Qu’est-ce que le test de personnalité PDP ?
Dans le processus de recrutement des employés d’une entreprise, les tests de recrutement jouent un rôle important. Les tests courants incluent les tests d’intelligence, les tests de personnalité, etc. Cependant, il existe différents types de tests réels, tels que les tests de motivation, les tests d’aptitude et les tests de personnalité. Alors, avec autant de tests, lesquels sont couramment utilisés par les RH ? Comment utiliser correctement ces tests ?
Il existe de nombreux types d’outils d’évaluation qui peuvent être utilisés dans le processus de sélection des talents, tels que DISC, MBTI, test de personnalité PDP, test de personnalité Big Five, 16PF, Holland Professional Personality Test, etc. (PsycTest propose des tests gratuits pour tout le monde). Parmi eux, le Test de personnalité PDP est le plus simple, le plus rapide et le plus précis en pratique, et le plus facile à mémoriser et à comprendre rapidement par les RH et les autres responsables de service. Le lien du test se trouve à la fin de l’article. .
Le nom complet des programmes PDP Professional Dyna-Metric est Professional Dyna-Metric Programs. Il a été inventé conjointement par l’Institut de statistique de l’Université de Californie du Sud et le RtCatch Institute of Behavioral Science au Royaume-Uni : il peut mesurer les comportements de base et les comportements des personnes. impact environnemental. Modèles de comportement réactifs et prévisibles.
Il y a eu 16 millions de cas efficaces dans le monde, et plus de 5 000 entreprises, instituts de recherche et ministères continuent de suivre son efficacité. Des enquêtes menées par des instituts de recherche ont montré que lorsque toutes les procédures du test PDP sont effectivement exécutées, le taux d’erreur est inférieur à 4 %.
Étant donné que PDP utilise les noms d’animaux présentant des traits de personnalité comme noms de classification des dimensions de la personnalité, il est facile à mémoriser et à comprendre par les non-professionnels. Il divise la personnalité humaine en cinq types : le type tigre, le type paon, le type hibou, le type koala et le type caméléon.
Type de personnalité PDP
Type de tigre
Si vous êtes une personne de type tigre, vous serez alors un manager naturel. ** Les personnes de type Tigre ont des traits de domination élevés, sont très compétitives, compétitives, positives et confiantes, et sont des organisateurs décisifs qui feront tout leur possible une fois qu’un objectif est établi. Être doué pour contrôler les situations et prendre des décisions de manière décisive vous permettra de vous démarquer dans l’équipe et de montrer votre potentiel de leadership ; les personnes de type tigre aiment les défis et les aventures, et leur capacité de travail de haute qualité peut être mieux reflétée dans la réforme et l’innovation. la capacité à accepter et à s’adapter à de nouvelles choses sera un grand avantage pour vous.
Cependant, l’inconvénient est que lorsqu’elle se sent stressée, ce type de personne mettra trop l’accent sur l’achèvement rapide du travail et ignorera facilement les détails. Elle sera plus arbitraire dans la prise de décision et difficile à faire des compromis, donc. ils seront plus susceptibles d’avoir des conflits et des frictions avec les autres. À ce stade, vous aurez peut-être besoin d’un assistant en forme de paon. Un chef de type tigre et un assistant en forme de paon seront la meilleure combinaison. Pourquoi dites-vous cela ?
Type paon
Si vous êtes une personne de type paon, vous serez un excellent socialisateur, adapté aux domaines qui nécessitent de la communication tels que le secteur des services, le journalisme et les relations publiques. Les paons ont un haut degré de capacité d’expression et de fortes compétences sociales. Ils aiment interagir avec les autres, valorisent le sentiment d’appartenance au groupe, sont disposés à partager et ont de bonnes affinités, ce qui constitue une base pour les masses.
Au contraire, le mode de pensée sautant ne parvient souvent pas à prendre en compte les détails, et la persistance à terminer les choses est le défaut des personnes en forme de paon. Par conséquent, les personnes en forme de hibou sont les partenaires les plus appropriés avec les personnes en forme de paon.
Type de hibou
Les personnes en forme de hibou ont une personnalité introvertie et savent utiliser les chiffres ou les règles comme outils d’expression, mais ne sont pas douées pour utiliser des mots pour communiquer des émotions ou donner des instructions à leurs collègues. Elles sont organisées, disciplinées, engagées, ont de fortes capacités d’analyse, et sont d’une grande précision. Il est le garant de la meilleure qualité ; il est objectif et raisonnable dans la gestion des choses, il est attentif aux détails, est perfectionniste et est un talent professionnel, apte à évoluer dans le domaine professionnel. .
Cependant, leur approche souvent objective et calme peut être perçue comme émotionnellement froide ; même sous pression, ils suranalysent parfois afin d’éviter de tirer des conclusions. Ensuite, il aura besoin d’un compagnon calme mais doux et gentil dans les moments difficiles, et ce doit être une personne de type koala.
Type de koala
Le type koala est très patient, honnête et facile à vivre, calme et maître de lui, mène une vie régulière mais est également adaptable et calme, peut faire face aux difficultés avec calme et peut avoir les deux côtés du problème en équipe. un excellent match pour travailler avec une personne de type tigre. Il n’y a aucune limite en termes de carrière. Tant que c’est une carrière qui leur plaît, les koalas feront tout leur possible.
De manière générale, les personnes de type Koala n’aiment pas faire face à des désaccords avec leurs collègues. Elles ne sont pas disposées à gérer les différends et font preuve d’indécision lorsqu’elles prennent des décisions. Lorsque l’entreprise explore le marché, les personnes de type tigre et paon semblent avoir plus d’avantages, mais lorsque l’entreprise est stable sur le marché, les personnes de type koala seront plus performantes.
Type caméléon
Cela dit, tout le monde semble penser que les personnes de type caméléon ne sont pas adaptées pour s’associer avec d’autres personnes ? Non, au contraire, une personne de type caméléon peut correspondre à l’une des personnes ci-dessus, car elle combine les caractéristiques d’un tigre, d’un paon, d’une personne attentionnée et d’un hibou, est modérée mais pas extrême, n’est pas persistant en tout, est extrêmement résilient et bon en communication. Ce sont des négociateurs naturels, ils peuvent s’intégrer pleinement dans divers nouveaux environnements et nouvelles cultures et ont une bonne adaptabilité. Les personnes de type caméléon peuvent s’adapter à diverses professions, et le secteur de la vente compte le plus de caméléons.
Les caméléons sont des talents intégrés, et leurs forces sont souvent leurs défauts. Aux yeux des autres, ils sont « sans personnalité et sans principes ».
Faites correspondre les uns les autres
Les personnes ayant cinq types de personnalités peuvent se compléter en se complétant. Dans une équipe, il doit y avoir des personnes avec des personnalités diverses. Si vous êtes le chef de l’équipe et avez une personnalité de paon et que vos subordonnés sont un tigre, un koala, un hibou ou un caméléon, vous devez savoir tirer parti de leurs points forts.
Donnez au « tigre » plus de responsabilités et faites attention à l’orientation vers les résultats lors de l’attribution du travail ; en même temps, laissez les subordonnés du « koala » coopérer avec le travail du « tigre », et faites attention et utilisez des méthodes douces pour exploiter le potentiel intérieur de ‘koala’.
‘Owl’ est attentif aux détails et possède de solides capacités d’analyse. Avant de prendre une décision, ‘Owl’ doit être autorisé à utiliser ses propres forces et à analyser de manière calme et scientifique pour éviter l’arbitraire de ‘Tiger’ et l’hésitation de ’ Koala’.
Au cours du projet, il y aura des désaccords. C’est le moment pour le « Caméléon » de montrer ses compétences et d’utiliser ses solides compétences en communication et son adaptabilité pour sensibiliser les membres de l’équipe aux objectifs de l’équipe et accomplir parfaitement la tâche.
Conclusion
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