scientifique et universelle. En 1968 et 1972, DP Campbell a présidé les travaux de révision, introduisant l'échelle de base des intérêts (BIS) et l'échelle générale du thème de carrière (GOT), intégrant la théorie des intérêts de la carrière de Hollande (RIASEC) et renommé le questionnaire sur l'intérêt de la carrière de Campbell (SCII). Cette version améliore encore la base théorique et la praticité de l'échelle.
Structure et contenu de l'échelle d'intérêt de carrière de Strong
La forte échelle d'intérêt professionnel fournit aux sujets une analyse complète des intérêts grâce à un contenu d'évaluation à plusieurs niveaux. Voici ses principales structures:
- Échelle de thème de carrière générale (GOT)
Sur la base des six grandes théories de l'intérêt carrière (RIASEC) de Holland, notamment la pratique (R), la recherche (I), l'artistique (A), le (S), l'entreprise (E) et le traditionnel (C), il aide l'évaluateur à déterminer la direction globale de l'intérêt professionnel, ce qui est cohérent avec le modèle RIASEC dans la théorie des intérêts carrière de la carrière des Hollande . - Échelle d'intérêt de base (BIS)
Il comprend une série de sujets hautement statistiquement pertinents, reflétant les tendances d'intérêt des individus dans des domaines spécifiques tels que la science, la gestion et l'art. - Échelle d'intérêt de carrière (OS)
Développé en fonction du degré de correspondance réel des intérêts carrière, un total de 106 types d'occupation sont couverts, ce qui est l'une des parties fondamentales de l'échelle. - Échelle spéciale
Comprend la métrique de satisfaction académique et l'échelle vectorielle interne et externe pour évaluer l'adaptabilité individuelle dans un environnement de carrière spécifique. - Indicateurs de gestion du quiz
Il comprend des indicateurs de réaction globaux, des indicateurs de réaction anormaux, etc., pour assurer la précision et l'exhaustivité des données de test.
Fonctionnalités de la dernière version de Strong Career Interest Scale
L'échelle d'intérêt forte de 1994 (SII) est la dernière version, qui contient 317 questions et est divisée en plusieurs parties telles que la formation professionnelle, les matières scolaires, les activités, le divertissement et la personnalité. Grâce à une conception de questions riches et à un contenu à grande échelle, l'applicabilité de l'échelle dans différents milieux culturels est encore améliorée.
La forte échelle d'intérêt de carrière révèle non seulement la tendance à l'intérêt d'un individu, mais fournit également des informations pratiques sur le choix de carrière et la planification du développement. Que ce soit dans le domaine de l'éducation ou dans la gestion des talents d'entreprise, cette échelle est considérée comme un outil d'évaluation efficace et scientifique et est une ressource de référence indispensable dans le processus de développement de carrière.
Portée de l'application et valeur de l'échelle d'intérêt de carrière de Strong
La forte échelle d'intérêt professionnel est largement utilisée dans la planification de carrière, les conseils sur l'éducation et la gestion d'entreprise, et sa scientifique et son applicabilité ont été reconnues à l'échelle mondiale.
- Planification et développement de carrière
L'échelle fournit une analyse d'intérêt claire aux étudiants, aux nouveaux arrivants en milieu de travail et à la transformation de carrière pour les aider à trouver la bonne orientation de carrière. - Domaine éducatif
En testant les tendances d'intérêt des étudiants, les éducateurs peuvent concevoir des cours qui sont plus conformes aux besoins des étudiants et promouvoir leur développement polyvalent. - Gestion des ressources humaines de l'entreprise
Dans le recrutement, le développement des employés et l'appariement de l'emploi, les entreprises peuvent utiliser l'échelle pour trouver des talents qui sont très cohérents avec leurs exigences de position.
Après le calcul scientifique, les résultats des tests sont comparés à la norme des praticiens de différentes professions, qui peuvent révéler le potentiel et les préférences des individus dans leurs domaines de travail, les majors de l'éducation et les activités d'intérêt. Il convient toutefois de noter que l'échelle a une validité limitée dans la prévision des notes de cours et la réussite professionnelle, mais a un effet significatif dans la prévision du degré de correspondance de la satisfaction professionnelle et des majors.
Comment et limites de l'échelle d'intérêt de carrière de Strong
La forte échelle d'intérêt de carrière convient aux étudiants et aux adultes et est largement utilisé dans le choix de carrière, la transition de l'emploi et le développement de carrière. Les résultats des tests prédisent non seulement la satisfaction à l'égard du majeur, mais fournissent également des informations approfondies sur le monde du travail. Cependant, son efficacité est relativement limitée pour prédire les notes de cours et la réussite professionnelle.
En outre, la forte échelle d'intérêt professionnel a été révisée et localisée dans plusieurs pays et régions. Par exemple, les érudits taïwanais Zhang Xiaosong et Lu Junyue l'ont traduit en version chinoise en 1966, mais il n'y a pas encore de données de fiabilité normalisées complètes. À l'heure actuelle, dans les applications pratiques, la forte échelle d'intérêt de carrière est encore l'un des outils importants sélectionnés par de nombreuses entreprises et les institutions de conseil en carrière, offrant aux individus une analyse systématique des intérêts professionnels, les aidant ainsi à clarifier leur orientation professionnelle.
La forte échelle d'intérêt professionnel est un outil psychométrique commercial et son contenu complet n'est généralement pas publié gratuitement. Voici quelques façons d'obtenir l'échelle:
- Agence de consultation de carrière ou centre d'évaluation psychologique
De nombreuses agences de conseil en carrière fournissent des services d'évaluation pour une forte échelle d'intérêt professionnel. Ces institutions sont généralement équipées de consultants professionnels pour fournir aux testeurs des rapports d'interprétation détaillés et des conseils professionnels. - Établissements d'enseignement liés à la psychologie ou à la planification de carrière
Les majors en psychologie ou en planification de carrière dans les collèges et universités peuvent offrir aux étudiants la possibilité de tester cette échelle, en particulier dans les cours connexes ou les activités de tutorat de carrière. - Plateforme d'évaluation en ligne
Certains sites Web d'évaluation de carrière fournissent des services de test similaires à la forte échelle d'intérêt, mais lors de l'utilisation, ils doivent confirmer si la source d'évaluation fait autorité pour assurer le professionnalisme et la crédibilité des résultats. - Achetez la version officielle
Le droit d'auteur de la forte échelle d'intérêt professionnel appartient à la société Myers-Briggs. Grâce à son site Web officiel, vous pouvez savoir comment acheter ou autoriser officiellement l'utilisation de l'échelle.
Alternatives à une forte échelle d'intérêt de carrière
Si vous ne pouvez pas obtenir directement la forte échelle d'intérêt de carrière, vous pouvez considérer les alternatives suivantes:
- Évaluation des intérêts de carrière en Hollande : Sur la base de la théorie du RIASEC, il fournit une évaluation rapide des types d'intérêt professionnel.
- Évaluation des intérêts de carrière MBTI : combinaison des types de personnalité et des intérêts de carrière, en fournissant des conseils de développement de carrière aux particuliers.
Il est particulièrement important de souligner que, qu'il s'agisse de l'échelle d'intérêt de carrière forte ou d'autres outils d'évaluation de carrière, les résultats doivent être interprétés par des professionnels pour garantir la précision des données et l'efficacité de l'application. Si vous avez un intérêt supplémentaire pour les échelles ou les évaluations de carrière, vous pouvez choisir la méthode d'évaluation appropriée en fonction de vos besoins spécifiques.
Conclusion
En tant qu'outil classique pour l'évaluation des intérêts de carrière, la forte échelle d'intérêt professionnel est devenue une ressource de référence importante pour la planification de carrière, les conseils éducatifs et l'évaluation des talents après près de cent ans de développement et d'amélioration. Il fournit non seulement une analyse claire des intérêts et des conseils professionnels aux particuliers, mais fournit également une base de prise de décision scientifique pour les entreprises et les établissements d'enseignement. Dans un monde de carrière en évolution rapide, cet outil fournit sans aucun doute un solide soutien aux individus et aux organisations pour obtenir un match et un développement de carrière plus efficaces.
Lien vers cet article : https://m.psyctest.cn/article/gq5AMV5O/
Si l'article original est réimprimé, veuillez indiquer l'auteur et la source sous la forme de ce lien.
