A tomada de decisões é um problema que enfrentamos todos os dias. Seja no trabalho ou na vida, precisamos tomar a decisão mais adequada entre várias opções. Contudo, a tomada de decisões não é uma tarefa fácil. Muitas pessoas encontrarão dificuldades e desafios ao tomar decisões e até pagarão um preço elevado por decisões erradas. Então, como você se torna um bom tomador de decisões? Aqui, compartilho com você 10 princípios de tomada de decisão, na esperança de inspirar e ajudar você.
- Retorno Assimétrico: Todas as boas decisões possuem o atributo de “retorno assimétrico”, ou seja, há um limite inferior para os problemas e riscos causados por decisões erradas, mas não há limite superior para os benefícios trazidos por decisões corretas. Tais decisões permitem-nos maximizar os nossos benefícios e potencial com recursos e informações limitados. Por exemplo, investir em alguns projetos ou empresas inovadoras e disruptivas pode falhar, mas se tiver sucesso, obterá enormes retornos.
- Rapidez e qualidade: Grandes decisões com baixo grau de reversibilidade devem ser coletadas o máximo de informações possível e tomadas com cautela. Pequenas decisões que não são muito importantes devem ser tomadas rapidamente; erro do que atrasar. Isso pode evitar a procrastinação e a perda de oportunidades causadas pelo excesso de análise, bem como arrependimentos e perdas causadas pela imprudência. Por exemplo, escolher uma carreira ou um parceiro é uma decisão grande e com baixo grau de reversibilidade, que requer mais tempo e energia para considerar, enquanto escolher uma peça de roupa ou um restaurante é uma decisão pequena e menos importante que pode ser tomada com base; na intuição ou gosto de fazer isso.
- Prevenção: Os melhores tomadores de decisão não são aqueles que sempre tomam decisões de vida ou morte, mas sim aqueles que nunca se colocam nessa situação. Eles avançam tomando inúmeras pequenas decisões corretas antes, assim como “Um bom lutador não tem grandes conquistas”. Eles evitam cair em crises ou dificuldades planejando, prevendo, respondendo e ajustando antecipadamente. Por exemplo, antes de chegar a crise económica, já tomámos medidas como reservas, transformação e cooperação, por isso não seremos passivos nem teremos problemas.
- Probabilidades de vitória: A essência da melhor decisão é “ganhar primeiro e depois lutar”. O resultado já é conhecido no momento em que é tomado. Eles não tomam decisões com base na sorte ou em suposições, mas em dados, análises, lógica, experiência, etc. Antes de tomarem uma decisão, avaliaram várias possibilidades e resultados e escolheram a opção que é melhor para si e para a sua família. Por exemplo, antes de comprar uma casa, já examinou vários aspectos da casa, localização, preço, empréstimo, etc., e escolheu a casa que melhor se adapta às suas necessidades e orçamento.
- Resistência: Se uma decisão é radical ou conservadora, não depende do conteúdo da decisão em si, mas de saber se você pode suportar as piores consequências que ela traz. Se você puder suportar o pior resultado, então poderá tomar decisões mais radicais; se não puder suportar o pior resultado, então terá que tomar decisões mais conservadoras. Por exemplo, se você tiver fundos e confiança suficientes, poderá correr o risco de iniciar um negócio ou mudar de emprego; se não tiver fundos e confiança suficientes, deverá manter com segurança seu emprego ou renda atual;
- Probabilidade: A qualidade de uma decisão não depende de um determinado resultado. A qualidade de um único resultado é apenas uma expressão probabilística da qualidade da decisão. Uma boa decisão pode falhar devido a acidente ou interferência; uma má decisão pode levar ao sucesso devido à sorte ou coincidência. No entanto, isto não significa que podemos ignorar a qualidade das decisões, mas sim olhar para as decisões numa perspectiva de longo prazo e global. Por exemplo, jogar é uma má decisão. Embora você possa ganhar dinheiro, do ponto de vista da probabilidade, acabará perdendo dinheiro.
- Simplifique: É melhor tomar menos decisões que exijam que você tome muito mais decisões. Cada decisão adicional que você toma aumenta a probabilidade de tomar uma decisão errada. Deveríamos tentar simplificar as nossas vidas e o nosso trabalho e reduzir escolhas e variáveis desnecessárias. Podemos reduzir o número de decisões que precisamos tomar estabelecendo regras, hábitos, processos, etc. Por exemplo, podemos definir o que vestir, o que comer, o que fazer todas as manhãs, etc., para não termos que tomar essas decisões novamente todos os dias.
- Aceitar: A coisa mais importante ao lidar com uma decisão difícil é aceitar que você não está destinado a fazer uma escolha perfeita. Caso contrário, a decisão não é um dilema por definição. Quando enfrentamos um dilema de tomada de decisão, muitas vezes caímos em confusão e hesitação, na esperança de encontrar uma solução que satisfaça a nós mesmos e aos outros. No entanto, tais soluções muitas vezes não existem ou são demasiado caras. Deveríamos compreender que o próprio dilema significa que devemos desistir de algo para ganhar outra coisa. Por exemplo, equilibrar carreira e família é um dilema típico.
- Delegação: Bons tomadores de decisão delegam todas as decisões que não precisam tomar a outras pessoas e os ajudam a se tornarem melhores tomadores de decisão. Eles não se considerarão pessoas onipotentes ou onipotentes, mas se considerarão coordenadores ou guias. Eles atribuem tarefas e responsabilidades apropriadas com base nos seus próprios pontos fortes e fracos e nos dos outros. Eles darão aos outros confiança e apoio suficientes e darão feedback e sugestões oportunas. Por exemplo, ao gerenciar uma equipe ou família, você precisa aprender a delegar e delegar autoridade.
- Espere: Quando não há boas decisões para escolher, você não pode tomar uma decisão e então apenas esperar em silêncio por uma oportunidade para tomar uma boa decisão. Por vezes, deparamo-nos com decisões que não apresentam vantagens ou desvantagens óbvias, ou onde não temos informação e condições suficientes para tomar uma decisão. Neste momento, não temos pressa para tomar uma decisão, mas podemos optar por adiar a decisão e aguardar por melhores momentos e oportunidades. Isso pode evitar tomar decisões erradas devido à cegueira ou impulsividade, e também pode lhe dar mais tempo para pensar e se preparar. Por exemplo, ao enfrentar uma mudança de carreira ou iniciar um negócio, você pode primeiro observar as mudanças no mercado e na indústria e procurar oportunidades e parceiros mais favoráveis.
Os itens acima são os 10 princípios de tomada de decisão que forneci para você. Espero que possam inspirar e ajudar você.
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