8 Gewohnheiten, um Ihren Einfluss am Arbeitsplatz zu verbessern

Möchten Sie am Arbeitsplatz auffallen und ein einflussreicher Mitarbeiter werden? Möchten Sie das Vertrauen, die Anerkennung und die Aufmerksamkeit Ihres Vorgesetzten gewinnen?

Wenn Sie glauben, dass Sie Ihren Job beruhigt behalten können, solange Sie Ihre Arbeitsaufgaben erledigen, nicht zu viel verlangen, nicht zu viel verlangen und Ihren Chef nicht verärgern, dann liegen Sie völlig falsch . Wenn Sie in dieser Zeit der Volatilität und des brutalen Wettbewerbs am Arbeitsplatz erfolgreich sein wollen, müssen Sie über ein hohes Maß an Einfluss verfügen, in der Lage sein, sich proaktiv an organisatorische Veränderungen anzupassen, Beiträge zu leisten, die die Erwartungen übertreffen, und sogar in der Lage sein, Unternehmenskrisen zu erkennen. und Chancen, und denken Sie weiterhin im Einklang mit Ihrem Chef.

Wie wird man also ein einflussreicher Mitarbeiter? Einflussreiche Mitarbeiter teilen oft einige gute Gewohnheiten, die es ihnen ermöglichen, Probleme effektiv zu lösen und Werte zu schaffen. Zu diesen Gewohnheiten gehören:

1. Beherrsche die Spielregeln

Sie müssen wissen, was Ihre organisatorischen Prioritäten sind, worauf Sie sich konzentrieren und was Sie verwalten möchten und was für Ihre Führungskräfte, Kunden und Partner am wichtigsten ist.

2. Ziele festlegen

Sie müssen die wichtigsten Probleme identifizieren, die gelöst werden müssen, Sie müssen nach den Stärken suchen, die Sie nutzen können, und Sie müssen die Grundwerte der Arbeitsplatzkultur, in der Sie arbeiten, verstehen.

3. Durchschauen Sie die unsichtbare Kultur

Man muss nicht nur darauf hören, was die Leute sagen, man muss auch mehr darauf achten, was die Leute tatsächlich tun. Ihre Fähigkeit, die Kultur Ihres Unternehmens zu verstehen und sich an sie anzupassen, ist wichtiger als Sie denken. Kulturelle Passung ist ein Merkmal der erfolgreichsten Mitarbeiter. Ihre Fähigkeit, die Umgebung zu beobachten und zu analysieren, ist wichtiger als Ihr Hintergrund und gibt Ihnen die Möglichkeit, die Regeln zu ändern.

4. Nach oben verwalten

Sie müssen wissen, was Ihre Führungskräfte am meisten schätzen, und Sie müssen es für Sie zur Priorität machen. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Manager zu beobachten und ihre Herausforderungen, Dilemmata und guten Absichten zu erkennen. Sie müssen in der Lage sein, sich nach oben hineinzuversetzen, was bedeutet, dass Sie sich nicht nur um Ihre eigenen Gefühle kümmern, sondern auch die Gefühle Ihres Chefs berücksichtigen müssen. Sie müssen in der Lage sein, aus der Perspektive anderer Menschen zu denken.

5. Ergreifen Sie die Tagesordnung

Im Idealfall erklären Ihnen Führungskräfte klar und deutlich ihre Agenda, lassen Sie wissen, was wichtig ist und warum es wichtig ist, und lassen Sie dann herausfinden, wie Sie diese erreichen können. Aber oft haben Führungskräfte nicht die Zeit oder die Fähigkeit, es ihren Teams zu erklären, oder sie denken, ihre Agenda sei offensichtlich und müsse nicht gesagt werden. Sie müssen also selbst die aktuelle Agenda der Organisation herausfinden, und einflussreiche Mitarbeiter werden darauf achten, worauf Führungskräfte ihre Zeit verwenden, welche Dinge häufig erwähnt werden, welche Dinge im Gange sind, welche Dinge am meisten gelobt werden usw sind das Wichtigste.

6. Tun Sie, was nötig ist

Einflussreiche Mitarbeiter beschränken sich nicht auf ihre Stellenbeschreibung; sie ergreifen die Initiative, um Probleme zu lösen oder Chancen zu ergreifen. Dies ist etwas, was der durchschnittliche Arbeitnehmer selten tut. Für diese Top-Mitarbeiter sind Stellenbeschreibungen lediglich ein Ausgangspunkt, eine Grundlage für eine schnelle Reaktion und keine Grenze, die ihr Handeln einschränkt.

7. Bleiben Sie mit der Agenda auf dem Laufenden

Wenn Sie nicht an den drei obersten Prioritäten Ihres Chefs arbeiten, halten Sie im Grunde nicht mit der Agenda Schritt. Wenn Sie mit der Agenda Schritt halten, sollten Sie diese Anzeichen bemerken: Andere geben Ihnen Zeit, Ressourcen werden verfügbar, die Arbeit wird reibungslos verlaufen, der Stress wird hoch und die Sichtbarkeit wird hoch.

8. Setzen Sie Ihre Leidenschaft in Ihre Arbeit ein

Einflussreiche Mitarbeiter arbeiten zielgerichtet und davon überzeugt, dass ihr Zweck darin besteht, die „unerfüllten Bedürfnisse der Organisation“ zu erfüllen und nicht ihre eigenen Interessen. Sie finden eine Übereinstimmung zwischen den Bedürfnissen der Organisation und ihren eigenen Talenten. Wenn Menschen ihre größten Stärken einsetzen, um der Gemeinschaft zu dienen, strahlen sie ein Licht aus, das allen zugute kommt.

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