ในที่ทำงาน หลายคนรู้สึกสับสน ไม่แน่ใจในทิศทางการพัฒนาอาชีพของตน หรือประสบปัญหา เช่น ความเหนื่อยหน่ายและความวิตกกังวล ในฐานะเครื่องมือวางแผนอาชีพที่มีประสิทธิภาพ โมเดล Career Clover ช่วยให้เราสามารถวิเคราะห์และไตร่ตรองอย่างครอบคลุมจาก 3 ด้าน ได้แก่ ‘ความสนใจ’ ‘ความสามารถ’ และ ‘คุณค่า’ เพื่อค้นหาจุดสมดุลของการพัฒนาอาชีพและหลุดพ้นจากสถานการณ์ที่ยากลำบาก .
1. รุ่นโคลเวอร์มืออาชีพคืออะไร?
Career Clover Model ประกอบด้วยองค์ประกอบหลัก 3 ประการ ได้แก่ ความสนใจ ความสามารถ และค่านิยม องค์ประกอบทั้งสามนี้ประกอบกันเป็นสถานะทางอาชีพและเส้นทางการพัฒนาของแต่ละบุคคล เมื่อทั้งสามพัฒนาในลักษณะที่สมดุลเท่านั้นจึงจะสามารถบรรลุวงจรแห่งคุณธรรมได้
- ดอกเบี้ย: ดอกเบี้ยหมายถึงความกระตือรือร้นของบุคคลต่อสิ่งใดสิ่งหนึ่งหรืองานบางอย่าง และเป็นแรงจูงใจภายในสำหรับการลงทุนอย่างต่อเนื่อง
- ความสามารถ: ความสามารถคือการสำรองความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ของบุคคลเพื่อให้มีความสามารถในการทำงาน และเป็นพื้นฐานในการเปลี่ยนความสนใจให้เป็นผลลัพธ์ที่แท้จริง
- คุณค่า: คุณค่าหมายถึงรางวัลที่ได้รับจากการทำงาน รวมถึงรางวัลด้านวัตถุและความพึงพอใจทางจิตวิญญาณ เช่น ความรู้สึกถึงความสำเร็จ การยอมรับ เป็นต้น
ปฏิสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างทั้งสามสามารถนำมาซึ่งวงจรเชิงบวกของการพัฒนาอาชีพ: ความสนใจขับเคลื่อนการเรียนรู้และปรับปรุงความสามารถ ความสามารถช่วยสร้างคุณค่า และการตระหนักถึงคุณค่าจะช่วยเพิ่มความสนใจและแรงจูงใจ
2. กลไกการทำงานของโมเดลโคลเวอร์ระดับมืออาชีพ สาระสำคัญของโมเดลอยู่ที่ระบบวงจรซึ่งองค์ประกอบทั้งสามส่งเสริมซึ่งกันและกัน เมื่อเราสนใจงาน เราจะเต็มใจสละเวลาและพลังงานมากขึ้นเพื่อพัฒนาความสามารถของเรา และเมื่อความสามารถของเราดีขึ้น เราก็สามารถสร้างมูลค่าที่มากขึ้นและได้รับผลตอบแทนที่มากขึ้น การเพิ่มรางวัลจะช่วยเพิ่มความสนใจในการทำงานของเรา ซึ่งก่อให้เกิดวงจรการพัฒนาอาชีพที่มีคุณธรรม
อย่างไรก็ตาม เมื่อองค์ประกอบใดองค์ประกอบหนึ่งจากสามองค์ประกอบผิดพลาด มันจะขัดขวางวงจรนี้และส่งผลกระทบต่อสถานะทางวิชาชีพของเรา
3. กลยุทธ์การปฏิบัติงานและการตอบสนองเมื่อแบบจำลองไม่สมดุล ในอาชีพ องค์ประกอบทั้งสามมักไม่สามารถรักษาสมดุลได้ตลอดเวลา ต่อไปนี้เป็นสถานการณ์ความไม่สมดุลและกลยุทธ์การตอบสนองทั่วไป
1. ขาดความสนใจ
ประสิทธิภาพ: เหนื่อยกับงาน ขาดความหลงใหล ประสิทธิภาพต่ำ
กลุ่มที่อ่อนแอ: พนักงานที่ทำงานในตำแหน่งเดียวกันมานานกว่า 2 ปี และเข้าสู่ช่วงคอขวดทางอาชีพ
กลยุทธ์การรับมือ:
- ค้นพบความสนใจของคุณในที่ทำงานและรวมคุณค่าส่วนบุคคลของคุณเข้ากับเนื้อหางานของคุณ
- กำหนดมาตรฐานการทำงานที่สูงขึ้น และแสวงหาความท้าทายและความก้าวหน้าใหม่ๆ
- ดำเนินการวางแผนอาชีพและพัฒนาไปสู่ด้านที่สนใจมากขึ้น
2. ขาดความสามารถ
อาการแสดง: ความวิตกกังวล ความเครียดมากเกินไป และการขาดการควบคุม
กลุ่มที่อ่อนแอ: ผู้มาใหม่ในที่ทำงาน พนักงานที่เพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือโอนย้าย และผู้ที่รับงานที่ท้าทายสูง
กลยุทธ์การรับมือ:
- ปรับความคาดหวังของคุณสำหรับตัวคุณเองและหลีกเลี่ยงการมุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบ
- ขอความช่วยเหลือและการสนับสนุนจากแหล่งข้อมูลภายนอกเพื่อเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ
- ใช้กลยุทธ์การจัดการความสามารถ: ลดงานที่ไม่จำเป็น สลายงานที่ซับซ้อน และใช้การทำงานเป็นทีมเพื่อปรับปรุงความสามารถของคุณ
3. ขาดคุณค่า
ประสิทธิภาพ: ความรู้สึกสูญเสียอย่างมาก ขาดแรงจูงใจ และรู้สึกว่างานไม่มีความหมาย
กลุ่มที่อ่อนแอ: พนักงานที่ทำงานไม่ได้รับการยอมรับหรือได้รับรางวัล และมีเนื้อหางานขัดแย้งกับคุณค่าส่วนบุคคล
กลยุทธ์การรับมือ:
- ค้นหาบางส่วนของงานของคุณที่สอดคล้องกับค่านิยมหลักของคุณ
- ขยายเนื้อหางานและสำรวจวิธีการใหม่ๆ ในการสร้างมูลค่า
- มองงานของคุณจากมุมมองที่แตกต่าง และตรวจสอบรางวัลที่คุณได้รับอีกครั้ง
- หากคุณยังคงหาจุดสมดุลไม่ได้ คุณสามารถพิจารณาเปลี่ยนทิศทางอาชีพของคุณในเวลาที่เหมาะสมได้
4. องค์ประกอบทั้งสามขาดหายไป
ประสิทธิภาพ: ความสนใจ ความสามารถ และค่านิยมพังทลายลง และคุณตกอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกในอาชีพการงาน
กลยุทธ์การรับมือ:
- พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อสำรวจไฮไลท์และความรู้สึกถึงความสำเร็จในงานปัจจุบันของคุณ
- มุ่งเน้นการพัฒนาขีดความสามารถทั่วไปและสั่งสมประสบการณ์เพื่อการพัฒนาในอนาคต
- วางแผนทิศทางอาชีพของคุณใหม่และพิจารณาการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
4. สถานการณ์การประยุกต์ใช้โมเดล Career Clover โมเดล Career Clover ไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือในการวางแผนอาชีพส่วนบุคคลเท่านั้น แต่ยังใช้กันอย่างแพร่หลายในการจัดการสถานที่ทำงานอีกด้วย สถานการณ์การใช้งานทั่วไป ได้แก่ การสื่อสารประสิทธิภาพ การสนทนาเกี่ยวกับการโอนงาน การคงการลาออก การสื่อสารแบบตัวต่อตัวเป็นประจำ และการสัมภาษณ์ส่วนตัวหลังการวิจัยพนักงาน ด้วยการวิเคราะห์องค์ประกอบทั้งสามนี้ ผู้จัดการและพนักงานสามารถมีความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสถานะการทำงานในปัจจุบัน และทำการปรับเปลี่ยนที่เกี่ยวข้องได้
5. โมเดลการตรัสรู้
1. แรงบันดาลใจส่วนตัว
- การวางตำแหน่งทางอาชีพควรผสมผสานความสนใจและความสามารถเข้าด้วยกัน ซึ่งทั้งสองอย่างไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากไม่มีสิ่งอื่น
- พัฒนาแผนอาชีพระยะสั้นที่ชัดเจนและรักษาแรงจูงใจในการพัฒนาอาชีพอย่างต่อเนื่อง
- ปลูกฝังความสามารถในการค้นพบคุณค่าและความหมายของงานอย่างแข็งขัน และเพิ่มความรู้สึกมีคุณค่าในตนเอง
2. แรงบันดาลใจสำหรับผู้จัดการ
- มอบความท้าทายใหม่ๆ ให้กับพนักงานอาวุโสเพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นในการทำงาน
- ใส่ใจกับความต้องการอันทรงคุณค่าของพนักงาน และมอบรางวัลทั้งด้านวัตถุและจิตวิญญาณ
- สร้างบรรยากาศการทำงานเชิงบวก และเพิ่มความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมและการยอมรับคุณค่า
6. รูปแบบการพัฒนาอาชีพแบบ Dual-line: สายงานและสายอาชีพ นอกจากรูปแบบอาชีพโคลเวอร์แล้ว ยังมีรูปแบบการพัฒนาอาชีพแบบสองสาย ได้แก่ สายงานและสายอาชีพ สองบรรทัดนี้แสดงถึงทิศทางอาชีพที่แตกต่างกัน:
- สายงาน: มุ่งเน้นไปที่ความต้องการในการอยู่รอด ความมั่นคง และสวัสดิการ
- สายอาชีพ: การแสวงหาการตระหนักรู้ในตนเอง มุ่งเน้นไปที่ความสนใจและค่านิยม พร้อมความท้าทายและความไม่แน่นอนที่มากขึ้น
บุคคลสามารถสลับระหว่างสายงานและสายอาชีพได้ตามความต้องการของตนเอง หรือพัฒนาทั้งสองสายควบคู่กันไปเพื่อให้เกิดความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
7. บทสรุป โมเดล Career Clover ให้กรอบการวิเคราะห์ที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนาอาชีพ และช่วยให้บุคคลเข้าใจตำแหน่งของตนในอาชีพได้ดีขึ้น ด้วยการรักษาความสมดุลของความสนใจ การปรับปรุงความสามารถ และการสร้างมูลค่า เราสามารถบรรลุการเติบโตอย่างต่อเนื่องในอาชีพการงานของเรา และด้วยเหตุนี้จึงตระหนักถึงคุณค่าของชีวิตของเรา ไม่ว่าในการทำงานประจำวันของคุณหรือเผชิญกับจุดเปลี่ยนในอาชีพ การเรียนรู้โมเดลนี้จะทำให้คุณได้รับความรู้แจ้งและความช่วยเหลืออย่างลึกซึ้ง
บทความนี้มีไว้สำหรับทุกคนที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในอาชีพการงาน และช่วยคุณค้นหาสมดุลระหว่างองค์ประกอบทั้งสามประการเพื่อให้บรรลุความสำเร็จในอาชีพการงานในระยะยาว หากคุณรู้สึกว่าการพัฒนาอาชีพของคุณประสบปัญหาคอขวด คุณอาจลองใช้แบบจำลองนี้เพื่อประเมินตนเองและปรับตัว
ลิงก์ไปยังบทความนี้: https://m.psyctest.cn/article/jNGebl5M/
หากบทความต้นฉบับได้รับการตีพิมพ์ซ้ำ โปรดระบุผู้แต่งและแหล่งที่มาในรูปแบบลิงก์นี้
