Las relaciones son una parte integral de nuestras vidas y afectan nuestras emociones, crecimiento y felicidad. Sin embargo, la comunicación interpersonal no es algo fácil. Requiere que dominemos algunos principios y habilidades básicos para evitar problemas y conflictos innecesarios. En este artículo, compartiré contigo 20 reglas de las relaciones interpersonales, con la esperanza de ayudarte a mejorar tus habilidades y niveles interpersonales.
**Artículo 1: La premisa central de la comunicación interpersonal es que la autoestima de dos personas debe ser igual, al menos no demasiado separada. **
Esta es la ley más básica e importante de las relaciones humanas. Si la autoestima de dos personas es muy diferente, entonces la interacción entre ellas estará desequilibrada, lo que hará que una de las partes se sienta deprimida o inferior, y la otra, orgullosa o despectiva. Una relación así no es ni saludable ni duradera. Por lo tanto, antes de interactuar con los demás, primero debemos comprender el valor de nosotros mismos y de la otra persona, y luego elegir a aquellos que coincidan o sean similares a nosotros como amigos o socios.
**Artículo 2: A menos que existan circunstancias especiales, no tome la iniciativa de dar consejos a otros. El problema de la mala cognición es común. **
Muchas veces sentimos que sabemos algo mejor que otros, o que estamos más calificados para brindar orientación y ayuda a los demás. Sin embargo, esta idea a menudo se basa en nuestro propio conocimiento y experiencia y no necesariamente se aplica a las situaciones y necesidades de otras personas. Si damos consejos a otros de manera proactiva sin su consentimiento o solicitud, la otra persona puede resentirnos o rechazarnos, o incluso causar hostilidad o malentendidos. Por lo tanto, en la mayoría de las situaciones, debemos permanecer humildes y respetuosos, y sólo dar nuestras opiniones e ideas cuando otros buscan activamente nuestras opiniones o sugerencias.
**Artículo 3: Si alguien con un rango superior al suyo está dispuesto a brindarle un consejo, demuestre plenamente su capacidad de aprendizaje y de ejecución, y asegúrese de brindarle comentarios oportunos. **
En la comunicación interpersonal, a veces nos encontramos con personas más capaces, más experimentadas, más sabias, con más estatus y más influyentes que nosotros. Estas personas son recursos y oportunidades muy valiosos para nosotros. Pueden proporcionarnos mucha información, conocimientos, habilidades, métodos, sugerencias, etc. Si estas personas están dispuestas a enseñarnos o ayudarnos, entonces debemos aprovechar esta oportunidad para demostrar plenamente nuestra capacidad de aprendizaje y ejecución, y debemos brindar retroalimentación oportuna. Hacerlo no sólo nos permitirá obtener más beneficios y progreso, sino que también permitirá que la otra parte sienta nuestra sinceridad y gratitud.
**Artículo 4: No hagas cosas que requieran mucha energía pero que tengan poco efecto, como tratar de usar tu propio poder para cambiar a alguien que no quiere cambiar en absoluto. **
En las relaciones interpersonales, a veces nos encontramos con personas que nos hacen sentir insatisfechos o incómodos, por ejemplo, personas con malos hábitos, personalidades, actitudes y comportamientos. Es posible que queramos cambiarlos para hacerlos mejores o más acordes con nuestras expectativas. Sin embargo, esta idea suele ser inútil porque cambiar a alguien es muy difícil y requiere mucha energía, especialmente cuando esa persona simplemente no quiere cambiar o no cree que haya algo malo en ella. Por tanto, en este caso, deberíamos abandonar este intento inútil y optar por aceptarlos o alejarnos de ellos.
**Artículo 5: Las personas suelen tener prejuicios en la autocomprensión. Se recomienda confiar en las personas que te rodean para comprender tu verdadero yo a través de ellas, lo que será más objetivo y correcto. **
En las relaciones interpersonales, a veces nos sobreestimamos o subestimamos. Esto se debe a que nos afectan nuestras propias emociones, psicología, experiencias y otros factores, que nos impiden comprendernos con precisión. Este tipo de sesgo de autocomprensión nos traerá muchos problemas y angustias; por ejemplo, nos hará perder algunas oportunidades o desafíos, o nos hará caer en algunas dificultades o crisis. Por tanto, en este caso, deberíamos utilizar más personas de nuestro entorno para comprender el yo más verdadero a través de ellas, lo que será más objetivo y correcto. Por supuesto, también debemos elegir como referentes a quienes realmente se preocupan por nosotros, nos comprenden, nos apoyan y nos respetan.
**Artículo 6: Cuando te comunicas y te llevas bien con los demás, debes tener un poco de ventaja. La cortesía excesiva es en realidad una especie de adulación. **
En las relaciones interpersonales, a veces nos encontramos con personas que nos hacen sentir asombro o miedo, por ejemplo, aquellos que tienen más autoridad, estatus, capacidad, fama y riqueza que nosotros. Podemos ser demasiado educados y humildes con ellos, pensando que esto hará que les agrademos o nos aprecien. Sin embargo, este enfoque es en realidad una especie de adulación. Hará que la otra persona sienta que no tenemos confianza ni personalidad, y también reducirá nuestro valor y estatus a los ojos de la otra persona. Por lo tanto, en esta situación, debemos mantener la cortesía y el respeto adecuados y mostrar un poco de nuestra propia ventaja y características.
**Artículo 7: Cuando envíes mensajes a otras personas, habla directamente sobre el asunto. No envíes a otros palabras falsas y educadas como ‘¿Estás ahí?’ o ‘¿Estás libre?’ y no dejes que otros adivinen el propósito de tu búsqueda. para él. **
En las relaciones, a veces nos comunicamos y conectamos con otros a través de mensajes. Sin embargo, antes de enviar mensajes a otros, primero debemos pensar claramente en nuestro propósito e intención de encontrar a la otra persona, y decirlo directamente. No envíes palabras educadas falsas como ‘¿Estás ahí’ o ‘¿Estás libre’ a los demás? Esto hará que los demás piensen que estás retrasando o perdiendo el tiempo, y también hará que los demás adivinen tu propósito al buscarlo. Hacerlo no sólo afectará la eficiencia y la calidad de la comunicación, sino que también afectará la impresión y los sentimientos que la otra parte tiene sobre usted.
**Artículo 8: Si has logrado algunos resultados, o realmente eres mejor que otros en algún aspecto, recuerda no presumir. **
En las relaciones a veces logramos algo, o realmente somos más fuertes que otros en algún aspecto, lo que nos hace sentir orgullosos y satisfechos. Sin embargo, si mostramos demasiado nuestras fortalezas o menospreciamos las debilidades de los demás en esta situación, haremos que los demás se sientan incómodos o celosos. Hacerlo no sólo daña nuestras relaciones con los demás, sino que también expone nuestros propios defectos y debilidades. Por lo tanto, en esta situación, debemos permanecer humildes y discretos, y respetar y apreciar los méritos y esfuerzos de los demás.
**Artículo 9: Cuando pida consejo a otros, primero piense en la idea que tiene en mente, o enumere directamente el orden de 123, y exprese claramente la confusión y la situación actual. **
En las relaciones, a veces pedimos consejo o ayuda a los demás. Sin embargo, cuando pedimos consejo a otros, primero debemos pensar en las ideas que tenemos en mente, o enumerar directamente el orden de 123, y expresar claramente la confusión y la situación actual. No hagas preguntas vagas, confusas, desordenadas o irrelevantes a los demás. Esto hará que los demás sientan que no estás preparado o no has pensado detenidamente, y también aumentará la dificultad y el tiempo de comunicación. Hacerlo no sólo puede mejorar la eficiencia y la calidad de la resolución de problemas, sino también hacer que la otra parte sienta su profesionalismo y respeto.
**Artículo 10: Elogiar a los demás es la forma más barata de mejorar las relaciones interpersonales. Puedes hacerlo más. **
En las relaciones interpersonales, a veces nos encontramos con personas que admiramos o nos agradan, por ejemplo, aquellas que tienen excelentes cualidades, habilidades, logros, apariencia, estilo, etc. Podemos expresarles nuestros elogios o halagos, pensando que esto hará que les agrademos o se acerquen más a nosotros. Sin embargo, este enfoque es en realidad una forma muy eficaz y sencilla. Puede aumentar la confianza y la amistad entre nosotros y los demás, y también puede mejorar nuestra propia imagen y encanto. Por lo tanto, en este caso, debemos elogiar más a los demás, y los elogios deben ser sinceros, apropiados y oportunos.
**Artículo 11: Después de que la mayoría de las personas conversan con otras personas, existe una alta probabilidad de que no recuerden el contenido del chat, pero definitivamente recordarán la experiencia y los sentimientos del chat, por lo que es importante cambiar ligeramente la forma. tu hablas. **
En las relaciones interpersonales, a veces charlamos con otros y compartimos información, conocimientos, opiniones, historias, etc. Sin embargo, después de charlar con otras personas, la mayoría de las personas no recordarán el contenido del chat, pero definitivamente recordarán la experiencia y los sentimientos del chat. Si hablamos de manera monótona, aburrida, fría, mezquina, negativa, etc., dejaremos una impresión mala o incómoda en la otra persona, y también afectará la actitud y las emociones de la otra persona hacia nosotros. Por tanto, en este caso, deberíamos cambiar ligeramente nuestra forma de hablar para que nuestro discurso sea más interesante, cálido, educado, positivo, etc.
**Artículo 12: Si estás en el lugar de trabajo, no te quejes con tus compañeros de los problemas de la empresa y de tus quejas. Existe una alta probabilidad de que estas palabras lleguen a oídos de tu jefe. **
En las relaciones, a veces nos encontramos en el lugar de trabajo y nos llevamos bien y trabajamos con compañeros de trabajo. Sin embargo, cuando estamos en el lugar de trabajo, debemos prestar atención a nuestras palabras y hechos, y no quejarnos con los compañeros de los problemas de la empresa y sus quejas. Existe una alta probabilidad de que estas palabras lleguen a oídos de su jefe. Si hacemos esto, dejaremos una impresión desleal, poco profesional, poco cooperativa y desmotivada en nuestros superiores, y también afectará nuestro estatus y futuro en la empresa. Por tanto, en este caso, debemos permanecer en silencio o cambiar de tema, y tratar de encontrar formas de solucionar el problema o mejorar la situación.
**Artículo 13: No importa lo ocupado que esté, siga aprendiendo y leyendo, y continúe repitiendo sus conocimientos. **
En las relaciones interpersonales, a veces nos encontramos con personas que nos hacen admirar o envidiar, por ejemplo, aquellas que tienen amplios conocimientos, ideas profundas, perspectivas únicas, ideas novedosas, etc. Es posible que queramos aprender de ellos o acercarnos a ellos, pensando que eso puede mejorar nuestro nivel o ampliar nuestros horizontes. Sin embargo, este tipo de pensamiento en realidad requiere mucho esfuerzo y tiempo, porque la razón por la que estas personas pueden alcanzar ese estado es porque siguen aprendiendo y leyendo, y continúan iterando su propia cognición. Por lo tanto, en este caso, debemos seguir aprendiendo y leyendo sin importar lo ocupados que estemos, y continuar repitiendo nuestro propio conocimiento.
**Artículo 14: Cuando estés apasionadamente enamorado, no creas fácilmente en nada de lo que la otra persona diga o prometa. Cuando la pasión se desvanezca, serás sincero. **
En las relaciones, a veces nos encontramos con personas que nos hacen sentir admirados o enamorados, por ejemplo, personas con apariencia, personalidad, estilo atractivos, etc. Podemos expresarles nuestro amor o compromiso y creer lo que digan y las promesas que nos hagan. Sin embargo, esta idea es en realidad muy peligrosa e ingenua, porque cuando estamos enamorados, las personas muchas veces nos dejamos llevar por la pasión y el impulso, y decimos algunas palabras y promesas que son falsas o irresponsables. Cuando la pasión se desvanece, aparece la sinceridad. Por lo tanto, en este caso, debemos mantenernos racionales y sobrios, y utilizar acciones en lugar de palabras para demostrar nuestro amor por nosotros mismos y por la otra persona.
**Artículo 15: Ten una actitud budista hacia la bondad de la naturaleza humana. Está bien si tienes lo mejor, pero si no lo tienes, está bien no tengas expectativas demasiado altas, de lo contrario definitivamente te decepcionarás. .
No subestimes la maldad de la naturaleza humana. Puedes encontrar innumerables intenciones maliciosas de otros. Cuando todos compiten por intereses, nadie puede preocuparse por ti y es normal que incluso infrinjas tus intereses. **
En las relaciones interpersonales, a veces nos encontramos con personas que nos hacen sentir cálidos o conmovidos, como aquellos con corazones bondadosos, obras rectas, palabras honestas, sentimientos leales, etc. Podemos expresarles nuestra gratitud o confianza y esperar que siempre nos traten bien o se queden con nosotros. Sin embargo, esta idea es en realidad muy idealista y poco realista, porque en este mundo, la bondad de la naturaleza humana es muy escasa y frágil. El mundo exterior la afecta y la modifica fácilmente, y puede que no sea duradera ni duradera. Por lo tanto, en este caso, debemos tener una actitud budista hacia la bondad de la naturaleza humana. Está bien tener lo mejor y no tener expectativas demasiado altas, de lo contrario definitivamente nos sentiremos decepcionados.
De manera similar, en las relaciones interpersonales, a veces nos encontramos con personas que nos hacen sentir indiferentes o heridos, como aquellos con corazones egoístas, malas acciones, palabras hipócritas, traición, etc. Podemos expresar nuestro enojo o disgusto hacia ellos y esperar que cambien sus costumbres o nos dejen. Sin embargo, esta idea es en realidad muy ingenua y muy peligrosa, porque en este mundo, el mal de la naturaleza humana es muy común y poderoso. A menudo ocupa una posición dominante en los corazones de las personas y no es fácil de eliminar y cambiar. Por lo tanto, en este caso, no debemos subestimar la maldad de la naturaleza humana. Cuando todos compiten por intereses, es posible que nadie pueda cuidar de usted o incluso infringir sus intereses.
**Artículo 16: El bien y el mal en blanco y negro que vemos en realidad solo existen en nuestra conciencia subjetiva, así que trate de juzgar el bien y el mal lo menos posible. **
En las relaciones interpersonales a veces nos encontramos con cosas que nos hacen estar de acuerdo o en desacuerdo, como cosas que están en consonancia o en contra de nuestros valores, moral, estética, etc. Podemos expresar nuestro apoyo u oposición a estas cosas y considerarlas correctas o incorrectas, buenas o malas, bellas o feas, etc. Sin embargo, esta idea es en realidad muy subjetiva y unilateral, porque en este mundo no existe un estándar absoluto y unificado para juzgar el bien y el mal. Diferentes personas tienen diferentes puntos de vista y posiciones, y todos tienen sus propios estándares razonables y unificados. Razones jurídicas y pruebas. Por lo tanto, en este caso, debemos hacer todo lo posible para juzgar el bien y el mal lo menos posible y respetar y comprender las elecciones y decisiones de otras personas.
**Artículo 17: Al comunicarse con los demás, la persona con el impulso más fuerte suele ser más fácil de convencer a la otra persona, incluso si su razón no es la más correcta. **
En las relaciones interpersonales a veces tenemos disputas o debates con otros, por ejemplo, aquellos que involucran intereses, poder, creencias, etc. Podemos intentar convencer a la otra persona con nuestras propias razones y pruebas, y esperar que la otra persona nos acepte o esté de acuerdo con nosotros. Sin embargo, esta idea es realmente muy difícil de realizar y muy poco realista, porque cuando se comunica con otros, la persona con el impulso más fuerte suele ser más fácil de convencer a la otra persona, incluso si su razón no es la más correcta. Esto se debe a que la persona con el impulso más fuerte causará una sensación de presión psicológica o miedo a la otra persona, y también afectará las emociones y el juicio de la otra persona. Por lo tanto, en esta situación, debemos prestar atención a nuestro impulso y actitud, y tratar de mantener la calma y la confianza.
**Artículo 18: Cada uno tendrá un lado reflexivo de su propia personalidad, así que no te atrevas a acercarte a alguien si ves que es muy frío. Puede que no sea tan frío. **
En las relaciones interpersonales a veces nos encontramos con personas que nos hacen sentir asombro o miedo, por ejemplo, aquellas que tienen rasgos de carácter como frialdad, fuerza, seriedad, misterio, etc. Podemos sentirnos distantes o distantes de ellos y asumir que no les gusta o no necesitan interactuar con los demás. Sin embargo, esta idea en realidad es muy unilateral y muy incomprendida, porque cada uno tendrá un reflejo de su propia personalidad, así que no te atrevas a acercarte a alguien si ves que es frío. Puede que no sea tan frío. Esto se debe a que rasgos de personalidad como el distanciamiento no representan la totalidad ni la esencia de una persona, y también pueden ser una forma de autoprotección o adaptación al entorno. Por tanto, en este caso, debemos conocer más y contactar a una persona y descubrir el otro lado que se esconde detrás de ella.
**Artículo 19: En las relaciones interpersonales, tu intuición es realmente muy precisa. Esto se aplica a cualquier relación. **
En las relaciones interpersonales a veces nos encontramos con personas que nos hacen sentir cómodos o incómodos, como aquellas que tienen un ambiente de armonía, alegría, bondad, sinceridad, etc., o aquellas que están nerviosas, deprimidas, indiferentes, hipócritas, etc. gente. Podemos expresar lo que nos gusta o lo que no nos gusta hacia estas personas y confiar en nuestra intuición para juzgar su carácter y sus cualidades. Sin embargo, esta idea es realmente muy correcta y muy confiable, porque en las relaciones interpersonales, tu intuición es realmente muy precisa, y esto se aplica a cualquier relación. Esto se debe a que la intuición es un juicio rápido e inconsciente basado en nuestra experiencia, conocimiento, emociones y otros factores. Puede ayudarnos a captar algunas señales sutiles y oscuras, y también puede reflejar nuestros verdaderos sentimientos y actitudes hacia una persona. Por tanto, en este caso debemos confiar y escuchar nuestra intuición y elegir y mantener nuestras relaciones en base a ella.
**Artículo 20: Si a una persona siempre le gusta fingir ser inteligente, probablemente no sea muy inteligente; si a una persona siempre le gusta fingir ser inteligente, lo más probable es que sea un perdedor; **
En las relaciones interpersonales, a veces nos encontramos con personas que nos hacen sentir aburridos o sarcásticos, por ejemplo, personas a las que siempre les gusta fingir ser inteligentes o ser geniales. Pueden utilizar algunas palabras o conceptos complejos, esotéricos, de alto nivel, profesionales, etc. para mostrar sus conocimientos o habilidades, y esperar que otros los admiren o adoren. Sin embargo, esta idea es en realidad muy estúpida y ridícula, porque si a una persona siempre le gusta fingir ser inteligente, probablemente no sea muy inteligente; si a una persona siempre le gusta fingir ser inteligente, probablemente sea un mal tipo; Esto se debe a que las personas realmente inteligentes o increíbles no necesitan demostrar su valía ni atraer a otros de esta manera. Utilizarán sus acciones y resultados reales para mostrar su valor y encanto, y también utilizarán su modestia y discreción. ganarse el respeto y la confianza de los demás. Por tanto, en este caso, debemos mantener una actitud tranquila y despectiva hacia estas personas y alejarnos de ellas.
Las anteriores son 20 reglas que debes conocer en las relaciones interpersonales. Espero eso ayude.
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