Принятие решений — это проблема, с которой мы сталкиваемся каждый день. Будь то на работе или в жизни, нам необходимо принять наиболее подходящее решение среди различных вариантов. Однако принятие решений — непростая задача. Многие люди сталкиваются с трудностями и проблемами при принятии решений и даже платят высокую цену за неправильные решения. Итак, как стать хорошим человеком, принимающим решения? Здесь я поделюсь с вами 10 принципами принятия решений, надеясь вдохновить и помочь вам.
- Асимметричная отдача. Все хорошие решения обладают свойством «асимметричной отдачи», то есть существует нижний предел проблем и рисков, вызванных неправильными решениями, но не существует верхнего предела выгод, приносимых неправильными решениями. правильные решения. Такие решения позволяют нам максимизировать наши преимущества и потенциал при ограниченных ресурсах и информации. Например, инвестирование в некоторые инновационные и прорывные проекты или компании может потерпеть неудачу, но если они преуспеют, вы получите огромную прибыль.
- Скорость и качество: Крупные решения с низкой степенью обратимости следует собирать как можно больше информации и принимать с осторожностью. Небольшие решения, которые не очень важны, лучше принимать быстро. ошибка, чем откладывать. Это позволит избежать прокрастинации и упущенных возможностей, вызванных чрезмерным анализом, а также сожалений и потерь, вызванных неосторожностью. Например, выбор карьеры или партнера — это важное решение с низкой степенью обратимости, на обдумывание которого требуется больше времени и энергии, тогда как выбор предмета одежды или ресторана — это маленькое, менее важное решение, которое можно принять на основе; на интуиции или Нравится это делать.
- Профилактика. Лучшими лицами, принимающими решения, являются не те, кто всегда принимает решения о жизни и смерти, а те, кто никогда не ставит себя в такую ситуацию. Они движутся вперед, принимая перед этим бесчисленное количество правильных мелких решений, точно так же, как «У хорошего бойца не бывает великих достижений». Они избегают кризисов и трудностей, планируя, прогнозируя, реагируя и приспосабливаясь заранее. Например, до наступления экономического кризиса мы уже приняли такие меры, как резервы, трансформация и сотрудничество, поэтому мы не будем пассивны и не попадем в беду.
- Шансы на победу. Суть лучшего решения заключается в том, чтобы «сначала победить, а затем сражаться». Результат уже известен в момент его принятия. Они принимают решения не на основе удачи или догадок, а на основе данных, анализа, логики, опыта и т. д. Прежде чем принять решение, они оценили различные возможности и результаты и выбрали вариант, который лучше всего подходит для них и их семьи. Например, прежде чем покупать дом, вы уже изучили различные аспекты дома, его местоположение, цену, кредит и т. д. и выбрали дом, который лучше всего соответствует вашим потребностям и бюджету.
- Выносливость. Является ли решение радикальным или консервативным, зависит не от содержания самого решения, а от того, сможете ли вы вынести наихудшие последствия, которые оно несет. Если вы можете вынести худший исход, вы можете принять более радикальные решения; если вы не можете вынести худший исход, вам придется принять более консервативные решения. Например, если у вас достаточно средств и уверенности, то вы можете рискнуть начать бизнес или сменить работу, если у вас недостаточно средств и уверенности, то вы должны безопасно сохранить свою нынешнюю работу или доход;
- Вероятность. Качество решения не зависит от определенного результата. Качество отдельного результата является лишь вероятностным выражением качества решения. Хорошее решение может потерпеть неудачу из-за несчастного случая или вмешательства; плохое решение может привести к успеху из-за удачи или совпадения. Однако это не означает, что мы можем игнорировать качество решений, а скорее смотреть на решения с долгосрочной и общей точки зрения. Например, азартные игры — плохое решение. Хотя вы можете выиграть деньги, с точки зрения вероятности вы в конечном итоге их потеряете.
- Упростите. Лучше всего принимать меньше решений, которые требуют от вас гораздо большего количества решений. Каждое принятое вами дополнительное решение увеличивает вероятность принятия неправильного решения. Нам следует попытаться упростить нашу жизнь и работу и сократить количество ненужных выборов и переменных. Мы можем сократить количество решений, которые нам необходимо принять, установив правила, привычки, процессы и т. д. Например, мы можем установить, что носить, что есть, что делать каждое утро и т. д., чтобы нам не приходилось принимать эти решения каждый день заново.
- Принимайте. Самое важное при принятии трудного решения — признать, что вам не суждено сделать идеальный выбор. В противном случае решение не является дилеммой по определению. Когда мы сталкиваемся с дилеммой принятия решения, мы часто впадаем в замешательство и колебания, надеясь найти решение, которое удовлетворит и нас самих, и других. Однако таких решений часто не существует или они слишком дороги. Мы должны понимать, что сама дилемма означает, что мы должны от чего-то отказаться, чтобы получить что-то другое. Например, баланс между карьерой и семьей — типичная дилемма.
- Делегирование. Хорошие люди, принимающие решения, делегируют другим все решения, которые им не нужны, и помогают им стать более компетентными в принятии решений. Они не будут считать себя всемогущими или всемогущими людьми, а будут считать себя координатором или наставником. Они распределяют соответствующие задачи и обязанности, исходя из своих сильных и слабых сторон и сил других. Они окажут другим достаточно доверия и поддержки, а также дадут своевременную обратную связь и предложения. Например, управляя коллективом или семьей, нужно научиться делегировать и делегировать полномочия.
- Подождите: Когда нет хороших решений на выбор, вы не можете принять решение, а затем просто спокойно ждать возможности принять хорошее решение. Иногда мы сталкиваемся с решениями, которые не имеют очевидных преимуществ или недостатков или когда у нас недостаточно информации и условий для принятия решения. В настоящее время нам не нужно спешить с принятием решения, мы можем отложить решение и дождаться лучших времен и возможностей. Это позволит избежать принятия неправильных решений из-за слепоты или импульсивности, а также даст себе больше времени на размышления и подготовку. Например, столкнувшись со сменой карьеры или открытием бизнеса, вы можете сначала наблюдать за изменениями на рынке и в отрасли и искать более выгодные возможности и партнеров.
Выше приведены 10 принципов принятия решений, которые я вам предоставил. Надеюсь, они смогут вас вдохновить и помочь.
Ссылка на эту статью: https://m.psyctest.cn/article/7yxPVKGE/
Если оригинальная статья перепечатана, укажите автора и источник в форме этой ссылки.
