সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে এমন একটি সমস্যা যা আমরা প্রতিদিনই মোকাবিলা করি না কেন, আমাদের বিভিন্ন বিকল্পের মধ্যে সবচেয়ে উপযুক্ত সিদ্ধান্ত নিতে হবে। যাইহোক, সিদ্ধান্ত নেওয়া একটি সহজ কাজ নয় অনেক লোক সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হবে এবং এমনকি ভুল সিদ্ধান্তের জন্য ভারী মূল্য দিতে হবে। তাহলে, আপনি কীভাবে একজন ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হবেন? এখানে, আমি আপনার সাথে 10টি সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতি শেয়ার করছি, আপনাকে অনুপ্রাণিত করতে এবং সাহায্য করার আশায়।
- অসমমিতিক রিটার্ন: ভালো সিদ্ধান্তের সকলেরই ‘অসমমিতিক রিটার্ন’ এর বৈশিষ্ট্য রয়েছে, অর্থাৎ, ভুল সিদ্ধান্তের কারণে সৃষ্ট সমস্যা এবং ঝুঁকির একটি নিম্ন সীমা আছে, কিন্তু এর দ্বারা আনা সুবিধার কোনো উচ্চ সীমা নেই সঠিক সিদ্ধান্ত। এই ধরনের সিদ্ধান্ত আমাদেরকে সীমিত সম্পদ এবং তথ্য দিয়ে আমাদের সুবিধা এবং সম্ভাবনাকে সর্বাধিক করার অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, কিছু উদ্ভাবনী এবং বিঘ্নিত প্রকল্প বা কোম্পানিতে বিনিয়োগ ব্যর্থ হতে পারে, কিন্তু যদি তারা সফল হয়, আপনি বিশাল আয় পাবেন।
- গতি এবং গুণমান: কম ডিগ্রী সহ বড় সিদ্ধান্তগুলি যতটা সম্ভব তথ্য সংগ্রহ করা উচিত এবং খুব গুরুত্বপূর্ণ নয় এমন ছোট সিদ্ধান্তগুলি দ্রুত নেওয়া উচিত; দেরি করার চেয়ে ভুল। এটি অত্যধিক-বিশ্লেষণের ফলে সৃষ্ট বিলম্ব এবং মিস করা সুযোগগুলিকে এড়াতে পারে, সেইসাথে অনুশোচনা এবং অযৌক্তিকতার কারণে ক্ষতি হওয়া এড়াতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কেরিয়ার বা সঙ্গী নির্বাচন করা হল একটি বড় সিদ্ধান্ত যার বিপরীতে কম ডিগ্রী রয়েছে, যা বিবেচনা করার জন্য আরও সময় এবং শক্তির প্রয়োজন হয় যখন একটি পোশাক বা একটি রেস্তোরাঁ বেছে নেওয়া একটি ছোট, কম গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত যা ভিত্তিক করা যেতে পারে অন্তর্দৃষ্টি বা এটি করতে পছন্দ করুন।
- প্রতিরোধ: সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা তারা নয় যারা সর্বদা জীবন-মৃত্যুর সিদ্ধান্ত নেয়, তবে তারা যারা নিজেকে কখনও পরিস্থিতির মধ্যে ফেলে না। তারা আগে অগণিত সঠিক ছোট সিদ্ধান্ত নিয়ে এগিয়ে যায়, ঠিক যেমন ‘একজন ভাল যোদ্ধার কোন বড় অর্জন নেই।’ তারা আগে থেকেই পরিকল্পনা, ভবিষ্যদ্বাণী, প্রতিক্রিয়া এবং সামঞ্জস্য করে সংকট বা অসুবিধায় পড়া এড়ায়। উদাহরণস্বরূপ, অর্থনৈতিক সংকট আসার আগে, আমরা ইতিমধ্যেই রিজার্ভ, রূপান্তর এবং সহযোগিতার মতো ব্যবস্থা নিয়েছি, তাই আমরা নিষ্ক্রিয় হব না বা সমস্যায় পড়ব না।
- জেতার সম্ভাবনা: সর্বোত্তম সিদ্ধান্তের সারমর্ম হল ‘আগে জিতুন এবং তারপর লড়াই করুন’ ফলাফলটি তৈরি হওয়ার সাথে সাথেই জানা যায়। তারা ভাগ্য বা অনুমানের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেয় না, কিন্তু তথ্য, বিশ্লেষণ, যুক্তি, অভিজ্ঞতা ইত্যাদির উপর ভিত্তি করে। তারা একটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, তারা বিভিন্ন সম্ভাবনা এবং ফলাফল মূল্যায়ন করেছে এবং নিজের এবং তাদের পরিবারের জন্য সেরা বিকল্পটি বেছে নিয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি বাড়ি কেনার আগে, আপনি ইতিমধ্যে বাড়ির বিভিন্ন দিক, অবস্থান, মূল্য, ঋণ ইত্যাদি পরীক্ষা করে দেখেছেন এবং আপনার চাহিদা এবং বাজেট সবচেয়ে ভালো মেটাতে পারে এমন বাড়িটি বেছে নিয়েছেন।
- সহনশীলতা: একটি সিদ্ধান্ত মৌলবাদী বা রক্ষণশীল কিনা তা সিদ্ধান্তের বিষয়বস্তুর মধ্যেই থাকে না, তবে আপনি এটির সবচেয়ে খারাপ পরিণতি বহন করতে পারবেন কিনা তা নিয়ে। আপনি যদি সবচেয়ে খারাপ ফলাফল সহ্য করতে পারেন তবে আপনি যদি সবচেয়ে খারাপ ফলাফল সহ্য করতে না পারেন তবে আপনি আরও রক্ষণশীল সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কাছে পর্যাপ্ত তহবিল এবং আত্মবিশ্বাস থাকে, তাহলে আপনি একটি ব্যবসা শুরু করতে বা চাকরি পরিবর্তন করার ঝুঁকি নিতে পারেন যদি আপনার কাছে পর্যাপ্ত তহবিল এবং আত্মবিশ্বাস না থাকে, তাহলে আপনাকে অবশ্যই আপনার বর্তমান চাকরি বা আয় বজায় রাখতে হবে।
- সম্ভাব্যতা: একটি সিদ্ধান্তের গুণমান একটি নির্দিষ্ট ফলাফলের উপর নির্ভর করে না একটি একক ফলাফলের গুণমান শুধুমাত্র সিদ্ধান্তের গুণমানের একটি সম্ভাব্য অভিব্যক্তি। দুর্ঘটনা বা হস্তক্ষেপের কারণে একটি ভাল সিদ্ধান্ত ব্যর্থ হতে পারে; ভাগ্য বা কাকতালীয় কারণে একটি খারাপ সিদ্ধান্ত সফল হতে পারে। যাইহোক, এর অর্থ এই নয় যে আমরা সিদ্ধান্তের গুণমানকে উপেক্ষা করতে পারি, বরং দীর্ঘমেয়াদী এবং বড়-চিত্রের দৃষ্টিকোণ থেকে সিদ্ধান্তগুলিকে দেখতে পারি। উদাহরণ স্বরূপ, জুয়া খেলা একটি খারাপ সিদ্ধান্ত যদিও আপনি সম্ভাব্যতার দৃষ্টিকোণ থেকে অর্থ জিততে পারেন।
- সরলীকরণ: আপনার নেওয়া প্রতিটি অতিরিক্ত সিদ্ধান্ত ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনা বাড়িয়ে দেয় এমন কম সিদ্ধান্ত নেওয়া ভাল। আমাদের জীবন ও কাজকে সহজ করার চেষ্টা করা উচিত এবং অপ্রয়োজনীয় পছন্দ এবং পরিবর্তনশীলতা কমানো উচিত। নিয়ম, অভ্যাস, প্রক্রিয়া ইত্যাদি স্থাপন করে আমরা আমাদের সিদ্ধান্তের সংখ্যা কমাতে পারি। উদাহরণস্বরূপ, আমরা কী পরতে হবে, কী খাব, প্রতিদিন সকালে কী করব, ইত্যাদি সেট করতে পারি, যাতে আমাদের প্রতিদিন এই সিদ্ধান্তগুলি আবার নিতে না হয়।
- স্বীকার করুন: একটি কঠিন সিদ্ধান্তের সাথে মোকাবিলা করার সময় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল এটি মেনে নেওয়া যে আপনি একটি নিখুঁত পছন্দ পাওয়ার ভাগ্যে নন। অন্যথায় সিদ্ধান্ত সংজ্ঞা দ্বারা একটি দ্বিধা নয়. যখন আমরা একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের দ্বিধাগ্রস্ততার সম্মুখীন হই, তখন আমরা প্রায়ই জড়ান এবং দ্বিধায় পড়ে যাই, এমন একটি সমাধান খুঁজে পাওয়ার আশায় যা নিজেদের এবং অন্যদের উভয়কেই সন্তুষ্ট করবে। যাইহোক, এই জাতীয় সমাধানগুলি প্রায়শই বিদ্যমান থাকে না বা খুব ব্যয়বহুল। আমাদের বোঝা উচিত যে দ্বিধা নিজেই মানে অন্য কিছু পাওয়ার জন্য আমাদের কিছু ত্যাগ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মজীবন এবং পরিবারের ভারসাম্য একটি সাধারণ দ্বিধা।
- প্রতিনিধি: ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা এমন সমস্ত সিদ্ধান্ত অর্পণ করেন যা তাদের অন্যদের কাছে নেওয়ার প্রয়োজন হয় না এবং তাদের আরও ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হতে সাহায্য করে। তারা নিজেদেরকে সর্বশক্তিমান বা সর্বশক্তিমান মানুষ হিসেবে গণ্য করবে না, বরং নিজেদেরকে সমন্বয়কারী বা পথপ্রদর্শক হিসেবে গণ্য করবে। তারা তাদের নিজেদের এবং অন্যদের শক্তি এবং দুর্বলতার উপর ভিত্তি করে উপযুক্ত কাজ এবং দায়িত্ব অর্পণ করে। তারা অন্যদেরকে যথেষ্ট আস্থা ও সমর্থন দেবে এবং সময়মত মতামত ও পরামর্শ দেবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি দল বা পরিবার পরিচালনা করার সময়, আপনাকে কর্তৃত্ব অর্পণ এবং অর্পণ করা শিখতে হবে।
- অপেক্ষা করুন: যখন বেছে নেওয়ার মতো কোনও ভাল সিদ্ধান্ত নেই, তখন আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন না এবং তারপরে একটি ভাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগের জন্য চুপচাপ অপেক্ষা করুন। কখনও কখনও, আমরা এমন সিদ্ধান্তের সম্মুখীন হই যার কোন সুস্পষ্ট সুবিধা বা অসুবিধা নেই বা যেখানে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আমাদের কাছে পর্যাপ্ত তথ্য এবং শর্ত নেই। এই সময়ে, আমাদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য তাড়াহুড়ো করতে হবে না, তবে সিদ্ধান্তটি স্থগিত করতে এবং আরও ভাল সময় এবং সুযোগের জন্য অপেক্ষা করতে পারি। এটি অন্ধত্ব বা আবেগপ্রবণতার কারণে ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়া এড়াতে পারে এবং নিজেকে চিন্তা ও প্রস্তুতির জন্য আরও সময় দিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ক্যারিয়ার পরিবর্তনের মুখোমুখি হওয়ার সময় বা ব্যবসা শুরু করার সময়, আপনি প্রথমে বাজার এবং শিল্পের পরিবর্তনগুলি পর্যবেক্ষণ করতে পারেন এবং আরও অনুকূল সুযোগ এবং অংশীদারদের সন্ধান করতে পারেন।
উপরের 10টি সিদ্ধান্ত গ্রহণের নীতি যা আমি আপনাকে প্রদান করেছি আমি আশা করি তারা আপনাকে অনুপ্রাণিত করবে এবং সাহায্য করবে।
এই নিবন্ধের লিঙ্ক: https://m.psyctest.cn/article/7yxPVKGE/
যদি মূল নিবন্ধটি পুনর্মুদ্রিত হয় তবে অনুগ্রহ করে এই লিঙ্কের আকারে লেখক এবং উত্সটি নির্দেশ করুন।
