การตัดสินใจเป็นปัญหาที่เราเผชิญอยู่ทุกวัน ไม่ว่าจะในที่ทำงานหรือในชีวิต เราจำเป็นต้องตัดสินใจให้เหมาะสมที่สุดจากทางเลือกต่างๆ อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจไม่ใช่เรื่องง่าย หลายๆ คนจะต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายในการตัดสินใจ และถึงกับต้องยอมจ่ายเงินอันหนักหน่วงสำหรับการตัดสินใจที่ผิดพลาด แล้วคุณจะเป็นผู้ตัดสินใจที่ดีได้อย่างไร? ฉันแบ่งปันหลักการตัดสินใจ 10 ประการกับคุณ โดยหวังว่าจะสร้างแรงบันดาลใจและช่วยเหลือคุณ
- ผลตอบแทนแบบอสมมาตร: การตัดสินใจที่ดีล้วนมีคุณลักษณะของ ‘ผลตอบแทนแบบอสมมาตร’ กล่าวคือ มีขีดจำกัดล่างสำหรับปัญหาและความเสี่ยงที่เกิดจากการตัดสินใจผิด แต่ไม่มีขีดจำกัดสูงสุดสำหรับผลประโยชน์ที่จะเกิดขึ้น การตัดสินใจที่ถูกต้อง การตัดสินใจดังกล่าวช่วยให้เราเพิ่มผลประโยชน์และศักยภาพสูงสุดด้วยทรัพยากรและข้อมูลที่จำกัด ตัวอย่างเช่น การลงทุนในโครงการหรือบริษัทที่เป็นนวัตกรรมและพลิกโฉมอาจล้มเหลว แต่หากพวกเขาประสบความสำเร็จ คุณจะได้รับผลตอบแทนมหาศาล
- ความเร็วและคุณภาพ: การตัดสินใจครั้งใหญ่ที่มีการพลิกกลับได้ในระดับต่ำควรรวบรวมข้อมูลให้มากที่สุดและทำด้วยความระมัดระวัง การตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ ที่ไม่สำคัญมากควรทำอย่างรวดเร็ว ผิดพลาดมากกว่าที่จะล่าช้า สิ่งนี้สามารถหลีกเลี่ยงการผัดวันประกันพรุ่งและพลาดโอกาสที่เกิดจากการวิเคราะห์มากเกินไป เช่นเดียวกับความเสียใจและความสูญเสียที่เกิดจากความไม่รอบคอบ ตัวอย่างเช่น การเลือกอาชีพหรือคู่ครองเป็นการตัดสินใจครั้งใหญ่โดยมีการพลิกกลับได้ในระดับต่ำ ซึ่งต้องใช้เวลาและพลังงานมากขึ้นในการพิจารณา ในขณะที่การเลือกเสื้อผ้าหรือร้านอาหารเป็นการตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ ที่สำคัญน้อยกว่าที่สามารถทำได้ ตามสัญชาตญาณหรือชอบทำ
- การป้องกัน: ผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ดีที่สุดไม่ใช่ผู้ที่ตัดสินใจเรื่องความเป็นความตายเสมอไป แต่คือผู้ที่ไม่เคยเอาตัวเองเข้าไปอยู่ในสถานการณ์นั้นเลย พวกเขาก้าวไปข้างหน้าโดยการตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ ที่ถูกต้องนับไม่ถ้วน เช่นเดียวกับ ‘นักสู้ที่ดีไม่มีความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่’ หลีกเลี่ยงวิกฤติหรือความยากลำบากด้วยการวางแผน คาดการณ์ ตอบสนอง และปรับเปลี่ยนล่วงหน้า ตัวอย่างเช่น ก่อนวิกฤตเศรษฐกิจจะมาถึง เราได้ดำเนินมาตรการต่างๆ เช่น ทุนสำรอง การเปลี่ยนแปลง และความร่วมมือแล้ว ดังนั้นเราจะไม่นิ่งเฉยหรือสร้างปัญหา
- โอกาสในการชนะ: สาระสำคัญของการตัดสินใจที่ดีที่สุดคือ ‘ชนะก่อนแล้วค่อยสู้’ ผลลัพธ์จะทราบทันทีที่ตัดสินใจ พวกเขาไม่ได้ตัดสินใจโดยอาศัยโชคหรือการคาดเดา แต่ขึ้นอยู่กับข้อมูล การวิเคราะห์ ตรรกะ ประสบการณ์ ฯลฯ ก่อนที่จะตัดสินใจ พวกเขาได้ประเมินความเป็นไปได้และผลลัพธ์ต่างๆ และเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับตนเองและครอบครัว เช่น ก่อนซื้อบ้าน คุณได้ตรวจสอบบ้าน ทำเล ราคา สินเชื่อ ฯลฯ ในด้านต่างๆ แล้ว และเลือกบ้านที่ตรงกับความต้องการและงบประมาณของคุณมากที่สุด
- ความอดทน: ไม่ว่าการตัดสินใจจะรุนแรงหรืออนุรักษ์นิยมไม่ได้ขึ้นอยู่กับเนื้อหาของการตัดสินใจ แต่อยู่ที่ว่าคุณจะสามารถแบกรับผลที่เลวร้ายที่สุดได้หรือไม่ หากคุณสามารถรับผลลัพธ์ที่เลวร้ายที่สุดได้ คุณก็สามารถตัดสินใจได้แบบรุนแรงมากขึ้น หากคุณไม่สามารถทนต่อผลลัพธ์ที่เลวร้ายที่สุดได้ คุณจะต้องตัดสินใจแบบระมัดระวังมากขึ้น ตัวอย่างเช่น หากคุณมีเงินทุนและความมั่นใจเพียงพอ คุณสามารถเสี่ยงในการเริ่มต้นธุรกิจหรือเปลี่ยนงานได้ หากคุณมีเงินทุนและความมั่นใจไม่เพียงพอ คุณจะต้องรักษางานหรือรายได้ปัจจุบันไว้อย่างปลอดภัย
- ความน่าจะเป็น: คุณภาพของการตัดสินใจไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ที่แน่นอน คุณภาพของผลลัพธ์เดียวเป็นเพียงการแสดงความน่าจะเป็นของคุณภาพของการตัดสินใจเท่านั้น การตัดสินใจที่ดีอาจล้มเหลวเนื่องจากอุบัติเหตุหรือการแทรกแซง การตัดสินใจที่ไม่ดีอาจนำไปสู่ความสำเร็จเนื่องจากโชคหรือความบังเอิญ อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าเราสามารถเพิกเฉยต่อคุณภาพของการตัดสินใจได้ แต่ควรพิจารณาการตัดสินใจจากมุมมองระยะยาวและภาพรวม ตัวอย่างเช่น การพนันเป็นการตัดสินใจที่ไม่ดี แม้ว่าคุณอาจได้รับเงิน แต่จากมุมมองของความน่าจะเป็น คุณจะสูญเสียเงินในที่สุด
- ลดความซับซ้อน: วิธีที่ดีที่สุดคือตัดสินใจน้อยลงและต้องตัดสินใจมากขึ้น การตัดสินใจเพิ่มเติมแต่ละครั้งจะเพิ่มความน่าจะเป็นในการตัดสินใจผิด เราควรพยายามทำให้ชีวิตและการทำงานของเราง่ายขึ้น และลดตัวเลือกและตัวแปรที่ไม่จำเป็น เราสามารถลดจำนวนการตัดสินใจที่ต้องทำโดยการสร้างกฎเกณฑ์ นิสัย กระบวนการ ฯลฯ เช่น เราสามารถกำหนดว่าจะใส่อะไร กินอะไร ทำอะไรทุกเช้า ฯลฯ เพื่อจะได้ไม่ต้องตัดสินใจเรื่องเหล่านี้อีกทุกวัน
- ยอมรับ: สิ่งที่สำคัญที่สุดเมื่อต้องรับมือกับการตัดสินใจที่ยากลำบากคือการยอมรับว่าคุณไม่ได้ถูกลิขิตให้ได้รับตัวเลือกที่สมบูรณ์แบบ มิฉะนั้นการตัดสินใจจะไม่ใช่ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกตามคำจำกัดความ เมื่อเราเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกในการตัดสินใจ เรามักจะตกอยู่ในความยุ่งเหยิงและความลังเล โดยหวังว่าจะพบวิธีแก้ปัญหาที่จะทำให้ทั้งตัวเราเองและผู้อื่นพึงพอใจ อย่างไรก็ตาม วิธีแก้ปัญหาดังกล่าวมักไม่มีอยู่จริงหรือมีราคาแพงเกินไป เราควรเข้าใจว่าภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนั้นหมายความว่าเราต้องสละบางสิ่งบางอย่างเพื่อที่จะได้สิ่งอื่น ตัวอย่างเช่น การสร้างสมดุลระหว่างอาชีพและครอบครัวถือเป็นปัญหาทั่วไป
- การมอบหมาย: ผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ดีจะมอบหมายการตัดสินใจทั้งหมดที่พวกเขาไม่จำเป็นต้องทำให้กับผู้อื่น และช่วยให้พวกเขากลายเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ดีขึ้น พวกเขาจะไม่คิดว่าตนเองเป็นผู้มีอำนาจทุกอย่างหรือผู้มีอำนาจทุกอย่าง แต่จะถือว่าตนเองเป็นผู้ประสานงานหรือผู้นำทาง พวกเขามอบหมายงานและความรับผิดชอบที่เหมาะสมตามจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองและผู้อื่น พวกเขาจะมอบความไว้วางใจและการสนับสนุนแก่ผู้อื่นอย่างเพียงพอ พร้อมทั้งให้ข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะอย่างทันท่วงที ตัวอย่างเช่น เมื่อจัดการทีมหรือครอบครัว คุณต้องเรียนรู้ที่จะมอบหมายและมอบหมายอำนาจ
- รอ: เมื่อไม่มีการตัดสินใจที่ดีให้เลือก คุณจะไม่สามารถตัดสินใจได้ และเพียงรออย่างเงียบๆ เพื่อโอกาสในการตัดสินใจที่ดี บางครั้งเราเผชิญกับการตัดสินใจที่ไม่มีข้อดีหรือข้อเสียที่ชัดเจน หรือเมื่อเราไม่มีข้อมูลและเงื่อนไขเพียงพอที่จะตัดสินใจ ขณะนี้เราไม่ต้องรีบร้อนในการตัดสินใจแต่สามารถเลือกเลื่อนการตัดสินใจและรอเวลาและโอกาสที่ดีกว่าได้ วิธีนี้สามารถหลีกเลี่ยงการตัดสินใจผิดพลาดเนื่องจากการตาบอดหรือความหุนหันพลันแล่น และยังช่วยให้คุณมีเวลาคิดและเตรียมตัวมากขึ้นอีกด้วย ตัวอย่างเช่น เมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอาชีพหรือการเริ่มต้นธุรกิจ คุณสามารถสังเกตการเปลี่ยนแปลงในตลาดและอุตสาหกรรมก่อน และมองหาโอกาสและหุ้นส่วนที่เป็นประโยชน์มากขึ้น
หลักการตัดสินใจ 10 ประการที่ฉันได้จัดเตรียมไว้ให้คุณ ฉันหวังว่าหลักการเหล่านี้จะสร้างแรงบันดาลใจและช่วยเหลือคุณได้
ลิงก์ไปยังบทความนี้: https://m.psyctest.cn/article/7yxPVKGE/
หากบทความต้นฉบับได้รับการตีพิมพ์ซ้ำ โปรดระบุผู้แต่งและแหล่งที่มาในรูปแบบลิงก์นี้
