Mimar kişiliği (INTJ, Mimar Kişilik), 16 kişilik arasında yer alan bir kişilik türüdür. Bunlardan ‘I’ içe dönüklüğü, ‘N’ sezgiyi, ‘T’ mantığı ve ‘J’ bağımsızlığı temsil ediyor.
Mimar kişiliği en stratejik kişilik türlerinden biridir, bu da onların olağanüstü zeka ve dikkatli düşünmeleriyle eşleşebilecek benzer düşüncelere sahip insanları bulmasını zorlaştırır.
Mimar kişilik tipine sahip insanlar yaratıcı ama kararlı, hırslı ama özel, meraklı ama asla enerji israfı yapmazlar.
Kişisel özellikler
Doğru tutum her hedefe ulaşabilir
Yaşamlarının erken dönemlerinde ortaya çıkan, bilgiye susuzlukla doğarlar ve çocukken onlara genellikle kitap kurdu denir. Akranları bunu bir hakaret olarak algılasalar da, onlar bunun doğru olduğunu hissedebilir, hatta bununla gurur duyabilir, engin bilgi birikiminin tadını çıkarabilirler. Bilgiyi paylaşmayı severler ve uzmanlık alanlarına güvenirler ancak dedikodu gibi sıkıcı konularda fikir belirtmek yerine kendi alanlarında mükemmel planlar tasarlayıp uygulamayı tercih ederler.
Pek çok insana bu bir paradoks gibi görünüyor, ancak tamamen rasyonel bir bakış açısıyla ‘mimarların’ yaşamları bariz çelişkilere sahip olabilir ama mantıklı olabilir. Örneğin, ikisi de hayalperest idealistler ve yakıcı alaycılar; görünüşte uyumsuz bir çatışma. Bunun nedeni, ‘mimarların’ sıkı çalışma, bilgelik ve düşünme ile hiçbir şeyin imkansız olmadığına inanmalarıdır, aynı zamanda insanların büyük şeyler başaramayacak kadar tembel, dar görüşlü ve bencil olduklarını hissetmeleridir. Ancak şüphecilikleri onları hedeflerine ulaşmaktan alıkoymuyor.
İlkeler konusunda asla tereddüt etmeyin
‘Mimarlar’ bir güven ve gizem havası yayarlar. Derin gözlemleri, orijinal fikirleri ve güçlü mantıkları, değişimi teşvik etmek için saf irade ve kişilik kullanmalarını sağlar. Bazen sanki ‘mimarlar’, sürecin getirdiği mükemmeliyetçiliğin ve hatta etiğin tadını çıkararak her fikri ve sistemi söküp yeniden inşa etmek istiyormuş gibi görünüyor. Mimar’ın ilerleyişini takip edemeyen ya da asıl noktayı göremeyen birinin saygısını anında ve sonsuza kadar kaybetmesi muhtemeldir.
Bu dürtüsel bir hareket değildir; aslında nihai hedef ne kadar çekici olursa olsun, ‘mimarlar’ rasyonel kalmaya çalışacaktır. İster kendinize ister bir başkasına ait olsun her fikir, ‘Bu mümkün mü?’ sorusuna tabidir. Bu mekanizma herkes ve her şey için her zaman çalışır, ancak genellikle Mimar kişilik tipine sahip kişilerin başını belaya sokar.
İnsanlar yalnız olduklarında daha fazla düşünebilirler
‘Mimarlar’ incelemek için zaman harcadıkları alanlarda akıllı ve kendinden eminler ve ne yazık ki sosyal anlaşmalar bunlardan biri değil. Beyaz yalanlar ve havadan sudan konuşmalar, gerçeği ve derinliği arzulayan kişilik tipleri için yeterince zordur, ancak ‘Mimarlar’ sosyal gelenekleri düpedüz aptallık olarak gördükleri noktaya gelmiş olabilirler. İroniktir ki, onlar için en iyi şey, rahat oldukları yerde, spot ışıklarından uzakta kalmaktır. ‘Mimarların’ tanıdık işleri yaparken sergiledikleri özgüven, ister aşık ister aşık olsun, benzer mizaç ve ilgi alanlarına sahip insanları kolayca çekebilir. diğer yollarda.
Yaşam sürecini büyük bir satranç oyunu olarak görürler ve her adımda düşünce ve bilgeliği bünyesinde barındırırlar. Durumu kontrol altına almak için rakiplerinden bir adım önde olmak için sürekli karşı önlemleri, taktikleri ve yedekleme planlarını değerlendirirler. ve maksimum özgürlüğe kavuşun. Bu, Mimarların vicdanı ayaklar altına aldığı anlamına gelmiyor ancak diğer birçok kişilik tipi için Mimarların duyguyu küçümsemesi onları ahlak dışı gösterebilir; bu da birçok Kurgusal kötü adamın (ve yanlış anlaşılan kahramanların) neden bu kişilik tipine dayandığını açıklar.
Temsilciler
- Friedrich Wilhelm Nietzsche, Alman filozof, filolog, kültür eleştirmeni, şair, besteci ve düşünür.
- Michelle LaVaughn Obama, Amerikalı aktivist ve avukat.
- Elon Musk, bir Amerikan elektrikli araç ve enerji şirketinin CEO’su, mühendis, hayırsever ve Amerikan Mühendislik Akademisi akademisyeni.
- Christopher Nolan, İngiliz yönetmen, senarist ve yapımcı.
- Rusya Devlet Başkanı Vladimir Vladimiroviç Putin.
- Colin Luther Powell, ABD Generali, 65. ABD Dışişleri Bakanı.
- Arnold Schwarzenegger, vücut geliştirmeci, powerlifter, aktör, yönetmen, yapımcı, politikacı.
- Büyükelçi Samantha Power, ABD’nin Birleşmiş Milletler eski Daimi Temsilcisi.
- Walter White, Amerikalı sivil haklar aktivisti ve yazar.
- Petyr Baelish, fantastik roman ‘Buz ve Ateşin Şarkısı’ndaki bir karakter ve onun türev çalışmaları.
-Tywin Lannister, ‘Buz ve Ateşin Şarkısı’ adlı fantastik romandaki bir karakter ve onun türevi çalışmalar. - Vengerberg’li Yennefer, ‘Witcher’ roman ve oyun serisinin ana karakteri.
- Gri Gandalf, ‘Silmarillion’, ‘Hobbit’ ve ‘Yüzüklerin Efendisi’ fantastik romanlarının ana karakteri.
- James Moriarty (Profesör Moriarty), Sherlock Holmes serisindeki kurgusal bir karakter.
- Katniss Everdeen, ‘Açlık Oyunları’ romanındaki karakter ve yan ürünleri.
- Seven of Nine, film ve televizyon yapımı ‘Star Trek: Voyager’daki karakter.
- Jay Gatsby, ‘Muhteşem Gatsby’ romanındaki karakter ve yan ürünleri.
avantaj
- Rasyonellik - Mimarlar düşünceleriyle gurur duyarlar. Onlar için hemen hemen her durum, bilgilerini genişletmek ve rasyonel düşünme becerilerini geliştirmek için bir fırsat olabilir. Bu zihniyet sayesinde en zorlu sorunlara bile yaratıcı çözümler üretebilirler.
- Bilgili – Çok az kişilik türü, Mimar kadar rasyonel, kanıta dayalı görüşler oluşturmaya kendini adamıştır. Sonuçlarını sezgilere veya yarım yamalak varsayımlara dayandırmak yerine araştırma ve analize dayandırırlar. Bu onların, anlaşmazlıklar karşısında bile fikirlerinin arkasında duracak kadar kendilerine güvenmelerini sağlar.
- Bağımsız – Bu kişilik tipleri için uygunluk, aşağı yukarı sıradanlıkla eş anlamlıdır. Yaratıcı ve kendi kendini motive eden mimarlar işleri kendi yöntemleriyle yapmaya çalışırlar. Kuralların veya rutinlerin başarılı olmalarını engellemesine izin vermekten daha sinir bozucu bir şey hayal edemezler.
- Kararlı – Bir mimarın kişiliği hırslı ve hedef odaklıdır. Ne zaman bir fikir ya da arayış onların hayal gücünü harekete geçirse, mimarlar konuya hakim olmak ve ilgili becerileri kazanmak için çalışırlar. Başarının ne anlama geldiğine dair net vizyonlara sahip olma eğilimindedirler ve onları bu vizyonları gerçeğe dönüştürmekten çok az şey alıkoyabilir.
- Merak – Mimarlar rasyonel ve kanıta dayalı oldukları sürece yeni fikirlere açıktırlar. Bu kişilik tipleri doğal olarak şüphecidir ve özellikle alternatif veya karşıt bakış açılarına ilgi duyarlar. Hatta hatalı oldukları ortaya çıktığında fikirlerini değiştirmeye bile hazırlar.
- Çok yönlülük - Mimarlar çeşitli zorluklara dalmayı severler. Merakları ve kararlılıkları, bu kişilik tipine sahip kişilerin çok çeşitli çabalarda başarılı olmasına yardımcı olabilir.
Zayıflık
- Kibir – Mimarlar bilgili olabilir ancak yanılmaz değildirler. Kendilerine olan güvenleri, başkalarının, özellikle de entelektüel açıdan aşağı olduğunu düşündükleri kişilerin yararlı fikirlerine karşı onları kör edebilir. Bu insanlar aynı zamanda başkalarının hatalı olduğunu kanıtlamaya çalışırken gereksiz yere sertleşebilir veya bencilleşebilirler.
- Küçümseme - Mimarlar için akıl kraldır. Ancak duygusal arka plan genellikle bu kişilik tipinin kabul etmeye istekli olduğundan daha kişiseldir. Mimarlar, duygulara gerçeklerden daha fazla değer veren herkese karşı sabırsız olabilirler. Ne yazık ki duyguları göz ardı etmek başlı başına bir önyargıdır; bir mimarın muhakemesini gölgeleyebilir.
- Aşırı eleştirel - Bu insanlar, özellikle kendi düşünceleri ve duyguları söz konusu olduğunda, büyük bir öz kontrole sahip olma eğilimindedirler. Mimarlar, insanlar hayatlarında belli bir düzeyde kısıtlamaya ulaşamadıklarında sert bir şekilde eleştirel olabiliyorlar. Ancak bu eleştiri çoğu zaman adil değildir ve insan doğasının tam olarak anlaşılmasından ziyade keyfi standartlara dayanmaktadır.
- Agresif - Mimarlar nedenini anlamadan herhangi bir şeyi körü körüne takip etmekten nefret ederler. Buna kısıtlamalar ve bu kısıtlamaları uygulayan otorite figürleri de dahildir. Bu kişilik tipine sahip insanlar, faydası olmayan kurallar ve düzenlemeler hakkındaki tartışmalara kendilerini kaptırabilirler; ancak bazen bu tartışmalar dikkatleri daha önemli meselelerden uzaklaştırır.
- Romantik Cehalet - Mimarın acımasız rasyonelliği, onların romantizmden hayal kırıklığına uğramasına neden olabilir. Özellikle ilişkinin ilk aşamalarında olup biteni, nasıl davranmaları gerektiğini anlamakta zorluk yaşayabilirler. İlişkileri anlamadıkları nedenlerden dolayı bozulursa, kalp meseleleri konusunda alaycı davranabilir ve hatta sevgi ve bağın önemini sorgulayabilirler.
aşık
Mimar (INTJ) kişilik tipine sahip insanlar aşka çoğu zorluğa nasıl yaklaşıyorlarsa aynı şekilde yaklaşırlar: stratejik olarak, açık hedefler ve bunları başarmak için bir planla. Tamamen rasyonel bir dünyada bu yöntem kusursuzdur. Mimarların bazen göz ardı ettiği, insan doğasının ve duygularının öngörülemezliği gibi önemli faktörleri göz ardı ediyor.
Bu insanlar için uyumlu bir partner bulmak özellikle zor olabilir. Mimarlar nadiren olayların gidişatından memnun kalırlar, daima zihinlerinde gerçeklikten daha mükemmel bir dünya geliştirirler. Onların dünyasına giren diğerlerinin de bir şekilde bu fanteziye uyum sağlaması gerekiyor. Ancak bir mimarın partnerine yönelik beklentileri ve idealleri gerçekçi değilse, hiçbir gerçek kişi bunlara her şekilde ulaşamaz.
Flört ritüeli
Mimarların sıklıkla öğrendiği gibi, aşkın yollarını bir hesap tablosunda anlatmak zordur.
Mimarlar derinlik ve zekaya önem verirler ve dürüst, açık iletişimde ısrar ederler. Onlar için bu değerlere dayalı ilişkiler nadiren sürdürülmeye değerdir.
Bu nedenle, sosyal görgü kurallarının ve flört etmenin gizemli görgü kurallarının, Mimar kişilik tipi için işe yaramaz ve hatta aşağılayıcı görünmesi muhtemelen şaşırtıcı değildir. Ancak bu geleneklerin çoğunun bir nedeni var: Aksi takdirde öngörülemeyen bir durumun daha az korkutucu görünmesine yardımcı olmak. Mimarlar işbirliği yapmayı reddederse flört dünyasını imkansız olmasa da zor bulabilirler.
Pek çok mimar olgunlaşıp deneyim kazandıkça romantik ritüellerin amacını anlamaya başlar. Ancak o zamana kadar tarihi çok mantıksız veya kendilerine yetersiz bulabilirler. Bu kişilik tipine sahip bazı insanlar, flört etmenin ‘aptallığının’ üstünde olduklarını kanıtlamanın bir yolu olarak sürekli olarak entelektüel üstünlüklerini göstermeye çalışabilirler. Açıkçası, bu zihniyetin mimarların ortak bulmasına veya onlarla bağlantı kurmasına yardımcı olması pek olası değil.
Bazen bir mimar için en iyi strateji, flört kurallarıyla mücadele etmek yerine sevdikleri şeylere odaklanmaktır. İronik bir şekilde, bu kişilik tipine sahip insanlar çoğunlukla istemedikleri zaman daha çekici olurlar. Basitçe en iyi yaptıkları şeyi yapmak, yani onları aydınlatan ilgi alanlarının peşinden gitmek, özgüvenlerinin ve zekalarının parlamasına yardımcı olabilir.
Duygusal hastalık
Mimarlar güçlü, anlamlı ilişkiler ararlar. Partnerlerinin tatmin olmasını sağlamak için bilgilerini ve mantıklarını kullanırlar.
Mimarın kişiliği, çiçek göndermek veya yumuşak notlar yazmak gibi geleneksel romantik gösterilerle tanınmıyor. Çoğu mimar, aşkı ifade etmekten çok onu düşünmeye zaman harcıyor. Ancak bir ilişkinin potansiyeli olduğuna inandıklarında mimarlar istikrarı korumak ve ortaklarının uzun vadede tatmin olmasını sağlamak için elinden geleni yapabilir. Bu kişilik tipine sahip kişiler hayal güçlerini kullanarak duygularını paylaşmanın anlamlı, hatta beklenmedik yollarını bulabilirler.
Bununla birlikte, bu insanlar için duygular hâlâ ikinci bir dil olabilir. Mimar bunu ilişki çatışmasının özü olarak değil, çözülmesi gereken bir bilmece olarak görebilir; bu yaklaşım her zaman başarılı olmaz. Mimarlar, ortakları güçlü duygular paylaştığında kendilerini kapatabilirler ya da sadece dinleyip destek vermek yerine durumu analiz etme eğiliminde olabilirler. Mimarlar için partnerlerinin ve kendilerinin ruh hallerine uyum sağlamak biraz pratik yapmaktan fazlasını gerektirir.
Sevmek nadiren kolaydır ancak mimarların büyümesine yardımcı olabilecek bir zorluktur. Mimarlar ilişkileri aracılığıyla şimdiye odaklanmayı, duygularıyla iletişim halinde kalmayı, diğer insanlarla bağlantıda kalmayı ve alışık olmadıkları şeylere açık olmayı öğrenebilirler. Kendini geliştirmeye bu kadar odaklanmış bir kişilik tipi için bu fırsatlar aşkı daha tatmin edici hale getirebilir.
Arkadaşlık
Esprili ve son derece komik Mimarlar (INTJ’ler) herkesin harcı değil ama yine de bunda sorun yok. Çoğu durumda, bu kişilik tipine sahip kişiler popüler olma konusunda takıntılı değildir. Zamanlarını ve enerjilerini kimseye harcamazlar ve tanınmaları zordur.
Ancak bu, mimarların antisosyal veya arkadaşsız olduğu anlamına gelmez. Aslında hiçbir şey mimarları, kendilerini gerçekten anlayan biriyle bağlantı kurduklarında hissettikleri kıvılcımdan daha fazla heyecanlandıramaz.
Eşitlik arayışı
Mimarlar derinlik ve kaliteye önem verirler. Çok sayıda tanıdık yerine sadece birkaç iyi arkadaşa sahip olmayı tercih ederler.
Mimarların genellikle neyin işe yarayıp neyin yaramadığı, neyi aradıkları ve ne olmadıkları konusunda güçlü fikirleri vardır. Bu zihniyet onlara sosyal yaşamlarından ve arkadaşlarından ne bekledikleri konusunda net bir fikir verir ve bu da onların bu beklentileri karşılamayan herkesi reddetmelerine yol açabilir. Dışarıdan bakıldığında, bu kişilik tipine sahip insanlar küçümseyici görünebilir, ancak sadece kararlı olduklarını söyleyeceklerdir.
Arkadaşlıklarda mimarlar her şey kadar entelektüel olanı arıyorlar. Bu insanlar zihinsel uyarıma ihtiyaç duyarlar ve düşüncelerine ayak uyduramayan herkesten sıkılırlar. Mimarların genel fikirlerini paylaşmaları gerekir; havadan sudan konuşmaktan genellikle kaçınırlar.
Mimarlar hayatlarının diğer yönlerinde olduğu gibi arkadaşlıklarında da bağımsızlığa değer veriyorlardı. Bu kişilik tipi için sosyal sorumluluklar boğucu gelebilir. Mimarlar arkadaşlarına minnettar olmak istemezler ve arkadaşlarının da kendilerine minnettar olmasını istemezler. Onlar için ideal arkadaşlık sadedir ve yükümlülükten ziyade karşılıklı saygıya dayanır.
Elbette her arkadaşlığın dramatik anları vardır. Mimarlar hassas veya duygusal durumlar ortaya çıktığında kendilerini rahatsız hissedebilirler. Bu kişiler en yakın arkadaşlarıyla bile teselli vermekte veya teselli almakta zorluk yaşayabilirler. Mimarlar kendilerini bilgili ve yetkin hissetmeye alışkındır ve bu ani cehalet kafa karıştırıcı olabilir.
Eşsiz dostluk
Mimarlarla arkadaş olmak her zaman kolay değildir. Bu kişilik tipine sahip kişilerin sosyal kurallara karşı sabrı azdır. Bunun yerine bilgeliğe, dürüstlüğe ve kişisel gelişime değer veren arkadaşlar ararlar. Bu işarete ulaşamayan herkesin sıkılması veya sinirlenmesi muhtemeldir. Neyse ki bu niteliklere sahip olan herkesin bir mimarı takdir etmesi de muhtemeldir.
Mimarlar tanıdıkları ve saygı duydukları arkadaşları arasında kolaylıkla rahatlayabilir ve kendileri olabilirler. Alayları ve esprili şakaları herkes için uygun olmayabilir; özellikle de satır aralarını okumakta güçlük çekenler için. Ancak mimarlar gerçek arkadaşlarını içtenlik ve anlayışla ve sürekli ilgi çekici hikayeler, fikirler ve konuşmalar akışıyla ödüllendirir.
Ebeveyn-çocuk
Mimarlar (INTJ’ler) rasyonellikleri ve öz kontrolleriyle tanınırlar ve bu güçlü yönleri paylaşmayan herkes (örneğin çocuklar) tarafından kandırılabilirler. Bu bireyler için ebeveynlik kolay olmayabilir, yeni becerilerde uzmanlaşmalarını ve bilişsel esnekliklerini arttırmalarını gerektirebilir. Neyse ki mimarlar neredeyse her zaman bu zorlukların üstesinden gelebilirler. Çocuk sahibi olmayı seçen mimarlar için ebeveynlik kadar ödüllendirici çok az zorluk vardır.
Dürüst İletişim
Mimarlar, çocuklarının iyi tanımlanmış ilgi alanlarına ve güçlü eleştirel düşünme becerilerine sahip, yetenekli, kendine güvenen bireyler olarak büyümelerini ister. Anlamsız kuralları dayatmak yerine, çocuklarında bağımsızlığı geliştirmenin yaşa uygun yollarını ararlar. Bu, bu kişilik tipindeki ebeveynlerin hoşgörülü olduğu anlamına gelmez, hatta bundan çok uzaktır. Çocuklarının özgürlüklerini sorumlu bir şekilde kullanmalarını istiyorlar.
Bazı kişilik tipleri çocuklarını zor konulardan uzaklaştırabilir ancak mimar ebeveynler genellikle bilginin cehaletten çok daha iyi olduğuna inanırlar. Onlar için açık sözlülük saygı göstermenin bir yoludur ve kendilerini gerçeklikten uzaklaştırmak çocuklarına zarar verir. Elbette bu yaklaşımın başarısı, mimarın çocuğun bu acı gerçeklere hazır olup olmadığını doğru şekilde ölçebilme yeteneğine bağlıdır.
Duygusal karışıklık
Diğer kişilik tipleriyle karşılaştırıldığında Mimarlar şefkat göstermekten pek hoşlanmazlar. Birine sevgi, övgü ve şefkat yağdırmak, bu ‘birisi’ kendi çocuğu olsa bile, utangaç hissetmenize neden olabilir. Ancak çocukların özellikle küçükken kucaklaşmaya ve sevgiyi göstermenin başka yollarına ihtiyaçları vardır. Bu nedenle mimar ebeveynlerin çocuklarına ne kadar sevildiklerini göstermek için duygusal rahatlık alanlarını genişletmeleri gerekebilir.
Bu kişilik tipine sahip ebeveynler için bir başka zorluk da duygusal destek sağlamaktır. Mimarlar kendi duygularından sorumlu oldukları için kendileriyle gurur duyarlar ve çocuklarının da aynı şeyi yapmasını isteyebilirler. Ancak bu beklenti mantıksızdır; duygular kafa karıştırıcı ve bazen kaotik olabilir, ancak bunlar tamamen normaldir ve çocukların bu duygularla baş edebilmeleri için onaylanmaya ve desteğe ihtiyaçları vardır.
Mimarlar, bir sorunun temel nedenlerini ele alan planlar oluşturabildiklerinde ellerinden gelenin en iyisini yaparlar. Ancak bazen çocuğunuzun sorunlarını çözmenin en iyi yolu, onunla oturup nasıl hissettiğini keşfetmektir.
Hayatın zorluklarına hazırlanın
Mimarlar çocuklarının hayatın onlara getireceği her şeye hazır olduğundan emin olmaya çalışırlar. Bu kişilik tipine sahip ebeveynler, çocuklarına kendi rasyonel düşünme ve problem çözme tarzlarını geliştirme konusunda ilham vererek sorunları kişisel gelişim fırsatları olarak yeniden çerçeveleyebilirler. Zamanla, mimar çocuklar bu becerileri giderek daha karmaşık hale gelen durumlara uygulayabilir ve büyüdükçe özgüven kazanabilirler.
Her ebeveynin çocuğunun geleceğine dair farklı hayalleri vardır. Bir mimarın hayali, kendi fikirlerini anlayan ve kendi sorunlarını çözebilen yetenekli bir yetişkin yetiştirmek ve zamanı gelirse kendi çocuklarının da aynısını yapmasına yardımcı olmaktır. Mimarlar, çocuklarını hayattaki tüm zor ve hoş olmayan şeylerden korurlarsa bunun gerçekleşmeyeceğini biliyorlar. Ancak çocuklarına doğru araçları verirlerse bunu yapmak zorunda kalmayacaklarını umuyorlar.
Kariyer yolu
Uzmanlık genellikle bir Mimarın (INTJ) en çok parladığı yerdir. Ancak bu insanlar hiçbir kariyerden memnun kalmayacaklardır. Sadece bir e-tablodaki rakamlarla uğraşmak değil, anlamlı zorlukları çözmek ve önemli sorunlara zarif çözümler bulmak istiyorlar.
Mimarlar aynı zamanda en güçlü yönlerini kullanma özgürlüğünü de isterler. Çok az kişilik türü, karmaşık ilkeleri açık, eyleme dönüştürülebilir stratejilere dönüştürme yetenekleriyle eşleşebilir. Mimarlar kariyerlerinde ne kadar çok şey sunabileceklerini biliyorlar; onlara göre, onların bilgi ve becerilerini kullanmayan her iş boşa harcanmış bir fırsattır.
Erken Kariyer Blues
Kariyer basamaklarının en altından başlamak mimarlar için sinir bozucu olabilir. Kariyerlerinin başlarında kendilerini yarı ölü hissetmelerine neden olan basit günlük görevlerin yükü altına girebilirler. Bu kişilik tipine sahip insanlar yaratıcı ve alışılmışın dışında fikirlerle doludur. Ancak küçük sohbetleri ve işyeri politikalarını küçümsemeleri nedeniyle patronlarını ve iş arkadaşlarını kazanmakta zorluk yaşayabilirler.
İyi haber şu ki, mimarlar zamanla yeteneklerini göz ardı edilemeyecek kadar etkili bir geçmiş performansa dönüştürebilirler. Etrafındakiler grup düşüncesinin kurbanı olsa bile, bir mimarın kişiliği gürültüyü kesip sorunun gerçek nedenini belirleyebilir ve sonra onu düzeltebilir. Yetenekleri onlara avantaj sağlıyor. Mimarlar meslektaşlarını yabancılaştırmadıkları sürece kariyerlerinde ilerleyebilir ve fikirlerini hayata geçirmek için ihtiyaç duydukları bağımsızlığı kazanabilirler.
Doğru konumu bulun
Bazı kişilik tipleri sürekli ekip çalışması ve etkileşim gerektiren işleri tercih eder, ancak mimarlar genellikle yalnız kurt pozisyonlarını tercih eder. Bireysel olarak veya küçük gruplar halinde çalışarak, meraklı meslektaşların veya ikinci tahminde bulunan amirlerin sürekli müdahalesi olmadan yaratıcılıklarını ortaya çıkarabilirler. Mimarlar gerçekten bir şeyin iyi yapılmasını istiyorsanız bunu kendinizin yapması gerektiğine inanıyor.
Madalyonun diğer yüzü ise mimarların, liyakat yerine ağlara veya kayırmacılığa dayanarak başarıya ulaşan kişilere pek saygı duymamasıdır. Bu kişilik tipine sahip insanlar becerikliliğe, cesarete, içgörüye ve hem kendilerine hem de başkalarına bağlılığa değer verirler. Herkesin işini mümkün olan en yüksek standartta tamamlaması gerektiğine inanıyorlar. Yani iş yerindeki bir sosyal kelebek kendi ağırlığıyla esiyorsa, mimarlar o kişiyi Dünya’ya geri getirmek için yaratıcılıklarını kullanma ihtiyacı hissedebilirler.
Daha büyük bir zorluk
Mimarlar akıllı yaklaşım ve sıkı çalışmanın birleşimini mükemmelliğe giden yol olarak görüyorlar. Mimar kişilik tipleri ilerlemeye ve gelişmeye ihtiyaç duyar ve yeni fikirleri keşfetmekten hoşlanırlar. Kariyerleri ilerledikçe bir şirketin veya kuruluşun genel stratejisini etkileyebilecekleri pozisyonlara çekilebilirler. Pek çok mimar, proje yöneticileri, sistem mühendisleri, pazarlama stratejistleri, sistem analistleri ve askeri stratejistler gibi düşük profilli ancak etkili roller peşinde koşuyor.
Aslında mimarlar hemen hemen her rolü üstlenebilirler. Satış veya insan kaynakları gibi güçlü bir sosyal bileşene sahip bazı kariyerler pek uygun görünmeyebilir; ancak neyse ki mimarlar bariz olanın ötesine nasıl bakacaklarını biliyorlar. Bu insanlar herhangi bir işyerine önemli bir katkıda bulunabilecek yaratıcılığa ve vizyona sahiptir ve eğer bir iş kurmayı seçerlerse bu beceriler onlara kesinlikle yardımcı olacaktır.
çalışma alışkanlığı
Mimarların (INTJ’lerin) istediği, kariyerlerinin neresinde olurlarsa olsunlar, kariyer hedeflerini kendi standartlarına göre sürdürmektir. Herhangi bir kişilik tipinin kendisi için yüksek standartları varsa, o kişi neredeyse kesinlikle bir mimardır.
Teorik olarak bu tutum, örnek çalışanlar ve meslektaşlar yaratır. Pek çok açıdan mimarlar tam olarak böyledir. Ancak bazı kişilik tipleri bir mimarla çalışmayı zorlayıcı bulabilir. Mimarlar saygı duymadıkları insanlara karşı sert veya küçümseyici olabilirler; ne yazık ki onların saygısını kaybetmek çok kolaydır. Özellikle, rahatlığı yeniliğe veya sosyalleşmeyi başarının önüne koyan meslektaşlarıyla geçirecek çok az zamanları var.
Ast olarak
Mimarlar bağımsızlıklarıyla tanınırlar. Giriş seviyesindeki işlerde bile özgürlüklerini kısıtlamaya çalışan herkesi rahatsız edebilirler. En kötü kabusları, anlamsız toplantılarla zamanlarını tekeline alan, işe yaramaz kurallarda ısrar eden ve çalışanları gerçek performans performanslarına göre değil, ne kadar sevimli göründüklerine göre değerlendiren mikro düzeyde yönetici bir patron olacaktır.
Unvanlar mimarlar için pek bir şey ifade etmez ve genellikle saygı duymadıkları yöneticilere uymakta zorluk çekerler. Ayrıca patronlarına geri bildirimde bulunmaktan ve eleştiri yapmaktan kaçınmayı da zor bulabilirler; bu, patrona bağlı olarak ters etki yaratabilecek bir yaklaşımdır.
Gerçek dünyada tüm patronlar mimarların istediği kadar mantıklı veya açık fikirli olmayacaktır. Ancak bu, bu kişilik tipine sahip kişilerin, ideal olmayan yöneticilerin onları geride tutmasına izin vermesi gerektiği anlamına gelmez.
Mimarların, arzuladıkları bağımsızlığa sahip olmasalar bile, sorumluluklarını genişletmek ve uzmanlıklarını geliştirmek için tüm yaratıcılıklarını ve yaratıcılıklarını kullanmaları gerekebilir. Bunu yapmak için, yöneticiyle ne kadar mesafeli olursa olsun, üretken ve saygılı bir ilişki kurmaya öncelik vermeleri gerekebilir.
Bir meslektaş olarak
Çok az mimar sürekli ekip çalışması veya sosyal etkileşim gerektiren işleri seçiyor. Bu insanlar için çoğu ekip oluşturma tekniği ve grup toplantıları zaman kaybıdır. Sonra küçük konuşmalar, dedikodular ve ofis politikaları var; bunlar işyerindeki belalardır.
Pek çok mimar, odaklanamayan biri tarafından yavaşlatılmaktansa yalnız çalışmayı tercih eder. Neyse ki mükemmeliyetçilikleri ve kararlılıkları çoğu zaman başkalarının yardımı olmadan bile etkili sonuçlar üretmelerine olanak tanır.
Bu, mimarların başkalarıyla işbirliği yapamayacağı anlamına gelmiyor; aslında en büyük başarılarından bazılarını bu şekilde elde edebilirler. Yetenekleri ve güvenilirlikleri onları mükemmel işbirlikçiler yapabilir. Bu kişilik tipine sahip kişiler, yanlış ayrıntılara takılıp kalan ya da saygıyı kazanamayan meslektaşlarıyla çalışmaktan hiçbir zaman keyif alamayabilirler. Ancak küçük bir grup güvenilir meslektaşın eşliğinde bir mimarın beyin fırtınası oturumları daha dinamik hale gelebilir.
Bir patron olarak
Her ne kadar şaşırmış olsalar da mimarlar harika liderler olabilirler. İşyerinde bunu kanıtlama yetkilerinden nadiren vazgeçerler. Bunun yerine, yerleşik hiyerarşileri yıkmak anlamına gelse bile, yeniliği ve etkililiği teşvik etmenin yollarını ararlar. Bazı yöneticiler kendi ihtiyaçlarının karşılanmasını isteyebilir ancak bir mimarın kişiliği sürekli onaylanmak yerine başarılı olmayı tercih eder.
Genel olarak konuşursak mimarlar, kendileri için çalışan insanlara eşit davranmayı tercih ederler. Amaçları mikro yönetim yapmak değil, başkalarının günlük faaliyetleri yürütmesine izin verirken daha geniş bir stratejiye rehberlik etmektir. Ancak bu onların tamamen devre dışı bırakıldığı anlamına gelmiyor. Mimar patronlar tam olarak ne olduğunu ve ne zaman olduğunu bilmek isterler ve gereken her düzeyde ayrıntıya inmeye her zaman hazırdırlar.
Bu yöneticiler proaktif davranışlara saygı duyar, onları ödüllendirir ve sorumluluğu en güçlü eleştirel düşünme becerisine sahip çalışanlara devreder. Ancak bu özgürlük sadece verilmiş değil, aynı zamanda gerekli. Kendi personelini yönlendirmede güçlük çeken ve yalnızca ne yapacaklarının söylenmesini isteyen insanlar, bir mimarın standartlarına uymakta zorluk yaşayabilirler. Kötü sonuçları dalkavukluk veya bahanelerle örtbas etmeye çalışan herkes muhtemelen hayal kırıklığına uğrayacaktır. Bu stratejiler nadiren mimarın kişiliğiyle iyi çalışır.
Tercih edilen meslek
Tercih edilen iş alanları: işletme, finans, teknoloji, eğitim, sağlık hizmetleri, tıp ve profesyonel ve yaratıcı kariyer alanları.
Tercih edilen tipik meslekler: fikri mülkiyet avukatları, yönetim danışmanları, ekonomistler, uluslararası bankacılık personeli, menkul kıymet yatırımı ve finansal analiz uzmanları, tasarım mühendisleri, programcılar, çeşitli bilim adamları, teknik uzmanlar, mali uzmanlar, mimarlar, bilgi sistemi geliştiricileri, Kapsamlı ağ uzmanı.
Keşif Yolu
MBTI kişilik türlerini daha derinlemesine anlamak istiyorsanız PsycTest’in MBTI Zone fırsatını kaçırmamalısınız! Burada MBTI türünüzü ücretsiz olarak test edebilirsiniz ve ayrıca keşfetmenizi bekleyen çeşitli heyecan verici makaleler de vardır. PsycTest’in MBTI bölümü kendinizi ve başkalarını daha iyi anlamanıza, kişilerarası iletişim becerilerinde daha fazla uzmanlaşmanıza ve başarıya ve mutluluğa doğru daha iyi ilerlemenize yardımcı olacaktır. Birlikte daha heyecan verici içerikleri keşfedelim!
INTJ mimar kişiliği için, WeChat genel hesabının (psyctest) INTJ Gelişmiş Kişilik Dosyası ücretli bir okuma sürümünü de kullanıma sunduk. Ücretli okuma sürümü, ücretsiz sürüme göre daha ayrıntılı ve daha gelişmiş içeriğe sahip olup, bireysel ihtiyaç ve beklentilerinizi daha da karşılamayı amaçlamaktadır. Ücretsiz test hizmetinin tadını çıkarırken, PsycTest’in size yardımcı olacağını düşünüyorsanız, okumak için ödeme yaparak da bizi desteklemeyi seçebilirsiniz. Bu bizim en büyük desteğimiz ve teşvikimizdir ve aynı zamanda daha heyecan verici içerik ve Yollar elde etmenize de olanak tanır. Hizmet çok takdir edilecektir!
Bu makaleye bağlantı: https://m.psyctest.cn/article/vWx1ZAdX/
Orijinal makalenin yeniden basılması durumunda lütfen bu bağlantıda yazarını ve kaynağını belirtiniz.
