Yönetici Kişilik (ESTJ, Yönetici Kişilik), 16 kişilik arasında yer alan bir kişilik türüdür. Bunlardan ‘E’ dışa dönüklüğü, ‘S’ pratikliği, ‘T’ rasyonelliği ve ‘J’ bağımsızlığı ifade eder.
Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler, aileleri ve toplulukları birleştirmek için doğru, yanlış ve sosyal standart anlayışlarını kullanan gelenek ve düzenin temsilcileridir. Dürüst, adanmış ve onurludurlar. Açık tavsiyelerine ve rehberliklerine değer verilir ve engelleri aşmaya ve herkesi ilerlemeye yönlendirmeye isteklidirler. İnsanları bir araya getirmekten gurur duyuyorlar ve çoğu zaman topluluk organizatörleri rolünü üstleniyorlar, herkesi önemli yerel festivalleri kutlamak veya aileleri ve toplulukları birbirine bağlayan geleneksel değerleri korumak için organize etmek için çok çalışıyorlar.
Kişisel özellikler
Onurlu insanlar adalet için savaşmalı
Demokratik toplumların bu tür liderlere şiddetle ihtiyacı var ve dünya çapında pek çok ünlü politikacı ve iş adamı bu kişilik tipine sahip. Hukuk kurallarına ve haklara hakim olmanın önemine sıkı sıkıya inanırlar. Liderlik tarzları örnek olarak liderlik etmek, kendini adamış, dürüst ve kararlı olmak ve özellikle iş yerinde tembelliğe ve hileye kararlılıkla karşı çıkmaktır. Karakter oluşturmanın en iyi yolunun sıkı çalışma olduğuna inanıyorlar.
Kendileri hakkında her şeyi biliyorlar ve açık gerçeklerin olduğu bir dünyada yaşıyorlar. Bilgilerindeki kesinlik, onların ilkelerine bağlı kalmalarını ve büyük direnç karşısında net bir doğru ve yanlış anlayışını korumalarını sağlar. Sadece kağıt üzerinde konuşmanın ötesine geçerler ve en zorlu projeleri araştırmaya, eylem planlarını hassaslaştırmaya ve süreçteki ayrıntıları düzeltmeye, en karmaşık görevleri bile basit ve yapılabilir hale getirmeye çok isteklidirler.
Ancak Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler bunu tek başlarına yapmazlar; güvenilirliklerinin ve iş ahlaklarının ödüllendirilmesini isterler. Bu kişilik tipine sahip insanlar sözlerini tutarlar ve bir partnerin veya astının beceriksizliği, tembelliği ve hatta sahtekarlığı sözlerini yerine getirme tehdidinde bulunursa öfkelerini asla bastırmazlar. İnatçı oldukları için değil, bu değerlerin sağlıklı bir toplumun temeli olduğuna gerçekten inandıkları için esnek olmayan biri olarak ün kazandılar.
Hatalarına katlanma cesaretine sahip olanlar övgüye değerdir
Genel Müdür kişilik tipine sahip insanlar için en büyük zorluk, herkesin aynı yolu izlemeyeceğini veya aynı şekilde katkıda bulunmayacağını fark etmektir. Gerçek liderler bireylerin ve grupların güçlü yönlerini tanır ve herkesi fikirlerini ifade etmeye ve özgürce konuşmaya teşvik eder. Ancak bu şekilde Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler tüm gerçekleri kavrayabilir ve herkesi kendilerine en uygun yöne yönlendirebilirler.
Temsilciler
- Sonia Sotomayor, eski ABD Yüksek Mahkemesi yargıcı ve ABD tarihindeki ilk Hispanik Yüksek Mahkeme yargıcı.
- Amerikalı sanayici ve hayırsever John D. Rockefeller, 19. yüzyılın ilk milyarderiydi ve ‘Petrol Kralı’ olarak biliniyordu.
-Yargıç Judy Sheindlin, Amerikalı aktör ve sunucu. - Ella Baker, 20. yüzyılda Amerikan sivil hakları ve siyahi hareketlerin önemli bir lideri.
- Frank Sinatra, Amerikalı erkek şarkıcı, oyuncu ve sunucu.
- James Monroe, Amerikalı politikacı, avukat, diplomat, Amerika Birleşik Devletleri’nin 5. Başkanı, 7. Dışişleri Bakanı.
-Laura Linney, Amerikalı oyuncu ve yapımcı. - Lyndon B. Johnson, Amerikalı politikacı, Amerika Birleşik Devletleri’nin 36. Başkanı.
- Boromir, ‘Yüzüklerin Efendisi’ romanındaki bir karakter.
- Dwight Schrute, ‘The Office’ dizisindeki karakter.
- Claire Dunphy, Amerikan TV dizisi ‘Modern Family’deki karakter.
-Ana Lucia Cortez, Amerikan dizisi ‘Lost’taki karakter. - Violet Crawley, Britanya dönemi mini dizisi Downton Abbey’deki karakter.
- Robb Stark, fantastik roman ‘Buz ve Ateşin Şarkısı’ndaki bir karakter ve onun türevi çalışmalar.
-Dr. Lisa Cuddy, ‘House’ dizisindeki karakter. - Porthos, ‘Üç Silahşörler’ romanındaki bir karakter ve onun türev çalışmaları[1].
avantaj
- Adanmışlık – İşlerin yapıldığını görmek genel müdürün neredeyse ahlaki bir yükümlülüğüdür. Görevler, zor veya sıkıcı hale geldikleri için terk edilmez; Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler, yapılacak doğru şey olduklarında onları kabul ederler ve yapılacak doğru şey olarak kaldıkları sürece tamamlanırlar.
- Zihinsel dayanıklılık - Güçlü bir irade bu bağlılığı mümkün kılar ve genel müdür basit bir onaylamama yüzünden inançlarından vazgeçmez. Genel yöneticiler fikirlerini ve ilkelerini acımasızca savunurlar ve konumlarından taviz verilmeden önce yanlış oldukları açıkça kanıtlanmalıdır.
- Doğrudan ve dürüst - Genel yöneticiler gerçeklere soyut fikir veya görüşlerden çok daha fazla güvenirler. Açık beyanlar ve bilgiler çok önemlidir ve genel müdür de buna dürüstlükle karşılık verir (gerekli olsa da olmasa da).
- Sadakat, Sabır ve Güvenilirlik - Genel Müdürler, özgünlük ve güvenilirliği somutlaştırmaya çalışır ve istikrar ve güvenliğin çok önemli olduğunu düşünürler. Genel müdürler bir şey yapacaklarını söylediklerinde sözlerini tutarlar, bu da onları ailelerinin, şirketlerinin ve topluluklarının son derece sorumlu üyeleri haline getirir.
- Düzen yaratmanın tadını çıkarın - kaos, işleri öngörülemez hale getirir ve öngörülemeyen şeyler, en çok ihtiyaç duyulduğunda inanılır değildir - bunu akılda tutarak, genel yöneticiler bunu kurallar, yapı ve net roller belirleyerek yaparlar. Çevrelerinde düzen ve güvenlik oluşturmak için çalışırlar.
- Mükemmel Organizatörler - Gerçeğe ve açık standartlara olan bu bağlılık, genel yöneticileri yetenekli ve kendinden emin liderler haline getirir. Bu kişilik tipine sahip insanlar, başkalarına adil ve objektif bir şekilde görev ve sorumluluklar atayabilir ve bu da onları mükemmel yöneticiler haline getirebilir.
Zayıflık
- Esneklik ve inatçılık – Neyin işe yaradığına bu kadar takılıp kalmanın sorunu, genel yöneticilerin genellikle daha etkili olabilecek yaklaşımları gözden kaçırmasıdır. Kanıtlanana kadar her şey bir fikirdir ve genel menajerler, onlara bir şans verecek kadar uzun süre fikirlere inanmak istemezler.
- Alışılmadık durumlardan rahatsızlık duyarlar - Genel müdürler geleneğe güçlü bir şekilde inanırlar ve aniden denetlenmemiş çözümleri denemek zorunda kaldıklarında rahatsız olabilirler ve strese girebilirler. Yeni fikirler, yaklaşımlarının yeterince iyi olmadığını gösteriyor ve başarısız olma ihtimali olan bir şey uğruna daha önce işe yarayan şeyleri terk etmek, onların güvenilirlik imajını tehlikeye atıyor.
- Yargılayıcı – Genel menajer neyin doğru, yanlış ve sosyal olarak kabul edilebilir olduğu konusunda güçlü inançlara sahiptir. Genel yöneticilerin düzen yaratma dürtüsü çoğu zaman her şeyi ve herkesi kapsar ve işleri halletmenin iki doğru yolu olduğu olasılığını göz ardı eder. Genel müdürler bu ‘sapkınlara’ ne düşündüklerini söylemekten çekinmiyorlar ve işleri halletme sorumluluğuna sahip olduklarını hissediyorlar.
- Sosyal statüye aşırı odaklanma - Genel yöneticiler arkadaşlarına, meslektaşlarına ve topluluğa saygı duymakla övünürler ve kabul edilmesi zor olsa da kamuoyunun fikrini derinden önemserler. Genel müdürler, özellikle de çalkantılı yöneticiler, başkalarının beklentilerini karşılamaya o kadar odaklanabilirler ki, kendi ihtiyaçlarını karşılamakta başarısız olabilirler.
- Rahatlamada zorluk - Bu saygı ihtiyacı kişinin onurunu koruma ihtiyacını artırır, bu da eğlence sırasında bile aptal görünmeden rahatlamayı ve gevşemeyi zorlaştırır.
- Duyguları ifade etme zorluğu – Bir genel müdürün en büyük zayıflığının tüm kanıtları: duyguları ifade etmek ve empati hissetmek. Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler, gerçeklere ve en iyi neyin işe yaradığına o kadar takıntılıdırlar ki, diğer insanları neyin mutlu ettiğini veya onların hassasiyetlerini düşünmeyi unuturlar. Sapmalar nefes kesici olabilir ve aileler için keyif verici olabilir, ancak genel müdürler varış noktalarına yalnızca bir saat geç gelmenin sonuçlarını görebilir ve bu fikri çok sert bir şekilde reddetmek sevdiklerine zarar verebilir.
aşık
Genel müdürler, flört aşamasından daha istikrarlı, uzun vadeli ilişkilere ve evliliğe doğru ilerledikçe ilişkilerinin gerçekten değişmemesi açısından oldukça benzersizdir. Dürüstlüğe ve açık sözlülüğe değer verdikleri için, Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler muhtemelen kim olduklarını, nelerden hoşlandıklarını ve hedeflerinin ne olduğunu en başından bilirler ve uzun vadede bu ifadelere sadık kalırlar. Partneri onun sözünü tuttuğu ve onu takip ettiği sürece, ilişkilerinin çok istikrarlı olması kaçınılmazdır.
Bir şeyler yapma fırsatı
Elbette bu herhangi bir büyüme olmadığı anlamına gelmiyor; karakter gelişimi GM için her zaman en önemli önceliktir ve her yaşam hedefi önemlidir. Bunun tersine, ruh hali, hedefler ve arzulardaki değişikliklerin genel müdürün duygusal ilişkisinin temelini temelden değiştirmesi pek mümkün değildir.
Bu biraz basmakalıp gelebilir, ancak GM’ler spontane veya öngörülemeyen insanlar değildir, ancak ortaklarını dışarı çıkarmaktan gerçekten keyif alırlar. Sosyal etkinlikler, genel yöneticilerin iyi vakit geçirme düşüncesidir ve tanıdık insanlara ve yerlere güvenseler de, çok fazla enerji ve coşku getirirler, bu da olayların ilginç kalmasına yardımcı olur.
Genel yöneticiler yakınlaşmaya benzer fiziksel temasla, olumlu niyetle ve oldukça geleneksel niyetlerle yaklaşmaktadır. Çılgın fikirler ve ‘şiir’ daha az olgun olanlar içindir, ya da genel müdürler böyle söyleyebilir, ancak özsaygılarını yüksek tutmak için tanınmayı ve yerinde övgüyü takdir ederler. Muhtemelen duygusal yaşamlarında çoğu kişiden daha fazla istikrar istiyorlar ve genel müdürler her zaman kendilerine özgü enerjilerini getiriyorlar.
Ancak bu, genel müdür ilişkilerindeki duygusal yakınlık sorununa işaret ediyor. Aşkın sözlü ifadeleri gibi hassas anlar da çok azdır. Bu genellikle iyidir çünkü GM personeli duygularını ifade etmenin başka, daha somut yollarını bulacaktır. Sorun, bu niteliklerin anlamsız ya da mantıksız olduğunu söyleyerek bir kenara atmak yerine, başkalarındaki bu niteliklerin geçerliliğini kabul etmektir; bu, GM’nin ortağı daha duyarlıysa son derece zarar verici olabilir.
Bereket almanın bedelini ödeyin
Genel yöneticiler, çatışmaları basit gerçeklerle doğrudan ele alır - oldukça rasyonel bir yaklaşım - ancak süreçte incelik ve duygusal nezaketten ödün verirler. Çoğu kişi genel müdürlerin aklı başında, aklı başında yaklaşımını takdir ederken, diğerleri için bu rahatsız edici derecede doğrudan bir yaklaşımdır. Tüm sosyal becerilerine rağmen, genel müdürler başkalarının duygusal yönlerini okuma konusunda özellikle kötüler ve ortaklarının bunu geliştirmeye çalışması her zamankinden daha önemli.
Genel müdürler ilkeleri güçlü, özgüveni güçlü kişilerdir. Bu nitelikleri, partnerlerini takdire şayan bir tutarlılıkla korumak için kullanırlar. Ancak Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler aynı zamanda o kadar inatçıdır ve kendi haklılığına o kadar ikna olmuşlardır ki, daha hassas olan partnerlerinin kırılgan duygularını incitebilirler. Bunu akılda tutarak, genel müdürlere genellikle en iyi hizmet, iletişim engellerini en aza indirmek, güçlü kişiliklerini bir veya iki karşıt özellik ile dengelemek ve büyüme fırsatları sağlamak için Algılayan (S) tipte ortaklar bulmaktır.
Arkadaşlık
Genel müdürler sadakate ve ortak değerlere değer veren güçlü geleneksel arkadaşlardır. Genel Müdür kişilik tipiyle arkadaşlıklar çoğu zaman birçok analist ve diplomat arasında paylaşılan entelektüel veya mistik uyumluluktan ziyade, ortak faaliyetler ve rutinlerin yanı sıra dış faktörlerle tanımlanır. Ancak bu hiçbir şekilde ilişkiyi zayıflatmaz; genel müdürlerin sağlam dostlukları ve ortak çıkarları, yaşamdaki değişikliklere değişmeyen bir istikrarla direnen güçlü bağlara dönüşebilir.
Yapacak hiçbir şeyin olmaması hiç eğlenceli değil
Eski arkadaşları arasında, genel müdürler dışa dönük ve heveslidirler; sağlıklı egzersiz ve açık hava etkinlikleri için başkalarını da yanlarında getirmekten her zaman fazlasıyla mutlu olurlar. Genel müdürler bazen katılımı artırma konusunda biraz baskıcı olabiliyorlar ama bunun nedeni herkesin iyi vakit geçirmesini istemeleri. Genel müdürün arkadaşları, biletlerden yerel top oyunlarına, hafta sonu kamp gezilerinden Pazar barbekülerine kadar sosyal etkinlik ve etkinliklere davet sıkıntısı çekmiyor.
Genel müdürler güvene ve sadakate dayalı güçlü dostluklar ararlar (her ne kadar aileye bağlılık her şeyden önce gelse de). Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler olumlu ve hızlı düşünen kişilerdir ve asla can sıkıntısından biraz olsun kurtulmak için yeterince şey yapmamakla suçlanmazlar. Genel müdürler her zaman parti yapmıyor olsalar da üzerlerine düşeni nasıl yapacaklarını ve arkadaşlarının iyi vakit geçirmesini sağlamayı biliyorlar.
Ancak genel yöneticilerin arkadaşlık kurma ve sürdürme biçimleri, kendilerine benzeyen ve geleneklere ve kurumlara saygı duyan insanları arama eğiliminde oldukları için sosyal çevrelerini sınırlıyor. Genel müdürlerin doğası gereği inatçı kişilikleri vardır ve sürekli olarak kendi ilkeleri ve inançları ile aynı fikirde olmayan kişilerle bu dostluk bağını gerçek anlamda kurabilmek için yeterli ortak zemini bulmakta zorluk çekerler.
Eğlence, yapacak ve yapmayacak çok şeyin olması
Arkadaşlık söz konusu olduğunda genel müdürlerin karşılaştığı zorluk, yapacak eğlenceli şeyler ya da birlikte yapacak insanlar bulmak değil, arkadaşlarında ve faaliyetlerinde çeşitlilik bulmaktır. Genel müdürler, tüm toplumsal katılımlarına rağmen, sürekli olarak farklı görüşleri ifade edenlerle dost olmak şöyle dursun, muhalif görüşleri yeterince dinlemek için bile büyük çaba harcıyorlar. İster yerel siyasi meselelerle ilgili olsun, isterse haklı olduğunu düşündüklerinden daha duygusal ve idealist eğilimlerin geçerliliğiyle ilgili olsun, genel yöneticiler bu farklı bakış açılarını gerçekten anlamaya çalışmalıdır.
Kendinizi farklı düşünen tanıdıklarınız arasında yeni fikirlere maruz bırakmaktan zarar gelmez - ya Genel Müdür kişilik tipine sahip insanlar daha iyi bir yaklaşım ve daha güçlü bir temel keşfederler ya da kendilerine olan güveni başarıyla savunabilecekleri konusunda daha güvenli hale gelirler. Tıpkı genel müdürlerin bodrumlarında video oyunları oynayan yalnız insanların dışarı daha fazla çıkması gerektiğini düşünmeleri gibi, genel müdürlerin de tartışmasız fikir ve inanç baloncuklarından kaçtıklarından emin olmaları gerekir.
Ebeveyn-çocuk
Genel müdürlerin ‘sıkı çalışma, gelenek, saygı’ mantrası en iyi şekilde çocuklarıyla olan ilişkilerine yansıyor. Pek çok açıdan, Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler 1950’lerin klasik baba figürleridir; çok katıdırlar, aile geleneklerini korurlar ve belirledikleri kural ve standartları uygulama konusunda hiçbir sorun yaşamazlar. Genel müdürler genellikle örnek vatandaşlar olarak görülüyor ve çocuklarının da bu imajı yansıtmasını, nezaket ve saygı yoluyla oluşturdukları örneği sürdürmelerini istiyorlar; itaatsizliğe tolerans gösterilmeyecektir.
Bu bakış açısı tabii ki, ellerinden geldiğince bulaşıklarını ve odalarını temizleyerek, zamanında uyuyarak, her şeyi düzene sokarak katkıda bulunacak olan çocukları için de geçerli.
Çocukları ergenlik çağının daha doğal olarak asi yıllarına doğru büyüdükçe, bu katılık bir zorluk haline gelebilir. Genel müdürler kendilerini ve çocuklarıyla olan ilişkilerini savunurlar ancak çocuklarından da korumayı sağlamak için kurdukları yapılara bağlı kalmalarını beklerler. Genel yöneticiler güvenli ve istikrarlı bir ortam yaratmaktan hoşlanırlar ve bu düşüncelerin reddedilmesini hakaret olarak görürler; yine, itaatsizliğe tolerans gösterilmeyecektir.
Çocuklarının mükemmelliği konusunda çılgın ve büyük umutları olduğundan değil; genel müdürler, çocuklarının saygılı, sorumlu yetişkinlere dönüşmesini isteyen ayakları yere basan insanlardır. Ancak genel müdürler aynı zamanda çocuklarının güçlü iradeli ve yetenekli olmasını isterler ve bu da ancak kendi kararlarını verme fırsatına sahip olmaları ve bu kararların iyi ya da kötü sonuçlarıyla yüzleşme fırsatına sahip olmaları durumunda gerçekleşebilir. Sevgi ve destek.
Yapacak çok şey var
Çocukları, artan bağımsızlık arzularını, taleplerine saygı ve görevlere uyum ile dengelemeyi öğrendikçe zorluklarla karşılaşabilirler; ancak genel müdürler, beklentilerini asla belirsiz bırakmayan tutarlılık ve doğrudan dürüstlük gibi belirgin bir avantaja sahiptirler. Bu zor bir iş olabilir, ancak GM’in çocukları her zaman masaya ne koymaları gerektiğini bilirler ve çoğu, ebeveynlerinin masaya getirdiği özveri ve sıkı çalışmayı takdir edecek ve takdir edecektir.
Kariyer yolu
Bir genel menajerin kariyer yolu çoğu zaman kendileri kadar nettir. Gidebilecekleri pek çok yön olmasına rağmen, Genel Müdür kişilik tipine sahip insanlar neredeyse her zaman organizasyon, yapı ve takip etme konusunda yakınlık gösterme fırsatına sahip oldukları durumlarla karşılaşırlar. Genel müdürler, daha fazla dikkat göstererek, artan hesap verebilirlik ve güvenilirliğe giden açık bir yolda ilerlemelerine yardımcı olan gelenek, istikrar ve güvenliğe derin bir saygı duyarlar.
Genel müdürlerin sadakat duygusu onları mümkün olduğu kadar uzun süre tek bir işverenle birlikte tutar ve yerleşik kurumlara olan saygıları çoğu zaman saygın kuruluşlarla ortaklıklara yol açar. Kolluk kuvvetleri, askerlik hizmetleri, hastaneler ve önde gelen hukuk firmalarının tümü genel müdürün uzun hizmetini takdir edebilir.
Genel müdürler, örnek vatandaş imajını örneklendirir ve bu ideali kariyerleri boyunca sürdürmeye çalışırlar. Bu aynı zamanda yönetime girmelerine de yardımcı olur; bu kişilik tipine sahip insanlar, seçtikleri sektör ne olursa olsun sıklıkla tanınan, liderliğin doğasında bulunan birçok özelliğe sahiptir. Genel müdürler, başkalarını organize etmekten gerçek keyif almalarından ilkelerini, değerlerini ve beklentilerini açıkça ifade etme becerilerine kadar son derece etkili yöneticilerdir.
Aynı zamanda berbat liderlerdir. Genel müdürler kaostan, beceriksizlikten, tembellikten ve özellikle sahtekârlıktan nefret ederler. Bu değerler ihlal edildiğinde genel müdürler memnuniyetsizliğini göstermekten çekinmezler. Herkes kurallara uyduğu sürece, genel müdürler son derece etkilidir ve yapıya ve titizliğe duydukları sevgi, işin doğru, eksiksiz, zamanında ve bütçeye uygun şekilde yapılması konusunda bir kayıt bırakır. Genel Müdürler doğal denetçiler, mali görevliler ve işletme yöneticileridir ve bu ve buna benzer roller onlar için mükemmel bir seçimdir.
Ganimetler galiplere aittir
Sıkı çalışma ve öz motivasyon aynı zamanda güçlü genel müdürlerin ilkeleridir; bu da onları ister önemli bir perakende pozisyonunda olsun, ister bir ofis ekibinin parçası olarak, ister bağımsız bir temsilci olarak mükemmel satış temsilcileri haline getirir. Genel Müdür kişilik tipine sahip insanlar, ne kadar büyük ya da küçük olursa olsun, tamamlanana kadar projelere sadık kalırlar ve gerekli evrak işlerinin müşterileri için akıl almaz bir çile yerine sadece küçük bir rahatsızlık oluşturacak şekilde organize kalırlar. Bu nitelikler bir genel müdürün sadece uygulanabilir değil aynı zamanda neredeyse kaçınılmaz olan tatmin duygusunu sürdürmek için ihtiyaç duyduğu açık ilerleme adımlarını oluşturmak üzere bir araya gelir.
çalışma alışkanlığı
Genel müdürler açık ve tutarlı eğilimler sergiliyorlar ve bu eğilimler özellikle işyerlerinde açıkça görülüyor. İster ast, ister iş arkadaşı, ister üst olsun, Genel Müdür kişilik tipine sahip kişiler düzen yaratır, kurallara uyar, hem kendisinin hem de çevresindekilerin işlerinin en yüksek standartta tamamlanması için çok çalışırlar. İşin kolayına kaçmak ve sorumluluktan kaçmak, bir genel menajerin saygısını kaybetmenin en hızlı yoludur.
Ast olarak
Genel müdür çok çalışıyor ve işleri adım adım yapıyor. Her ne kadar bazen inatçı ve esnek olmasa da, özellikle henüz tam olarak geliştirilmemiş fikirleri önerirken, genel müdürler daha iyi sonuç verebilecek yeni yaklaşımlara açıktırlar. Bununla birlikte, genel yöneticilerin kendi başlarına çok fazla deneme yapmaları pek olası değildir; belirlenen sorumluluklara bağlılık ve görevlerin yerine getirilmesi onların öncelikli odak noktasıdır.
Genel müdürler aynı zamanda sadakatleri ve bağlılıklarıyla da tanınırlar, ancak bu bazı açılardan onların saygısına da yansır. Bu kişilik tipine sahip insanlar, özellikle neyin kabul edilebilir olup olmadığına karar verirken fikirlerini ifade etmeye isteklidirler ve endişelerini giderecek makul bir yanıt verildiğinde genellikle bundan memnun olurlar. Genel müdürler, patronlarının yaklaşımlarının mantıksız, sahtekar veya korkak olduğuna inanıyorlarsa, sakin ve soğukkanlı kalsalar bile, fikirlerini ifade ederken endişe verici derecede dürüst görünebilirler.
Bir meslektaş olarak
Genel müdürler organize bir işyerinin koşuşturmasından hoşlanırlar. Dürüst, arkadaş canlısı ve ayakları yere basan Genel Müdür kişilikleri, işlerini halletmek için başkalarıyla bağlantı kurmaktan hoşlanan mükemmel insanlardır. Bunun terfi kazanmak için suistimal edilmesi pek olası değildir, aslında bu genel yöneticilerin hoş karşılamadığı bir şeydir. Kısayollar sorumsuzdur ve Genel Müdür kişilik tipine sahip insanlar, gösteriş yaparak veya cesur ama riskli fikirleri teşvik ederek ilerlemeye çalışanlara olan saygılarını hızla kaybedecek ve onları daha fazla ilham kaynağı haline getirecek, iş arkadaşı odaklı ilişkiler zorlayıcı hale gelecektir.
Genel müdürler kendilerini bir ekibin ve çalıştıkları daha büyük bir organizasyonun parçası gibi hissetmekten hoşlanırlar. Bunun başarılmasını sağlamak için, genel müdürler neredeyse her zaman verimliliği artırmaya yardımcı olabilecek eleştirileri kabul etmeye isteklidirler ve kendilerinin ve ekiplerinin istenen sonuçları vermesini sağlamak için her zaman çevrelerinin farkındadırlar.
Bir patron olarak
Genel yöneticiler, başkalarını etkili ekipler halinde organize etmekten gerçekten keyif alırlar ve yöneticiler olarak bundan daha iyi bir fırsatları yoktur. Genel menajerlerin güçlü iradesi, zaman zaman zorba ve hatta mikro yönetime rağmen, takımlarını ve ilkelerini, onları kim getirirse getirsin, aksaklıklardan ve kesintilerden korumaya da yardımcı olur. Genel Müdür tembelliğe ve kötü iş ahlâkına hiçbir durumda tolerans göstermez.
Genel müdürler doğal otoriteyi yansıtabilirler ama bazen o otoriteye kayıtsız şartsız uyulmasını isterler, değişime direnirler ve işlerin kitabına uygun yapılmasını talep ederler. Genel menajerin kendi yolunu mu yoksa mevcut kural ve gelenekleri mi kullanacağı duruma bağlıdır, ancak gelenek ve emsallerin güvenliğine güvenme eğilimindedirler. Ne olursa olsun, genel müdürlerin beklentileri açıkça ifade ediliyor ve gündemden sapmalara çok az yer ve tolerans bırakılıyor.
Tercih edilen meslek
Tercih edilen iş alanları: Pazarlama, hizmet, bilim ve teknoloji, doğal fizik, yönetim, profesyoneller ve diğer alanlarda daha iyi performans.
Tercih Edilen Tipik Meslekler: İşletme yöneticisi, askeri görevli, bilişim şefi, spor malzemeleri satış elemanı, emlak geliştiricisi, bütçe analisti, sağlık yöneticisi, eczacı, kredi danışmanı, sigorta acentesi, proje yöneticisi, veri tabanı yöneticisi, bilgi direktörü, tedarik yöneticileri ile lojistik, iş operasyonları danışmanları, borsacılar, bilgisayar analistleri, sigorta acenteleri, genel yükleniciler ve fabrika denetçileri.
Keşif Yolu
MBTI kişilik türlerini daha derinlemesine anlamak istiyorsanız PsycTest’in MBTI Zone fırsatını kaçırmamalısınız! Burada MBTI türünüzü ücretsiz olarak test edebilirsiniz ve ayrıca keşfetmenizi bekleyen çeşitli heyecan verici makaleler de vardır. PsycTest’in MBTI bölümü kendinizi ve başkalarını daha iyi anlamanıza, kişilerarası iletişim becerilerinde daha fazla uzmanlaşmanıza ve başarıya ve mutluluğa doğru daha iyi ilerlemenize yardımcı olacaktır. Birlikte daha heyecan verici içerikleri keşfedelim!
ESTJ kişiliği için, WeChat genel hesabında (psyctest) ‘ESTJ Gelişmiş Kişilik Dosyası’ ücretli okuma sürümünü özel olarak başlattık. Gelişmiş kişilik profili, ücretsiz yoruma göre daha detaylı ve gelişmiş olup, bireysel ihtiyaç ve beklentilerinizi daha da karşılamayı amaçlamaktadır.
Bu makaleye bağlantı: https://m.psyctest.cn/article/PDGm0Pdl/
Orijinal makalenin yeniden basılması durumunda lütfen bu bağlantıda yazarını ve kaynağını belirtiniz.
