職場で目立ち、影響力のある従業員になりたいですか?上司の信頼、認められ、注目を集めたいですか?
仕事のタスクを完了し、多くを求めず、求めすぎず、上司を怒らせなければ、安心して仕事を続けることができると思っているなら、それは完全に間違いです。 。この不安定さと熾烈な競争の時代において、職場で成功したいのであれば、高い影響力を持ち、組織の変化に積極的に適応でき、期待を超える貢献ができ、さらには企業の危機を洞察できなければなりません。上司の考えに沿って考え続けてください。
では、どうすれば影響力のある従業員になれるのでしょうか?影響力のある従業員は、問題を効果的に解決し、価値を生み出すための良い習慣を共有していることがよくあります。これらの習慣には次のようなものがあります。
1. ゲームのルールをマスターする
組織の優先事項は何なのか、何に重点を置いて管理したいのか、リーダー、顧客、パートナーにとって何が最も重要なのかを知る必要があります。
2. 目標を設定する
解決すべき主要な問題を特定し、活用できる強みを探し、自分が働いている職場文化の中核となる価値観を理解する必要があります。
3. 目に見えない文化を見抜く
人々の言うことをただ聞くのではなく、人々が実際に何をしているかにもっと注意を払う必要があります。組織の文化を理解し、それに適応する能力は、思っているよりも重要です。文化的適合性は、最も成功した従業員の特徴です。環境を観察し分析するあなたの能力は経歴よりも重要であり、ルールを変える機会を与えてくれます。
4. 上向きの管理
あなたはリーダーが何を最も大切にしているかを知り、それを自分にとって優先事項にする必要があります。あなたはマネージャーを観察し、彼らの課題、ジレンマ、善意を理解する必要があります。自分の気持ちだけでなく、上司の気持ちも考慮する「上向きの共感」が必要です。他の人の視点から考えることができる必要があります。
5. 議題をしっかり把握する
理想的には、リーダーは自分のアジェンダを明確に伝え、何が重要で、なぜそれが重要なのかを伝え、それを達成する方法をあなたに考えさせてくれるでしょう。しかし、多くの場合、リーダーにはそれをチームに説明する時間や能力がないか、自分たちの議題は明白であり、言う必要がないと考えています。したがって、組織の現在の議題を自分で把握する必要があります。そうすれば、影響力のある従業員は、リーダーが何に時間を費やしているか、どのようなことが頻繁に言及されているか、何が起こっているか、何が最も賞賛されているかなどに注意を払うでしょう。が最も重要なことです。
6. 必要なことを行う
影響力のある従業員は、自分の職務内容に限定されることなく、率先して問題を解決したり、チャンスを掴んだりします。これは平均的な従業員がめったにやらないことです。これらのトップ従業員にとって、職務仕様は単なる出発点であり、迅速な対応の基礎であり、行動を制限する境界線ではありません。
7. 議題を常に把握しておく
基本的に、上司の上位 3 つの優先事項に取り組んでいない場合、議題に追いついていないことになります。常に議題をこなしていれば、他の人があなたに時間を与えてくれ、リソースが利用可能になり、仕事がスムーズに進み、ストレスが高まり、可視性が高くなるという兆候に気づくはずです。
8. 仕事に情熱を注ぐ
影響力のある従業員は、自分の利益ではなく「組織の満たされていないニーズ」を満たすことが目的であるという目的意識と信念を持って働いています。彼らは、組織のニーズと自分の才能の適合性を見つけます。人々が自分の最も強い強みを活かしてコミュニティに貢献すると、すべての人に利益をもたらす光が輝きます。
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