면접에서 이직한 이유와 부족한 점을 묻는다면 어떻게 답해야 할까요?

수백가지의 면접 질문이 있습니다! 그 중 ‘퇴사 이유’, ‘당신의 단점은 무엇인가’, ‘왜 업종을 초월하고 독창적이지 않은 직위를 선택했는가’는 면접관들이 어떻게 대답해야 할지 거의 3대 난관이 되지 않을 것이다. 실수로 금기를 밟은 재난에 빠지다? 세 가지 주요 문제를 해결하는 방법을 살펴보겠습니다!

면접시 이직 이유에 대해 물어봤습니다

1. 면접 질문: ‘전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까?’

문구: 이직 사유를 바탕으로 당신이 ‘내가 원하는 사람’인지 확인하고 싶습니다.

꼭 알아야 할 하위 텍스트:

이직 이유에 대한 면접 질문으로 판단하면, 면접관은 입사 후 곧 팀과의 많은 의사소통 문제를 피하기 위해 자신 앞에 있는 후보자가 ‘말썽꾼이 아니다’라는 것을 확인하고 싶어하거나, 단기적으로 사임하더라도 향후 채용 업무에 더 많은 시간을 투자해야 합니다. 직속 상사이든 인사 담당자이든 이러한 채용 위험을 부담하게 됩니다.

그러나 사직 이유에 대해 고전적인 말을 빌리자면 “돈이 제대로 지급되지 않았다. 마음이 잘못됐다”는 말이 있다. 사직 이유는 거의 같습니다. 면접 질문에 어떻게 재치 있고 위험도가 낮은 방식으로 대답해야 합니까?

‘일이 너무 바빠서’, ‘월급이 너무 적다’는 면접관 입장에서는 ‘일의 효율성이 떨어져서 바쁘고 야근을 하는 경우가 많다’거나 ‘전문능력이 높지 않아 급여가 낮다’로 해석될 수도 있기 때문입니다. 높지 않다’라고 판단되면 큰 것부터 시작하는 것이 좋습니다. 산업 환경, 사회적 소비 습관의 변화, 시장의 인적 자원 변화 등 사직 이유에 대해 답변하는 패턴입니다.

크래킹 팁:

  1. 회사의 모든 측면에서 보다 안정적인 운영을 제공하는 회사를 찾고 있음을 증명하기 위해 업계 전망이나 일반적인 환경의 딜레마를 설명하십시오.
  2. 이전 회사에 대해 나쁜 말을 하지 마십시오. 그렇지 않으면 면접관은 당신이 미래에도 회사에 똑같은 짓을 할 것이라고 생각할 것입니다.
  3. 추가 제안 사항 - 대기업에서는 지원자의 전 상사에 대한 신원조회를 실시할 인력이 있을 수 있습니다. 이는 일반적으로 지원자의 성과가 좋지 않은지 확인하기 위해 지원자의 전 상사와 간단한 전화 인터뷰이므로 반드시 확인해야 합니다. 사임하기 전에 이전 직속 상사와 문제를 일으키지 마십시오.

2. 면접질문: ‘당신의 단점은 무엇이라고 생각하시나요?’

서브텍스트: 자신의 단점을 인식하는 능력이 있는지, 어떻게 개선할 수 있는지 알고 싶습니다.

꼭 알아야 할 하위 텍스트:

사람은 자신의 단점을 인식하기가 정말 어렵거나, 알더라도 고치기가 어렵습니다. 따라서 면접 질문에 대한 답변은 ‘진정한 단점의 정의’를 파악해야 하며, 면접관은 절대로 이유 없이 질문을 해서는 안 됩니다. 질문), 답변이 너무 직접적이거나 너무 얄팍하지 않도록 주의해야 합니다.

크래킹 팁:

  1. 성격상의 결점은 고치기가 어렵기 때문에 이야기하지 마십시오. 예를 들면 성격이 성급하다든지, 성격이 나쁘다든지 등등.
  2. 면접 질문에 응답할 때 짧은 답변을 하면 면접 준비가 안 된 것처럼 보일 수 있으므로 피하십시오.
  3. ‘선물 풀기’라는 개념을 활용하고 부족한 점을 어떻게 ‘포장’할지 미리 생각해 보세요. (관련 읽기: 인터뷰에서 예상 연봉에 대해 물었을 때 합리적인 제안은 얼마입니까? 좋은 연봉 협상 방법을 알려주는 3단계)
  4. ‘패키징’을 위해 준비 중인 부족한 점에 대한 타임라인을 제시하고, [과거], [현재], [미래]가 포함되어야 하고, [이스터 에그]가 숨겨져 있어야 한다는 아주 짧은 이야기를 들려주세요. 진행중.

예를 들면 다음과 같습니다. ‘지난 직장에서 회사에서 급한 일이 많아지면 시간이 부족해서 초과근무를 해야 한다는 생각이 자주 들었습니다. 상사가 제가 업무 효율성은 꽤 좋았고, 급한 일이 생기면 바로 일을 할 수 있는지 먼저 물어볼 것입니다.”

‘그때 저는 상사가 맡은 업무를 최선을 다해 완수해야겠다고 생각했습니다. 상사에게 ‘아니오’라고 말하는 것이 부끄러워서 급한 일은 제가 다 처리했습니다. 그런데 나중에 보니 그럴 수도 있다는 걸 알게 됐어요. 부서의 전반적인 업무를 담당하는 상사의 긴급한 문제를 처리하기 위해 국경을 넘는 기간까지 지연되었습니다.”

‘다른 부서 동료들은 당시에는 급하지 않다고 말했지만, 앞으로는 먼저 현재 업무 진행 상황과 우선 순위를 상사에게 보고하고 상사에게 일정을 결정하고 조치를 취하도록 요청해야 한다는 것을 즉시 깨달았습니다. ‘상향 소통’ 잘 하셨습니다. 그리고 ‘부서 간 소통’이 가능하냐고 물으셨는데요. 그 재기획 후에는 감독님의 긴급한 업무를 신속하게 처리했을 뿐만 아니라, 팀의 업무 일정을 재계획하는 데에도 감독님을 도와드렸습니다. 앞으로는 덜 바쁜 동료들에게 긴급한 업무를 균등하게 분배하는 데 도움이 될 것입니다. 이번 사건을 통해 사전 의사소통의 필요성을 알게 되었기 때문에 앞으로는 긴급한 업무를 하나만 처리하는 것이 아니라 팀 전체가 이러한 조정을 하도록 하겠습니다. 긴급한 경우.’

[과거] 1. 상사에게 감히 ‘아니요’라고 말하지 못했습니다. 2. 긴급한 사항을 처리할 시간이 항상 부족하여 다른 프로젝트의 진행이 지연됩니다.

【이스터 에그】작업 효율이 높습니다.

[Now] 상사 및 타 부서와 사전에 수직적, 수평적으로 소통합니다.

【미래】감독자가 SOP를 수립하도록 지원합니다. 앞으로 팀 전체가 이익을 얻고 회사가 더욱 원활하게 운영될 것입니다.

[고급 보너스 질문]

면접 과정은 단순히 질문에 대답하는 것이 아닙니다. 이 과정에서 면접관에게 ‘예전에는 비슷한 상황을 어떻게 처리했나요? 전체 업무 과정을 조정하는 코디네이터가 있었나요?‘라고 적극적으로 물어볼 수도 있습니다. 유사한 문제를 처리한 경험이 있고 충분한 능력을 갖추고 수직적, 수평적 의사소통을 함으로써 이러한 경험을 향후 회사 운영에 적용할 수 있습니다.

3. 면접 질문: ‘왜 업종/직위를 바꾸고 싶나요?’

문구: 당신이 회사에 어떤 자원과 새로운 사고를 가져오는지 알고 싶고, 준비가 되었는지도 확인하고 싶어요.

꼭 알아야 할 하위 텍스트:

원래 업계나 원래 직업 시스템이 아닌 한, 이 질문은 면접 마지막에 꼭 물어볼 것 같은 질문입니다! 그러므로 진로를 바꾸고 싶은 구직자들은 마음 속으로 여러 번 연습해야 한다.

직속 상사든 인사부든 인재를 채용할 때 대부분의 사람들은 관련 산업에 종사하고 관련 업무 경험을 가진 사람들부터 시작하게 됩니다. 일단 당신이 ‘아웃사이더’로서 이력서를 통해 성공적으로 회사를 유치한다는 것은 증명됩니다. 회사가 당신을 얼마나 잘 대우하는지 과거의 업무 경험을 결합하여 미래의 직책에 적용하는 것은 매우 흥미롭습니다.

관심은 높은 기대감을 의미하기 때문에 질문에 대한 답변이 잘 안되거나 답변이 너무 얄팍하고 피상적이며 비전이 없으면 인터뷰를 하는 ‘내부자’를 동시에 선택하는 경향이 있을 수 있습니다. 적어도 업계에 종사하는 사람들은 산업생태에 대한 지식이 풍부하고, 작업장 안정성도 상대적으로 높을 수 있습니다.

‘인사이더’들과 경쟁하기 위해서는 더욱 아름답게 대답해야 합니다!


크랙을 위한 비밀 팁:

상황 1: 서로 다른 업종, 유사한 직위

예를 들어 신문의 일상 기자 –> 라이프스타일 잡지의 인터뷰 에디터, 이자카야의 웨이터 –> 고급 일식 레스토랑의 웨이터

경험의 지속을 강조합니다. 직무 역량 수준은 동일하며 과거 경험, 업계 지식 또는 네트워크 자원이 새 회사로 이어질 수 있음을 강조합니다.

상황 2: 같은 업종, 다른 공석

예를 들어 부동산 중개업에서 –> 부동산 중개업의 인터넷 마케팅 전문가

학습능력 강조 : 산업생태를 이해하고 빠르게 업무를 시작할 수 있다는 점을 강조하고, 업무적응기간을 단축하며, 원래의 직위를 넘어 전문적인 능력을 어떻게 습득했는지 설명합니다.

상황 3: 다양한 산업, 다양한 공석

예를 들어 영어 과외선생님 -> 웹사이트 프론트엔드 엔지니어, 백화점 영업사원 -> 그래픽 비주얼 디자이너 등

강한 열정 + 자기 학습 능력 강조: 이 직위에 대한 높은 열정을 강조하고, 자율 학습이나 추가 학습을 통해 원래 직위 이외의 전문 기술을 습득합니다.

**» 당신의 업무 태도를 살펴볼까요? **
»경력 테스트

이 기사에 대한 링크: https://m.psyctest.cn/article/NydaW56w/

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