Исполнительная Личность (ESTJ, Executive Personality) — тип личности среди 16 личностей. Среди них «E» означает экстраверсию, «S» означает практичность, «T» означает рациональность и «J» означает независимость.
Люди с типом личности «генеральный менеджер» являются представителями традиций и порядка, используя свое понимание добра и зла, а также социальных стандартов для объединения семей и сообществ. Они честны, преданы своему делу и достойны. Их четкие советы и рекомендации ценятся, они готовы преодолевать препятствия и вести всех вперед. Они гордятся тем, что объединяют людей, и часто берут на себя роль общественных организаторов, усердно работая над тем, чтобы организовать всех для празднования важных местных фестивалей или для защиты традиционных ценностей, которые объединяют семьи и сообщества.
Черты характера
Люди с достоинством должны бороться за справедливость
Демократические общества отчаянно нуждаются в таких лидерах, и многие известные политики и бизнес-лидеры во всем мире обладают этим типом личности. Они твердо верят в нормы закона и важность владения правами. Их стиль руководства — подавать пример, быть преданными своему делу, честными и решительными и решительно противостоять лени и мошенничеству, особенно на работе. Они верят, что упорный труд — лучший способ закалить характер.
Они знают о себе все и живут в мире ясных фактов. Уверенность в своих знаниях позволяет им придерживаться своих принципов и сохранять ясное представление о том, что хорошо, а что плохо, несмотря на сильное сопротивление. Они выходят за рамки простого разговора на бумаге и готовы вникать в самые сложные проекты, уточняя планы действий и уточняя детали в процессе, делая даже самые сложные задачи простыми и выполнимыми.
Однако люди с типом личности «генеральный менеджер» не делают этого в одиночку; они хотят, чтобы их надежность и трудовая этика были вознаграждены. Люди с этим типом личности держат свое слово и никогда не будут подавлять свой гнев, если некомпетентность, лень или даже мошенничество со стороны партнера или подчиненного грозят выполнением обещания. Они заработали репутацию негибких людей не потому, что они упрямы, а потому, что они искренне верят, что эти ценности являются основой здорового общества.
Достойны похвалы те, у кого есть смелость терпеть свои ошибки
Самой большой проблемой для людей с типом личности «генеральный менеджер» является осознание того, что не все будут следовать одним и тем же путем или вносить одинаковый вклад. Настоящие лидеры признают сильные стороны отдельных людей и групп и поощряют каждого выражать свое мнение и говорить свободно. Только так люди с типом личности «генеральный менеджер» смогут уловить все факты и повести всех в том направлении, которое им лучше всего подходит.
Представители
- Соня Сотомайор, бывший судья Верховного суда США и первый судья Верховного суда латиноамериканского происхождения в истории США.
- Джон Д. Рокфеллер, американский промышленник и филантроп, был первым миллиардером XIX века и был известен как «Нефтяной король».
-Судья Джуди Шейндлин, американская актриса и ведущая. - Элла Бейкер, важный лидер американского движения за гражданские права и движений чернокожих в 20 веке.
- Фрэнк Синатра, американский певец, актер и ведущий.
- Джеймс Монро, американский политик, юрист, дипломат, 5-й президент США, 7-й государственный секретарь.
-Лора Линни, американская актриса и продюсер. - Линдон Б. Джонсон, американский политик, 36-й президент США.
- Боромир, персонаж романа «Властелин колец».
- Дуайт Шрут, персонаж сериала «Офис».
- Клэр Данфи, персонаж американского сериала «Современная семейка».
-Ана Люсия Кортес, персонаж американского сериала «Остаться в живых». - Вайолет Кроули, персонаж британского мини-сериала «Аббатство Даунтон».
- Робб Старк, персонаж фантастического романа «Песнь Льда и Пламени» и производных от него произведений.
-Доктор Лиза Кадди, персонаж сериала «Доктор Хаус». - Портос, персонаж романа «Три мушкетера» и производных от него произведений[1].
преимущество
- Преданность делу. Следить за тем, чтобы все было сделано, — почти моральный долг генерального менеджера. От задач не отказываются просто потому, что они становятся трудными или скучными — люди с типом личности «генеральный менеджер» принимают их, когда они являются правильными, и пока они остаются правильными, они будут выполнены.
- Психическая стойкость. Сильная воля делает эту преданность делу возможной, и генеральный менеджер не откажется от своих убеждений из-за простого неодобрения. Генеральные менеджеры неустанно защищают свои идеи и принципы, и их неправота должна быть явно доказана, прежде чем их позиция может быть скомпрометирована.
- Прямой и честный. Генеральные менеджеры доверяют фактам гораздо больше, чем абстрактным идеям или мнениям. Прямые заявления и информация имеют решающее значение, и генеральный директор отвечает честно (независимо от того, необходимо это или нет).
- Лояльность, терпение и надежность. Генеральные менеджеры стремятся воплотить в себе подлинность и надежность и считают стабильность и безопасность очень важными. Когда генеральные менеджеры говорят, что сделают что-то, они держат свое слово, что делает их очень ответственными членами своих семей, компаний и сообществ.
- Наслаждайтесь созданием порядка - хаос делает вещи непредсказуемыми, а непредсказуемые вещи неправдоподобны, когда они больше всего нужны - помня об этом, генеральные менеджеры делают это, устанавливая правила, структуру и четкие роли. Работайте над созданием порядка и безопасности в своей среде.
- Отличные организаторы. Такая приверженность истине и четким стандартам делает генеральных менеджеров способными и уверенными в себе лидерами. Люди с этим типом личности могут справедливо и объективно распределять задачи и обязанности между другими, что делает их отличными менеджерами.
Слабость
- Негибкость и упрямство. Проблема с зацикленностью на том, что работает, заключается в том, что генеральные менеджеры часто упускают из виду подходы, которые могли бы быть более эффективными. Все является мнением, пока оно не доказано, а генеральные менеджеры не хотят верить мнениям настолько долго, чтобы дать им шанс.
- Некомфортно в нестандартных ситуациях. - Генеральные менеджеры твердо верят в традиции и могут испытывать дискомфорт и стресс, когда внезапно вынуждены пробовать непроверенные решения. Новые идеи показывают, что их подход недостаточно хорош, и отказ от того, что работало раньше, в пользу чего-то, что с большой вероятностью потерпит неудачу, ставит под угрозу их имидж надежности.
- Осуждение – генеральный директор имеет твердые убеждения о том, что правильно, что неправильно и социально приемлемо. Стремление генеральных менеджеров навести порядок часто распространяется на все и всех, игнорируя возможность того, что существует два правильных способа добиться цели. Генеральные менеджеры, не колеблясь, сообщают этим «девиантам» то, что они думают, и чувствуют, что на них лежит ответственность за то, чтобы все было сделано.
- Чрезмерная сосредоточенность на социальном статусе. Генеральные менеджеры гордятся тем, что уважают своих друзей, коллег и сообщество, и, хотя это трудно признать, они глубоко заботятся об общественном мнении. Генеральные менеджеры, особенно неспокойные менеджеры, могут настолько сосредоточиться на удовлетворении ожиданий других, что не могут удовлетворить свои собственные потребности.
- Трудность с расслаблением. Эта потребность в уважении способствует необходимости сохранять свое достоинство, из-за чего сложно расслабиться и отдохнуть даже во время веселья, не выглядя при этом глупо.
- Трудности с выражением эмоций. Все это свидетельствует о величайшей слабости генерального менеджера: выражение эмоций и чувство сочувствия. Люди с типом личности «генеральный менеджер» настолько одержимы фактами и тем, что работает лучше всего, что забывают думать о том, что делает других людей счастливыми, или об их чувствительности. Объезды могут быть захватывающими и радостными для семей, но генеральные менеджеры могут видеть только последствия опоздания на час в пункт назначения, а слишком резкий отказ от этой идеи может навредить их близким.
влюбленный
Генеральные менеджеры уникальны тем, что их отношения на самом деле не меняются по мере того, как они переходят от фазы свиданий к более стабильным, долгосрочным отношениям и далее к браку. Поскольку люди с типом личности «генеральный менеджер» ценят честность и прямоту, они, скорее всего, с самого начала знают, кто они, что им нравится и каковы их цели, и будут придерживаться этих заявлений в долгосрочной перспективе. Пока их партнер верит им на слово и следует их примеру, их отношения обязательно будут очень стабильными.
Возможность что-то сделать
Конечно, это не значит, что не было никакого роста — развитие персонажа всегда является главным приоритетом для ГМ, и каждая жизненная цель важна. Напротив, изменения в настроении, целях и желаниях вряд ли фундаментально изменят основу аффективных отношений генерального менеджера.
Это может звучать немного банально, но гроссмейстеры не являются спонтанными или непредсказуемыми людьми, но им действительно нравится убивать своих партнеров. Социальные мероприятия — это представление генеральных менеджеров о хорошем времяпровождении, и, хотя они могут полагаться на знакомых людей и места, они приносят много энергии и энтузиазма, что помогает поддерживать интерес.
Генеральные менеджеры подходят к близости с аналогичным физическим контактом, позитивным намерением и довольно традиционными намерениями. Дикие идеи и «поэзия» предназначены для менее зрелых, по крайней мере, так могут сказать генеральные менеджеры, хотя они ценят признание и уместную похвалу, чтобы поддерживать высокую самооценку. Они, вероятно, хотят большей стабильности в своей эмоциональной жизни, чем большинство других, и генеральные менеджеры всегда привносят свою уникальную энергию.
Однако это намекает на проблему в отношениях между генеральными менеджерами, а именно эмоциональную близость. Чувствительные моменты немногочисленны и редки, как и словесные заявления о любви. Обычно это нормально, потому что сотрудники ГМ найдут другие, более осязаемые способы выразить свои чувства. Проблема заключается в том, чтобы признать ценность этих качеств у других, а не просто отвергнуть их как бессмысленные или иррациональные, что может быть чрезвычайно вредным, если партнер ГМ более чувствителен.
Заплатите цену, чтобы получить благословения
Генеральные менеджеры решают конфликты напрямую, используя простые констатации фактов (очень рациональный подход), но при этом жертвуют тонкостью и эмоциональным тактом. В то время как многие ценят уравновешенный и уравновешенный подход генеральных менеджеров, для других это неприятно прямой подход. Несмотря на все свои социальные навыки, генеральные менеджеры особенно плохо умеют читать эмоциональные аспекты других, и для их партнеров как никогда важно стараться совершенствоваться.
Генеральные менеджеры — это люди с сильными принципами и сильной уверенностью в себе. Они используют эти качества, чтобы защитить своих партнеров с поразительной последовательностью. Но люди с типом личности «генеральный менеджер» также настолько упрямы и настолько убеждены в собственной правоте, что могут задеть хрупкие чувства своих более чувствительных партнеров. Имея это в виду, генеральным менеджерам часто лучше всего находить партнеров сенсорного типа (S), чтобы минимизировать коммуникативные барьеры, сбалансировать свои сильные личности с одной или двумя противоположными чертами и предоставить возможности для роста.
Дружба
Генеральные менеджеры — это сильные традиционные друзья, которые ценят лояльность и общие ценности. Дружба с типом личности «генеральный менеджер» часто определяется их общей деятельностью и распорядком дня, а также внешними факторами, а не интеллектуальной или мистической совместимостью, присущей многим аналитикам и дипломатам. Но это никоим образом не ослабляет отношения: крепкая дружба и общие интересы генеральных менеджеров могут стать мощными связями, которые с неизменным постоянством выдерживают перемены жизни.
Нет ничего интересного в том, что тебе нечего делать
Среди своих старых друзей генеральные менеджеры общительны и полны энтузиазма, всегда более чем рады пригласить других на здоровые упражнения и активный отдых на свежем воздухе. Генеральные менеджеры иногда могут быть немного властными, когда дело доходит до привлечения участия, но это только потому, что они хотят, чтобы все хорошо провели время. Друзья генерального менеджера не испытывают недостатка в приглашениях на светские мероприятия и мероприятия: от билетов на местные игры с мячом до походов на выходные и воскресных барбекю.
Генеральные менеджеры стремятся к крепким дружеским отношениям, основанным на доверии и лояльности (хотя лояльность к семье стоит на первом месте). Люди с типом личности «генеральный менеджер» позитивны и сообразительны, и их никогда не обвинят в том, что они не делают достаточно, чтобы избавиться от скуки. Хотя генеральные менеджеры не всегда устраивают вечеринки, они знают, как сыграть свою роль и позаботиться о том, чтобы их друзья хорошо провели время.
Однако то, как генеральные менеджеры строят и поддерживают дружеские отношения, действительно ограничивает их круг общения, поскольку они склонны искать людей, похожих на них самих и разделяющих уважение к традициям и институтам. Генеральные менеджеры от природы упрямы, и им трудно найти общий язык с теми, кто постоянно не согласен с их принципами и убеждениями, чтобы по-настоящему сформировать дружеские узы.
Веселье — это иметь много вещей, которые можно сделать и не сделать
Задача генеральных менеджеров, когда дело доходит до дружбы, заключается не в том, чтобы найти забавные занятия или людей, с которыми можно было бы заняться, а в том, чтобы найти разнообразие в своих друзьях и занятиях. Несмотря на всю свою вовлеченность в сообщество, генеральные менеджеры прилагают огромные усилия, чтобы адекватно выслушивать инакомыслие, не говоря уже о том, чтобы дружить с теми, кто постоянно выражает разные точки зрения. Будь то местные политические проблемы или обоснованность тенденций, которые являются более эмоциональными и идеалистическими, чем они считают оправданными, генеральные менеджеры должны стремиться по-настоящему понять эти различные точки зрения.
Не помешает познакомиться с новыми идеями среди знакомых, которые думают иначе: либо люди с типом личности «генеральный менеджер» открывают для себя лучший подход и более прочную основу, либо они становятся более уверенными в том, что смогут успешно защитить свое доверие. Точно так же, как генеральные менеджеры могут думать, что одиночкам, сидящим в своих подвалах и играющим в видеоигры, нужно больше выходить из дома, самим генеральным менеджерам необходимо убедиться, что они вырываются из пузырей неоспоримых мнений и убеждений.
Родитель-ребенок
Мантра генеральных менеджеров «тяжелый труд, традиции, уважение» лучше всего отражается в их отношениях с детьми. Во многих отношениях люди с типом личности «генеральный менеджер» — это классические образы отцов 1950-х годов: они очень строгие, хранители семейных традиций и без проблем обеспечивают соблюдение установленных ими правил и стандартов. Генеральных менеджеров часто считают образцовыми гражданами, и они хотят, чтобы их дети создавали этот образ, продолжая подаваемый ими пример вежливости и уважения — непослушание недопустимо.
Эта точка зрения, конечно, также применима и к их детям, которые будут вносить свой вклад, когда смогут, убирая посуду и комнаты, вовремя ложась спать и поддерживая порядок.
Эта негибкость может стать проблемой, когда их дети перерастут в более естественные бунтарские годы подросткового возраста. Генеральные менеджеры защищают себя, и их отношения с детьми не являются исключением, но они ожидают, что их дети будут придерживаться структур, которые они создали для обеспечения защиты. Генеральные менеджеры любят создавать безопасную и стабильную среду и рассматривают отказ от этих соображений как оскорбление — и опять же, неповиновение недопустимо.
Дело не в том, что они возлагают дикие и возвышенные надежды на совершенство своих детей: генеральные менеджеры — это простые люди, которые просто хотят, чтобы их дети выросли уважительными и ответственными взрослыми. Но генеральные менеджеры также хотят, чтобы их дети были волевыми и способными, а это может произойти только в том случае, если у них будет возможность принимать собственные решения и иметь возможность столкнуться с последствиями этих решений, хорошими или плохими, как считают родители. Любовь и поддержка.
Много чего нужно сделать
Они могут столкнуться с трудностями по мере того, как их дети учатся находить баланс между растущим стремлением к независимости и уважением к их требованиям и соблюдением обязанностей, но у генеральных менеджеров есть явное преимущество – последовательность и прямая честность, которые никогда не оставляют своих ожиданий двусмысленными. Это может быть трудная задача, но дети GM всегда знают, что им нужно принести, и большинство из них оценят самоотверженность и упорный труд, который вносят их родители.
Карьерная лестница
Карьерный путь генерального менеджера зачастую так же очевиден, как и он сам. Хотя существует множество направлений, по которым они могут пойти, люди с типом личности «генеральный менеджер» почти всегда оказываются в ситуациях, когда у них была возможность проявить склонность к организации, структуре и доведению до конца. Привлекая дополнительное внимание, генеральные менеджеры глубоко уважают традиции, стабильность и безопасность — качества, которые помогают им двигаться по ясному пути к повышению подотчетности и надежности.
Чувство лояльности генеральных менеджеров удерживает их на одном работодателе как можно дольше, а их уважение к устоявшимся институтам часто приводит к партнерству с уважаемыми организациями. Правоохранительные органы, военная служба, больницы и известные юридические фирмы – все могут признать долгую службу генерального директора.
Генеральные менеджеры воплощают образ образцовых граждан и стремятся поддерживать этот идеал на протяжении всей своей карьеры. Это также помогает им попасть в менеджмент — люди с этим типом личности обладают многими чертами, присущими лидерству, которые часто признаются независимо от выбранной ими отрасли. Генеральные менеджеры являются высокоэффективными менеджерами, начиная с искреннего удовольствия от организации других и заканчивая умением четко формулировать свои принципы, ценности и ожидания.
Они также ужасные лидеры. Генеральные менеджеры ненавидят хаос, некомпетентность, лень и особенно нечестность. Когда эти ценности нарушаются, генеральные менеджеры без колебаний выказывают свое недовольство. Пока все следуют правилам, генеральные менеджеры очень эффективны, а их любовь к структуре и тщательности позволяют выполнять работу точно, полностью, вовремя и в рамках бюджета. Генеральные менеджеры являются естественными аудиторами, финансовыми директорами и бизнес-администраторами, и любые подобные и подобные им должности являются для них отличным выбором.
Трофеи принадлежат победителю
Упорный труд и самомотивация также являются принципами сильных генеральных менеджеров, которые делают их отличными торговыми представителями, будь то на важной должности в розничной торговле, в составе офисной команды или в качестве независимого агента. Люди с типом личности «генеральный менеджер» придерживаются проектов до их завершения, независимо от того, насколько они велики или малы, и сохраняют организованность, чтобы любая необходимая документация была лишь незначительным неудобством для их клиентов, а не каким-то изнурительным испытанием. Эти качества в совокупности формируют четкие шаги развития, необходимые генеральному менеджеру для поддержания чувства удовлетворения, которое не только осуществимо, но и почти неизбежно.
рабочая привычка
Генеральные менеджеры демонстрируют четкие и последовательные тенденции, и они особенно очевидны на рабочем месте. Независимо от того, являются ли они подчиненными, коллегами или начальниками, люди с типом личности «генеральный менеджер» создают порядок, соблюдают правила и усердно работают, чтобы их работа и работа окружающих была выполнена на самом высоком уровне. Срезание углов и уклонение от ответственности — самый быстрый способ потерять уважение генерального менеджера.
Как подчиненный
Генеральный менеджер усердно работает и делает все шаг за шагом. Хотя иногда генеральные менеджеры упрямы и негибки, особенно когда предлагают идеи, которые еще не полностью разработаны, они открыты для новых подходов, которые могут оказаться более эффективными. Однако генеральные менеджеры вряд ли будут проводить много экспериментов самостоятельно: соблюдение предписанных обязанностей и выполнение обязанностей являются их основной задачей.
Генеральные менеджеры также известны своей лояльностью и преданностью делу, но в некотором смысле это сводится к их уважению. Люди с этим типом личности готовы выражать свое мнение, особенно при принятии решения о том, что приемлемо, а что нет, и они часто удовлетворяются этим, если им предоставляется разумный ответ, который решает их проблемы. Если генеральные менеджеры считают, что их боссы нелогичны, нечестны или трусливы в своем подходе, они могут выглядеть ошеломляюще честными, выражая свое мнение, даже если остаются спокойными и собранными.
Как коллега
Генеральные менеджеры наслаждаются суетой и суетой организованного рабочего места. Честные, дружелюбные и практичные генеральные менеджеры — отличные люди, которым нравится общаться с другими для выполнения своей работы. Маловероятно, что этим будут злоупотреблять для продвижения по службе, на самом деле это то, что генеральные менеджеры не одобряют. Короткие пути безответственны, и люди с типом личности «генеральный менеджер» быстро потеряют уважение к тем, кто пытается двигаться вперед, демонстрируя или продвигая смелые, но рискованные идеи, в результате чего у них появляется больше вдохновения, и отношения, ориентированные на коллег, становятся проблемой.
Генеральным менеджерам нравится чувствовать себя частью команды и частью более крупной организации, в которой они работают. Чтобы добиться этого, генеральные менеджеры почти всегда готовы принять критику, которая может помочь повысить эффективность, и всегда осведомлены о своем окружении, чтобы гарантировать, что они и их команды достигают желаемых результатов.
Как босс
Генеральным менеджерам действительно нравится объединять других в эффективные команды, и как менеджеры у них нет лучшей возможности, чем эта. Сильная воля генеральных менеджеров также помогает защитить свои команды и принципы от сбоев и сокращений, независимо от того, кто их привёл, несмотря на то, что временами они проявляют властность и даже микроменеджмент. Генеральный директор ни при каких обстоятельствах не потерпит лени и плохой трудовой этики.
Генеральные менеджеры могут продемонстрировать естественный авторитет, но иногда они хотят, чтобы этому авторитету подчинялись безоговорочно, сопротивляясь переменам и требуя, чтобы все делалось по правилам. Использовать ли собственный путь генерального менеджера или существующие правила и традиции, зависит от ситуации, но они, как правило, полагаются на безопасность традиций и прецедентов. Несмотря на это, ожидания генеральных менеджеров четко сформулированы, что оставляет мало места или терпимости к отклонениям от повестки дня.
Предпочтительная профессия
Предпочтительные области работы: более высокая производительность в маркетинге, сфере услуг, науке и технологиях, естественной физике, менеджменте, профессиональных сферах и других областях.
Предпочтительные типичные профессии: руководитель бизнеса, военный офицер, директор по информационным технологиям, продавец спортивных товаров, застройщик, бюджетный аналитик, администратор здравоохранения, фармацевт, кредитный консультант, страховой агент, менеджер проекта, менеджер базы данных, информационный директор, логист с менеджерами по снабжению, консультанты по деловым операциям, биржевые маклеры, компьютерные аналитики, страховые агенты, генеральные подрядчики и руководители заводов.
Путь открытий
Если вы хотите глубже понять типы личности MBTI, не пропустите [Зону MBTI] PsycTest (https://m.psyctest.cn/mbti/)! Здесь вы можете бесплатно протестировать свой тип MBTI, а также вас ждут различные интересные статьи. Раздел MBTI PsycTest поможет вам лучше понять себя и других, овладеть навыками межличностного общения и лучше двигаться к успеху и счастью. Давайте вместе открывать для себя более интересный контент!
Для личности ESTJ мы специально запустили платную версию для чтения «Файл расширенной личности ESTJ» в общедоступной учетной записи WeChat (psyctest). Расширенный профиль личности является более подробным и продвинутым, чем бесплатная интерпретация, и направлен на дальнейшее удовлетворение ваших индивидуальных потребностей и ожиданий.
Ссылка на эту статью: https://m.psyctest.cn/article/PDGm0Pdl/
Если оригинальная статья перепечатана, укажите автора и источник в форме этой ссылки.
