Sie sind die EntJ -Persönlichkeit in der Persönlichkeit von MBTI Typ 16 und als 'dominierender Präsident' bekannt. Er ist entscheidend in seiner Arbeit, sein Verstand bewegt sich schneller als jeder andere und er wird mit einer Führungs -Aura geboren. Mit Ihrem anhaltenden Streben nach Effizienz und Ergebnissen sowie Ihrer strategischen Denkfähigkeiten können Sie in vielen Bereichen Ihren Spuren geben. Aber manchmal können wir Verlegenheit begegnen: Zum Beispiel beispielsweise die Unterbrechung anderer während eines Meetings und zu sagen 'Dieser Plan ist zu ineffizient', und die Atmosphäre wird plötzlich kalt; Oder wenn Sie ein großes Projekt schweigend erledigen, sollen Sie 'zu stark und nicht mannerbar' sind.
Tatsächlich ist es für Entj sehr einfach, Respekt zu gewinnen. Sie müssen Ihre Kante nicht verbergen. Lernen Sie einfach „hart und weich“ und verwandeln Sie Ihre Führung in den Charme von „Jeder überzeugt Sie“!
1. 10 'angesehene' Techniken, die Entj sehen muss
1. Vorgehen älterer Anführer: Seien Sie keine 'Befehlsmaschine' und lernen Sie, sich zu „unterhalten“
Sie wissen, wer die wahren Fähigkeiten besitzt und die Probleme in der Organisation mit Ihrem scharfen Verständnis effizienter Systeme und Strukturen schnell verstehen kann. Aber das Öffnen Ihres Mundes ist wie eine Bestellung: 'Das muss getan werden.' Der Anführer könnte denken, dass Sie unhöflich sind. EntJs sollten verstehen, dass Alter und Erfahrung in einer hierarchischen Umgebung oft einen hohen Wert erhalten.
Praktischer Trick : Ändern Sie es in 'Ich habe drei Lösungen untersucht, basierend auf der Analyse vergangener Projektdaten, von denen Plan A am effizientesten ist, und es wird erwartet, dass die Kosten um 20% und die Zeit um 15% gesenkt werden. Glauben Sie, dass Sie es versuchen möchten?' 'Befehl' in 'Vorschläge' verwandeln, beide Professionalität zeigen und der anderen Seite geben.
2. Seien Sie keine Waffe mit Wissen: Zeigen Sie Ihre Überlegenheit im IQ nicht und 'bodenständige Ausgabe' nicht
Sie kennen viel professionelles Wissen, und mit Ihrer Intuition und Ihren Denken für Persönlichkeitsmerkmale können Sie schnell Informationen aufnehmen und integrieren. Aber als er mit einem Kollegen plauderte, sagte er: 'Verstehst du das nicht?' Die andere Partei wurde sofort ein Passant.
Beispiel : Beim Training des Teams ersetzen Sie die fortgeschrittene Theorie durch 'Letztes Jahr haben wir diese Methode verwendet, und die Kosten wurden um 30%gesenkt. Wir wurden in drei Schritte unterteilt ...' Nur indem wir mit den Ergebnissen sprechen, werden andere denken, dass Sie mächtig und zuverlässig sind.
3. Sei kein 'militarisierter Kommandeur' in deiner Familie
Möglicherweise haben Sie einen Zeitplan und einen Studienplan für Ihre Familie erstellt, in der Hoffnung, dass alles in Ordnung ist. Aber die Eltern sagten: 'Du kümmerst dich zu sehr.'
Kluge Praxis : Als er ein Familiensitzung abhält, sagte er: 'Ich habe unsere kleinen Ziele für die nächsten sechs Monate geklärt. Angesichts der Interessen und Bedürfnisse aller, wie Reisen, Erlernen neuer Fähigkeiten usw., lassen Sie uns sehen, wo wir uns anpassen müssen?' Unsere Familie verwandelt 'obligatorische Durchsetzung' in 'Co-Planung' und ist eher bereit zu kooperieren.
4. Sei kein 'einsamer Wolfsführer' bei der Arbeit
Sie sind es gewohnt, alle starken Verantwortlichkeiten selbst zu schützen und sich auf Ihre starken Ausführungsfähigkeit und Beharrlichkeit in Ihren Zielen zu verlassen. Sie glauben, dass Sie die Aufgaben effizient erledigen können. Aber die Untergebenen hatten das Gefühl, dass 'Sie mir überhaupt nicht vertrauen.'
Wichtige Punkte : Wenn Sie Aufgaben zuweisen, sagen Sie: 'Sie sind für die Implementierung dieses Projekts verantwortlich, und ich werde die Richtung kontrollieren. Ich werde in der Vergangenheit Erfolgsgeschichten und Datenunterstützung für ähnliche Projekte bereitstellen. Wenn Sie Fragen haben, kontaktieren Sie mich bitte jederzeit.' Delegierter Macht und Unterstützung, und das Team wird denken, dass Sie führen und zuverlässig sind.
5. Selbstdisziplin ist kein 'zwanghaftes Tyrann'
Sie stehen jeden Tag um 5 Uhr auf und bitten das Team auch, wie Sie zu sein, und glauben, dass hohe Effizienz hohe Renditen bringt. Aber mein Kollege sagte privat: 'Es ist zu glaubwürdig.'
Kleine Veränderung : Teilen Sie gelegentlich Ihren 'Angelmoment': 'Steigen Sie heute früh von der Arbeit, um Ihre Familie zu begleiten und morgen um die Arbeit zu kämpfen!' Lassen Sie andere sehen, dass Sie ein Leben haben, aber stattdessen Ihre Bemühungen mehr respektieren.
6. Sei kein 'schwarzer oder weißer Richter'
Man kann Menschen, die oberflächlich sind und sich auf feste Prinzipien und logisches Denken verlassen, nicht ausstehen, um zu glauben, dass die Dinge richtig gemacht werden sollten. Aber 'Ihr Level ist zu arm' zu sagen, wird die Menschen beleidigen.
Praxis mit hoher emotionaler Intelligenz : Der Plan der anderen Partei hat Lücken. Sie können sagen: 'Diese Richtung ist sehr gut. Nach den Markt für die Marktfeedback -Daten zu urteilen, wird die Überzeugungskraft, wenn XX -Datenunterstützung hinzugefügt wird, stärker und es wird erwartet, dass die Erfolgsrate um 30%erhöht wird.' Bestätigen Sie zuerst und schlägt dann vor, es wird für die andere Partei einfacher sein, es zu akzeptieren.
7. Gib nicht vor, cool zu sein, wenn du eine Niederlage zugeben musst
Sie haben ein großes Projekt gewonnen, aber sagen Sie es nicht, und Sie glauben nicht, dass Sie viel über Ihre Stärke zu sagen haben. Infolgedessen haben mich meine Kollegen mir ausgeraubt. Wenn Entj Ergebnisse anzeigt, ist es notwendig, den Abschluss zu erfassen und seine eigenen Beiträge weder zu zeigen noch zu begraben.
Was zu tun ist : Bei der Berichterstattung sagte er: 'Dank der Zusammenarbeit des Teams war ich hauptsächlich für die Gestaltung von Schlüsselstrategien verantwortlich. Durch Marktforschung und Datenanalyse habe ich neue Methoden verwendet, um die Effizienz um 40% zu steigern und 20% der Kosten für das Projekt zu sparen.' Es ist nicht nur nicht, den Kredit zu übernehmen, sondern auch die Führungskräfte über Ihre Kernrolle informieren.
8. Sei nicht der 'König der Streitigkeiten', versöhnen zuerst Emotionen und dann den Ver Grund
Mein Freund hat sich bei Ihnen beschwert, aber Sie haben angefangen, richtig oder falsch zu analysieren: 'Ich denke, Sie haben auch ein Problem ...' Die andere Partei war wütend.
Richtige Operation : Sagen Sie zuerst: 'Ich war wütend über diese Angelegenheit, zu frustrierend! Nach Ihrer Beschreibung beurteilen es die Menschen wirklich unwohl.' Warten Sie, bis die andere Party ruhig ist, und fragen Sie dann: 'Möchten Sie darüber nachdenken, wie Sie es gemeinsam lösen können? Ich habe mehrere Ideen, die auf Erfahrung in ähnlichen Situationen basieren ...' Es beruhigt nicht nur die Emotionen, sondern löst auch das Problem.
9. Verlassen Sie sich nicht nur auf 'andere zerschlagen', sondern versuchen Sie, 'herzzerreißende Zusammenarbeit' zu probieren
Sie sind es gewohnt, alles selbst zu erledigen, und mit Ihrer starken Fähigkeit und Ihrem Vertrauen glauben Sie, dass Sie mit verschiedenen Herausforderungen umgehen können. Wenn Sie sich jedoch nur auf die Ausgabe von Meinungen konzentrieren, möchte niemand eine tiefe Beziehung zu Ihnen haben.
Effektives Wachstum : Ergreifen Sie die Initiative, um Ihre Kollegen zu fragen: 'Sie arbeiten seit 5 Jahren auf diesem Gebiet und müssen viel Erfahrung gesammelt haben. Ich studiere kürzlich das XX -Projekt und hat XX -Probleme. Haben Sie Erfahrung oder einzigartige Erkenntnisse, um Lagen zu vermeiden?' Lassen Sie sich die andere Partei respektiert fühlen und lernen Sie echte Dinge.
10. Seien Sie kein 'Luftbefehlshaber', wenn Sie wohltätig machen
Sie haben eine Reihe von Renovierungsplänen für die Community vorgeschlagen und glauben, dass Ihr Plan die Community verbessern kann. Aber die Bewohner sagten: 'Sie verstehen, was wir überhaupt brauchen.'
Fähigkeiten, um Präsenz zu verstehen : Gehen Sie zuerst von Tür zu Tür und fragen Sie: 'Welche Community muss Ihrer Meinung nach am meisten verbessert werden? Ist es Infrastruktur, Umweltgrünen oder Community -Aktivitäten?' Nachdem sie Meinungen gesammelt und dann einen Plan ausgeben und 'gemäß den Vorschlägen von 100 Haushalten zusammengestellt wurden', werden alle denken, dass Sie zuverlässig und rücksichtsvoll sind.
Ende: Entjs 'angesehenes' Geheimnis
Denken Sie daran, dass Entjs größter Vorteil 'entscheidend + Vision' ist, aber Sie müssen lernen, diese Vorteile in Möglichkeiten zu 'weichen', wie andere sie akzeptieren können. Wenn Sie Ihre Persönlichkeit besser kennenlernen möchten, können Sie auf die Psyctest Quiz Official Website (PsychTest.cn) gehen, um einen kostenlosen MBTI -Test durchzuführen, um zu sehen, wo Ihre versteckte Führung liegt.
Wenn Sie die Strategien für Arbeitsplatz und zwischenmenschliche Beziehungen tiefgreifend analysieren möchten, können Sie auch auf das fortschrittliche Persönlichkeitsprofil von MBTI aufrüsten. Die Vorschläge darin sind spezifischer und fortgeschrittener und helfen Ihnen dabei, die Kernvorteile von ENTJ in allen Aspekten zu veröffentlichen.
Tatsächlich ist es sehr einfach, Respekt zu gewinnen: Lassen Sie sich festlegen, wenn es stark sein sollte, beugen Sie sich, wenn es weich sein sollte, und verstecken Sie sich nicht, wenn es angezeigt werden soll. Sie sind schon sehr mächtig. Solange Sie sich alle fühlen, 'Sie sind stark, aber die Menschen nicht verletzt', werden Sie Sie natürlich respektieren!
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Link zu diesem Artikel: https://m.psyctest.cn/article/6Kdo7Od4/
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