चरित्र एक व्यक्ति की आंतरिक व्यवहार की प्रवृत्ति का एक अभिव्यक्ति है, जो अद्वितीय, समग्र, संरचनात्मक और स्थिर है, और बाहरी व्यवहार पैटर्न का एक एकीकृत आंतरिक विवरण प्रदान करता है। चूंकि हिप्पोक्रेट्स ने दो हजार साल पहले 'चार तरल सिद्धांत' का प्रस्ताव रखा था, 'व्यक्तिगत मनोविज्ञान' पर मानव अनुसंधान कभी भी बंद नहीं हुआ है। आज तक, विभिन्न स्कूलों ने सौंदर्य के लिए प्रतिस्पर्धा की है और प्रत्येक की अपनी ताकत है।
यह दृष्टिकोण कि 'चरित्र नियति को निर्धारित करता है' कई तर्कों, आलोचनाओं और चर्चाओं से गुजरा है, लेकिन यह कथन कि 'चरित्र व्यवहार को प्रभावित करता है' को आज व्यापक रूप से मान्यता दी गई है।
वर्षों के कार्य अनुभव और प्रशिक्षण के अनुभव ने मुझे किसी व्यक्ति पर व्यक्तित्व के गहन प्रभाव को गहराई से समझा है, चाहे वह काम पर हो या जीवन में। चरित्र न केवल एक व्यक्ति के कैरियर के विकास, कार्य शैली, नेतृत्व व्यवहार और कार्य प्रदर्शन को प्रभावित करता है, बल्कि कैरियर के विकास पथ में एक निर्णायक भूमिका भी निभाता है। प्रबंधक का व्यक्तित्व विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जो सीधे कर्मचारी की संतुष्टि को प्रभावित करता है, इस प्रकार काम के उत्पादन को प्रभावित करता है, और यहां तक कि कर्मचारी टर्नओवर दर को बहुत प्रभावित करता है।
इस वजह से, हाल के वर्षों में, कई कंपनियों ने कर्मचारी भर्ती और प्रतिभा विकास मूल्यांकन के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में व्यक्तित्व मूल्यांकन पेश किया है। आज, 'व्यक्तित्व मूल्यांकन' कर्मचारी चयन और भर्ती के लिए महत्वपूर्ण आधार में से एक बन गया है। एंटरप्राइजेज टीम के लाभों को अधिकतम करने और आंतरिक संघर्षों और हस्तक्षेप को कम करने के लिए इस पद्धति के माध्यम से टीम कॉन्फ़िगरेशन का अनुकूलन करते हैं।
भर्ती करते समय, कंपनियां ऐसे व्यक्तियों को चुनती हैं जो संगठन के 'चरित्र' या स्क्रीन वाले लोगों से मेल खाते हैं जो यथासंभव स्थिति आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। उदाहरण के लिए, बिक्री के पद अधिक अंतर्मुखी उम्मीदवार होते हैं, जबकि वित्तीय पद अधिक जटिल और कठोर उम्मीदवार होते हैं। चयन प्रक्रिया के दौरान, 'व्यक्तित्व मूल्यांकन' उपकरण मानव संसाधन श्रमिकों को बहुत मदद प्रदान करता है।
विशेषता अनुसंधान से पता चलता है कि प्रत्येक व्यक्ति की अपनी अनूठी खोज, विचार और हस्तक्षेप है, लेकिन इसे कुछ विशिष्ट बुनियादी व्यक्तित्व प्रकारों में वर्गीकृत किया जा सकता है। एक ही व्यक्तित्व प्रकार वाले व्यक्तियों में आमतौर पर अपेक्षाकृत सुसंगत मूल्य और सोच पैटर्न होते हैं।
चाहे वह एक प्रबंधक हो या एक कर्मचारी हो, व्यक्तित्व मनोविज्ञान की एक निश्चित डिग्री में महारत हासिल करना कैरियर के विकास में मदद कर सकता है और जीवन को अधिक सुखद और आराम से बना सकता है।
नीचे वर्तमान में व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले व्यक्तित्व शिक्षण उपकरणों का एक साझाकरण है। ।
एमबीटीआई कैरियर चरित्र परीक्षण
एमबीटीआई (माइल्स-ब्रिग्स पर्सनैलिटी टाइप इंडिकेटर) उद्यमों द्वारा व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले शुरुआती व्यक्तित्व मूल्यांकन उपकरणों में से एक है, और मुख्य रूप से 1990 के दशक में विदेशी-वित्त पोषित उद्यमों द्वारा पेश किया गया था। एक बार, एक विदेशी कंपनी में प्रवेश करना कार्यस्थल में कई लोगों का सपना था, क्योंकि विदेशी कंपनियों के पास अच्छा वेतन और लाभ, सरल और अपेक्षाकृत निष्पक्ष वातावरण है, और कई प्रशिक्षण और सीखने के अवसर हैं। चीन में प्रथम-स्तरीय शहरों में विदेशी कंपनियों ने प्रतिभा विकास के लिए एमबीटीआई मूल्यांकन लागू किया, और फिर कई स्थानीय कंपनियों तक विस्तार किया।
MBTI पिछले 20 वर्षों में दुनिया में व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले मूल्यांकन उपकरणों में से एक है और इसे 'व्यक्तित्व मूल्यांकन की माँ' के रूप में जाना जाता है। इसका उपयोग संगठन में मूल्यांकनकर्ताओं की व्यक्तिगत विशेषताओं और क्षमता की जांच करने के लिए किया जाता है, जैसे कि नेतृत्व शैली, पसंदीदा काम के माहौल और संभावित दोष। MBTI को स्विस मनोवैज्ञानिक कार्ल जंग द्वारा 'व्यक्तिगत प्रकार के सिद्धांत' के आधार पर विकसित किया गया है और मनोवैज्ञानिक कैथरीन मधुमक्खियों द्वारा आगे सुधार किया गया है।
एमबीटीआई में चार आयाम और 16 प्रकार शामिल हैं :
- एक्सट्रावर्शन और इंट्रोवर्सन - (ईआई) आयाम : एक्स्ट्रावर का ध्यान और ऊर्जा मुख्य रूप से बाहरी लोगों और चीजों की ओर इशारा करती है, जबकि इंट्रोवर्टर आंतरिक दुनिया में केंद्रित है। अतिरिक्त लोग बाहरी दुनिया में संलग्न होते हैं और सामाजिककरण करना पसंद करते हैं; अंतर्मुखी लोग अधिक शांत और चुप होते हैं, और अकेले या एक-पर-एक पारस्परिक संचार करना पसंद करते हैं।
- संवेदन और अंतर्ज्ञान - (एसएन) आयाम : संवेदन लोग अपने चेहरे की विशेषताओं के माध्यम से तथ्यों और वास्तविकता को प्राप्त करते हैं और वास्तविकता पर ध्यान देते हैं; सहज ज्ञान युक्त लोग कल्पना और बेहोशी के माध्यम से जानकारी प्राप्त करने के आदी हैं, चीजों के प्रतीकात्मक और संभावित अर्थ पर ध्यान देते हैं।
- सोच और भावना - (TF) आयाम : सोच लोग विश्लेषण और तर्क के माध्यम से निर्णय लेते हैं; भावनात्मक लोग मूल्य निर्णयों के आधार पर निर्णय लेते हैं। सोच प्रकार अधिक तर्कसंगत है, जबकि भावनात्मक प्रकार व्यक्तिगत मूल्यों पर अधिक निर्भर है।
- न्याय करना और विचार करना - (जेपी) आयाम : लोगों को जज करना एक योजनाबद्ध और संगठित जीवन शैली पसंद करता है; अवधारणात्मक लोग लचीले और खुले तौर पर समस्याओं से निपटते हैं।
MBTI स्कोर इंगित करता है कि कोई व्यक्ति एक निश्चित दृष्टिकोण या कार्य को कितना पसंद करता है। एक उच्च स्कोर का मतलब एक स्पष्ट वरीयता है, जबकि कम स्कोर कुछ कारणों से स्पष्ट नहीं हो सकता है। लेकिन स्कोरिंग का मतलब यह नहीं है कि एक व्यक्ति इसे अच्छी तरह से उपयोग कर सकता है या एक निश्चित वरीयता विकसित कर सकता है। प्रमुख प्राथमिकताएं केवल व्यक्ति के व्यवहार के आदी होने का संकेत देती हैं, और इसका मतलब यह नहीं है कि अन्य प्राथमिकताएं मौजूद नहीं हैं। उदाहरण के लिए, एक्स्ट्रोवर्ट कभी -कभी अकेले रहना पसंद करते हैं, जबकि इंट्रोवर्ट्स कभी -कभी सामाजिक होना पसंद करते हैं।
सारांश: एमबीटीआई का लाभ सिद्धांत की गहराई में निहित है। यह न केवल व्यक्तित्व लक्षणों की पड़ताल करता है, बल्कि व्यक्तित्व विकास सिद्धांत की गतिशीलता का गहराई से विश्लेषण करता है और व्यक्तित्व विकास के सिद्धांत को प्रकट करता है। MBTI इस सैद्धांतिक संरचना में बहुत सही प्रतीत होता है। हालांकि, एमबीटीआई मूल्यांकन और गणना अपेक्षाकृत जटिल हैं। संपादक ने प्रशिक्षण में मूल्यांकन के लिए एमबीटीआई का उपयोग किया है और पाया है कि आंकड़े समय लेने वाले हैं, जिससे कार्यस्थल में आम लोगों के लिए सीखना मुश्किल हो जाता है और 16 प्रकार के व्यक्तित्व लक्षणों को याद रखना मुश्किल है। इसलिए, हाल के वर्षों में, एमबीटीआई का उपयोग धीरे -धीरे जनता की नज़र से बाहर हो गया है।
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डिस्क व्यक्तित्व मूल्यांकन
डिस्क व्यक्तित्व परीक्षण विशेषणों के 24 समूहों से बना है जो व्यक्तित्व लक्षणों का वर्णन करते हैं, प्रत्येक समूह में 4 विशेषण होते हैं। इन विशेषणों को चार आयामों के आधार पर चुना जाता है: डी (प्रभुत्व), मैं (प्रभाव), एस (स्थिरता) और सी (विवेकपूर्णता) और हस्तक्षेप आयाम। परीक्षक को उस विशेषण का चयन करने की आवश्यकता है जो अपने पहले अंतर्ज्ञान के आधार पर चार विशेषणों के प्रत्येक समूह से उसके साथ सबसे उपयुक्त है और सबसे अधिक असंगत है। इन विकल्पों को सारांशित करके, परीक्षक के मूल व्यक्तित्व प्रकार को प्राप्त किया जा सकता है, ताकि उनके प्रबंधन, नेतृत्व गुणों और भावनात्मक स्थिरता की विशेषताओं को समझ सकें।
डिस्क का सैद्धांतिक आधार 1920 के दशक में अमेरिकी मनोवैज्ञानिक डॉ। विलियम मौलटन मारस्टन के शोध परिणामों से लिया गया है। डॉ। मारस्टन एक प्रसिद्ध विद्वान हैं जो मानव व्यवहार का अध्ययन करते हैं। उनका शोध फ्रायड और जंग जैसे विद्वानों से अलग है, जो 'असामान्य' व्यवहार पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और डिस्क अध्ययन 'सामान्य' मानव व्यवहार की पहचान की जा सकती है।
डिस्क की 4 श्रेणियां
- प्रमुख (डी) : प्रमुख व्यक्तित्व वाले लोग अक्सर साहसी, प्रतिस्पर्धी होते हैं, और सीधे समस्याओं को हल करना पसंद करते हैं। वे आमतौर पर बोल्ड, निर्णायक, अभिनव, खुद को प्रेरित करने और दृढ़ता से प्रेरित करने में सक्षम होते हैं।
- प्रभाव प्रकार (i) : प्रभाव व्यक्तित्व वाले लोग आमतौर पर आकर्षक, आत्मविश्वास और आशावादी होते हैं, और दूसरों को आश्वस्त करते हैं। वे भावुक हैं, दूसरों को प्रेरित और प्रेरित कर सकते हैं, और दूसरों के साथ बातचीत करना पसंद कर सकते हैं और लोकप्रिय हैं।
- मजबूत (ओं) : एक स्थिर व्यक्तित्व वाले लोग आमतौर पर अनुकूल, धैर्यवान और सुनने में अच्छे होते हैं। वे आराम से, स्थिर, टीम-उन्मुख हैं, समझते हैं और एक शांतिपूर्ण वातावरण का आनंद लेते हैं।
- सावधानी प्रकार (सी) : सतर्क व्यक्तित्व वाले लोग विवरण पर ध्यान देते हैं और विश्लेषणात्मक कौशल रखते हैं। वे आमतौर पर सटीक और विनम्र होते हैं, उच्च मानकों का पीछा करते हैं, कठोरता से कार्य करते हैं, और एक परिपक्व और स्थिर व्यक्तित्व होते हैं।
डिस्क मूल्यांकन का व्यापक रूप से संगठनात्मक प्रतिभा मूल्यांकन में उपयोग किया जाता है क्योंकि इसके संक्षिप्त और समझने में आसान और उच्च प्रभावशीलता के कारण। चूंकि डिस्क सिद्धांत में कोई नामित कॉपीराइट संस्थान नहीं है, इसलिए कई संस्थानों ने डिस्क सिद्धांत के आधार पर मूल्यांकन प्रणाली विकसित की है। इस मूल्यांकन उपकरण में कम प्रश्न हैं और सीखना और संचालित करना आसान है, इसलिए इसका व्यापक रूप से प्रतिभा भर्ती में उपयोग किया गया है।
सारांश: इसके सरल और आसान-से-समझदार चार-आयामी विश्लेषण विधि के कारण, डिस्क मूल्यांकन उपकरण सीखने और अनुप्रयोग को अपेक्षाकृत आसान बनाता है, और परीक्षण परिणामों के आंकड़े भी अपेक्षाकृत सरल हैं। वर्तमान में, कई कंपनियां प्रतिभा भर्ती और प्रबंधन प्रशिक्षण में डिस्क मूल्यांकन उपकरण का उपयोग करती हैं। बाजार पर कई प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में व्यक्तित्व मनोविज्ञान का ज्ञान शामिल है, और डिस्क को अक्सर एक शुरुआत के रूप में उपयोग किया जाता है।
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पीडीपी व्यक्तित्व मूल्यांकन
पीडीपी (पेशेवर गतिशील कार्यक्रम) एक ऐसी प्रणाली है जो सोच पैटर्न और व्यवहार पैटर्न का विश्लेषण करती है। यह सांख्यिकीय विज्ञान और व्यवहार विज्ञान के आधार पर दक्षिणी कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय और कोलोराडो विश्वविद्यालय द्वारा विकसित किया गया है, और 37 से अधिक वर्षों का शोध इतिहास है। पीडीपी में वर्तमान में 8 भाषाएं हैं और यह व्यापक रूप से दुनिया भर के 34 देशों में कॉर्पोरेट मानव संसाधन प्रबंधन में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है, विशेष रूप से दुनिया की शीर्ष 500 कंपनियों में से।
पीडीपी का उपयोग मुख्य रूप से व्यक्तिगत व्यवहार लक्षण, जीवन शक्ति, गतिज ऊर्जा, तनाव, ऊर्जा और ऊर्जा परिवर्तनों को मापने के लिए किया जाता है। मानव जन्मजात लक्षणों के अनुसार, पीडीपी लोगों को पांच प्रकारों में विभाजित करता है: प्रमुख, बहिर्मुखी, रोगी, सटीक और एकीकृत। इन पांच प्रकारों को 'टाइगर', 'मोर', 'कोआला', 'उल्लू' और 'गिरगिट' के रूप में देखा जाता है। एक पेशेवर प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली के रूप में, पीडीपी न केवल लोगों को खुद को बेहतर ढंग से समझने और प्रबंधित करने में मदद करता है, बल्कि संगठनों को प्रतिभाओं की क्षमता को पूरी तरह से महसूस करने में भी मदद करता है।
पांच प्रकार के पीडीपी का विश्लेषण
- 🐯 टाइगर - प्रमुख प्रकार : प्राधिकरण, पर्याप्त इनाम और लक्ष्य अभिविन्यास पर ध्यान केंद्रित करें। प्रमुख व्यक्तित्व वाले लोग आमतौर पर बहादुर और कुशल होते हैं, सामान्य दिशा को लोभी करने में अच्छे होते हैं, और कार्यों और परिणामों पर ध्यान देते हैं।
- 🦚 मोर - संचार प्रकार : मजबूत सहानुभूति है, मौखिक अभिव्यक्ति में अच्छा है, आशावादी और सकारात्मक है, और दूसरों के साथ बातचीत करना पसंद करता है। संचार व्यक्तित्व वाले लोग दूसरों को प्रेरित करने और टीम वर्क के लिए महत्व संलग्न करने में अच्छे हैं।
- 🐨 कोआला - रोगी प्रकार : शांति का पीछा करता है, रोगी और स्थायी है, और दीर्घकालिक योजनाएं बनाना पसंद करता है। रोगी व्यक्तित्व वाले लोग आमतौर पर अनुकूल होते हैं, टीम वर्क में अच्छे होते हैं और संघर्ष से बचते हैं।
- 🦉 उल्लू - सटीक प्रकार : सटीकता और व्यावसायिकता का पीछा करता है, और योजना और विवरण के लिए महत्व संलग्न करता है। सटीक व्यक्तित्व वाले लोग नियमों का पालन करते हैं और राजसी और पूर्णतावादी होने की एक मजबूत प्रवृत्ति रखते हैं।
- 🦎 गिरगिट - एकीकृत प्रकार : संसाधनों के समन्वय और एकीकृत करने में अच्छा, मजबूत अनुकूलनशीलता। एकीकृत व्यक्तित्व वाले लोग आमतौर पर टीम में स्नेहक होते हैं, संगत होने में सक्षम होते हैं और चरम सीमा तक नहीं जाते हैं।
सारांश: पीडीपी मूल्यांकन में उच्च विश्वसनीयता और वैधता है, और मूल्यांकन सटीकता दर 96%तक पहुंच सकती है। पीडीपी परीक्षण में 60 प्रश्न होते हैं, आमतौर पर केवल 5-10 मिनट में, और जल्दी से सटीक डेटा प्रदान कर सकते हैं और उपयोगकर्ताओं को निर्णय लेने में मदद कर सकते हैं।
पीडीपी और डिस्क में व्यवहार शैलियों का आकलन और विश्लेषण करने में कुछ समानताएं हैं, लेकिन पीडीपी इसे अधिक ज्वलंत और दिलचस्प बनाने के लिए पशु कोड का उपयोग करता है और छात्रों को याद रखने और इसे लागू करने में मदद करता है। वर्तमान में, कई परामर्श और प्रशिक्षण कंपनियां पीडीपी मूल्यांकन और प्रशिक्षण सेवाओं के लिए एजेंट हैं।
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संलयन व्यक्तित्व परीक्षण
Enneagram व्यक्तित्व सिद्धांत 2500 वर्ष पुराना है और व्यक्तित्व प्रकारों के बारे में एक क्रांतिकारी सिद्धांत है जो लोगों को दूसरों में गहरा आत्म-जागरूकता और अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। Enneagram की उत्पत्ति प्राचीन काल में हुई, और विशिष्ट मूल तिथि अब सत्यापित नहीं है, लेकिन शोधकर्ताओं का आमतौर पर मानना है कि इसका इतिहास बहुत लंबा है, शायद 2500 ईसा पूर्व या उससे पहले वापस डेटिंग करता है।
Enneagram व्यक्तित्व का आधुनिक विकास एरिका अकादमी के संस्थापक ऑस्कर इटचासो के अनुसंधान के लिए धन्यवाद है। 1950 के दशक में अफगानिस्तान की अपनी यात्रा के दौरान, उन्होंने सूफी संप्रदाय से एननेग्राम की मूल बातें सीखीं। इचासो ने एननेग्राम के सिद्धांत में नौ मानव इच्छाओं को शामिल किया और उन्हें मानव मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के लिए एक पाठ्यपुस्तक के रूप में उपयोग किया। यह Enneagram के व्यक्तित्व का प्रोटोटाइप है।
Enneagrams केवल एक सूक्ष्म व्यक्तित्व विश्लेषण उपकरण नहीं है, बल्कि उनकी अधिक महत्वपूर्ण भूमिका व्यक्तिगत खेती, आत्म-सुधार और अनुभव में गहराई से अंतर्दृष्टि प्रदान करना है। अन्य व्यक्तित्व वर्गीकरण विधियों के विपरीत, Enneagram लोगों के आंतरिक मूल्यों और चिंताओं को प्रकट करता है, और बाहरी व्यवहार में परिवर्तन से प्रभावित नहीं होता है।
मूल प्रकार के विश्वकोश
- सही प्रकार : सिद्धांतों पर जोर देता है, काले और सफेद रंग में स्पष्ट है, समझौता करना आसान नहीं है, अपने आप और दूसरों के साथ सख्त है, और पूर्णता का पीछा करता है।
- दाता : अंतरंग संबंधों को स्थापित करने, लोगों-उन्मुख होने की इच्छा, समृद्ध भावनाएं हैं और प्यार कर रहे हैं।
- व्यावहारिक चिकित्सक : प्रतिस्पर्धा की मजबूत भावना, दक्षता का पीछा करना, और उपलब्धियों द्वारा आत्म-मूल्य को मापना।
- रोमांटिक : भावनात्मक, अद्वितीय भावनाओं का पीछा करता है, और खुद को व्यक्त करना पसंद करता है।
- ऑब्जर्वर : सोचना और विश्लेषण करना पसंद करता है, ज्ञान के लिए एक मजबूत इच्छा है, कार्य करने की कमजोर क्षमता है, और भौतिक चीजों की कम मांग है।
- Skeptics : सतर्कता से कार्य करें, दूसरों पर आसानी से भरोसा न करें, जैसे कि समूह जीवन, वफादार बनें, और टीम का सामंजस्य रखें।
- हेडोनिस्ट : आशावादी, जैसे ताजगी, रुझानों का पीछा करें, और नफरत का दबाव। वे आशावादी पैदा हुए हैं।
- रक्षक : शक्ति का पीछा करें, ताकत पर ध्यान दें, स्वतंत्र रहें और कमजोरों की रक्षा करें।
- मध्यस्थ : विवादों का डर, दूसरों को अस्वीकार करने में कठिनाई, सद्भाव का पीछा करना, और धीमी गति से निर्णय लेने की प्रक्रिया।
सारांश: हालांकि कुछ इकाइयां नए कर्मचारियों का मूल्यांकन करने के लिए Enneagram व्यक्तित्व का उपयोग करती हैं, न कि बहुत से लोग वास्तव में उन्हें गहराई से लागू कर सकते हैं। Enneagram व्यक्तित्व सिद्धांत एक व्यक्ति की आंतरिक दुनिया और मूल्य अभिविन्यास पर केंद्रित है क्योंकि यह बाहरी वातावरण, संस्कृति, शिक्षा या पारिवारिक पृष्ठभूमि से आसानी से प्रभावित नहीं होता है, और मास्टर और आवेदन करना आसान है।
MBTI की 16 श्रेणियों की तुलना में, Enneagram मास्टर करना आसान है, और Enneagram DISC और PDP क्वार्टर-पॉइंट की तुलना में अधिक कठोर दिखाई देता है। हालांकि, गहराई से मास्टर और लचीले ढंग से Enneagram व्यक्तित्व को लागू करने के लिए, आपको मजबूत तर्क और सीखने की क्षमताओं की आवश्यकता है।
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चरित्र रंग परीक्षण
चरित्र रंग विज्ञान मनोविज्ञान की एक शाखा है। ले जिया द्वारा स्थापित चीन चरित्र रंग अनुसंधान केंद्र लोगों के व्यक्तित्व को चार प्रकारों में सारांशित करता है: लाल, नीला, पीला और हरा। इस वर्गीकरण पद्धति को 'FPA® (चार-रंगों के व्यक्तित्व विश्लेषण)' कहा जाता है और इसका सैद्धांतिक आधार हिप्पोक्रेट्स के चार-तरल सिद्धांत से आता है। प्राचीन ग्रीस के रूप में, हिप्पोक्रेट्स ने इस सिद्धांत का प्रस्ताव किया कि 'हालांकि कोई दो समान लोग नहीं हैं, कई लोगों की समान विशेषताएं हैं।' अवलोकन के माध्यम से, लोगों ने पाया कि जो लोग एक ही व्यक्तित्व प्रकार से संबंधित हैं, वे आमतौर पर लगातार व्यवहार पैटर्न प्रदर्शित करते हैं, जबकि अन्य प्रकार अलग -अलग व्यवहार संबंधी विशेषताओं को प्रदर्शित करते हैं।
अन्य वर्गीकरण प्रणालियों के विपरीत, 'एफपीए® व्यक्तित्व रंग' 'व्यवहार सिद्धांत' या 'प्रकार सिद्धांत' के बजाय 'प्रेरणा सिद्धांत' पर आधारित है। 'प्रेरणा और व्यवहार' और 'चरित्र और व्यक्तित्व' के बीच संबंधों की सटीक व्याख्या करके, 'चार व्यक्तित्वों के सह -अस्तित्व और भ्रम' के बारे में लोगों की भ्रम और व्यक्तिगत अभ्यास विधियों का एक व्यवहार्य सेट प्रदान करता है। व्यक्तित्व रंग सिद्धांत के मूल में चार प्रमुख पेशेवर क्षेत्र शामिल हैं: 'अंतर्दृष्टि', 'अंतर्दृष्टि', 'खेती' और 'प्रभाव'।
व्यक्तित्व और रंग का बुनियादी विश्लेषण
- 💡red: 'Zuoqi कबीले' : खुश बहिर्मुखी टीम प्रमोटर। उनकी प्रेरणाएं मुख्य रूप से उनकी खुशी, सकारात्मक और आशावादी, असाधारण करिश्मा, और सामाजिककरण में अच्छे की खोज से प्राप्त होती हैं।
- 💡BLUE: 'स्कीमिंग स्नेक' : बेस्ट परफॉर्मर। वे गंभीर और सावधानीपूर्वक हैं, गहरे बैठे पारस्परिक संबंधों पर ध्यान देते हैं, वफादार और ईमानदार हैं, और गहन विचार हैं।
- 💡yellow: 'किंग ऑफ द माउंटेंस एंड वनों' : एक शक्तिशाली कमांडर। इस प्रकार के लोग लक्ष्यों की उपलब्धि से प्रेरित होते हैं, आगे के दिखने वाले और नेतृत्व कौशल होते हैं, जिम्मेदारी की एक मजबूत भावना, निर्णायक निर्णय लेने और आत्मविश्वास से भरा होता है।
- 💡 Green : 'PEACEMAKER' : शांति का एक प्रमोटर। वे सद्भाव और स्थिरता का पीछा करते हैं, सहिष्णु और मिलनसार हैं, और अत्यधिक अनुकूलनीय हैं, और उत्कृष्ट श्रोता हैं।
व्यक्तित्व रंग के मुख्य कार्यों में 'अंतर्दृष्टि', 'अंतर्दृष्टि', 'खेती' और 'प्रभाव' शामिल हैं। तथाकथित 'अंतर्दृष्टि' सच्चे स्व को खोजने और 'मैं कौन हूँ?' के प्रश्न को समझने के लिए संदर्भित करता है; 'इनसाइट' दूसरों के जटिल व्यक्तित्व लक्षणों को अलग करने और सतही भ्रम से सच्चे व्यक्तित्व को अलग करने के लिए संदर्भित करता है; 'खेती' से तात्पर्य किसी की अपनी कमियों में सुधार, किसी की क्षमताओं की कमी को विकसित करने और चार रंगों के संतुलन को प्राप्त करने के लिए है; और 'प्रभाव' सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक उपयुक्त तरीके से दूसरों के साथ सामंजस्य में रहने को संदर्भित करता है।
हाल के वर्षों में, जैसा कि जनता में ले जिया के प्रभाव में वृद्धि जारी रही है, 'चरित्र रंग' की अवधारणा धीरे-धीरे अधिक लोगों के लिए प्रसिद्ध हो गई है। विशेष रूप से कार्यक्रम में 'यदि आप एक हैं', ले जिया ने व्यक्तित्व मनोविज्ञान के साथ मेहमानों पर टिप्पणी की, और उनकी तेज और अद्वितीय भाषा शैली ने दर्शकों पर एक गहरी छाप छोड़ी। यद्यपि 'चरित्र रंग' के वर्गीकरण में डिस्क मॉडल के साथ कुछ समानताएं हैं, यह प्रेरणा के विश्लेषण पर अधिक ध्यान देता है और 'प्रेरणा और व्यवहार' और 'चरित्र और व्यक्तित्व' की सही व्याख्या करके एक अद्वितीय सैद्धांतिक प्रणाली बनाता है।
सीखने और आवेदन के संदर्भ में, 'चरित्र रंग' का व्यापक रूप से जनता द्वारा इसकी सादगी, छवि और संचालित करने में आसान होने के कारण व्यापक रूप से स्वागत किया गया है। जिस तरह संपादक ने 'व्यक्तिगत रंग' के माध्यम से समूह में सर्वश्रेष्ठ व्याख्याता प्रतियोगिता जीती और सफलतापूर्वक इसे नए कर्मचारियों के ऑनबोर्डिंग प्रशिक्षण के लिए लागू किया, इसने सर्वसम्मति से प्रशंसा प्राप्त की।
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संक्षेप में प्रस्तुत करना
सामान्य तौर पर, 'चरित्र मनोविज्ञान' को समाज और कार्यस्थल में व्यापक रूप से मान्यता दी गई है। आत्म-जागरूकता में सुधार न केवल खुद को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने में मदद करता है, बल्कि हमें दूसरों के साथ अधिक प्रभावी ढंग से बातचीत करने और सामाजिक विशेषज्ञ बनने में भी मदद करता है।
ऊपर दिए गए परीक्षणों के अलावा, कई अन्य व्यक्तित्व मनोविज्ञान उपकरण हैं, जैसे कि CPI , 16PF , EPQ , आदि। व्यवसाय और व्यक्ति अपनी आवश्यकताओं और वरीयताओं के अनुसार सही उपकरण चुन सकते हैं।
'चरित्र मनोविज्ञान' उपकरण को सीखने और लागू करने की कुंजी पहले खुद को पहचानना और फिर दूसरों को समझना है। अलग -अलग व्यक्तित्व वाले लोगों की अपनी ताकत और कमजोरियां होती हैं, जो एक व्यक्तित्व प्रकार के लोगों के लिए एक 'प्रेरक कारक' है, लेकिन अन्य प्रकार के लोगों के लिए 'गड़बड़ी' हो सकती है। जैसा कि पूर्वजों ने कहा, 'मनुष्य की शराब मेरी शहद है।' जब आप विभिन्न व्यक्तित्वों के लोगों के साथ 'सहन' करने से 'सहन' से जा सकते हैं, तो आप पहले से ही अपने जीवन में जीत चुके हैं।
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