Apakah Anda ingin menonjol di tempat kerja dan menjadi karyawan berpengaruh? Apakah Anda ingin mendapatkan kepercayaan, pengakuan, dan perhatian atasan Anda?
Jika Anda berpikir selama Anda menyelesaikan tugas pekerjaan, tidak meminta terlalu banyak, tidak meminta terlalu banyak, dan tidak membuat marah atasan Anda, Anda dapat menjaga pekerjaan Anda dengan tenang, maka Anda salah besar. . Di era yang penuh gejolak dan persaingan yang brutal ini, jika Anda ingin sukses di tempat kerja, Anda harus memiliki tingkat pengaruh yang tinggi, mampu beradaptasi secara proaktif terhadap perubahan organisasi, memberikan kontribusi melebihi ekspektasi, dan bahkan mampu melihat krisis perusahaan. dan peluang, dan teruslah berpikir sejalan dengan atasan Anda.
Lantas, bagaimana caranya menjadi karyawan yang berpengaruh? Karyawan yang berpengaruh sering kali memiliki beberapa kebiasaan baik yang memungkinkan mereka memecahkan masalah secara efektif dan menciptakan nilai. Kebiasaan tersebut antara lain:
1. Kuasai aturan mainnya
Anda perlu mengetahui apa prioritas organisasi Anda, apa yang ingin Anda fokuskan dan kelola, dan apa yang paling penting bagi para pemimpin, pelanggan, dan mitra Anda.
2. Tetapkan tujuan
Anda perlu mengidentifikasi masalah-masalah utama yang perlu dipecahkan, Anda perlu mencari kekuatan yang dapat Anda manfaatkan, dan Anda perlu memahami nilai-nilai inti dari budaya tempat kerja di mana Anda bekerja.
3. Melihat melalui budaya yang tidak terlihat
Anda tidak hanya mendengarkan apa yang orang katakan, Anda harus lebih memperhatikan apa yang sebenarnya dilakukan orang. Kemampuan Anda untuk memahami dan beradaptasi dengan budaya organisasi lebih penting dari yang Anda kira. Kesesuaian budaya adalah karakteristik karyawan yang paling sukses. Kemampuan Anda untuk mengamati dan menganalisis lingkungan lebih penting daripada latar belakang Anda dan akan memberi Anda kesempatan untuk mengubah peraturan.
4. Kelola ke atas
Anda perlu mengetahui apa yang paling dihargai oleh pemimpin Anda dan Anda perlu menjadikannya sebagai prioritas. Anda harus bisa mengamati manajer Anda, dan Anda perlu melihat tantangan, dilema, dan niat baik mereka. Anda harus bisa “berempati ke atas”, artinya Anda tidak hanya peduli dengan perasaan Anda sendiri, tapi Anda juga perlu mempertimbangkan perasaan atasan Anda. Anda harus bisa berpikir dari sudut pandang orang lain.
5. Rebut agendanya
Idealnya, para pemimpin akan memberi tahu Anda agenda mereka dengan jelas, memberi tahu Anda apa yang penting dan mengapa hal itu penting, dan kemudian membiarkan Anda mencari cara untuk mencapainya. Namun seringkali para pemimpin tidak mempunyai waktu atau kemampuan untuk menjelaskan hal tersebut kepada timnya, atau mereka menganggap agenda mereka sudah jelas dan tidak perlu diungkapkan. Jadi, Anda harus memikirkan sendiri agenda organisasi saat ini, dan karyawan yang berpengaruh akan memperhatikan hal-hal apa yang para pemimpin habiskan waktunya, hal-hal apa yang sering disebutkan, hal-hal apa yang sedang terjadi, hal-hal apa yang paling dipuji, dan hal-hal ini. adalah hal yang paling penting.
6. Lakukan apa yang perlu
Karyawan yang berpengaruh tidak membatasi diri pada deskripsi pekerjaan mereka; mereka mengambil inisiatif untuk memecahkan masalah atau memanfaatkan peluang. Ini adalah sesuatu yang jarang dilakukan oleh rata-rata karyawan. Bagi para karyawan puncak ini, spesifikasi pekerjaan hanyalah sebuah titik awal, dasar untuk memberikan respons yang cepat, dan bukan batasan yang membatasi tindakan mereka.
7. Ikuti terus agendanya
Pada dasarnya, jika Anda tidak mengerjakan tiga prioritas utama atasan Anda, Anda tidak mengikuti agenda. Jika Anda mengikuti agenda, Anda akan memperhatikan tanda-tanda berikut: orang lain akan memberi Anda waktu, sumber daya akan tersedia, pekerjaan akan berjalan lancar, stres akan meningkat, dan visibilitas akan tinggi.
8. Masukkan passion Anda ke dalam pekerjaan Anda
Karyawan yang berpengaruh bekerja dengan tujuan dan keyakinan bahwa tujuan mereka adalah untuk memenuhi “kebutuhan organisasi yang tidak terpenuhi” dan bukan kepentingan mereka sendiri. Mereka menemukan kesesuaian antara kebutuhan organisasi dan bakat mereka. Ketika masyarakat menggunakan kekuatan terkuat mereka untuk melayani masyarakat, mereka memancarkan cahaya yang bermanfaat bagi semua orang.
Tautan ke artikel ini: https://m.psyctest.cn/article/Bmd7jqxV/
Jika artikel asli dicetak ulang, harap sebutkan penulis dan sumbernya dalam bentuk tautan ini.
