MBTI Tip 16 kişiliğindeki ENTJ kişiliğinizdir ve 'Otoriter Başkanı' olarak bilinirsiniz. İşinde belirleyici, zihni herkesten daha hızlı hareket ediyor ve bir liderlik aurası ile doğuyor. Kalıcı verimlilik ve sonuçların yanı sıra güçlü stratejik düşünme yeteneğinizle, birçok alanda iz bırakabilirsiniz. Ancak bazen utançla karşılaşabiliriz: örneğin, bir toplantı sırasında başkalarını kesintiye uğratmak ve 'bu plan çok verimsiz' ve atmosfer aniden soğuyor; Ya da sessizce büyük bir proje yaparsanız, 'çok güçlü ve rahatça' olduğunuz söylenir.
Aslında, ENTJ'nin saygı kazanması çok basit. Kenarınızı gizlemenize gerek yok. Sadece “sert ve yumuşak” yapmayı öğrenin ve liderliğinizi “herkes sizi ikna eder” cazibesine dönüştürün!
1. 10 'saygın' teknikler ENTJ
1. Yaşlı Liderlerle Karşı: “Komut Makinesi” olmayın ve “sohbet etmeyi” öğrenin
Gerçek yeteneğe sahip kimin olduğunu biliyorsunuz ve verimli sistemler ve yapılar hakkında keskin anlayışınızla organizasyondaki sorunları hızlı bir şekilde anlayabiliyorsunuz. Ama ağzınızı açmak bir sipariş vermek gibidir: 'Bu yapılmalıdır.' Lider kaba olduğunu düşünebilir. ENTJ'ler, hiyerarşik bir ortamda yaş ve deneyimin genellikle yüksek değer verildiğini anlamalıdır.
Pratik hile : 'Geçmiş benzer projeler verilerinin analizine dayanarak, A Planının en verimli olduğu ve maliyeti% 20 ve zamanı% 15 azaltması bekleniyor. Sizce denemek istediğinizi mi?' 'Komut ''u' önerilere 'dönüştürmek, hem profesyonellik gösteriyor hem de diğer tarafa veriyor.
2. Bilgiye sahip bir silah olmayın: IQ'daki üstünlüğünüzü ve “yeryüzüne çıktı” göstermeyin.
Çok fazla profesyonel bilgi biliyorsunuz ve sezginiz ve düşünme kişilik özelliklerinizle, bilgileri hızlı bir şekilde emebilir ve entegre edebilirsiniz. Ama bir meslektaşıyla sohbet ederken, 'Bunu anlamıyor musun?' Dedi. Diğer parti anında yoldan geçen oldu.
Örnek : Ekibi eğitirken, ileri teoriyi 'Geçen yıl bu yöntemi kullandık ve maliyet%30 azaldı. Üç adıma ayrıldık ...' Sadece sonuçlarla konuşarak diğerleri güçlü ve güvenilir olduğunuzu düşünecek.
3. Ailenizde “militarize bir komutan” olmayın
Her şeyin yolunda olduğunu umarak aileniz için bir program ve çalışma planı yapmış olabilirsiniz. Ama ebeveynler 'Çok önemsiyorsun' dedi.
Akıllı Uygulama : Bir aile toplantısı düzenlerken şöyle dedi: 'Önümüzdeki altı ay boyunca küçük hedeflerimizi çözdüm. Herkesin ilgi alanları ve ihtiyaçları göz önüne alındığında, yeni beceriler öğrenmek vb. 'Zorunlu icra' ı 'ortak planlamaya' dönüştüren ailemiz işbirliği yapmaya daha istekli.
4. İş yerinde “yalnız kurt lideri” olmayın
Tüm ağır sorumlulukları kendiniz omuzlamaya alışkınsınız ve hedeflerinizdeki güçlü yürütme yeteneğinize ve kalıcılığınıza güvenerek, görevleri verimli bir şekilde tamamlayabileceğinize inanıyorsunuz. Ama astlar 'bana hiç güvenmiyorsun' hissettiler.
Anahtar noktalar : Görevleri atarken, 'Bu projenin uygulanmasından sorumlusunuz ve yönü kontrol edeceğim. Geçmişte benzer projeler için başarı öyküleri ve veri desteği sağlayacağım. Herhangi bir sorunuz varsa, lütfen istediğiniz zaman benimle iletişime geçin.' Güç ve desteği delege edin ve ekip lider ve güvenilir olduğunuzu düşünecektir.
5. Öz disiplin 'obsesif kompulsif tiran' değildir.
Her gün çalışmak için saat 5'te kalkıyorsunuz ve ayrıca ekibden sizin gibi olmasını istiyorsunuz, yüksek verimliliğin yüksek getiri getirdiğine inanıyor. Ama meslektaşım özel olarak, 'Bu çok güvenilir' dedi.
Küçük Değişim : Bazen 'balıkçılık anınızı' paylaşın: 'Ailenize eşlik etmek ve yarın iş için savaşmak için bugün işten çıkın!' Başkalarının bir hayatınız olduğunu görmesine izin verin, bunun yerine çabalarınıza daha fazla saygı gösterin.
6. 'Siyah veya Beyaz Yargıç' olmayın
Kesinlikle dayanan insanlara dayanamaz ve işlerin doğru şekilde yapılması gerektiğini düşünmek için sağlam ilkelere ve mantıklı düşünceye güvenemezsiniz. Ama 'seviyeniz çok fakir' demek insanları rahatsız edecek.
Yüksek EQ yaklaşımı : Diğer tarafın planının boşlukları var. Şöyle diyebilirsiniz: 'Bu yön çok iyi. Piyasa geri bildirim verilerinden yola çıkarak, XX veri desteği eklenirse, ikna edilebilirlik daha güçlü olacak ve başarı oranını%30 artırması bekleniyor.' Önce onaylayın ve sonra diğer tarafın kabul etmesi daha kolay olacaktır.
7. Yenilgiyi kabul etmeniz gerektiğinde havalı gibi davranmayın
Büyük bir proje kazandınız ama bunu söyleme ve gücünüz hakkında söyleyecek çok şey olduğunu düşünmüyorsunuz. Sonuç olarak, meslektaşlarım beni soydu. ENTJ sonuçları görüntülediğinde, dereceyi kavramak, ne de kendi katkılarını gösterir ne de gömmek gerekir.
Ne yapmalı : Raporlama yaparken şöyle dedi: 'Bu sefer ekibin işbirliği sayesinde esas olarak temel stratejilerin tasarımından sorumluydum. Pazar araştırması ve veri analizi yoluyla, verimliliği% 40 artırmak için yeni yöntemler kullandım, proje maliyetinin% 20'sini tasarruf ettim.' Sadece krediyi ele geçirmekle kalmaz, aynı zamanda liderlerin temel rolünüzü bildirmesine izin verir.
8. “Kavgaların Kralı” olmayın, önce duyguları uzlaştırmayın ve sonra
Arkadaşım sana şikayet etti, ama doğru ya da yanlış analiz etmeye başladın: 'Bence bir sorunun da var ...' Diğer parti öfkeliydi.
Doğru Operasyon : İlk olarak şöyle deyin: 'Bu konuya kızgındım, çok sinir bozucu! Açıklamanızdan yola çıkarak, insanları gerçekten rahatsız ediyor.' Diğer taraf sakin olana kadar bekleyin, 'Birlikte nasıl çözüleceğini düşünmek ister misiniz? Benzer durumlardaki deneyime dayanan birkaç fikrim var ...' Sadece duyguları yatıştırır, aynı zamanda sorunu da çözer.
9. Büyürken sadece “Başkalarını Parçalamak” a güvenmeyin, “Kalp Kırma İşbirliği” ni deneyin
Her şeyi kendiniz yaptırmaya alışkınsınız ve güçlü yeteneğiniz ve güveninizle, çeşitli zorluklarla başa çıkabileceğinize inanıyorsunuz. Ancak endüstri zirvelerine katılırken, sadece görüşler çıkarmaya odaklanırken, hiç kimse sizinle derin bir ilişki kurmak istemez.
Etkili Büyüme : Meslektaşlarınıza sormak için inisiyatif alın: '5 yıldır bu alanda çalışıyorsunuz ve çok fazla deneyim biriktirmiş olmalısınız. Son zamanlarda XX projesini inceliyorum ve XX sorunlarıyla karşılaşıyorum. Tuzaklardan kaçınmak için herhangi bir deneyiminiz veya benzersiz bilgileriniz var mı?' Diğer tarafın saygı duyulmasına ve gerçek şeyleri öğrenmesine izin verin.
10. Yardım yaparken 'havaya bağlı bir komutan' olmayın
Topluluk için bir sürü yenileme planı önerdiniz ve planınızın topluluğu daha iyi hale getirebileceğine inanıyorsunuz. Ancak sakinler, 'Neye ihtiyacımız olduğunu anlamıyorsun.' Dedi.
Varlığı anlamlandırma becerileri : Birincisi, kapıdan kapıya gidin ve şunu sorun: 'En çok hangi topluluğa ihtiyaç duyulması gerektiğini düşünüyorsunuz? Fikir topladıktan sonra, '100 hanenin önerilerine göre derlenmiş' ekleyen bir plan yayınladıktan sonra, herkes güvenilir ve düşünceli olduğunuzu düşünecektir.
Son: Entj'in 'saygın' sırrı
Unutmayın, ENTJ'nin en büyük avantajı 'kararlı + vizyon' dır, ancak bu avantajları başkalarının kabul edebileceği yollara 'yumuşatmayı' öğrenmelisiniz. Kişiliğinizi daha iyi bilmek istiyorsanız, gizli liderliğinizin nerede olduğunu görmek için ücretsiz bir MBTI testi yapmak için PsyctTest Quiz Resmi Web Sitesine (Psychtest.cn) gidebilirsiniz.
İşyeri stratejilerini ve kişilerarası ilişkileri derinden analiz etmek istiyorsanız, MBTI'nın gelişmiş kişilik profiline de yükseltebilirsiniz. İçindeki öneriler daha spesifik ve ileri düzeydedir ve ENTJ'nin temel avantajlarını her açıdan yayınlamanıza yardımcı olur.
Aslında, saygı kazanmak çok basittir: ne zaman güçlü olması gerektiğinde belirlenin, ne zaman yumuşak olması gerektiği ve ne zaman görüntülenmesi gerektiğini gizlemeyin. Zaten çok güçlüsün. Herkese 'Güçlüsünüz ama insanlara zarar verme' hissettirdiğiniz sürece, doğal olarak size saygı duyacaksınız!
Test etmek için buraya tıklayın: Ücretsiz ENTJ Kişilik Testi | Daha fazla vakayı gör: ENTJ'nin gerçek kişiliği ortaya çıkıyor
Bu makaleye bağlantı: https://m.psyctest.cn/article/6Kdo7Od4/
Orijinal makalenin yeniden basılması durumunda lütfen bu bağlantıda yazarını ve kaynağını belirtiniz.
