15 häufige psychologische Fehler, die moderne Menschen machen: Lassen Sie sich nicht mehr von Ihrem eigenen Gehirn „täuschen“.

Haben Sie manchmal das Gefühl, dass Ihre Denkweise irrational ist oder dass Sie falsche Entscheidungen getroffen haben? Möglicherweise werden Sie von Ihrem eigenen Gehirn „ausgetrickst“. Das menschliche Gehirn ist ein sehr komplexes und magisches Organ, das uns dabei helfen kann, alle Arten von Informationen zu verarbeiten, Probleme zu lösen und Vorstellungen zu entwickeln. Allerdings hat das Gehirn auch seine Grenzen und Mängel. Es wird von einigen psychologischen Vorurteilen (kognitiven Vorurteilen) beeinflusst, die zu Abweichungen in unserer Wahrnehmung und Beurteilung von Dingen führen.

Psychologische Voreingenommenheit bezieht sich auf unsere Denkneigung, die bei der Verarbeitung von Informationen nicht den logischen oder objektiven Standards entspricht. Es gibt viele Arten von psychologischen Abweichungen, einige dienen der Schonung kognitiver Ressourcen, andere dem Schutz des Selbstwertgefühls und wieder andere der Anpassung an das soziale Umfeld. Psychologische Vorurteile sind nicht unbedingt schlecht. Manchmal können sie uns helfen, schnelle Entscheidungen zu treffen oder unser Glück zu steigern. Wenn wir jedoch nicht darauf achten, sie zu kontrollieren und zu korrigieren, können sie uns auch viel Ärger und Kummer bereiten.

Im Folgenden sind 15 häufige psychologische Fehler aufgeführt, die moderne Menschen machen. Lassen Sie sich nicht mehr von Ihrem eigenen Gehirn „täuschen“:

1. Der Trugschluss der versunkenen Kosten

Wenn Sie in der Anfangsphase viel Geld (Zeit, Energie oder Geld) in etwas investieren, investieren Sie dennoch weiterhin aus Wunsch, selbst wenn es keine guten Ergebnisse bringen wird.

Diese psychologische Voreingenommenheit wird Sie in einen Teufelskreis versetzen. Je mehr Sie investieren, desto weniger sind Sie bereit aufzugeben. Sie denken vielleicht, dass Sie so viel gegeben haben und es nicht ungenutzt vergeuden dürfen. Oder Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Sie noch eine Chance haben, die Dinge zu ändern, und dass Sie nur noch ein wenig durchhalten müssen, um erfolgreich zu sein. Tatsächlich können Sie Ihre früheren Verluste jedoch nicht mehr ausgleichen, und wenn Sie weiter investieren, verlieren Sie nur noch mehr.

Sie sollten lernen, Verluste rechtzeitig zu stoppen und Ihre Aufmerksamkeit auf wertvollere und vielversprechendere Dinge zu lenken. Je früher Sie gegen den Irrtum der versunkenen Kosten vorgehen, desto eher wird sich Ihr Leben zum Besseren verändern.

2. Persönliche Voreingenommenheit

Wir alle haben unsere eigene subjektive Weltanschauung und du bist die Summe von allem, was dir bisher passiert ist. Es ist leicht, wegen etwas auf jemanden herabzuschauen oder ihn nicht zu respektieren, ohne alle Variablen seiner Situation zu kennen.

Diese Art von psychologischer Voreingenommenheit kann dazu führen, dass es uns an Empathie und Toleranz gegenüber anderen mangelt, und sogar zu Diskriminierung und Vorurteilen führen. Wir übersehen möglicherweise die Stärken und Bemühungen anderer und sehen nur ihre Fehler und Fehler. Wir denken vielleicht, dass wir klüger, besser oder moralischer sind als andere und vergessen dabei, dass wir Fehler gemacht haben oder die Hilfe anderer brauchten.

Projizieren Sie Ihre Version der Realität also nicht auf jemanden, der möglicherweise überhaupt nicht derselbe ist wie Sie. Versuchen Sie, sich in die Lage anderer zu versetzen, die Positionen und Gefühle anderer zu verstehen und ihnen eine faire Bewertung und Chance zu geben.

3. Verankerung

Wenn wir Entscheidungen treffen, verlassen wir uns tendenziell zu sehr auf die Informationen, die wir zuerst erhalten. Diese erste Nachricht ist der „Anker“.

Wenn Sie beispielsweise etwas kaufen, werden Sie vom ursprünglichen Preis oder Rabatt des Händlers beeinflusst und haben das Gefühl, ein gutes Geschäft zu machen, während Sie den wahren Wert des Produkts ignorieren. Oder wenn Sie ein Vorstellungsgespräch führen, werden Sie von der ersten vom Personalvermittler vorgeschlagenen Gehaltszahl beeinflusst und haben das Gefühl, dass Sie diese annehmen oder ablehnen sollten, ohne Ihre eigenen Fähigkeiten und Ihr Marktniveau zu berücksichtigen.

Diese Art von psychologischer Abweichung kann dazu führen, dass wir unsere Rationalität und unser Urteilsvermögen verlieren und von anderen manipuliert und ausgenutzt werden. Allerdings kann Ihr Gehirn Sie täuschen und sogar Entscheidungen treffen, die schlecht für Sie sind, weil es sich nicht darum kümmert, ob die Informationen, die Sie erhalten, korrekt sind. Bei jedem Durchlauf verwendet das Gehirn standardmäßig die verfügbaren Daten, egal um welche es sich handelt.

Wenn alles, was Sie über jemanden hören, gemeiner Klatsch ist, basiert Ihre gesamte Meinung über diese Person auf dieser Information, auch wenn sie nicht sachlich ist. Der Ankereffekt verzerrt somit unser Verhalten.

Das Gleiche gilt bei Geschäftsverhandlungen. Die erste Person, die eine Nummer nennt, legt den Grundstein für die Verhandlung.

Achten Sie genau auf die Ankerpunkte, die Sie sich selbst setzen, und achten Sie noch mehr auf die Ankerpunkte, die andere für Sie setzen wollen. Akzeptieren oder lehnen Sie die erste Option nicht blind ab, sondern sammeln und vergleichen Sie weitere Informationen, um die passendste und vorteilhafteste Antwort zu finden.

4. Kaskadenablehnung

In der Informatik bezeichnet Kaskade die Abbildungsbeziehung zwischen mehreren Objekten. Kaskadierung kann in vielen Aspekten angewendet werden, z. B. bei Switches im Netzwerk, Router-Kaskadierung usw. „Kaskadierende Verleugnung“ kommt im Leben sehr häufig vor, und Sie haben es vielleicht schon einmal gemacht, aber Sie wussten einfach nicht, was es war.

Hier ist ein Beispiel für „kaskadierende Verleugnung“:

  • ‘So geht es nicht!’
  • „Selbst wenn es so wäre, ist es nicht so schlimm!“
  • „Selbst wenn ja, ist es keine große Sache!“
  • „Selbst wenn es so wäre, ist es nicht meine Schuld!“
  • „Selbst wenn es so ist, habe ich es nicht so gemeint!“
  • „Selbst wenn ich es getan hätte, hätten sie es verdient!“

Menschen tun dies, um Schaden zu minimieren oder um ihr Handeln zu rechtfertigen und ihr Gesicht zu wahren. Tatsächlich kann diese Art von psychologischer Voreingenommenheit jedoch dazu führen, dass wir unsere Integrität und Verantwortung verlieren und das Vertrauen und die Beziehungen zu uns selbst und anderen schädigen.

Wir sollten lernen, unsere Fehler einzugestehen, uns zu entschuldigen und sie rechtzeitig zu korrigieren. Nur so können Sie den Respekt und das Vertrauen anderer gewinnen und sich selbst wachsen und weiterentwickeln.

5. Überschätzen Sie die Erfolgsaussichten

Dieses Phänomen wird auch als Survivorship Bias bezeichnet. Schließlich wird die Geschichte von den Gewinnern geschrieben, und die Medien berichten nur über diejenigen, die Erfolg hatten, und zeigen niemals die Tausenden von Misserfolgen.

Basieren Sie Ihre Erfolgsstrategie nicht auf den Beweisen der Überlebenden, sondern schauen Sie sich an, was andere gescheitert sind, und lernen Sie daraus, um sich zu verbessern.

6. Schwarz-Weiß-Dilemma

Als Menschen lieben wir die Dualität. Während der menschlichen Evolution war unser Gehirn lange Zeit binärer Natur, weshalb Code auch in Nullen und Einsen geschrieben wird.

Diese Eigenschaft hat das moderne Leben durchdrungen, in dem man entweder „gewinnt“ oder „verliert“, man entweder „Ja“ oder „Nein“ sagt. Wir denken gerne in Schwarz-Weiß, aber das nützt eigentlich niemandem. Es gibt immer eine dritte Option, die Sie nicht in Betracht gezogen haben.

Das Leben ist kein Nullsummenspiel! Finden Sie wann immer möglich eine Win-Win-Lösung.

7. Korrelation vs. Kausalität (Korrelation vs. Kausalität)

Nur weil zwei Dinge nacheinander passieren, heißt das nicht, dass sie miteinander verbunden sind.

Diese Art von psychologischer Voreingenommenheit besteht, weil viele Dinge im Leben Ursache und Wirkung haben. Beispielsweise sehen Sie nach einem Regen einen Regenbogen, weil die Luftfeuchtigkeit die Lichtbrechung ermöglicht. Aber nicht alles folgt den gleichen Regeln.

Wir alle haben in unserem ersten Statistikjahr gelernt, dass die bloße Tatsache, dass zwei Variablen korrelieren, nicht bedeutet, dass zwischen ihnen ein kausaler Zusammenhang besteht! Deshalb scheitern so viele Vorhersagen. Die Menschen erkennen nicht, dass es überhaupt keinen Zusammenhang zwischen den Dingen gibt. Nur weil zwischen zwei Variablen ein statistischer Zusammenhang besteht, heißt das nicht, dass die eine die andere verursacht.

Beispielsweise besteht ein Zusammenhang zwischen Eisverkäufen und Waldbränden, da beides häufiger in heißen Sommermonaten auftritt, es besteht jedoch kein kausaler Zusammenhang zwischen beiden. Soweit wir wissen, hat der Kauf von Eis keinen Einfluss auf Waldbrände.

8. Verlustaversion vs. Belohnung

Im Allgemeinen neigen Menschen dazu, „verlustscheu“ zu sein. Das bedeutet, dass die Menschen lieber auf Nummer sicher gehen und das schützen, was sie haben, als Risiken für das Wohl der Allgemeinheit einzugehen.

Ein Verlust von 10 $ hat einen viel größeren Einfluss auf Ihren emotionalen Zustand als ein Gewinn von 10 $, auch wenn die Gesamtzahl der Gewinne und Verluste gleich ist.

Weil die Menschen solche Angst davor haben, das zu verlieren, was sie haben, schließen sie sich standardmäßig komplett aus dem Spiel aus und überlassen alle Belohnungen denjenigen, die bereit sind, das Risiko einzugehen. Deshalb ist nur 1 % der Menschen reich.

9. Erwarten Sie, dass andere Ihre Gedanken lesen oder sich wie Sie verhalten

Nur weil Sie etwas verstehen, heißt das nicht, dass andere es verstehen; nur weil Sie eine Idee im Kopf haben, heißt das nicht, dass andere die gleiche Idee im Kopf haben.

Wenn Sie wissen möchten, warum das so ist, gehen Sie zurück zu Punkt 2.
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Dies geschieht insbesondere in Führungspositionen, in denen Sie hoffen, dass Ihre Mitarbeiter genauso denken wie Sie, dies aber nicht der Fall ist. Da der durchschnittliche Mitarbeiter Ihre Perspektive nicht hat, kann er das große Ganze nicht erkennen und nicht, wie die Dominosteine fallen werden.

Daher müssen Sie die Arbeit für sie segmentieren und sicherstellen, dass die Mitarbeiter über alle erforderlichen Informationen und Tools vollständig informiert sind.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht gut geschult oder ihnen nicht klar erklärt haben, was die gewünschten Ergebnisse sind, können Sie sich nicht über Leute ärgern, die die Dinge nicht so erledigen, wie Sie es sich wünschen.

10. Sie warten darauf, dass Sie motiviert werden

Die Menschen glauben, dass Motivation schwer zu fassen ist, manchmal vorhanden und manchmal nicht. Was sie jedoch nicht wissen, ist, dass Motivation nur dann auftritt, wenn man sich in einem kreativen Zustand befindet oder bereits bei der Arbeit ist. Aus diesem Grund sind die meisten Menschen uninspiriert.

Wenn Sie nichts tun, was Sie inspiriert, woher kommt dann die Inspiration? Wer Tore schießen will, muss zunächst auf dem Platz stehen.

11. Der Dunning-Kruger-Effekt

Im Allgemeinen verfügen die inkompetentesten Menschen über ein hohes Selbstvertrauen.

Wenn Sie jemals für ein multinationales Unternehmen gearbeitet haben, sind Sie wahrscheinlich Chefs oder Managern begegnet, die es nicht verdienen, so weit oben in der Nahrungskette zu stehen.

Wir erleben oft Situationen, in denen Menschen mit geringeren Fähigkeiten am Ende Erfolg haben. Tatsächlich handelt es sich hierbei um eine kognitive Verzerrung, die als „Dunning-Kruger-Effekt“ bekannt ist.

Menschen mit geringeren Fähigkeiten überschätzen ihre Fähigkeiten bei einer Aufgabe. Je mehr Sie über die aktuelle Situation verstehen, desto mehr werden Sie sich dieser Variablen und ihrer Wechselwirkungen bewusst.

In finanzieller Hinsicht ausgedrückt lautet der Dunning-Kruger-Effekt: „Jeder ist ein Aktiengott in einem Bullenmarkt!“

12. Roter Autoeffekt

Der Red-Car-Effekt ist auch eine kognitive Verzerrung des Gehirns. Wenn Sie ein rotes Auto kaufen, werden Sie feststellen, dass plötzlich mehr rote Autos auf der Straße unterwegs sind als zuvor.

Stimmt es, dass die Zahl der roten Autos zugenommen hat? Nein, aber Sie schenken ihnen immer mehr Aufmerksamkeit.

Der wissenschaftliche Name für dieses Phänomen ist „Das Baader-Meinhof-Phänomen“ oder „Die Frequenzillusion“.

Je konzentrierter man ist, desto häufiger passiert etwas.

13. Bestätigungsverzerrung

Wenn eine Person beim Sammeln und Analysieren von Informationen eine bestimmte Überzeugung oder ein bestimmtes Konzept festlegt, besteht die Tendenz, nach Beweisen zu suchen, die diese Überzeugung stützen.

Daher glauben wir selektiv Fakten, die mit unseren bestehenden Überzeugungen übereinstimmen.

Aber um als Person zu wachsen, brauchen wir gegensätzliche Standpunkte und müssen offen sein für die Logik dahinter.

14. Jeder hat seine eigene „Wahrheit“

Eine Person stand auf der „9“ und sagte, es sei 6, und eine andere Person sagte, es sei 9. Beide hatten das Gefühl, dass sie Recht hatten.

Ja, Sie haben Ihre eigene Meinung, aber Ihre Meinung ist möglicherweise keine objektive Tatsache.

Sie haben Ihre eigene „Wahrheit“, aber das bedeutet nicht, dass Sie Recht haben.

15. Sich Sorgen über Dinge machen, die man nicht kontrollieren kann

Im Laufe der menschlichen Evolution ist das Gehirn von Natur aus anfälliger für Stress, um sich an das Überleben des Stärksten in der Natur anzupassen. Selbst in der modernen Gesellschaft fühlen wir uns immer noch regelmäßig gestresst.

Allerdings hat ein Psychologieprofessor an der University of California eine große Studie über die Dinge durchgeführt, über die sich die Menschen Sorgen machen, und die Ergebnisse sind sehr interessant: 85 % der Dinge, über die sich die Menschen Sorgen machen, passieren nicht!

Wenn Sie Ihr Leben schrittweise verbessern möchten, müssen Sie die 15 in diesem Artikel erwähnten kognitiven Vorurteile verstehen und verhindern, dass Sie von Ihrem Gehirn „getäuscht“ werden.

Link zu diesem Artikel: https://m.psyctest.cn/article/bDxjrMxX/

Wenn der Originalartikel nachgedruckt wird, geben Sie bitte den Autor und die Quelle in Form dieses Links an.

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