エグゼクティブパーソナリティ(ESTJ、Executive Personality)は、16のパーソナリティのうちの1つのパーソナリティタイプです。このうち、「E」は外向性、「S」は実用性、「T」は合理性、「J」は独立性を表します。
ゼネラルマネージャーの性格タイプを持つ人々は、伝統と秩序の代表者であり、善悪や社会基準の理解を活用して家族やコミュニティを団結させます。彼らは正直で、献身的で、威厳があり、明確なアドバイスと指導を高く評価し、困難を乗り越えて皆を前進させようとします。彼らは人々を団結させることに誇りを持っており、地域のオーガナイザーの役割を担うことも多く、地元の重要な祭りを祝うために皆を組織したり、家族や地域社会を結び付ける伝統的な価値観を守るために懸命に働いています。
### 性格特性
尊厳のある人々は正義のために戦うべきです
民主主義社会はそのようなリーダーを切実に必要としており、世界中の多くの有名な政治家やビジネスリーダーがこのタイプの性格を持っています。彼らは法の規則と権利を習得することの重要性を強く信じており、模範を示し、献身的で正直かつ決断力を持ち、特に仕事において怠惰や不正行為に断固として反対します。彼らは、勤勉に働くことが人格を形成する最良の方法であると信じています。
彼らは自分たちについてすべてを知っており、明確な事実の世界に住んでいます。知識の確実性により、彼らは自分たちの原則を守り、大きな抵抗に直面しても善悪の明確な感覚を維持することができます。彼らは単に机上で話すだけでなく、最も困難なプロジェクトを積極的に掘り下げ、アクションプランを洗練し、プロセスの詳細を練り上げ、最も複雑なタスクでさえもシンプルかつ実行可能にします。
ただし、ゼネラルマネージャーの性格タイプの人は、自分の信頼性と労働倫理が評価されることを望んでいます。この性格タイプの人は約束を守り、パートナーや部下の無能、怠惰、さらには不正行為によって約束の履行が脅かされると、怒りを決して抑えません。彼らは頑固だからではなく、これらの価値観が健全な社会の基礎であると心から信じているため、柔軟性がないとの評判が広まっています。
自分の間違いを受け入れる勇気を持つ人は賞賛に値する
ゼネラルマネージャーの性格タイプの人にとっての最大の課題は、誰もが同じ道をたどったり、同じ方法で貢献できるわけではないことに気づくことです。真のリーダーは、個人やグループの長所を認識し、全員が自分の意見を表明し、自由に発言することを奨励します。この方法でのみ、ゼネラルマネージャーの性格タイプを持つ人々はすべての事実を把握し、全員を自分に最も適した方向に導くことができます。
代表者
- ソニア・ソトマイヨール、元米国最高裁判所判事であり、米国史上初のヒスパニック系最高裁判事。
- アメリカの実業家で慈善家であるジョン D. ロックフェラーは、19 世紀初の億万長者であり、「石油王」として知られていました。
-ジュディ・シェインドリン判事、アメリカの俳優、司会者。 - エラ・ベイカー、20世紀のアメリカ公民権運動と黒人運動の重要なリーダー。
- フランク・シナトラ、アメリカの男性歌手、俳優、司会者。
- ジェームズ・モンロー、アメリカの政治家、弁護士、外交官、第5代アメリカ合衆国大統領、第7代国務長官。
-ローラ・リニー、アメリカの女優、プロデューサー。 - リンドン・B・ジョンソン、アメリカの政治家、第36代アメリカ合衆国大統領。
- ボロミア、小説『ロード・オブ・ザ・リング』の登場人物。
- ドワイト・シュルート、TV シリーズ「The Office」のキャラクター。
- クレア・ダンフィー、アメリカのテレビシリーズ「モダン・ファミリー」の登場人物。
-アナ・ルシア・コルテス、アメリカのテレビシリーズ「ロスト」の登場人物。 - ヴァイオレット・クローリー、英国時代のミニシリーズ『ダウントン・アビー』の登場人物。
- ロブ・スターク ファンタジー小説『氷と炎の歌』およびその派生作品の登場人物。
-リサ・カディ博士、テレビシリーズ「ハウス」の登場人物。 - ポルトス 小説『三銃士』およびその派生作品[1]の登場人物。
### アドバンテージ
- 献身 – 物事が完了するのを確認することは、ゼネラルマネージャーにとってほぼ道徳的義務です。タスクは、難しくなったり退屈になったりしただけで放棄されるわけではありません。ゼネラルマネージャーの性格タイプの人は、それが正しいことである場合にはタスクを受け入れ、正しいことである限り、タスクは完了します。
- 精神的な強さ - この献身的な努力を可能にするのは強い意志であり、総監督は単純な不承認で自分の信念を放棄することはありません。ゼネラルマネージャーは自分たちのアイデアや原則を執拗に擁護し、自分たちの立場が損なわれる前に間違いが明確に証明されなければなりません。
- 率直で正直 - ゼネラルマネージャーは、抽象的なアイデアや意見よりも事実をはるかに信頼します。率直な発言と情報が最も重要であり、ゼネラルマネージャーは(必要かどうかに関係なく)誠実に対応します。
- 忠誠心、忍耐力、信頼性 - ゼネラルマネージャーは信頼性と信頼性を体現するよう努め、安定性と安全性が非常に重要であると考えています。ゼネラルマネージャーは、何かをすると言ったらその約束を守り、家族、会社、コミュニティの一員として非常に責任感のあるメンバーになります。
- 秩序を創造することを楽しむ - 混乱は物事を予測不可能にし、予測不可能なことは最も必要なときに信じられない - これを念頭に置いて、ゼネラルマネージャーはルール、構造、明確な役割を確立することでこれを行い、環境に秩序と安全を作り出すように努めます。
- 優れたオーガナイザー - 真実と明確な基準への取り組みにより、ゼネラルマネージャーは有能で自信に満ちたリーダーになります。この性格タイプの人は、公平かつ客観的にタスクや責任を他者に割り当てることができるため、優れたマネージャーになります。
弱点
- 柔軟性のなさと頑固さ – うまくいくことに固執しすぎることの問題は、ゼネラルマネージャーが、より効果的と思われるアプローチを見落としがちであることです。すべては証明されるまでは意見であり、ゼネラルマネージャーの人々は、チャンスを与えるほど長く意見を信じたくありません。
- 型破りな状況に不快感を感じる - ゼネラルマネージャーは伝統を強く信じているため、精査されていない解決策を突然試さなければならない場合、不快感やストレスを感じる可能性があります。新しいアイデアは、そのアプローチが十分ではないことを示しており、失敗する可能性が高いものを優先してこれまで機能していたものを放棄することは、信頼性のイメージを危険にさらします。
- 判断力がある – ゼネラルマネージャーは、何が正しいか、何が間違っているか、そして社会的に受け入れられるかについて強い信念を持っています。秩序を作りたいというゼネラルマネージャーの衝動は、物事を成し遂げるための正しい方法が 2 つあるという可能性を無視して、あらゆるもの、すべての人に及ぶことがよくあります。ゼネラルマネージャーは、これらの「逸脱者」に、彼らが何を考えているか、物事を成し遂げる責任があると感じているかを知らせることを躊躇しません。
- 社会的地位を重視しすぎる - ゼネラルマネージャーは友人、同僚、コミュニティを尊重することに誇りを持っており、認めるのは難しいですが、世論を非常に気にしています。ゼネラルマネージャー、特に乱暴なマネージャーは、他人の期待に応えることに集中するあまり、自分自身のニーズを満たせなくなることがあります。
- リラックスするのが難しい - この尊敬の欲求により、自分の尊厳を維持する必要性が促進され、そのため、楽しい時であっても愚かに見えることなくリラックスしてくつろぐことが困難になります。
- 感情を表現するのが難しい – すべては、感情を表現し、共感するというゼネラルマネージャーの最大の弱点の証拠です。ゼネラルマネージャーの性格タイプの人は、事実と何が最も効果的であるかに執着するあまり、何が他の人を幸せにするか、または自分の感受性について考えることを忘れます。寄り道は息を呑むようなもので、家族にとっては喜ばしいことですが、部長は目的地に 1 時間遅れて到着した場合の結果しか考えていない可能性があり、その考えをあまりにも厳しく拒否すると、愛する人を傷つける可能性があります。
### 恋愛中
ゼネラルマネージャーは、交際段階からより安定した長期的な関係、さらには結婚へと移行しても、関係があまり変わらないという点でかなりユニークです。正直さと率直さを重視するため、ゼネラルマネージャーの性格タイプの人は、自分が何者で、何が好きで、何が目標であるかを最初から理解しており、長期にわたってその発言を守り続ける傾向があります。パートナーがその言葉を信じてそれに従う限り、彼らの関係は非常に安定するはずです。
何かをする機会
もちろん、成長がなかったというわけではありません。GM にとってキャラクターの成長は常に最優先事項であり、人生のあらゆる目標は重要です。対照的に、気分、目標、欲求の変化がゼネラルマネージャーの愛情関係の基礎を根本的に変える可能性は低いです。
少し陳腐に聞こえるかもしれませんが、GM は自発的でも予測不能な人物でもありませんが、パートナーを連れて出かけることを本当に楽しんでいます。社交イベントはゼネラルマネージャーの楽しい時間のアイデアであり、馴染みのある人々や場所に依存するかもしれませんが、多くのエネルギーと熱意をもたらし、物事を面白く保つのに役立ちます。
ゼネラルマネージャーは、同様の身体的接触、前向きな意図、そしてかなり伝統的な意図を持って親密さにアプローチします。突飛なアイデアや「詩」は未熟な人のためのものである、とゼネラルマネージャーは言うかもしれませんが、彼らは自尊心を高く保つための評価や適切な場所での賞賛を高く評価します。おそらく彼らは精神生活の安定を他の人よりも望んでおり、ゼネラルマネージャーは常に独自のエネルギーをもたらします。
しかし、これはゼネラルマネージャーとの関係における、感情的な親密さという課題を示唆しています。言葉による愛の表現と同様に、敏感な瞬間はほとんどありません。 GM スタッフは自分の感情を表現する他のより具体的な方法を見つけるため、通常はこれで問題ありません。問題は、これらの性質を単に無意味または不合理として無視するのではなく、他人のこれらの性質の正当性を認識することですが、GMのパートナーがより敏感である場合、これは非常に有害になる可能性があります。
祝福を受けるために代償を払う
ゼネラルマネージャーは、事実を単純に述べることによって対立に正面から取り組みますが、これは非常に合理的なアプローチですが、その過程で繊細さや感情的な機転は犠牲になります。ゼネラルマネジャーの冷静かつ冷静なアプローチを評価する人は多いが、不快なほど直接的なアプローチである人もいる。ゼネラルマネージャーは社交スキルが高いにもかかわらず、他人の感情的な側面を読み取るのが特に苦手であり、パートナーが改善に努めることがこれまで以上に重要です。
部長は強い理念と強い自信を持った人たちです。彼らはこれらの特質を利用して、見事な一貫性でパートナーを守ります。しかし、ゼネラルマネージャーの性格タイプの人は非常に頑固で、自分の正しさを強く信じているため、より敏感なパートナーの壊れやすい感情を傷つける可能性があります。これを念頭に置くと、ゼネラルマネージャーは、コミュニケーションの障壁を最小限に抑え、強い個性と 1 つまたは 2 つの相反する特性のバランスをとり、成長の機会を提供するセンシング (S) タイプのパートナーを見つけることが最も効果的であることがよくあります。
友情
ゼネラルマネージャーは、忠誠心と共通の価値観を高く評価する、伝統的な強い友人です。ゼネラルマネージャーの性格タイプとの友情は、多くのアナリストや外交官の間で共有される知的または神秘的な互換性によってではなく、共通の活動や日課、さらには外的要因によって定義されることがよくあります。しかし、これによって関係が弱まるわけではありません。ゼネラルマネージャー同士の強固な友情と共通の関心は、人生の変化に耐えながらも変わらない強力な絆となる可能性があります。
何もしなくても楽しくない
旧友の中でもゼネラルマネージャーは社交的で熱心で、健康的な運動や野外活動に喜んで他の人を連れて行きます。ゼネラルマネージャーは、運転への参加に関しては少し高圧的な場合がありますが、それは皆に楽しい時間を過ごしてもらいたいからです。ゼネラルマネージャーの友人たちは、地元の球技大会のチケットから週末のキャンプ旅行、日曜のバーベキューに至るまで、社交行事やイベントへの招待に事欠かない。
ゼネラルマネージャーは、信頼と忠誠心に基づいた強い友情を求めます(ただし、家族への忠誠心が第一です)。ゼネラルマネージャーの性格タイプの人は、前向きで頭の回転が速く、多少の退屈をしのぐのに十分な努力をしていないと非難されることはありません。ゼネラルマネージャーは常にパーティーをしているわけではありませんが、自分の役割を果たし、友人が楽しい時間を過ごせるようにする方法を知っています。
ただし、ゼネラルマネージャーは、自分と似ていて、伝統や制度に対する敬意を共有する人を探す傾向があるため、友情を築き維持する方法によって社交界が制限されてしまいます。ゼネラルマネージャーはもともと頑固な性格を持っており、自分の原則や信念に常に同意しない人々と真の友情の絆を築くのに十分な共通点を見つけるのに苦労します。
楽しいことは、やるべきこととやらないことがたくさんあることです
友情に関してゼネラルマネージャーにとっての課題は、楽しいことや一緒にやる人を見つけることではなく、友達や活動の多様性を見つけることです。ゼネラルマネージャーは、コミュニティに積極的に関与しているにもかかわらず、常に異なる意見を表明する人々と友達になることはもちろん、反対意見にも十分に耳を傾けようと多大な努力を払っています。それが地域の政治問題に関するものであっても、正当だと思われている以上に感情的で理想主義的な傾向の妥当性に関するものであっても、ゼネラルマネージャーはこれらのさまざまな視点を真に理解するよう努めるべきです。
考え方の異なる知人の間で新しいアイデアに触れることは悪いことではありません。ゼネラルマネージャーの性格タイプの人は、より良いアプローチとより強力な基盤を発見するか、自分自身の自信をうまく守ることができるとより自信を持つかのどちらかです。ゼネラルマネージャーが、地下室で一人でビデオゲームをしている人たちはもっと外に出るべきだと考えるかもしれないのと同じように、ゼネラルマネージャー自身も、彼らが揺るぎない意見や信念の泡から確実に脱出できるようにする必要がある。
親子
ゼネラルマネージャーの「勤勉、伝統、敬意」という信条は、子供たちとの関係に最もよく反映されています。多くの点で、ゼネラルマネージャーの性格タイプを持つ人々は、1950 年代の典型的な父親像であり、非常に厳格で家族の伝統を守り、自分たちが設定したルールや基準を問題なく遵守します。ゼネラルマネージャーは模範的な市民とみなされていることが多く、子供たちにもそのイメージを投影し、礼儀と敬意を持って模範を示し続けてほしいと考えています。不服従は許されません。
もちろん、この考え方は子供たちにも当てはまります。子供たちは、食器や部屋を掃除したり、時間通りに就寝したり、物事を整理整頓したりするなど、できる限り自分なりの方法で貢献します。
この柔軟性のなさは、子供たちがより自然に反抗的な思春期に成長するにつれて課題になる可能性があります。ゼネラルマネージャーは自分自身を守り、子供たちとの関係も例外ではありませんが、子供たちが保護を確実にするために設けた構造を遵守することを期待しています。ゼネラルマネージャーは、安全で安定した環境を作り出すことを好み、これらの考慮事項を拒否することを侮辱とみなします。繰り返しになりますが、不服従は容認されません。
ゼネラルマネージャーは、子供たちの完璧さに対して途方もない高尚な希望を抱いているわけではありません。ゼネラルマネージャーは、子供たちが敬意を持って責任感のある大人に成長するのを見たいだけの、現実的な人々です。しかし、ゼネラルマネージャーはまた、子供たちに強い意志と能力を持ってほしいと望んでおり、それが実現できるのは、子供たちが自分で決定を下す機会があり、良くも悪くもその決定の結果に直面する機会があり、親の意思決定がもたらす結果に直面する機会がある場合に限られます。愛とサポート。
#### するべきことがたくさんあります
子どもたちが高まる独立への欲求と、子どもたちの要求を尊重し義務を遵守することのバランスをとることを学ぶにつれて、課題に直面するかもしれません。しかし、ゼネラルマネージャーには、一貫性と率直な正直さという明確な利点があり、子どもたちの期待を曖昧なままにすることはありません。それは難しい注文かもしれませんが、GM の子供たちは常にテーブルに何をもたらす必要があるかを知っており、ほとんどの子供は両親がテーブルにもたらした献身と努力を認識し、感謝するでしょう。
### キャリアの道
ゼネラルマネージャーのキャリアパスは、多くの場合、自身と同様に明確です。取れる方向性はたくさんありますが、ゼネラルマネージャーの性格タイプを持つ人は、ほとんどの場合、組織、構造、フォロースルーに対する親和性を発揮する機会を持つ状況に陥ります。さらに注意を払うと、ゼネラルマネージャーは伝統、安定性、安全性を深く尊重しており、これらの資質は説明責任と信頼性を高めるための明確な道に沿って進むのに役立ちます。
ゼネラルマネージャーの忠誠心は、できるだけ長く単一の雇用主に属し続け、確立された組織に対する敬意から、尊敬される組織とのパートナーシップにつながることがよくあります。法執行機関、兵役、病院、著名な法律事務所はすべて、ゼネラルマネージャーの長年の勤務を表彰することができます。
ゼネラルマネージャーは模範的な市民のイメージを体現しており、キャリアを通じてこの理想を維持するよう努めています。これは、管理職に就くのにも役立ちます。この性格タイプの人は、選択した業界に関係なく、リーダーシップに固有の多くの特徴を備えています。他の人を組織することを純粋に楽しんでいることから、自分の原則、価値観、期待を明確に表現するコツに至るまで、ゼネラルマネージャーは非常に有能なマネージャーです。
彼らはひどいリーダーでもあり、混乱、無能、怠惰、そして特に不正を嫌います。これらの価値観が侵害されると、躊躇せずに不快感を示します。全員がルールに従っている限り、ゼネラルマネージャーは非常に有能であり、構造と徹底性を愛する彼らは、仕事を正確に、完全に、時間通りに、予算内で遂行するという記録を残しています。ゼネラルマネージャーは当然の監査人、財務責任者、および経営管理者であり、これらおよび同様の役割はすべて彼らにとって優れた選択肢です。
戦利品は勝者のもの
勤勉と自発性は、強力なゼネラルマネージャーの原則でもあり、そのため、重要な小売業の職に就いているか、オフィスチームの一員として、または独立した代理店として優れた営業担当者となることができます。ゼネラルマネージャーの性格タイプの人は、規模の大小に関わらずプロジェクトが完了するまで粘り強く取り組み、必要な事務手続きがクライアントにとって気が遠くなるような試練ではなく、ほんの少しの不便にとどまるように組織化した状態を保ちます。これらの資質が組み合わさって、ゼネラルマネージャーが達成感を維持するために必要な明確な進歩ステップを形成しますが、これは実現可能であるだけでなく、ほぼ避けられないものです。
働く習慣
ゼネラルマネージャーは明確で一貫した傾向を示しており、それは特に職場で顕著です。部下であれ、同僚であれ、上司であれ、部長タイプの人は秩序を作り、ルールに従い、自分と周囲の人々の仕事が最高水準で完了するよう一生懸命に働きます。手抜きをしたり責任を回避したりすることは、ゼネラルマネージャーの尊敬を失う最も早い方法です。
部下として
ゼネラルマネージャーは一生懸命働いて、物事を一歩ずつ実行します。特にまだ完全に開発されていないアイデアを提案する場合、ゼネラルマネージャーは頑固で柔軟性に欠けることもありますが、より良いと判明する可能性のある新しいアプローチを受け入れます。ただし、ゼネラルマネージャーは自ら多くの実験を行う可能性は低く、規定された責任を遵守し、義務を果たすことが主な焦点です。
ゼネラルマネージャーは忠誠心と献身的なことでも知られていますが、それはある意味、彼らへの敬意に帰着します。この性格タイプの人は、特に何が受け入れられ、何が受け入れられないかを決定する際に、喜んで意見を表明します。そして、自分の懸念に対処する合理的な対応が提供されれば、多くの場合、これに満足します。部長が、上司のアプローチが非論理的、不誠実、または卑怯であると信じている場合、たとえ冷静沈着であっても、意見を表明する際には当惑するほど正直に見えるかもしれません。
同僚として
ゼネラルマネージャーは、組織化された職場の喧騒を楽しんでいます。正直、フレンドリー、そして現実的なゼネラルマネージャーの性格は、仕事を遂行するために他の人とつながることを楽しむ優秀な人材です。これが昇進のために悪用される可能性は低く、実際、これはゼネラルマネージャーが眉をひそめるものです。近道は無責任であり、ゼネラルマネージャーの性格タイプの人は、大胆だが危険なアイデアを披露したり推進したりして前進しようとする人に対する尊敬をすぐに失い、同僚中心の関係が困難になります。
ゼネラルマネージャーは、自分がチームの一員であり、自分が働いているより大きな組織の一員であると感じることを好みます。これを確実に達成するために、ゼネラルマネージャーは、効率の向上に役立つ批判をほとんどの場合喜んで受け入れ、自分とそのチームが望ましい結果を確実に提供できるように常に周囲に注意を払っています。
上司として
ゼネラルマネージャーは、他の人を効果的なチームに組織することを本当に楽しんでおり、マネージャーとしてこれほど良い機会はありません。ゼネラルマネージャーの強い意志は、誰が連れてきたとしても、時には横柄で細かい管理をすることもありますが、混乱や人員削減からチームと原則を守るのにも役立ちます。ゼネラルマネージャーは、いかなる状況においても怠惰や劣悪な労働倫理を容認しません。
ゼネラルマネージャーは自然な権威を投影することができますが、時にはその権威が無条件に従うことを望み、変化に抵抗し、物事が規範に従って行われることを要求します。部長の独自のやり方を使うか、既存のルールや伝統を使うかは状況次第ですが、伝統や前例の安全性を頼りにする傾向があります。いずれにせよ、ゼネラルマネージャーの期待は明確に述べられており、議題からの逸脱の余地や許容範囲はほとんどありません。
希望する職業
望ましい職種: マーケティング、サービス、科学技術、自然物理学、管理、専門家、その他の分野でより良いパフォーマンスを発揮できること。
好ましい典型的な職業: 企業経営者、軍人、最高情報責任者、スポーツ用品販売員、不動産開発者、予算アナリスト、健康管理者、薬剤師、信用カウンセラー、保険代理店、プロジェクトマネージャー、データベースマネージャー、情報ディレクター、供給マネージャーとの物流、経営コンサルタント、株式仲買人、コンピュータ アナリスト、保険代理店、ゼネコン、工場監督者など。
発見の道
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