Вы - личность ENTJ в личности типа 16 типа MBTI , и вы известны как «доминирующий президент». Он решает в своей работе, его разум движется быстрее, чем кто -либо другой, и он родился с аурой руководства. С вашим постоянным стремлением к эффективности и результатам, а также с вашей сильной стратегической способностью мыслить, вы можете сделать свой след во многих областях. Но иногда мы можем столкнуться с смущением: например, прерывание других во время встречи и сказать «этот план слишком неэффективен», и атмосфера внезапно становится холодной; Или, если вы тихо выполните большой проект, вы, как говорили, «слишком сильны и не являются неуместными».
На самом деле, для EntJ очень просто завоевать уважение. Вам не нужно скрывать свое преимущество. Просто научитесь «жестко и мягко» и превратите свое лидерство в очарование «Все убеждают вас»!
1. 10 «уважаемые» методы, которые ENTJ должен увидеть
1. Столкнувшись с старшими лидерами: не будь «командной машиной» и учитесь «разговорить»
Вы знаете, кто обладает реальными способностями, и может быстро понять проблемы в организации с вашим острым пониманием эффективных систем и структур. Но открытие рота - это все равно, что дать заказ: «Это должно быть сделано». Лидер может подумать, что вы грубые. ENTJ должны понимать, что в иерархической среде возраст и опыт часто получают высокую ценность.
Практический трюк : измените его на «Я изучил три решения, основанные на анализе прошлых данных аналогичных проектов, среди которых план А является наиболее эффективным и, как ожидается, снизит стоимость на 20%, а время на 15%. Вы думаете, что хотите попробовать?» Превращая «команду» в «предложения», оба демонстрируют профессионализм и дают другую сторону.
2. Не будь оружием со знанием: не показывайте свое превосходство в IQ и «приземленный вывод»
Вы знаете много профессиональных знаний, и с вашей интуицией и мнением личности вы можете быстро поглощать и интегрировать информацию. Но когда общался с коллегой, он сказал: «Разве вы этого не понимаете?» Другая сторона мгновенно стала прохожим.
Пример : при обучении команде замените передовую теорию: «В прошлом году мы использовали этот метод, и стоимость была снижена на 30%. Мы были разделены на три шага ...» Только поговорив с результатами, которые другие думают, что вы сильны и надежны.
3. Не будьте «милитаризованным командиром» в своей семье
Возможно, вы составили график и план учебы для своей семьи, надеясь, что все будет в порядке. Но родители сказали: «Ты слишком заботишься».
Умная практика : при проведении семейного собрания он сказал: «Я разобрался с нашими небольшими целями в течение следующих шести месяцев. Учитывая все интересы и потребности каждого, такие как путешествия, изучение новых навыков и т. Д., Давайте посмотрим, где нам нужно приспособиться?» Превращая «принудительное правоприменение» в «совместное планирование», наша семья более склонна сотрудничать.
4. Не будьте «одиноким лидером волка» на работе
Вы привыкли выполнять все тяжелые обязанности самостоятельно, и полагаетесь на свои сильные способности к выполнению и настойчивость в своих целях, вы считаете, что вы можете эффективно выполнять задачи. Но подчиненные чувствовали, что «ты мне совсем не доверяешь».
Ключевые моменты : при назначении задач, скажем: «Вы несете ответственность за реализацию этого проекта, и я буду контролировать направление. Я предоставлю истории успеха и поддержку данных для аналогичных проектов в прошлом. Если у вас есть какие -либо вопросы, пожалуйста, свяжитесь со мной в любое время». Делегировать власть и поддержку, и команда будет думать, что вы лидируете и надежны.
5. Самодисциплина не является «обсессивно-компульсивным тираном»
Вы встаете в 5 часов каждый день на работу, и вы также просите команду быть такой же, как вы, полагая, что высокая эффективность приносит высокую прибыль. Но мой коллега сказал в частном порядке: «Это слишком заслуживает доверия».
Небольшие перемены : иногда делитесь своим «моментом рыбалки»: «Следите от работы сегодня, чтобы сопровождать свою семью, и завтра сражаться за работу!» Пусть другие увидят, что у вас есть жизнь, но вместо этого больше уважайте свои усилия.
6. Не будь 'черным или белым судьей'
Вы не можете вынести людей, которые являются небрежными и полагаются на твердые принципы и логическое мышление, чтобы думать, что все должно быть сделано правильно. Но сказать, что «ваш уровень слишком беден» обидет людей.
Высокий эквалайзер : в плане другой стороны есть лазейки. Вы можете сказать: «Это направление очень хорошее. Судя по данным обратной связи на рынке, если будет добавлена поддержка данных XX, убедительность будет сильнее, и ожидается, что он увеличит уровень успеха на 30%». Сначала подтвердите, а затем предположит, что другая сторона будет легче принять его.
7. Не притворяйтесь, что вам круто, когда вам нужно признать поражение
Вы выиграли большой проект, но не говорите этого, и вы не думаете, что вы можете сказать о своей силе. В результате мои коллеги ограбили меня. Когда ENTJ отображает результаты, необходимо понять степень, не показывать и не похоронить свой собственный вклад.
Что делать : При отчетности он сказал: «Благодаря сотрудничеству команды на этот раз я был в основном ответственен за разработку ключевых стратегий. Благодаря исследованию рынка и анализу данных я использовал новые методы для повышения эффективности на 40%, экономив 20% от стоимости проекта». Это не только для того, чтобы захватить кредит, но и позволить лидерам знать вашу основную роль.
8. Не будьте «королем ссоров», сначала примиряйте эмоции, а затем разум
Мой друг пожаловался вам, но вы начали анализировать правильно или неправильно: «Я думаю, что у вас тоже есть проблема ...» Другая сторона была в ярости.
Правильная операция : сначала скажите: «Я был зол на этот вопрос, слишком разочаровывающая! Судя по вашему описанию, это действительно делает людей неудобными». Подождите, пока другая партия не станет спокойной, затем спросите: «Вы хотите подумать о том, как решить это вместе? У меня есть несколько идей, основанные на опыте в подобных ситуациях ...». Это не только успокаивает эмоции, но и решает проблему.
9. Не полагайтесь на «разбивание других», когда рос, попробуйте «душераздирающее сотрудничество»
Вы привыкли делать все самостоятельно, и с вашими сильными способностями и уверенностью вы считаете, что вы можете справиться с различными проблемами. Но при посещении отраслевых саммитов, сосредоточены только на выводе мнений, никто не хочет иметь с вами глубокие отношения.
Эффективный рост : возьмите на себя инициативу, чтобы спросить своих коллег: «Вы работали в этой области в течение 5 лет и должны накопить большой опыт. Я недавно изучаю проект XX и столкнулся с проблемами XX. Пусть другая сторона чувствует себя уважаемой и изучает реальные вещи.
10. Не будьте 'воздушным командиром', когда вы занимаетесь благотворительностью
Вы предложили кучу планов реконструкции для сообщества и считаете, что ваш план может сделать сообщество лучше. Но жители сказали: «Вы не понимаете, что нам нужно вообще».
Навыки для понимания присутствия : во -первых, перейдите к двери к двери и спросите: «Какое сообщество, по вашему мнению, требует улучшения больше всего? Это инфраструктура, озеленение окружающей среды или общественные мероприятия?» После сбора мнений, затем выпустите план, прикрепляя «компиляцию в соответствии с предложениями 100 домохозяйств», каждый подумает, что вы надежны и внимательны.
Конец: «уважаемый» секрет Эндж.
Помните, что самым большим преимуществом ENTJ является «решающее + видение», но вы должны научиться «софти» эти преимущества в способах, которые другие могут принять. Если вы хотите лучше знать свою личность, вы можете перейти на официальный веб -сайт psyctest Quiz (psychtest.cn), чтобы провести бесплатный тест MBTI, чтобы увидеть, где находится ваше скрытое лидерство.
Если вы хотите глубоко проанализировать стратегии на рабочем месте и межличностные отношения, вы также можете перейти к расширенному профилю личности MBTI . Предложения в нем более конкретны и продвинуты, помогая вам выпустить основные преимущества ENTJ во всех аспектах.
На самом деле, это очень просто завоевать уважение: будьте определены, когда оно должно быть сильным, наклониться, когда он должен быть мягким, и не прячутся, когда его следует отображать. Вы уже очень сильны. Пока вы заставляете всех чувствовать себя сильными, но не причиняете вреда людям », вы, естественно, будете уважать вас!
Нажмите здесь, чтобы проверить: бесплатный тест личности ENTJ | Смотрите больше случаев: истинная личность ENTJ раскрывает
Ссылка на эту статью: https://m.psyctest.cn/article/6Kdo7Od4/
Если оригинальная статья перепечатана, укажите автора и источник в форме этой ссылки.
