8 abitudini per migliorare la tua influenza sul posto di lavoro

Vuoi distinguerti sul posto di lavoro e diventare un dipendente influente? Vuoi guadagnare la fiducia, il riconoscimento e l’attenzione del tuo supervisore?

Se pensi che finché completi i tuoi compiti lavorativi, non chiedi troppo, non chiedi troppo e non fai arrabbiare il tuo capo, puoi mantenere il tuo lavoro in tutta tranquillità, allora ti sbagli di grosso . In quest’era di volatilità e competizione brutale, se vuoi avere successo sul posto di lavoro, devi avere un alto livello di influenza, essere in grado di adattarti in modo proattivo ai cambiamenti organizzativi, dare contributi oltre le aspettative e persino essere in grado di discernere le crisi aziendali. e opportunità e continua a pensare in linea con il tuo capo.

Allora, come si diventa un dipendente influente? I dipendenti influenti spesso condividono alcune buone abitudini che consentono loro di risolvere efficacemente i problemi e creare valore. Queste abitudini includono:

1. Padroneggia le regole del gioco

Devi sapere quali sono le tue priorità organizzative, su cosa vuoi concentrarti e gestire e cosa conta di più per i tuoi leader, clienti e partner.

2. Stabilisci obiettivi

È necessario identificare i problemi chiave che devono essere risolti, cercare i punti di forza che è possibile sfruttare e comprendere i valori fondamentali della cultura del posto di lavoro in cui si lavora.

3. Vedere attraverso la cultura invisibile

Non devi solo ascoltare ciò che dice la gente, devi prestare maggiore attenzione a ciò che la gente fa effettivamente. La tua capacità di comprendere e adattarti alla cultura della tua organizzazione è più importante di quanto pensi. L’adattamento culturale è una caratteristica dei dipendenti di maggior successo. La tua capacità di osservare e analizzare l’ambiente è più importante del tuo background e ti darà l’opportunità di cambiare le regole.

4. Gestisci verso l’alto

Devi sapere cosa apprezzano di più i tuoi leader e devi renderlo una priorità per te. Devi essere in grado di osservare i tuoi manager e vedere le loro sfide, i loro dilemmi e le loro buone intenzioni. Devi essere in grado di ’empatia verso l’alto’, il che significa che non devi preoccuparti solo dei tuoi sentimenti, ma devi anche considerare quelli del tuo capo. Devi essere in grado di pensare dal punto di vista degli altri.

5. Cogli l’agenda

Idealmente, i leader ti spiegheranno chiaramente la loro agenda, ti faranno sapere cosa è importante e perché lo è, e poi ti lasceranno capire come realizzarla. Ma spesso i leader non hanno il tempo o la capacità di spiegarlo ai propri team, oppure pensano che il loro programma sia ovvio e non abbia bisogno di essere detto. Quindi, devi capire da solo l’agenda attuale dell’organizzazione, e i dipendenti influenti presteranno attenzione a ciò su cui i leader dedicano il loro tempo, quali cose vengono menzionate spesso, cosa sta succedendo, quali cose vengono lodate di più e queste sono la cosa più importante.

6. Fai ciò che è necessario

I dipendenti influenti non si limitano alla descrizione del loro lavoro; prendono l’iniziativa per risolvere problemi o cogliere opportunità. Questo è qualcosa che il dipendente medio fa raramente. Per questi dipendenti di alto livello, le specifiche lavorative sono solo un punto di partenza, una base per una risposta rapida, piuttosto che un confine che limita le loro azioni.

7. Tieni il passo con l’agenda

Fondamentalmente, se non lavori sulle tre priorità principali del tuo capo, non stai al passo con l’agenda. Se rimani al passo con l’agenda, dovresti notare questi segnali: gli altri ti daranno tempo, le risorse diventeranno disponibili, il lavoro andrà liscio, lo stress diventerà elevato e la visibilità diventerà elevata.

8. Metti la tua passione nel tuo lavoro

I dipendenti influenti lavorano con un senso di scopo e con la convinzione che il loro scopo sia soddisfare i ‘bisogni insoddisfatti dell’organizzazione’ piuttosto che i propri interessi. Trovano una corrispondenza tra le esigenze dell’organizzazione e i propri talenti. Quando le persone usano i loro punti di forza più forti per servire la comunità, illuminano una luce che va a beneficio di tutti.

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