LGBT se refiere a personas lesbianas, gays, bisexuales y transgénero que a menudo sufren discriminación y prejuicios en la sociedad, especialmente en el lugar de trabajo. Los empleados LGBT que quieren lograr el éxito en el trabajo no sólo tienen que enfrentar los desafíos de los empleados comunes, sino también problemas como salarios injustos, falta de protección y un ambiente laboral deficiente. ¿Existe alguna manera de hacer que los empleados LGBT se sientan seguros y orgullosos en el lugar de trabajo y se den cuenta de su potencial y valor?
La respuesta es sí, y es utilizar el poder de los modelos a seguir. Los modelos a seguir se refieren a aquellos que tienen un desempeño e influencia sobresalientes en un determinado campo o aspecto. Pueden inspirar y alentar a otros, ayudar a otros a superar dificultades y alcanzar sus objetivos. Los modelos a seguir son particularmente importantes para los empleados LGBT porque pueden brindarles una identidad positiva y hacerles saber que no están solos ni son incompetentes, sino que tienen posibilidades y potencial ilimitados.
Entonces, ¿cómo utilizar el poder de los modelos a seguir para ayudar a las personas LGBT a obtener igualdad y respeto en el lugar de trabajo? Este artículo discutirá los siguientes aspectos:
- Cómo los modelos a seguir pueden ayudar a los empleados LGBT a mejorar
- Desafíos específicos que enfrentan los empleados LGBT en el lugar de trabajo
- Cómo encontrar y desarrollar modelos LGBT adecuados
Cómo los modelos a seguir pueden ayudar a los empleados LGBT a mejorar
Los humanos somos animales sociales y nuestro comportamiento y pensamientos están muy influenciados por las personas que nos rodean. Aprendemos cómo sobrevivir y prosperar observando e imitando a los demás. Cuando vemos que otros triunfan, desarrollamos un sentido de autoeficacia, que es la confianza en nuestras propias capacidades de que podemos hacer lo mismo. Esta confianza nos motiva a trabajar más duro y persistir, mejorando así nuestro desempeño y logros.
Este efecto de modelo a seguir es aún más significativo para los empleados de grupos minoritarios como LGBT. Debido a que han sufrido muchas injusticias y humillaciones a lo largo de la historia, a menudo carecen de autoestima y confianza en sí mismos, y dudan de su propio futuro y valor. Tener un modelo a seguir puede aportarles una fuerte energía positiva: un modelo a seguir puede hacerles sentir que su identidad es aceptada y respetada, puede permitirles ver sus propias fortalezas y potencial, y puede permitirles aprender a afrontar las dificultades y desafíos. permitirles encontrar su propia dirección y objetivos.
El papel de los modelos a seguir ha sido confirmado por muchos estudios: los modelos a seguir pueden mejorar la autoestima y la confianza en sí mismos de los grupos minoritarios, mejorar su aprendizaje y desempeño laboral, mejorar su liderazgo y creatividad, y reducir sus comportamientos de riesgo y estrés psicológico.
Desafíos específicos que enfrentan los empleados LGBT en el lugar de trabajo
Aunque el papel de los modelos a seguir es obvio, es muy difícil para los empleados LGBT encontrar un modelo a seguir adecuado. Los empleados LGBT enfrentan muchos desafíos específicos en el lugar de trabajo que impactan no solo su desempeño laboral sino también su elección de modelos a seguir.
En primer lugar, la representación de empleados LGBT en puestos públicos o de alto nivel es extremadamente baja. En muchas industrias y campos, los empleados LGBT tienen dificultades para obtener ascensos y reconocimiento, y tienen pocas oportunidades de convertirse en líderes o expertos. Esto da como resultado que los empleados LGBT carezcan de visibilidad e influencia, lo que dificulta ser modelos a seguir para otros y encontrar sus propios modelos a seguir.
En segundo lugar, los empleados LGBT a menudo sufren discriminación y acoso por parte de sus compañeros de trabajo en el lugar de trabajo. Muchas culturas laborales no toleran ni respetan las identidades y elecciones de los empleados LGBT. Muchos colegas tienen prejuicios y son hostiles hacia los empleados LGBT, e incluso los atacan verbal o físicamente. Esto da como resultado que los empleados LGBT se sientan inseguros e incómodos, lo que dificulta mostrar sus mejores y verdaderos lados en el trabajo y establecer relaciones de confianza y amistad.
Por último, los empleados LGBT suelen ocultar su identidad LGBT en el lugar de trabajo. Por temor a ser excluidos y heridos por sus colegas, muchos empleados LGBT optan por no revelar su orientación sexual o identidad de género en el trabajo y, en cambio, fingen ser heterosexuales o cisgénero. Esto da como resultado que los empleados LGBT pierdan sus identidades auténticas y únicas, así como la oportunidad de formar conexiones genuinas y profundas con los demás.
Cómo encontrar y desarrollar modelos LGBT adecuados
Frente a estos desafíos, ¿cómo pueden los empleados LGBT encontrar y desarrollar modelos LGBT adecuados? Esto requiere esfuerzos tanto a nivel individual como organizacional.
A nivel personal, los empleados LGBT deben ser lo suficientemente valientes para expresar sus identidades y necesidades y buscar y recibir ayuda y apoyo de otros. Los empleados LGBT pueden encontrar modelos a seguir de varias maneras:
- Prestar atención y aprender de figuras LGBT que tienen desempeño e influencia destacada en los medios y la esfera pública, como Ellen DeGeneres, Tim Cook, Angelina Jolie, etc. Estos personajes pueden brindar una imagen y una creencia positivas a los empleados LGBT, haciéndoles saber que ellos pueden hacer las mismas cosas y recibir el mismo respeto y reconocimiento.
- Únase y participe en organizaciones y sociedades que brindan servicios y recursos específicamente para empleados LGBT, como asociaciones de desarrollo profesional LGBT, redes comerciales LGBT, alianzas de estudiantes LGBT, etc. Estas organizaciones y sociedades pueden proporcionar un entorno seguro y amigable para que los empleados LGBT se reúnan y se comuniquen con personas LGBT que tienen experiencia y conocimientos exitosos en diferentes industrias y campos, como Mark Zuckerberg y Mary Pope. Estas personas pueden brindar orientación y sugerencias específicas a los empleados LGBT, permitiéndoles aprender algunas estrategias y técnicas efectivas para ayudarlos a encontrar su propia dirección y objetivos.
- Encontrar y establecer relaciones personales con personas LGBT que tengan características y experiencias similares o complementarias a las tuyas, como colegas, amigos, mentores, socios, etc. Estas personas pueden proporcionar a los empleados LGBT una sensación de intimidad y calidez, permitiéndoles sentir un sentido de pertenencia y reconocimiento, permitiéndoles apoyarse y animarse mutuamente, y permitirles crecer y progresar juntos.
Desde un nivel organizacional, los empleados LGBT necesitan recibir atención y apoyo de la organización para mejorar y optimizar la cultura y los sistemas de la organización. Las organizaciones pueden desarrollar sus propios modelos a seguir de varias maneras:
- Formular e implementar algunas políticas y normas antidiscriminatorias y que promuevan la diversidad, como prohibir la discriminación y el acoso por orientación sexual o identidad de género, proteger los derechos e intereses legítimos de los empleados LGBT y brindar beneficios y protección a los empleados LGBT, etc. . Estas políticas y normas pueden proporcionar a los empleados LGBT un entorno justo y equitativo para que no tengan que preocuparse por su propia seguridad e intereses, permitiéndoles trabajar de forma más libre y cómoda.
- Alentar y apoyar a los empleados LGBT a revelar sus identidades y necesidades en el trabajo, como brindar orientación y consultas sobre cómo salir del armario, organizar algunas actividades y celebraciones para salir del armario, y elogiar a algunos empleados y líderes que salen del armario, etc. Dicho estímulo y apoyo puede brindar a los empleados LGBT una atmósfera inclusiva y respetuosa para que no tengan que ocultar su autenticidad y singularidad, permitiéndoles trabajar con más confianza y orgullo.
- Cultivar y mejorar el desarrollo profesional y el liderazgo de los empleados LGBT, como brindar capacitación y educación, ofrecer algunas promociones y recompensas, brindar algunas oportunidades de liderazgo y gestión, etc. Estas capacitaciones y promociones pueden brindar a los empleados LGBT una plataforma de desafíos y oportunidades, permitiéndoles mostrar sus talentos y valores, y permitiéndoles obtener sus propios logros y reconocimiento.
resumir
La igualdad y el respeto por los empleados LGBT en el lugar de trabajo no son sólo sus derechos y necesidades, sino también su motivación y sueños. Al aprovechar el poder de los modelos a seguir, los empleados LGBT pueden encontrar su propia posición y dirección en el lugar de trabajo, realizar su potencial y valor y convertirse en modelos a seguir para ellos mismos y para los demás.
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