직장에서 많은 사람들이 혼란스러워하고 경력 방향을 확신하지 못하거나 작업 소진 및 불안과 같은 문제에 직면합니다. 효과적인 커리어 계획 도구 인 Career Three Leaf Crocodile 모델은 경력 개발의 균형 지점을 찾고 곤경에서 벗어나기 위해 '관심', '능력'및 '가치'의 세 가지 측면에서 포괄적 인 분석과 반영을 수행하는 데 도움이됩니다.
1. 전문 3 번째 잎 클로버 모델은 무엇입니까?
직업 클로버 모델은 관심, 능력 및 가치의 세 가지 핵심 요소로 구성됩니다. 이 세 가지 요소는 함께 개인의 전문 지위 및 개발 경로를 구성합니다. 세 사람이 균형 잡힌 방식으로 발전 할 때만 경력은 덕이있는주기를 달성 할 수 있습니다.
- 관심사 : 관심은 무언가 나 일에 대한 개인의 열정을 말하며 지속적인 투자를위한 내부 원동력입니다.
- 능력 : 능력은 개인이 업무에 능숙 할 수있는 지식, 기술 및 경험의 예비이며, 관심을 실제 결과로 전환하기위한 기초입니다.
- 가치 : 가치는 물질적 보상과 성취감, 정체성 등과 같은 영적 만족을 포함하여 일로 가져온 보상을 말합니다.
이 세 사이의 양성 상호 작용은 경력 개발의 긍정적 인주기를 가져올 수 있습니다.이자 중심 학습, 능력 향상; 능력은 가치를 창출하는 데 도움이됩니다. 그리고 가치의 실현은 관심과 동기를 향상시킬 것입니다.
2. 직업 3 리프 클로버 모델의 행동 메커니즘
모델의 본질은 세 가지 요소가 서로를 홍보하는 순환 시스템에 있습니다. 우리가 일에 관심을 가질 때, 우리는 자연스럽게 우리의 능력을 향상시키기 위해 더 많은 시간과 에너지를 투자 할 것입니다. 그리고 우리는 기능을 향상시킬 때 더 큰 가치를 창출하고 더 많은 보상을 얻을 수 있습니다. 수익의 증가는 결국 업무에 대한 우리의 관심을 향상시키고 덕이있는 경력 개발주기를 형성 할 것입니다.
그러나 세 요소 중 하나에 문제가있는 경우주기를 파괴하고 전문 지위에 영향을 미칩니다.
3. 모델 불균형 일 때 성능 및 대처 전략
경력에서 세 가지 요소는 종종 항상 균형을 유지할 수 없습니다. 다음은 일반적인 불균형과 대처 전략입니다.
1. 관심 상실
성과 : 일, 열정 부족 및 비 효율성에 지쳤습니다.
감수성 사람들 : 2 년 이상 같은 직책에서 일하고 경력 병목 현상 기간에 들어간 직원.
대처 전략 : - 직장의 관심사를 재발견하고 개인 가치를 작업 내용에 통합하십시오. - 더 높은 작업 표준을 설정하고 새로운 도전과 혁신을 추구하십시오. - 커리어 계획을 수행하고 더 많은 관심을 가진 분야로 발전하십시오.
2. 능력 상실
성능 : 불안, 과도한 스트레스, 통제 부족.
감수성있는 사람들 : 직장의 신규 이민자, 방금 승진 또는 양도를받은 직원, 그리고 높은 일을하는 사람들.
대처 전략 : - 자신에 대한 기대를 조정하고 완벽 함을 추구하지 마십시오. - 새로운 기술을 배우기 위해 도움과 외부 자원 지원을 구하십시오. - 기능 관리 전략 구현 : 팀워크의 도움으로 불필요한 작업을 줄이고 복잡한 작업을 분류하며 자신의 기능을 향상시킵니다.
3. 가치 상실
표현 : 강한 상실감, 동기 부여, 그리고 일이 의미가 없다고 생각합니다.
감수성 사람들 : 업무가 인정되거나 보상되지 않고 업무 내용이 개인적인 가치와 충돌하는 직원.
대처 전략 : - 핵심 가치와 일치하는 작업의 일부를 찾으십시오. - 작업 내용을 확장하고 가치를 창출하는 새로운 방법을 탐색하십시오. - 다른 관점에서 일을보고 당신이 얻은 보상을 다시 검토하십시오. - 여전히 균형을 찾을 수 없다면 적시에 경력 방향을 바꾸는 것을 고려할 수 있습니다.
4. 세 요소가 모두 누락되었습니다
성과 : 관심, 능력 및 가치가 전반적으로 무너져 경력 딜레마에 빠졌습니다.
대처 전략 : - 기존 작업의 하이라이트와 성취감을 탐구하십시오. - 미래의 개발을위한 일반적인 기능을 개선하고 경험을 축적하는 데 중점을 둡니다. - 커리어 방향을 회복하고 대담한 변화를 고려하십시오.
4. 직업 가짜 클로버 모델의 응용 시나리오
직업 클로버 모델은 개인 경력 계획을위한 도구 일뿐 만 아니라 직장 관리에 널리 사용됩니다. 일반적인 응용 프로그램 시나리오에는 성과 커뮤니케이션, 구직 대화, 사임, 정기 1-1 커뮤니케이션 및 직원 설문 조사 후 개인 인터뷰가 포함됩니다. 세 가지 요소의 분석을 통해 관리자와 직원은 현재 경력 상태를 명확하게 이해하고 해당 조정을 할 수 있습니다.
V. 모델 영감
1. 개인에게 영감을주는 것
- 경력 포지셔닝은 관심사와 능력과 결합되어야하며, 어느 것도 누락되지 않았습니다.
- 명확한 단기 경력 계획을 공식화하고 경력 개발의 동기를 지속적으로 유지하십시오.
- 업무의 가치와 의미를 발견하는 능력을 적극적으로 육성하고 자존감을 향상시킵니다.
2. 관리자에게 영감
- 고위 직원들에게 새로운 도전을 제공하고 일에 대한 열정에 영감을주십시오.
- 직원의 가치 요구에 집중하고 물질적, 영적 보상을 제공하십시오.
- 긍정적 인 작업 분위기를 조성하고 팀의 소속감과 가치 인식을 향상시킵니다.
6. 커리어 개발 듀얼 라인 모델 : 작업 라인 및 경력 라인
커리어 클로버 모델 외에도 커리어 개발 듀얼 라인 모델, 즉 작업 라인과 커리어 라인도 있습니다. 이 두 줄은 다른 경력 오리엔테이션을 나타냅니다.
- 작업 라인 : 생존 요구에 중점을두고 안정성 및 복지 혜택에 중점을 둡니다.
- 커리어 라인 : 더 많은 도전과 불확실성으로 관심사와 가치를 지향하는 자기 실현을 추구합니다.
개인은 자신의 요구에 따라 직장과 경력 사이를 전환하거나 일과 삶의 균형을 달성하기 위해 동시에 두 줄을 개발할 수 있습니다.
7. 결론
커리어 클로버 모델은 경력 개발을위한 명확한 분석 프레임 워크를 제공하여 개인이 경력에서 자신의 위치를 더 잘 이해하도록 돕습니다. 관심사, 능력 향상 및 가치 창출 사이의 균형을 유지함으로써 우리는 경력에서 지속적인 성장을 달성하여 삶의 가치를 실현할 수 있습니다. 일상적인 일이든 경력 전환점에 직면하든이 모델을 마스터하면 광범위한 영감과 도움을받을 수 있습니다.
이 기사는 경력을 최적화하려는 모든 사람을위한 것이며 세 가지 요소 사이의 균형을 찾고 장기 경력 성공을 달성하는 데 도움이됩니다. 경력 개발이 병목 현상이 발생했다고 생각되면 자체 평가 및 조정을 위해이 모델을 사용해 볼 수도 있습니다.
이 기사에 대한 링크: https://m.psyctest.cn/article/jNGebl5M/
원문을 재인쇄할 경우, 해당 링크 형태로 저자와 출처를 표시해 주시기 바랍니다.
