एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण क्या है?
मायर्स-ब्रिग प्रकार संकेतक का परिचय
1917 से, एमबीटीआई को आज सबसे लोकप्रिय व्यक्तित्व परीक्षण माना जाता है। एमबीटीआई का मतलब मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर है और यह बहुविकल्पीय प्रश्नों की एक श्रृंखला के माध्यम से 16 व्यक्तित्व प्रकारों की पहचान करता है। व्यक्तित्व संकेतकों की यह पद्धति स्विस मनोचिकित्सक कार्ल गुस्ताव जंग की 1921 की पुस्तक ‘साइकोलॉजिकल टाइप्स’ में वर्गीकरण सिद्धांत से उत्पन्न हुई थी और इसे कैथरीन कुक ब्रिग्स और उनकी बेटी इसाबेल ब्रिग्स मायर्स द्वारा द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान विकसित किया गया था। जो एक मनोवैज्ञानिक प्रश्न के रूप में शुरू हुआ वह मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर में विकसित हुआ, जो 1962 में प्रकाशित हुआ था।
एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण प्रश्नों के उत्तरों के आधार पर प्रत्येक व्यक्ति के अद्वितीय व्यक्तित्व का अनुमान लगाता है। एमबीटीआई इस सवाल का जवाब देता है कि दुनिया में हर किसी का व्यक्तित्व अलग-अलग क्यों है और कोई भी एक जैसा नहीं है। आज, एमबीटीआई अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रहा है और लोगों को खुद को और उनके आस-पास के लोगों को समझने या उपयुक्त करियर बनाने में मदद करने के लिए व्यक्तित्व वर्गीकरण की एक काफी सटीक विधि के रूप में उपयोग किया जाता है।
एमबीटीआई परीक्षण के परिणामों के आधार पर, परीक्षण किए जा रहे व्यक्ति को पता चल जाएगा कि वे निम्नलिखित 16 एमबीटीआई व्यक्तित्व प्रकारों में से एक से संबंधित हैं:
विश्लेषक (एनटी) प्रकार का व्यक्तित्व
- वास्तुकार INTJ
- तर्कशास्त्री आईएनटीपी
- कमांडर ईएनटीजे
- डिबेटर ईएनटीपी
राजनयिक (एनएफ) प्रकार का व्यक्तित्व
- एडवोकेट आईएनएफजे
- मध्यस्थ INFP
-नायक ईएनएफजे - प्रचारक ENFP
अभिभावक (एसजे) प्रकार का व्यक्तित्व
- तर्कशास्त्री आईएसटीजे
- संरक्षक आईएसएफजे
- महाप्रबंधक ईएसटीजे
- आर्कन ईएसएफजे
अन्वेषक (एसपी) प्रकार का व्यक्तित्व
- पारखी आईएसटीपी
- एक्सप्लोरर आईएसएफपी
- उद्यमी ईएसटीपी
- कलाकार ईएसएफपी
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एमबीटीआई परीक्षण के गठन और विकास की प्रक्रिया
370 ईसा पूर्व में शुरुआत करते हुए, हिप्पोक्रेट्स ने यह विचार प्रस्तावित किया कि जन्म के क्षण से, लोगों में एक अद्वितीय व्यक्तित्व विकसित होता है और कार्य करने की एक परिभाषित प्रवृत्ति होती है। फिर 190 ई. में रोमन डॉक्टर गैलेन ने इस दृष्टिकोण को और विकसित किया और यह चिकित्सा, दर्शन, साहित्य और अन्य क्षेत्रों में मुख्यधारा का विचार बन गया, जो 19वीं शताब्दी तक चला।
इसके अतिरिक्त, यह विचार भी है कि लोग एक खाली स्लेट के रूप में पैदा होते हैं जिस पर चित्र बनाया और आकार दिया जा सकता है। इसके बाद, यह अवधारणा 20वीं सदी की शुरुआत में मुख्यधारा की सोच बन गई। इस स्कूल के विशिष्ट प्रतिनिधि इवान पावलोव और जॉन वॉटसन हैं। शोधकर्ताओं का यह भी मानना है कि जब लोगों की प्रेरणाएँ समान होती हैं तो वे मूलतः एक जैसे होते हैं, चाहे वे सहज इच्छाएँ हों (सिगमंड फ्रायड के सिद्धांत के अनुसार) या सामाजिक पूर्ति की इच्छा (हैरी सुलिवन के सिद्धांत के अनुसार)।
इस समय, कार्ल रोजर्स और अब्राहम मास्लो जैसे अस्तित्ववादियों को मनोवैज्ञानिकों का समर्थन प्राप्त था जिन्होंने शोध भी किया था। परिणामस्वरूप, इस बात पर आम सहमति है कि मनुष्य की एक ही मूल प्रेरणा होती है।
एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण पर वापस जाएं, तो कैथरीन कुक ब्रिग्स का शोध 1917 में अपने भावी दामाद से मुलाकात पर आधारित था। यह देखते हुए कि उनका व्यक्तित्व परिवार के अन्य सदस्यों से स्पष्ट रूप से भिन्न था, ब्रिग्स ने एक जीवनी परियोजना के बारे में सोचना शुरू किया और चार प्रकार विकसित किए: चिंतनशील (या विचारशील), सहज, कार्यकारी और सामाजिक।
ऐसा हुआ कि 20वीं शताब्दी के मध्य के आसपास, इसाबेल मायर्स, जो पूरी तरह से शौकिया थी, को जंग की शोध पुस्तकें मिलीं और उसने अपनी मां कैथरीन ब्रिग्स की मदद से प्रश्नों का एक सेट सफलतापूर्वक तैयार किया जो 16 व्यक्तित्व समूहों को आकार देने में मदद करता है। माइल्स अपनी माँ के वर्गीकरण अनुसंधान में शामिल हो गईं और धीरे-धीरे इसे पूरी तरह से अपने हाथ में ले लिया।
द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, ब्रिग्स और मायर्स ने व्यक्तित्व संकेतक बनाना शुरू किया, यह विश्वास करते हुए कि व्यक्तिगत प्राथमिकताओं को समझने से महिलाओं को पहली बार औद्योगिक कार्यबल में प्रवेश करने में मदद मिलेगी।
1944 में, ‘ब्रिग्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर मैनुअल’ जारी किया गया था, जिसे 1956 में ‘मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर’ नाम दिया गया था। मायर्स के काम ने शैक्षिक परीक्षण सेवा के निदेशक हेनरी शॉन्सी का ध्यान आकर्षित किया, जिसके कारण 1962 में एमबीटीआई मैनुअल का पहला संस्करण जारी हुआ। एमबीटीआई को कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, बर्कले में इंस्टीट्यूट फॉर रिसर्च इन पर्सनैलिटी एंड सोसाइटी के निदेशक डोनाल्ड मैककिनोन, मिशिगन स्टेट यूनिवर्सिटी और ऑबर्न यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर डब्ल्यू हेरोल्ड ग्रांट और यूनिवर्सिटी ऑफ यूनिवर्सिटी की मैरी मैककौली का भी समर्थन प्राप्त है। फ्लोरिडा.
1975 में, एमबीटीआई के प्रकाशन अधिकार काउंसलिंग साइकोलॉजी प्रेस और सेंटर फॉर एप्लाइड साइकोलॉजिकल टाइप रिसर्च को हस्तांतरित कर दिए गए, जिसे एक शोध प्रयोगशाला के रूप में स्थापित किया गया था। मई 1980 में मायर्स की मृत्यु के बाद, मैरी मैककौली ने एमबीटीआई मैनुअल को अद्यतन किया, और दूसरा संस्करण 1985 में प्रकाशित हुआ। तीसरा संस्करण 1998 में आया। मायर्स और ब्रिग्स के शोध के लिए धन्यवाद, एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण 1990 के दशक से लोकप्रियता में बढ़ गया है, हर साल 1 मिलियन से अधिक लोग परीक्षण करते हैं। सीएपीटी केंद्र के 2011 के आंकड़ों के अनुसार, एमबीटीआई परीक्षण उपकरण के लिए दस्तावेज़ीकरण प्रणालियों की संख्या 150 गुना बढ़ गई, 81 दस्तावेज़ों से बढ़कर 12,140 दस्तावेज़ हो गई।
आज, एमबीटीआई दुनिया भर में व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला उपकरण है, जो 18 विभिन्न भाषाओं में उपलब्ध है। फॉर्च्यून 500 कंपनियों में से लगभग 80% कंपनियां कर्मचारियों के व्यक्तित्व का विश्लेषण करने और उनके व्यक्तित्व से मेल खाने वाले उपयुक्त पद ढूंढने में मदद करने के लिए इस पद्धति का उपयोग करती हैं।
विज्ञान आधारित एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण सिद्धांत
यह कहा जा सकता है कि जंग द्वारा अपनी 1923 की पुस्तक साइकोलॉजिकल टाइप्स (पहली बार 1921 में जर्मन में प्रकाशित) में प्रस्तावित सिद्धांत ब्रिग्स के काम का आधार था, जब उन्हें एहसास हुआ कि दोनों के बीच समानताएं थीं। इस पुस्तक में, जंग का मानना है कि मनुष्य के चार मुख्य संज्ञानात्मक कार्य हैं: सोच, भावना, भावना और अंतर्ज्ञान। ये फ़ंक्शन बाद के एमबीटीआई के चार बाइनरी जोड़े के समान हैं। हालाँकि, यह सिद्धांत वस्तुनिष्ठ वैज्ञानिक साक्ष्य के बजाय पूरी तरह से जंग की व्यक्तिपरक टिप्पणियों और व्यक्तिगत अनुभव पर आधारित है। वह बताते हैं कि मनुष्य के पास अनगिनत प्रवृत्तियाँ हैं जो भीतर से उत्पन्न होती हैं, और हम स्वाभाविक रूप से अंतर्मुखता-बहिर्मुखता, भावना-अंतर्ज्ञान, भावना-सोच की ओर प्रवृत्त होते हैं।
उनके काम में, चौथी जोड़ी, हालांकि परोक्ष रूप से उल्लेखित है, पूरी तरह से विकसित नहीं है। पुस्तक में, जंग का मानना है कि ‘प्रत्येक व्यक्ति एक अपवाद है’ (पृष्ठ 516)। इस बिंदु पर यह याद रखना चाहिए कि किसी व्यक्तित्व प्रकार का कोई भी विवरण किसी व्यक्ति या व्यक्ति के मनोविज्ञान के सभी पहलुओं की व्याख्या नहीं कर सकता है। इसके अलावा, जंग ने अपने व्यक्तित्व मॉडल की तुलना कम्पास पर बिंदुओं से की: ‘वे समान रूप से मनमाने और समान रूप से आवश्यक हैं,’ आगे कहते हुए: ‘मनोवैज्ञानिक अन्वेषण की अपनी यात्रा पर, मैं इस कंपास को कभी नहीं छोड़ूंगा’ (पृष्ठ 541)।
बाद में, मायर्स और ब्रिग्स ने एक चौथा तत्व जोड़ा: जजमेंट-परसेप्शन (सिद्धांत/लचीलापन) - बाहरी दुनिया को प्रभावित करने का एक तरीका, और उपरोक्त चार मानदंड वर्गीकरण प्रणाली से 16 व्यक्तित्व प्रकारों का एक संग्रह विकसित किया। 16 वर्गीकृत व्यक्तित्व लक्षणों में से प्रत्येक में अलग-अलग विशेषताएं और विशेषताएं हैं। यह वर्गीकरण प्रणाली न केवल लक्षणों की पहचान कर सकती है, बल्कि विभिन्न व्यक्तित्व लक्षणों वाले व्यक्तियों के व्यवहार का विश्लेषण, व्याख्या और भविष्यवाणी करने में भी मदद कर सकती है।
1956 में, डेविड कीर्सी को एमबीटीआई व्यक्तित्व अध्ययन के बारे में भी जानकारी मिली। जब उन्होंने अपने व्यक्तित्व का विवरण पढ़ा तो उत्साहित होकर उन्होंने शोध करने का फैसला किया और 1978 में ‘अंडरस्टैंड मी’ और 1998 में ‘अंडरस्टैंड मी II’ किताबें प्रकाशित कीं। ये दो पुस्तकें तुरंत ध्यान का केंद्र बन गईं और बाद में एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण में रुचि रखने वाले पाठकों के लिए उपयोगी संसाधन बन गईं।
जंग के सिद्धांत के बारे में जानने से पहले, ब्रिग्स ने भी अपनी परिकल्पना विकसित की जिसके अनुसार व्यक्तियों को चार मुख्य स्वभाव प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: चिंतनशील, सहज, कार्यकारी और सामाजिक। यह परिकल्पना पूरी तरह से परिवार के भीतर व्यक्तियों के उनके अवलोकन पर आधारित है। जब मायर्स और ब्रिग्स ने एमबीटीआई मूल्यांकन विकसित किया, तो वे जंग के व्यक्तित्व प्रकार के सिद्धांत को आम जनता के लिए सुलभ बनाने के मिशन पर थे।
साथ ही, मानव व्यक्तित्व के मानवशास्त्रीय अध्ययन (चेहरे की विशेषताओं को देखकर व्यक्तित्व और व्यवहार का विश्लेषण और भविष्यवाणी) की भी कई अन्य शोधकर्ताओं द्वारा समीक्षा की गई। हालाँकि, मनोविज्ञान पर धीरे-धीरे फ्रायड के ‘साइकोडायनामिक’ सिद्धांत या पावलोव के ‘कंडीशंड रिफ्लेक्स’ का प्रभुत्व हो गया, जिसके कारण इन अध्ययनों के साथ-साथ जंग के शोध को भी भुला दिया गया।
एमबीटीआई प्रणाली में 4 व्यक्तित्व वर्गीकरण मानक
एमबीटीआई 4 मुख्य मानदंडों पर आधारित है, जो मानव विश्वदृष्टि के आसपास की श्रेणियों के 4 जोड़े हैं, और इसका उपयोग मानव व्यक्तित्व का आकलन और विश्लेषण करने के लिए किया जाता है।
प्राकृतिक प्रवृत्तियाँ: बहिर्मुखता/अंतर्मुखता
एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण में पहला वर्गीकरण समूह प्राकृतिक प्रवृत्ति समूह, बहिर्मुखता/अंतर्मुखता है, जो विपरीत प्रवृत्तियाँ हैं। ये किसी व्यक्ति की बाहरी दुनिया का सामना करते समय स्वयं का सामना करने की व्यवहारिक प्रवृत्ति है। इस मानदंड को व्यक्तित्व समूह के पहले अक्षरों द्वारा दर्शाया जाता है: ई - आई, जो प्रत्येक व्यक्ति की अपनी ऊर्जा, विचारों और भावनाओं का उपयोग करने की प्रवृत्ति का प्रतिनिधित्व करता है।
अंतर्मुखी वे लोग होते हैं जिनमें विचारों, भावनाओं और कल्पना से दूर रहने की प्रवृत्ति होती है। बहिर्मुखी वह व्यक्ति होता है जो गतिविधियों, लोगों और चीज़ों सहित बाहरी दुनिया की ओर उन्मुख होता है।
दुनिया को समझना और अनुभव करना: धारणा/अंतर्ज्ञान
एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण में, दुनिया को समझने और समझने की जोड़ी, अर्थात् धारणा/अंतर्ज्ञान, लोगों के लिए उनके आस-पास की चीजों और घटनाओं को देखने के तरीके में विरोधी प्रवृत्ति प्रदर्शित करने की प्रवृत्ति है। यह एन या एस व्यक्तित्व समूह में दूसरे अक्षर के लिए है, और विश्व धारणा प्रत्येक व्यक्ति की बाहरी जानकारी को अवशोषित करने की प्रवृत्ति है।
मनुष्य अपने आस-पास की दुनिया को विशिष्ट इंद्रियों के माध्यम से समझते हैं, जैसे रंगों और छवियों को पहचानने के लिए दृष्टि, देखने और विश्लेषण करने के लिए गंध और श्रवण। इसके अलावा, इन पांच विशेष इंद्रियों को एक सतत क्रम में व्यवस्थित किया जाता है, जो एक ही समय में होने वाली अधिकांश वास्तविक घटनाओं को वर्गीकृत करती हैं ताकि अतीत में क्या हुआ, इसके बारे में आसानी से जानकारी प्रदान की जा सके।
यदि अंतर्ज्ञान का उपयोग दुनिया को समझने के लिए किया जाता है, तो मस्तिष्क सूचना मॉडल को समझने, व्याख्या करने, विश्लेषण करने और व्याख्या करने, पहले और बाद में उनसे सभी डेटा स्ट्रीम एकत्र करने, इन मॉडलों को एक दूसरे के साथ व्यवस्थित करने और सहसंबंधित करने के लिए जिम्मेदार इकाई है। इस बिंदु पर, मस्तिष्क को भविष्य का अनुमान लगाने और अनुमान लगाने के लिए यथासंभव कड़ी मेहनत करनी पड़ती है।
एस-प्रकार के लोग दुनिया को विशिष्ट इंद्रियों जैसे दृष्टि, गंध, श्रवण, छवि, गंध और ध्वनि के माध्यम से समझते हैं। वे वास्तविकता के प्रति संवेदनशील हैं और उस दुनिया पर विश्वास करते हैं जिसे वे अपनी पांच इंद्रियों के माध्यम से देखते हैं। इसके विपरीत, एन-प्रकार समूह के व्यक्ति अधिक सहज ज्ञान युक्त होते हैं (जिनमें मॉडल और कल्पना शामिल होती है जो उनके द्वारा एकत्र किए गए डेटा से अनुमान लगाया और सुलझाया जाता है)।
निर्णय और विकल्प: सोच/भावनाएँ
एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण में, सोच/भावना दो विरोधी प्रवृत्तियाँ हैं जो लोगों में प्रश्न चुनते और उत्तर देते समय होती हैं। व्यक्तित्व वर्गीकरण में, तीसरे अक्षर टी या एफ द्वारा दर्शाया गया यह मानदंड, निर्णय लेते समय प्रत्येक व्यक्ति के लिए चुनने और महसूस करने का सबसे प्राकृतिक तरीका प्रदर्शित करता है।
मानव मस्तिष्क में, सबसे अधिक माना जाने वाला हिस्सा तर्कसंगतता है, और इसकी भूमिका सही या गलत, बाएं या दाएं के आधार पर प्रासंगिक जानकारी ढूंढना है। फिर, सबसे विशिष्ट उत्तर सीधे तार्किक तर्क के माध्यम से दिया जाता है, जिसका सबसे विश्वसनीय और वैज्ञानिक आधार होता है।
इसके अलावा, भावनात्मक हिस्सा एक ही समय में समग्र भावनात्मक समस्या के आधार पर समस्या के बारे में भी सोचेगा। ये कारक एक-दूसरे के साथ बातचीत करते हैं और स्पष्ट बयान नहीं दे सकते हैं। यह मस्तिष्क द्वारा निर्धारित भावना की प्रकृति है।
टी-आकार वाले लोग प्रासंगिक जानकारी की पहचान और सही और गलत के मानदंडों के आधार पर निर्णय लेते हैं। वे हमेशा तार्किक तर्क के माध्यम से सबसे सटीक और वैज्ञानिक उत्तर देते हैं। इसके विपरीत, टाइप एफ लोग प्यार, नफरत, प्रशंसा और घृणा जैसी भावनाओं के आधार पर चुनाव करते हैं।
कार्रवाई का तरीका: निर्णय/धारणा
एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण का अंतिम समूह वह तरीका है जिससे लोग बाहरी दुनिया पर अपना प्रभाव दिखाना चुनते हैं। यह मानक व्यक्तित्व श्रेणी के चौथे अक्षर, पी या जे द्वारा दर्शाया जाता है, और प्रत्येक व्यक्ति की जीवनशैली का प्रतिनिधित्व करता है।
इस प्रकार व्यक्ति का मस्तिष्क पूर्व-स्थापित सिद्धांतों के अनुसार कार्य करता है। एक ठोस और तैयार योजना को साकार करने की दिशा में सब कुछ स्पष्ट और स्वाभाविक रूप से संभाला जाता है। लोगों को कभी-कभी परिस्थितियों और पहले से स्थापित योजनाओं के अनुरूप ढलने के लिए परिवर्तनों को स्वीकार करना पड़ता है।
समूह J के व्यक्ति अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की प्रक्रिया में सिद्धांत-आधारित तरीके से कार्य करते हैं, योजना बनाते हैं और एक रोड मैप प्रदान करते हैं। इसके विपरीत, समूह पी अधिक लचीला है और कभी-कभी वास्तविक स्थिति के अनुकूल होने और निर्दिष्ट समय के भीतर इष्टतम परिणाम लाने के लिए मूल योजना के विपरीत परिवर्तनों को स्वीकार करता है।
एमबीटीआई में 4 स्वभाव समूह
अपनी पुस्तकों ‘अंडरस्टैंड मी आई’ और ‘प्लीज़ अंडरस्टैंड मी II’ में, डॉ. डेविड कीर्सी ने चार बुनियादी मानव व्यक्तित्व स्वभाव प्रस्तावित किए: कलाकार, अभिभावक, आदर्शवादी और तर्कसंगत। विभाजन 8 अक्षरों पर आधारित है: ई (बहिर्मुखता), आई (अंतर्मुखता), एस (भावना), एन (अंतर्ज्ञान), एफ (भावना), टी (सोच), जे (निर्णय), और पी (धारणा); मनुष्य का गठन व्यवहार की दो मूलभूत मात्राओं की परस्पर क्रिया से होता है: संचार और क्रिया, शब्द और कर्म, या अधिक विशेष रूप से, हम क्या कहते हैं और क्या करते हैं। प्रत्येक स्वभाव में अद्वितीय शक्तियां और प्रतिभाएं होती हैं।
संचार शैली: ठोस/विस्तृत या अमूर्त/सामान्य
सबसे पहले, लोग उन चीज़ों के बारे में बात करते हैं और करना पसंद करते हैं जिनमें उनकी रुचि है, और उनकी बातचीत अक्सर दो मुख्य प्रवृत्तियों के इर्द-गिर्द घूमती है। ऐसे लोग हैं जो मुख्य रूप से तथ्यों से संबंधित हैं - विशिष्ट मामले, मनोरंजन, परिवार - जिनकी कहानियाँ और शब्द सवालों के जवाब देते हैं: कौन, क्या, कहाँ, कब, कैसे। जबकि अन्य लोग मुख्य रूप से अपनी राय, अमूर्तता, हठधर्मिता, धारणाओं, सपनों, विश्वासों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, उनकी कहानियाँ और शब्द सवालों के जवाब देते हैं: क्यों, क्या होगा, क्या होगा। इसके अलावा, हो सकता है कि लोग इन बातों को एक-दूसरे के स्थान पर कहते हों, लेकिन रोजमर्रा की जिंदगी में या अधिकांश बातचीत में, ठोस लोग तथ्यों के बारे में बात करते हैं और अमूर्त लोग राय के बारे में बात करते हैं।
कार्रवाई का तरीका: व्यावहारिक/व्यावहारिक या सहयोगी/सहयोगात्मक
दूसरे, हर मोड़ पर लोग अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए प्रयासरत रहते हैं। यदि आप ध्यान से देखें तो पाएंगे कि उनके कार्यों में दो विपरीत प्रवृत्तियाँ होती हैं। कुछ लोग मुख्य रूप से व्यावहारिकता के आधार पर कार्य करते हैं, वे जो करते हैं उसके लाभ, प्रभाव और परिणामों पर विचार करते हैं, और केवल वही काम करते हैं जो वे पहले से ही जानते हैं कि कैसे करना है। अन्य लोग सहयोगात्मक और सामाजिक रूप से स्वीकृत तरीके से कार्य करते हैं, अर्थात, वे सही काम करने का प्रयास करते हैं, उन मानदंडों का पालन करते हैं जिनकी पुष्टि और पालन पूरे समाज द्वारा किया गया है, और केवल अपने कार्यों की प्रभावशीलता के बाद ही चिंतित होते हैं। दोनों व्यवहार विनिमेय हैं, और प्रत्येक व्यक्ति उन प्रवृत्तियों की ओर आकर्षित होगा जो वे सबसे अधिक करते हैं और जिनके साथ वे सबसे अधिक सहज महसूस करते हैं। दूसरे शब्दों में, व्यावहारिक लोग आमतौर पर वही करते हैं जो काम करता है, जबकि सहयोगी लोग आमतौर पर सही काम करते हैं।
उपरोक्त मानदंडों के आधार पर, डेविड कीर्सी ने एमबीटीआई के 16 व्यक्तित्व प्रकारों को चार स्वभावों में विभाजित किया:
- एक ठोस और सहयोगी व्यक्तित्व के रूप में, अभिभावक (एसजे) उन चीज़ों की सबसे अधिक परवाह करते हैं जिनकी उन्हें परवाह और चिंता करनी होती है, वे हमेशा नियमों का पालन करते हैं और दूसरों के अधिकारों का सम्मान करते हैं। एसजे समूह में आईएसएफजे, आईएसटीजे, ईएसएफजे और ईएसटीजे शामिल हैं।
- एक अमूर्त और सहयोगी व्यक्तित्व के रूप में, आदर्शवादी (एनएफ) दूसरों और समुदाय के विचार की परवाह करता है, और उनके सभी कार्य विवेक पर आधारित होने चाहिए। उनके लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उनका रिश्ता अच्छा हो और वे अपने संचार दायरे में सभी के साथ सहज महसूस करें। NF समूह में INFJ, INFP, ENFP और ENFJ शामिल हैं।
- एक ठोस और व्यावहारिक व्यक्तित्व के रूप में, कलाकार (एसपी) इस बात की परवाह करता है कि वे अपने सामने क्या देखते हैं, तथ्य, वे चीजें जो उन्हें अपने लक्ष्यों को जल्दी और कुशलता से प्राप्त करने में मदद करती हैं, भले ही उन्हें नियम तोड़ने पड़ें . एसपी समूह में आईएसएफपी, आईएसटीपी, ईएसएफपी और ईएसटीपी शामिल हैं।
- एक अमूर्त और व्यावहारिक व्यक्तित्व के रूप में, तर्कसंगत व्यक्ति (एनटी) समस्याओं और उन्हें कैसे हल किया जाए, इसकी परवाह करता है। वे ऐसे काम करते हैं जो वास्तव में काम करते हैं और दावा करते हैं कि वे जो कुछ भी करते हैं वह उचित, अत्यधिक प्रेरक और एक उद्देश्य होता है। यदि आवश्यक हो तो वे मौजूदा सिद्धांतों और परंपराओं की अनदेखी कर सकते हैं। NT समूह में INTP, INTJ, ENTP और ENTJ शामिल हैं।
16 व्यक्तित्व प्रकार के पात्र
16 एमबीटीआई व्यक्तित्व समूह उपरोक्त सभी चार मानदंडों का सामंजस्यपूर्ण मिश्रण हैं। नीचे 16 समूहों का संक्षिप्त विवरण दिया गया है, जिसमें प्रत्येक समूह के लिए उपयुक्त व्यक्तित्व लक्षण, ताकत, कमजोरियां और करियर सलाह शामिल है।
INTJ-आर्किटेक्ट
कल्पनाशील और रणनीतिक विचारक, सब कुछ योजनाबद्ध है। व्यक्तित्व परीक्षण से पता चलता है कि INTJ लोगों को अक्सर बहुत बुद्धिमान और रहस्यमय माना जाता है। परिणामस्वरूप, वे अक्सर कई अलग-अलग क्षेत्रों और परिप्रेक्ष्यों में अपने व्यापक ज्ञान के आधार पर आत्मविश्वास दिखाते हैं।
आईएनटीपी-तर्कशास्त्री
ज्ञान की अतृप्त प्यास वाला एक रचनात्मक आविष्कारक। सिद्धांत की तरह, उनका मानना है कि हर चीज़ का विश्लेषण और सुधार किया जा सकता है। सांसारिक दुनिया और अन्य वास्तविकताएँ उनकी चिंता का विषय नहीं हैं - वे विचारों की प्रणाली या ज्ञान की खोज की तुलना में इसके आनंद को तुच्छ मानते हैं।
ईएनटीजे-कमांडर
साहसी, कल्पनाशील और मजबूत इरादों वाले नेता हमेशा समाधान ढूंढते या बनाते हैं। ईएनटीजे समुदाय बहुत करिश्माई है। वे तर्कसंगत और संवेदनशील लोग हैं क्योंकि वे प्रेरणादायक तरीके से दूसरों का मार्गदर्शन करने और उनसे संवाद करने में बहुत सक्षम हैं। ईएनटीजे के पास सभी व्यक्तित्व समूहों में सबसे अच्छा नेतृत्व कौशल है और उनका मानना है कि जब वे दृढ़ संकल्पित होते हैं, तो कुछ भी संभव है।
ईएनटीपी-बहसकर्ता
एक चतुर और जिज्ञासु विचारक जो किसी भी बौद्धिक चुनौती से हार नहीं मानेगा। ईएनटीपी बहुत स्मार्ट और अद्वितीय हैं। यह गुण उन्हें वाद-विवाद, विद्वता और राजनीति में भाग लेने पर बहुत लाभ देता है। इसके अलावा, वे कई अन्य क्षेत्रों में भी उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं जिनमें मौजूदा विचारों को चुनौती देने या पर्याप्त चर्चा में शामिल होने की आवश्यकता होती है।
INFJ-वकील
शांत और रहस्यमय, फिर भी प्रेरणादायक और अथक आदर्शवादी। INFJs अक्सर मजबूत राय रखते हैं, खासकर उन मुद्दों पर जिन्हें वे महत्वपूर्ण मानते हैं। इसलिए, यदि INFJ समूह किसी चीज़ के लिए प्रयास करता है, तो इसका मुख्य कारण यह है कि वे अपने आदर्शों में विश्वास करते हैं।
INFP-मध्यस्थ
काव्यात्मक, दयालु परोपकारी, सही उद्देश्य के लिए मदद करने के लिए हमेशा उत्साहित। INFP समूहों को आम तौर पर शांत और संयमित माना जाता है। हालाँकि, उनका आंतरिक उत्साह और जुनून मजबूत रहता है, और अन्य व्यक्तित्व प्रकारों के विपरीत, वे वास्तव में भावनात्मक और दयालु होते हैं।
ENFJ-नायक
करिश्माई और प्रेरणादायक नेताओं में अपने दर्शकों को मंत्रमुग्ध करने की क्षमता होती है। वे रिश्तों में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और हमेशा दूसरों की मदद करने और सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए तैयार रहते हैं। उनका नेतृत्व कौशल और देखभाल उन्हें विभिन्न करियर और क्षेत्रों में सफल बनाती है।
ENFP-अभियानकर्ता
उत्साही, रचनात्मक, सामाजिक और स्वतंत्र विचारों वाला व्यक्ति जो हमेशा मुस्कुराने का कारण ढूंढ लेता है। व्यक्तित्व परीक्षण के नतीजे बताते हैं कि ईएनएफपी जिज्ञासु, आदर्शवादी और रहस्यमय लोग हैं क्योंकि वे हमेशा अर्थ की तलाश में रहते हैं और दूसरों की प्रेरणाओं में वास्तविक रुचि से भरे होते हैं। इसलिए वे जीवन को एक बहुत व्यापक क्षितिज के रूप में देखते हैं जिसमें कई रहस्य हैं, हर चीज़ जुड़ी हुई है लेकिन अभी तक डिकोड नहीं हुई है।
आईएसटीजे-तर्कशास्त्री
एक व्यावहारिक और तथ्य-उन्मुख व्यक्ति जिसकी विश्वसनीयता पर सवाल नहीं उठाया जा सकता। एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण पर सबसे लोकप्रिय समूह आईएसटीजे है। इस समूह के लोग सत्य का सम्मान करते हैं, बड़ी मात्रा में जानकारी को अवशोषित करते हैं और इसे लंबे समय तक बनाए रखते हैं।
आईएसएफजे-अभिभावक
एक बहुत ही समर्पित और स्नेही अभिभावक, जिन लोगों से वह प्यार करता है उनकी रक्षा के लिए हमेशा तैयार रहता है। आईएसएफजे सबसे परोपकारी प्रकार के होते हैं, इसलिए उनके करियर पथ में अक्सर शिक्षा, चिकित्सा, सामाजिक कार्य या परामर्श शामिल होता है। इसके अतिरिक्त, वे कार्मिक प्रशासन और कार्यालय पदों में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं और यहां तक कि इंटीरियर डिजाइन के क्षेत्र में भी चमकते हैं।
ईएसटीजे-महाप्रबंधक
एक महान प्रबंधक चीज़ों या लोगों को प्रबंधित करने की अपनी क्षमता में अद्वितीय होता है। अधिक सैद्धांतिक, पारंपरिक और स्थिर होते हैं। ईएसटीजे महसूस करते हैं कि उन्हें किसी चीज़ से जुड़े रहने की ज़रूरत है, चाहे वह परिवार हो, समुदाय हो, या कोई अन्य सामाजिक समूह हो। वे दूसरों को संगठित करना और यह सुनिश्चित करना पसंद करते हैं कि वे प्राधिकारियों द्वारा निर्धारित पारंपरिक नियमों का पालन करें। ये लोग पुलिस, अंगरक्षक, अग्निशामक, सेना, अदालत, वकील, स्वास्थ्य शिक्षक, परामर्शदाता और सामाजिक कार्यकर्ता जैसी नौकरियों के लिए उपयुक्त हैं।
ईएसएफजे-आर्कन
बेहद दयालु, सामाजिक और लोकप्रिय लोग, हमेशा मदद के लिए तत्पर रहते हैं। ईएसएफजे व्यावहारिक, परोपकारी और टीम खिलाड़ी हैं। वे पारंपरिक भी हैं और न्याय का समर्थन और बचाव करने की पूरी कोशिश करेंगे। इसलिए, ईएसएफजे पार्टी मेजबान या सामाजिक कार्यकर्ता जैसी भूमिकाओं में काम करते समय भी बहुत शामिल रहते हैं।
आईएसटीपी-पारखी
साहसी और व्यावहारिक प्रयोगवादी, किसी भी प्रकार के उपकरण का उपयोग करने में माहिर। ISTP समूहों में कई दिलचस्प विशेषताएं हैं। इस समूह के लोगों की सोच आमतौर पर बहुत तर्कसंगत और तर्कपूर्ण होती है, लेकिन कभी-कभी वे अप्रत्याशित सहजता और उत्साह से लोगों को आश्चर्यचकित कर सकते हैं।
आईएसएफपी-एक्सप्लोरर
लचीले और आकर्षक कलाकार, हमेशा नई चीजों की खोज और अनुभव के लिए तैयार रहते हैं। आईएसएफपी अंतर्मुखी होते हैं जो अक्सर सहजता और अप्रत्याशितता से जुड़े होते हैं। आईएसएफपी की अनूठी विशेषता उनकी परिवर्तनशीलता है।
ईएसटीपी-उद्यमी
स्मार्ट, ऊर्जावान और बोधगम्य लोग जो वास्तव में किनारे पर रहने का आनंद लेते हैं। ईएसटीपी बहुत एकजुट, सहज, मुखर और एक्शन-प्रेमी कलाकारों का एक समूह है। वे हमेशा मामले की तह तक जाते हैं, इसलिए ईएसटीपी को सैद्धांतिक बहस में शामिल होना या भविष्य की चीजों के बारे में सोचना पसंद नहीं है, वे सिर्फ वर्तमान पर ध्यान केंद्रित करते हैं और उन चीजों के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करते हैं जिनके बारे में वे भावुक हैं।
ईएसएफपी-परफॉर्मर
सहज, ऊर्जावान और उत्साही कलाकार - उनके आसपास जीवन कभी उबाऊ नहीं होता। यह समूह ध्यान का केंद्र बनना पसंद करता है, लेकिन वे साधारण चीज़ों का भी आनंद लेते हैं। जो चीज़ दूसरों को उनकी ओर आकर्षित करती है वह है उनका आनंदमय और उत्साही स्वभाव, इसलिए उनके पास विचारों की कभी कमी नहीं होती और उनकी जिज्ञासा की कोई सीमा नहीं होती।
एमबीटीआई टेस्ट को लेकर मनोवैज्ञानिकों की चिंताएं
यद्यपि एमबीटीआई परीक्षण ने लोकप्रियता और व्यावसायिक सफलता के मामले में कुछ सफलता हासिल की है, फिर भी यह पूरे मनोविज्ञान समुदाय में अत्यधिक संदिग्ध है। एमबीटीआई की आलोचना करने वाले कुछ लेखों को छोड़कर, प्रतिष्ठित मनोविज्ञान पत्रिकाओं में इस परीक्षण का उल्लेख करने वाले बहुत कम अध्ययन हैं। एमबीटीआई पर नियमित रूप से प्रकाशित होने वाली एकमात्र पत्रिका जर्नल ऑफ साइकोलॉजिकल टाइप है, लेकिन इस पत्रिका के लिए फंडिंग सीपीपी द्वारा प्रदान की जाती है।
न तो मायर्स और न ही ब्रिग्स ने मनोविज्ञान में औपचारिक प्रशिक्षण लिया था; उन्हें मनोवैज्ञानिक परीक्षण के क्षेत्र में स्व-सिखाया गया था। संयुक्त राज्य अमेरिका में पहली सफल मानव संसाधन परामर्श फर्म की स्थापना से पहले मायर्स ने फिलाडेल्फिया में एक बड़े बैंक के लिए मुख्य मानव संसाधन अधिकारी के रूप में कार्य किया। हे से, मायर्स ने सांख्यिकीय विधियों के निर्माण, स्कोरिंग, सत्यापन और परीक्षण की मूल बातें सीखीं।
पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय के एक संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक एडम ग्रांट कहते हैं, ‘वास्तव में इसका समर्थन करने के लिए कोई सबूत नहीं है, जिन्होंने मायर्स-ब्रिग्स परीक्षण की कमियों के बारे में पहले लिखा है।’ ‘इस परीक्षण द्वारा मापी गई विशेषताओं में किसी निश्चित स्थिति में आपकी खुशी, नौकरी के प्रदर्शन या वैवाहिक खुशी के लिए लगभग कोई पूर्वानुमानित शक्ति नहीं होती है।’ ग्रांट ने आवास पर शोध का सारांश दिया: ‘कार्ल जंग सिद्धांत के अग्रणी और नवप्रवर्तन के अग्रणी थे विचार, लेकिन उनका अधिकांश काम मनोविज्ञान के एक अनुभवजन्य विज्ञान बनने से पहले किया गया था।’ इससे भी अधिक निराशाजनक, वह बताते हैं, कैथरीन कुक ब्रिग्स और इसाबेल मायर्स थे। मैंने बिना किसी स्थापित वैज्ञानिक अनुसंधान के अपने लिविंग रूम में इस ढांचे का निर्माण किया।
‘यह एक दोष है क्योंकि लोग किसी भी व्यक्तित्व आयाम पर स्पष्ट रूप से दो श्रेणियों में नहीं आते हैं; बल्कि, लोगों के पास इस आयाम की कई अलग-अलग डिग्री होती हैं,’ ओंटारियो में ब्रॉक विश्वविद्यालय के मनोविज्ञान के प्रोफेसर माइकल एश्टन कहते हैं, ‘कई व्यक्तित्व मनोवैज्ञानिक मानते हैं एमबीटीआई कुछ महत्वपूर्ण व्यक्तित्व लक्षणों के लिए एक अपेक्षाकृत प्रभावी माप उपकरण है, लेकिन इसकी कुछ महत्वपूर्ण सीमाएँ भी हैं,’ उन्होंने कहा।
इस बीच, सीपीपी के निदेशक मंडल में एक भी मनोवैज्ञानिक ने अपने शोध में एमबीटीआई का उपयोग नहीं किया है। स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के मनोवैज्ञानिक और सीपीपी बोर्ड के सदस्य कार्ल थोरसन ने 2012 में द वाशिंगटन पोस्ट को बताया, ‘इसका एक हिस्सा यह है कि मेरे अकादमिक साथी इस पर सवाल उठाएंगे।’
दूसरे शब्दों में, एमबीटीआई बिना किसी कठोर वैज्ञानिक प्रमाण के शुद्ध अटकल और परिकल्पना का उत्पाद है।
एमबीटीआई परीक्षण की सटीकता
प्रभावशीलता
वैधता से तात्पर्य यह है कि क्या कोई मूल्यांकन उपकरण अपने दर्शकों को सटीक रूप से मापता है। इस मामले में, परीक्षण यह है कि क्या यह व्यक्तित्व प्रकारों की सटीक पहचान और वर्गीकरण कर सकता है। ब्रिग्स के 4 द्विभाजित युग्मों पर आधारित एमबीटीआई परीक्षण की वैधता को अधिक महत्व नहीं दिया गया है।
वास्तव में, मानव व्यक्तित्व को केवल दो चरम सीमाओं के बजाय डिग्री के संदर्भ में वर्णित किया जाना चाहिए, जैसे कि अधिक बहिर्मुखी या अंतर्मुखी होना: या तो अंतर्मुखी या बहिर्मुखी। लगभग कोई भी पूर्ण अंतर्मुखी या पूर्ण बहिर्मुखी नहीं है। हममें से अधिकांश लोग इन दोनों चरम सीमाओं के बीच में हैं।
एमबीटीआई पर कई प्रश्न विषयों से दो चरम सीमाओं के बीच चयन करने के लिए कहते हैं। उदाहरण के लिए, इस प्रश्न का उत्तर ‘क्या आप दूसरों के प्रति सहानुभूति रखते हैं?’ केवल ‘हाँ’ या ‘नहीं’ हो सकता है।
अधिकांश वैज्ञानिक शोध से पता चलता है कि व्यक्तित्व श्रेणियां भी एक मानक सांख्यिकीय वितरण का पालन करती हैं, जिसमें अधिकांश लोग मध्य में होते हैं और केवल कुछ ही लोग दो चरम सीमाओं तक पहुंचते हैं। इसलिए, एमबीटीआई वास्तविक जीवन में मानव व्यक्तित्व को सटीक रूप से प्रतिबिंबित नहीं करता है।
विश्वसनीयता
विश्वसनीयता का तात्पर्य परीक्षण की निरंतरता से है। यदि एक ही व्यक्ति का कई बार परीक्षण किया जाता है, तो परीक्षणों के बीच का समय बहुत लंबा नहीं होना चाहिए और परिणाम नहीं बदलना चाहिए। इस मानक के अनुसार एमबीटीआई परीक्षण भी असंतोषजनक है। अध्ययनों से पता चला है कि 50% संभावना है कि दोनों परीक्षणों के परिणाम अलग-अलग होंगे, भले ही परीक्षणों के बीच केवल 5 सप्ताह का अंतर हो। इस क्षेत्र में, आम तौर पर स्वीकृत मानक सीमा 70% से 90% है।
प्रयोज्यता
इसकी औसत वैधता और विश्वसनीयता के कारण, एमबीटीआई को केवल मीडिया या मनोरंजन क्षेत्र में उपयोग के लिए अनुशंसित किया जाता है। 1991 की राष्ट्रीय विज्ञान अकादमी समिति की रिपोर्ट ने एमबीटीआई अध्ययन के आंकड़ों के आधार पर निष्कर्ष निकाला कि, ‘कैरियर परामर्श कार्यक्रमों में उपयोग के लिए एमबीटीआई के मूल्य को प्रदर्शित करने के लिए अपर्याप्त, अच्छी तरह से डिजाइन किए गए अध्ययन हैं।’ समिति ने परीक्षण की उपयोगिता का समर्थन करने के लिए सबूतों की कमी पर प्रकाश डाला और कहा कि ‘सिद्ध वैज्ञानिक मूल्य के अभाव में इस उपकरण की लोकप्रियता परेशान करने वाली है’।
यद्यपि एमबीटीआई को अक्सर करियर की प्रासंगिकता निर्धारित करने के लिए एक प्रभावी उपकरण के रूप में प्रचारित किया जाता है (यह निर्धारित करना कि आपको कौन सा करियर चुनना चाहिए), शोधकर्ताओं ने पुष्टि की है कि विभिन्न व्यवसायों में एमबीटीआई व्यक्तित्व समूहों का अनुपात महत्वपूर्ण रूप से भिन्न नहीं है और पूरे अनुपात में लगभग समान है। जनसंख्या।
इसलिए, एमबीटीआई अनिवार्य रूप से किसी विशेष कैरियर में किसी निश्चित व्यक्ति की सफलता की संभावना का अनुमान लगाने में असमर्थ है। यहां तक कि एमबीटीआई दस्तावेज़ में भी उल्लेख किया गया है कि उम्मीदवारों को चयन के लिए एक मानदंड के रूप में परीक्षा देने की आवश्यकता कॉर्पोरेट नैतिकता के साथ असंगत है और कभी-कभी अवैध भी हो सकती है। दस्तावेज़ किसी व्यक्ति के करियर की सफलता की भविष्यवाणी करने के लिए एमबीटीआई परीक्षण के उपयोग को भी हतोत्साहित करते हैं। हालाँकि, हजारों लोग इन चेतावनियों को नजरअंदाज करते हैं और गलत उद्देश्यों के लिए इस परीक्षण का उपयोग करना जारी रखते हैं।
मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर (एमबीटीआई) परीक्षण क्या कर सकता है?
लोग अपने और दूसरों के बारे में जानने की इच्छा के कारण एमबीटीआई जैसे परीक्षणों की ओर आकर्षित होते हैं। एश्टन ने कहा, ‘जिन चार आयामों से एमबीटीआई प्रकार प्राप्त होता है, वे सभी किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व का वर्णन करने में उपयोगी होते हैं।’
भले ही एमबीटीआई परिणाम आपके अंतर्ज्ञान से बिल्कुल मेल नहीं खाते हों या गलत हों, फिर भी वे अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं। ब्रिजवाटर एसोसिएट्स के एक पूर्व कर्मचारी ने परीक्षण किया और निष्कर्ष निकाला कि हालांकि एमबीटीआई किसी व्यक्ति का पूरी तरह से वर्णन नहीं करता है, लेकिन इसका मूल्य हमें ‘परीक्षण के परिणामों और हम वास्तव में अपने बारे में जो जानते हैं उसके बीच के अंतर को पाटने’ के लिए प्रेरित करने में निहित है। एमबीटीआई परीक्षण के कुछ सामान्य उपयोग यहां दिए गए हैं:
व्यवसाय-उन्मुख वातावरण:
- नेतृत्व कौशल विकसित करना;
- टीम के निर्माण;
- स्क्रीन और साक्षात्कार कर्मचारी;
- कैरियर के विकल्प;
- टीम और संगठनात्मक संस्कृति पर विचार करें.
व्यक्तिगत उन्मुख विकास:
- आत्म-विकास;
- टीम के साथ काम करें;
- तनाव प्रतिक्रिया को समझें;
- कैरियर विकास;
- कामकाजी संबंध;
- संचार के तरीके;
- विवादों को सुलझाओ;
- परिवर्तन प्रबंधन;
- समस्या का समाधान करो।
एमबीटीआई परीक्षण और अन्य व्यक्तित्व वर्गीकरण उपकरणों के बीच अंतर
एमबीटीआई और डिस्क
डीआईएससी एक पेशेवर परीक्षण उपकरण है जो एक विशिष्ट समय में किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व की पहचान करने के लिए उसके व्यवहार का निरीक्षण करता है, और यह मनोवैज्ञानिक विलियम मौलटन मार्स्टन के शोध पर आधारित है। एमबीटीआई और डीआईएससी दोनों मूल्यांकन उपकरण हैं जो व्यक्तित्व और व्यवहार में अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं और व्यक्तियों, संगठनों और कंपनियों द्वारा विश्व स्तर पर उपयोग किए जाते हैं। हालाँकि, MBTI और DISC के बीच स्पष्ट अंतर हैं:
- डीआईएससी परीक्षण एमबीटीआई से छोटा है (डीआईएससी में आमतौर पर 24-30 प्रश्न होते हैं, जबकि अधिकांश एमबीटीआई परीक्षणों में 90 प्रश्न होते हैं)।
- DISC चार मुख्य प्रकार के व्यवहार पर केंद्रित है। डीआईएससी सिद्धांत के अनुसार, प्रत्येक व्यक्ति का व्यक्तित्व चार व्यवहार पैटर्न में आता है: डी-प्रभुत्व, आई-प्रभाव, एस-स्थिर, और सी-विनम्र। डीआईएससी चार मुख्य विरोधी व्यक्तित्व श्रेणियों का उपयोग करता है: प्रत्यक्ष-अप्रत्यक्ष, कार्य-उन्मुख-जन-उन्मुख।
- एमबीटीआई मानता है कि व्यक्तित्व निश्चित और अपरिवर्तनीय है, जबकि डीआईएससी का मानना है कि अलग-अलग स्थितियां और वातावरण एक व्यक्ति के भीतर अलग-अलग व्यवहार संबंधी विशेषताओं को जन्म दे सकते हैं।
- एमबीटीआई मुख्य रूप से लोगों की आंतरिक सोच शैली को इंगित करता है, जबकि डीआईएससी नकली आंतरिक व्यक्तित्व और बाहरी व्यवहार के बीच संबंध को मापता है।
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एमबीटीआई और बिग फाइव
बिग फाइव पर्सनैलिटी टेस्ट (जिसे महासागर परीक्षण के रूप में भी जाना जाता है) मानव व्यक्तित्व के पांच सबसे बुनियादी पहलुओं पर आधारित है, अर्थात् अनुभव के प्रति खुलापन (ओ), कर्तव्यनिष्ठा (सी), बहिर्मुखता (ई), सहमतता (ए), और न्यूरोटिसिज्म। ( एन)। परीक्षण को 100 से अधिक वर्षों से मान्यता प्राप्त है और कई मनोवैज्ञानिकों द्वारा इसका पता लगाया गया है और पूरा किया गया है। मानकीकृत परीक्षण सांख्यिकीय रूप से पांच विशिष्ट विशेषताओं को मापने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं जो रोजमर्रा की अभिव्यक्ति में पूरी तरह से मौजूद हैं, जिससे उनकी वैधता और विश्वसनीयता बहुत अधिक हो जाती है।
बिग फाइव और एमबीटीआई के बीच अंतर यह है कि बिग फाइव मॉडल किसी व्यक्ति के व्यक्तित्व प्रकार को किस समूह में लेबल नहीं करता है, बल्कि यह जांचता है कि ऊपर उल्लिखित पांच पहलुओं में से प्रत्येक में व्यक्ति के पास कितना प्रतिशत या स्कोर है।
इसके अलावा, व्यक्तित्व मनोविज्ञान के अनुसार, मानव व्यक्तित्व का विश्लेषण छह मॉडलों के तहत किया जा सकता है: स्वभाव संबंधी प्रवृत्ति, जीव विज्ञान, आंतरिक मनोविज्ञान, संज्ञानात्मक/प्रयोगात्मक, सामाजिक और सांस्कृतिक, और समायोजन। इसका मतलब यह है कि मानव व्यक्तित्व जन्म से तय होता है, माता-पिता से विरासत में मिलता है और उनके वातावरण और अनुभवों के आधार पर बदलता है।
यद्यपि एमबीटीआई का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है, यह व्यक्तित्व प्रकारों को वर्गीकृत करने या लेबल करने में कुछ हद तक अनम्य है, इस तथ्य को नजरअंदाज करते हुए कि व्यक्तित्व समय और वातावरण के साथ बदलता है। इस बीच, बिग फाइव मॉडल का अनुसंधान में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है क्योंकि यह मानव व्यक्तित्वों को वर्गीकृत नहीं करता है, बल्कि उनके अंतर्निहित व्यक्तित्व के पांच पहलुओं की निरंतरता को चिह्नित करता है, जिसमें परिवर्तन से गुजरने वाले मानव व्यक्तित्व कारक भी शामिल हैं।
इसलिए, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि बिग फाइव की वैधता और विश्वसनीयता एमबीटीआई से अधिक है क्योंकि इसकी परिवर्तनशीलता बहुत अधिक भिन्न नहीं है।
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एमबीटीआई और एनीग्राम
एनीग्राम, जिसे एनीग्राम के नाम से भी जाना जाता है, किसी व्यक्ति के प्राकृतिक व्यक्तित्व गुणों और पर्यावरणीय प्रभावों पर आधारित है। इस परीक्षण के अनुसार व्यक्ति का व्यक्तित्व निश्चित नहीं होता बल्कि वातावरण और बाहरी प्रभावों के आधार पर लगातार बदलता रहता है। एनीग्राम के नौ प्रकार व्यक्तिगत सोच, भावना और व्यवहार की कुछ आदतों के अनुरूप हैं, और अद्वितीय विकास पथों के अनुसार विभाजित हैं: 1-सुधारक, 2-सहायक, 3-प्राप्तकर्ता, 4-स्वतंत्र, 5-अन्वेषक, 6-वफादार, 7-उत्साही, 8-चुनौती देने वाला, 9-शांतिदूत।
एमबीटीआई और एनीग्राम के बीच सबसे बड़ा अंतर यह है कि एमबीटीआई व्यक्तिगत प्रकृति पर ध्यान केंद्रित करता है, जबकि एनीग्राम पर्यावरणीय खेती को प्राथमिकता देता है। माध्यमिक विद्यालय स्तर पर कैरियर अभिविन्यास के लिए एनीग्राम इतना लोकप्रिय होने का कारण यह है कि यह मौजूदा व्यक्तित्व और बाहरी प्रभावों का दो-तरफ़ा मूल्यांकन प्रदान करता है। इसलिए, इस परीक्षण के परिणाम अधिक यथार्थवादी और विश्वसनीय हैं।
यद्यपि एनीग्राम जटिलता में एमबीटीआई से तुलनीय है, लेकिन एनीग्राम अपने ‘बुनियादी भय’ और ‘बुनियादी इच्छाओं’ दृष्टिकोण के माध्यम से एमबीटीआई की तुलना में डिजाइन करने के लिए एक आसान परीक्षण है। इसलिए, एनीग्राम की वैधता और विश्वसनीयता एमबीटीआई की तुलना में अपेक्षाकृत अच्छी है (लेकिन अन्य उपकरणों की तुलना में अभी भी कम मान्य है)।
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एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण की स्थिति निर्धारण
हालाँकि इसाबेल ब्रिग्स मायर्स ने शुरुआत में करियर चुनने में परीक्षण को एक उपकरण के रूप में इस्तेमाल किया, लेकिन धीरे-धीरे यह एक ऐसा उपकरण बन गया जिसने उनके जीवन के हर पहलू में उनकी मदद की। वह इसे करियर, शिक्षा, विवाह और रिश्तों को आगे बढ़ाने में एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में देखती है। उन्होंने दावा किया कि व्यक्तित्व के प्रकारों को समझने की उनकी क्षमता के कारण उनका वैवाहिक जीवन सुखी रहा, उन्होंने बताया कि एमबीटीआई परीक्षण का उपयोग करने के बाद उनके (आईएनएफपी व्यक्तित्व) और उनके पति (आईएसटीजे व्यक्तित्व) के बीच अंतर, वे आसानी से समझ गए और उनके प्रति सहानुभूति है। अन्य व्यक्ति।
यह वर्गीकरण मायर्स के जीवन का ऐसा हिस्सा बन गया कि उसके परिवार ने कहा कि अपने जीवन के अंतिम कुछ वर्षों में उसने अपनी एमबीटीआई के अलावा किसी और चीज़ के बारे में बात नहीं की। वह चाहती हैं कि लोग उनकी ताकत देखें और उन्हें यह समझने में मदद करें कि वे अपने आसपास की दुनिया में सर्वश्रेष्ठ योगदान दे सकते हैं। वर्गीकरण परीक्षण को बढ़ावा देने के उनके अथक प्रयासों से पता चलता है कि यह उपकरण निश्चित रूप से इसका उपयोग करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए बहुत फायदेमंद होगा। अपने आखिरी पेशेवर कार्यक्रम में, उन्होंने एक सहकर्मी से कहा: ‘मुझे उम्मीद है कि मेरे जाने के बाद भी मेरा काम लोगों की मदद करना जारी रखेगा’।
यह लोगों को सटीक रूप से वर्गीकृत करने के लिए डिज़ाइन किया गया परीक्षण नहीं है, बल्कि इसे करने के बाद लोगों को खुशी महसूस कराने के लिए डिज़ाइन किया गया परीक्षण है। यह एक कारण है कि मनोविज्ञान द्वारा अस्वीकार किए जाने के बावजूद एमबीटीआई कॉर्पोरेट जगत में लंबे समय से मौजूद है। अंततः, यह एमबीटीआई लेबल नहीं है, बल्कि आंतरिक परीक्षण की शक्ति है जो अंतर्दृष्टि विकसित कर सकती है और कभी-कभी लोगों को अपनी स्थिति को बदलने के लिए कदम उठाने के लिए प्रेरित कर सकती है।
व्यवहार में एमबीटीआई परीक्षण के स्पिलओवर प्रभाव
उद्यम प्रबंधन में एमबीटीआई का अनुप्रयोग
एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण के परिणाम न केवल व्यक्तियों को, बल्कि जटिल संरचनाओं वाले बड़े समूहों को भी प्रभावित करते हैं। यदि आप एक सफल व्यवसाय का नेतृत्व और प्रबंधन करना चाहते हैं, तो एमबीटीआई परीक्षण एक अनिवार्य उपकरण है। व्यवसाय प्रबंधन काफी हद तक मानव संसाधन प्रबंधन से संबंधित है: कार्मिक भर्ती, कंपनी संस्कृति या नेता की भूमिका।
भर्ती
एमबीटीआई परीक्षण एक उपकरण है जो भर्तीकर्ताओं को उम्मीदवार के व्यक्तित्व का विश्लेषण करने में मदद करता है, उम्मीदवार को 16 समूहों में विभाजित करके, वे उम्मीदवार की ताकत और कमजोरियों को समझ सकते हैं। पेशेवर ज्ञान के अलावा उम्मीदवार का व्यक्तित्व भी बहुत महत्वपूर्ण है। नियोक्ता संगठन के वातावरण और लोगों के लिए उम्मीदवार की उपयुक्तता का आकलन करने के लिए परीक्षण परिणामों पर भरोसा करेंगे। यह मानव संसाधन भर्ती में एमबीटीआई परीक्षण का हिस्सा है।
मानव संसाधन प्रबंधन
कंपनी की संस्कृति के अनुकूल उम्मीदवारों की भर्ती करते समय, प्रबंधकों को अधिकतम कार्य कुशलता प्राप्त करने के लिए मानव संसाधन प्रबंधन विधियों और समाधानों की आवश्यकता होती है। एमबीटीआई परीक्षण के माध्यम से प्रत्येक समूह के व्यक्तित्व का विश्लेषण करने के अलावा, यह विश्लेषण करना भी आवश्यक है कि प्रत्येक समूह कार्य प्रक्रिया में कैसा प्रदर्शन करता है - यह प्रबंधकों के लिए बहुत मूल्यवान जानकारी है।
मानव संसाधन प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण मानदंड कर्मचारियों की समझ है। इस मानदंड का उद्देश्य कर्मचारियों के व्यक्तित्व लक्षणों को समझना है, वे काम के तनाव पर कैसे प्रतिक्रिया करते हैं, वे एक टीम में कैसे काम करते हैं, और वे कितने केंद्रित और रचनात्मक हैं।
उपरोक्त कारकों को समझने से प्रबंधकों को उपयुक्त व्यक्तियों को उचित पद और कार्य सौंपने, उचित अनुशासन और पुरस्कार मानकों को विकसित करने, कर्मचारियों के बीच संघर्ष को कम करने के लिए कंपनी की पेशेवर नैतिकता को व्यवस्थित करने और पूरे संगठन के प्रदर्शन को अनुकूलित करने में मदद मिलेगी।
कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण का समर्थन करें
एमबीटीआई परीक्षण के अनुप्रयोग के आधार पर कर्मचारियों का चयन, प्रबंधकों को, आंशिक रूप से, उनके कॉर्पोरेट और संगठनात्मक चरित्र को आकार देने के लिए एक गुणात्मक उपकरण प्रदान करता है। एमबीटीआई वर्गीकरण प्रणाली और अन्य शोध के आधार पर, प्रबंधन विज्ञान और विकास निगम के अध्यक्ष और सीईओ स्टेनली डी. ट्रुस्की ने 2011 में एक सफल कॉर्पोरेट संस्कृति मॉडल-एल4 मॉडल-विकसित किया:
- सहकारी मॉडल (एसएफ व्यक्तित्व समूह पर आधारित), जिसके प्रमुख तत्वों में सहयोग, टीम वर्क और विविधता शामिल हैं, कॉर्पोरेट संस्कृति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं।
- प्रेरणा मॉडल (एनएफ व्यक्तित्व समूह पर आधारित) जिसके प्रमुख तत्वों में कार्य चुनौती, पारस्परिक संबंध, कैरियर विकास, प्रशिक्षण और अपस्किलिंग, और कर्मचारियों को प्रेरित और प्रेरित करना शामिल है।
- उपलब्धि मॉडल (एनटी व्यक्तित्व समूहों पर आधारित) जिसके प्रमुख तत्वों में उत्कृष्टता की खोज में खोज और उन्नति शामिल है।
- सुसंगत मॉडल (एसटी व्यक्तित्व समूहों पर आधारित) जो स्थिरता और निरंतर विकास प्राप्त करने के लिए कॉर्पोरेट संस्कृति में अनुशासन के महत्व पर जोर देता है।
करियर ओरिएंटेशन में एमबीटीआई का अनुप्रयोग
व्यक्तित्व का करियर क्षेत्र पर बहुत प्रभाव पड़ता है, इसलिए एमबीटीआई परीक्षा के परिणाम भी करियर परीक्षणों के लिए तैयार और उन्मुख होते हैं। 16 एमबीटीआई व्यक्तित्व समूहों के लिए उपयुक्त कार्य क्षेत्रों का सारांश निम्नलिखित है:
- ईएनएफजे - दाता: वे बहुत अधिक समर्थन और प्रोत्साहन के साथ काम के माहौल के लिए उपयुक्त हैं, खासकर उन नौकरियों में जिनमें दूसरों के साथ संवाद करने और समझने की आवश्यकता होती है, जैसे राजनयिक, मनोवैज्ञानिक, सामाजिक कार्यकर्ता, शिक्षक, सलाहकार/परामर्शदाता, मानव संसाधन संसाधन प्रबंधक , कार्यक्रम आयोजक, लेखक।
- ईएनएफपी - चैंपियंस: वे उन नौकरियों में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं जिनके लिए दिलचस्प विचारों की आवश्यकता होती है और लंबी अवधि के लिए बड़े दर्शकों द्वारा बनाए रखा जाता है, जैसे कि सलाहकार, लेखक, रिपोर्टर, रिपोर्टर, अभिनेता, उद्यमी, वकील, रिपोर्टर, शोधकर्ता, प्रोग्रामर, कंप्यूटर सिस्टम विश्लेषक .
- ईएनटीजे - फील्ड मार्शल: ईएनटीजे उद्यमियों, सीईओ, न्यायाधीशों, शिक्षकों जैसी संगठनात्मक और नेतृत्व भूमिकाओं के लिए उपयुक्त हैं।
- ईएनटीपी - दूरदर्शी: वे कई क्षेत्रों में काम करने के लिए उपयुक्त हैं, खासकर उन क्षेत्रों में जहां उन्हें रचनात्मकता को आगे बढ़ाने की स्वतंत्रता है। ईएनटीपी समूहों के लिए उपयुक्त पद: वकील, सलाहकार, उद्यमी, वैज्ञानिक, इंजीनियर, फोटोग्राफर, बिक्री प्रतिनिधि, अभिनेता और व्यक्तिगत विपणक।
- ईएसएफजे - प्रदाता: वे व्यवस्था और संरचना बनाए रखने का अच्छा काम करते हैं, साथ ही वे लोगों की सेवा करने वाले काम करने में सहज महसूस करते हैं।
- ईएसएफपी - कलाकार: वे उन नौकरियों के लिए उपयुक्त हैं जहां वे अपने उत्कृष्ट संचार कौशल का उपयोग कर सकते हैं और वे सिद्धांत से बंधे रहना पसंद नहीं करते हैं।
- ईएसटीजे - पर्यवेक्षक: वे उन नौकरियों के लिए उपयुक्त हैं जिनके लिए आदेश और संरचना की आवश्यकता होती है।
- ईएसटीपी - कर्ता: उन भूमिकाओं के लिए उपयुक्त जिनमें सोच, त्वरित प्रतिक्रिया और बिना किसी जटिल नियमों की आवश्यकता होती है।
- INFJ - काउंसलर: वे कुछ सार्थक बनाने के मिशन से संबंधित करियर के लिए उपयुक्त हैं।
- INFP - आदर्शवादी: उन्हें ऐसे क्षेत्र में काम करना चाहिए जहां वे मानवता के लिए कई अच्छी चीजें लाते हुए अपने मूल्यों के अनुसार अपना दैनिक जीवन जी सकें, जैसे लेखक, संगीतकार, संगीतकार।
- INTJ - मास्टरमाइंड: वे अक्सर अपने करियर को स्वतंत्र सोच और किसी चीज़ के बारे में पूरी जानकारी रखने से जोड़ते हैं।
- आईएनटीपी - विचारक: उन्हें स्वतंत्र कार्य वातावरण में मौलिक सिद्धांतों और विचारों की तलाश और उनका विश्लेषण करना चाहिए।
- आईएसएफजे - रक्षक: उन्हें ऐसी नौकरियां चुननी चाहिए जहां वे अपने उत्कृष्ट अवलोकन और संगठनात्मक कौशल का उपयोग कर सकें।
- आईएसएफपी - संगीतकार: दुनिया के अधिकांश प्रसिद्ध कलाकार आईएसएफपी व्यक्तित्व समूह में फिट बैठते हैं।
- आईएसटीजे - इंस्पेक्टर: वे पारंपरिक गुणों, अधिकार, सुरक्षा, या तार्किक तथ्यों के आसपास काम करके अपनी क्षमताओं को अधिकतम करते हैं।
- आईएसटीपी - शिल्पकार: वे स्वतंत्र रूप से या पर्याप्त लचीलेपन वाले वातावरण में काम करते समय सबसे अच्छा काम करते हैं जहां वे उत्कृष्ट तर्क कौशल लागू कर सकते हैं या व्यावहारिक समस्याओं को हल कर सकते हैं।
शिक्षा में एमबीटीआई का अनुप्रयोग
एमबीटीआई व्यक्तित्व परीक्षण या अन्य व्यक्तित्व परीक्षण शिक्षकों, प्रशिक्षकों और शिक्षा पेशेवरों के लिए महान उपकरण हैं। एमबीटीआई व्यक्तित्व को 16 अलग-अलग प्रकारों में विभाजित करता है, उन्हें व्यक्तित्व को वर्गीकृत करने और प्रत्येक व्यक्तित्व प्रकार के लिए विशिष्ट दिशाएं विकसित करने के लिए छात्रों में प्रवृत्तियों और प्रतिभाओं को पहचानने के लिए एक मानक प्रणाली प्रदान करता है।
मायर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर टेस्ट प्रत्येक व्यक्ति को खुद को बेहतर ढंग से समझने में मदद करता है ताकि वे अपने स्वयं के कोच के रूप में कार्य कर सकें, सीखने का सबसे प्रभावी तरीका ढूंढ सकें और भविष्य के विकास की दिशा चुन सकें। इसके अलावा, एमबीटीआई परीक्षण व्यक्तियों और शैक्षणिक संस्थानों को टीम वर्क, समस्या-समाधान, संघर्ष समाधान और नेतृत्व जैसे सॉफ्ट कौशल पर प्रभावी मार्गदर्शन प्रदान करता है।
संक्षेप में, शिक्षा के क्षेत्र में एमबीटीआई परीक्षण के समर्थन में शिक्षण और सीखने के तरीके, पाठ्यक्रम विशेषज्ञता के विभिन्न स्तर और विभिन्न संस्कृतियों के लिए शिक्षा और प्रशिक्षण का अनुकूलन शामिल है।
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