그룹과 적합성 - 사회와 성격의 심리적 영향에 대한 설명 ｜ 유명한 심리적 효과의 수집

이 기사의 키워드 내비게이션 : 그룹 심리학 효과, 무리 심리학 실험, 그룹 분극 및 위험 전달, 그룹 사고 및 잘못된 의사 결정 사례, 방관자 효과 및 다각적 인 무지, 심리적 그룹 행동 연구, 소셜 슬랙 및 자유 규모 효과, 소셜 홍보 및 억제 효과, 소수자가 그룹에 영향을 미치는 방법, 네트워크 행동에 대한 자세한 설명

인생에서 우리는 종종 다른 사람들의 행동, 태도 또는 말에 영향을받습니다. 다른 사람들이 비디오처럼 보이면 생각없이 '좋아요'를 누를 수도 있습니다. 당신이 친구들과 이야기를 나눌 때, 당신은 처음에 그렇게 생각하지 않더라도 그들과 점점 더 동의하고 있습니다. 그룹의 영향을받는이 현상은 개인의 경험 일뿐 만 아니라 심리학에서 매우 중요한 유형의 현상이며, 이는 '그룹과 무리 심리적 효과'라고 불립니다.

사회 및 성격 심리학 분야에서 이러한 심리적 영향은 실험을 통해 체계적으로 연구되고 검증됩니다. 이러한 심리적 영향을 이해하면 그룹의 행동이 어떻게 형성되는지 더 명확하게하는 데 도움이 될뿐만 아니라 학업, 일 및 대인 커뮤니케이션에서 더 냉정하고 합리적인 판단을 내리는 데 도움이됩니다.

그룹 동물로서 인간은 종종 그룹의 다른 구성원의 영향을받습니다. 이 영향은 명백한 순종과 모방에 반영 될뿐만 아니라 그룹 상호 작용의 다양한 심리적 메커니즘에 숨겨져 있습니다. 이 기사는이 분야에서 가장 대표적인 심리적 효과에 대한 체계적이고 자세한 설명을 제공하여 그들의 정의, 배경, 핵심 원칙, 실험 지원, 현실적인 응용 및 비판적 관점을 완전히 이해할 수 있도록 도와줍니다.

이 기사는 다음과 같은 고전적인 심리적 효과에 대해 자세히 설명합니다.

• ASCH 적합성 효과
• 방관자 효과
• 다원적 무지
• 위험한 시프트 효과
• 그룹 편광
• Groupthink Effect
• 사회적 촉진/억제
• 분리 효과
• 소셜 로프 효과
• 자유 라이더 효과
• 소수의 영향 효과
• 무리 효과
• 메기 효과

ASCH 적합성 효과

Ashi Herd 효과는 무엇입니까?

ASHI 적합성 효과는 그룹 의견에 직면 할 때 자신의 진정한 견해를 포기할 수있는 사람들을 설명하고 그들이 잘못되었다는 것을 알고 있더라도 대다수와 일치하도록 선택합니다. 이것은 다른 사람들과 다르지 않기 위해 종종 '대다수를 따르는'것을 선택한다는 것을 보여줍니다.

배경 소스 및 고전 실험

심리학자 Solomon Asch는 1950 년대에 고전적인 실험을 설계했습니다. 그는 일부 참가자들에게 '라인 세그먼트 길이 판단'테스트를 수행하도록 초대했습니다. 테스트에는 정답이 있었지만 다른 참가자들은 실제로 미리 '보육'이 사전에 준비되어 있었고 고의적으로 잘못된 대답을 말했습니다. 실제 참가자의 약 75%가 대부분의 사람들이 그렇게 말했기 때문에 적어도 하나의 재판에서 잘못된 대답을 선택했다는 것이 밝혀졌습니다.

원칙 분석

• 규범적인 사회적 영향 : 사람들은 받아 들여지기를 원하고 대부분의 사람들과 다르기를 원하지 않습니다.
• 정보 사회적 영향 : 사람들은 불확실 할 때 대다수의 판단을 더 기꺼이 신뢰합니다.

응용 프로그램 예

• 교실의 학생들은 질문이 있더라도 교사의 진술에 의문을 제기하지 않습니다.
• 나는 인터넷에서 특정 관점을 지원하는 대부분의 의견을 보았고, 그것을 받아들이는 경향이 있습니다.
• 시장에서 '핫'제품의 판매량이 높을수록 더 많은 사람들이 구매 추세를 따릅니다.

비판적 사고

무리의 행동은 때때로 우리가 결정을 빨리 결정하는 데 도움이 될 수 있지만, 독립적 인 사고를 억제하고 심지어 잘못 선택할 수도 있습니다. 특히 합리적 분석이 필요한 상황에서는 무리에 대한 맹목적인 준수가 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.

방관자 효과

방관자 효과는 무엇입니까?

많은 사람들이 동시에 비상 사태를 목격 할 때, 모든 사람들은 '다른 사람들이 도움이 될 것'이라고 생각하기 때문에 조치를 취하는 것을 꺼려합니다 . 이것은 방관자 효과입니다.

배경 및 실험적 기준

사회 심리학자 Latane과 Darley는 실험을했습니다. 그들은 피험자들에게 옆에있는 방에서 '갑자기 아프다'는 소리를들을 것을 요청했습니다. 피험자가 혼자라면 빨리 도움을 구할 가능성이 더 높다는 것이 밝혀졌습니다. 그러나 그들이 다른 사람들이 있다고 생각한다면, 그들은 기꺼이 행동 할 것입니다.

이유에 대한 설명

• 분산 된 책임 : '그것은 내 자신의 사업이 아닙니다'라고 느끼고 있습니다.
• 사회적 참조 : 다른 사람들이 움직이지 않으면 움직이지 않을 것입니다.
• 실수를 저지르는 것에 대한 두려움 : 상황을 잘못 판단하는 것에 대해 걱정하면, 당신이 큰 일을하는 것처럼 보입니다.

현실적인 응용 프로그램

• 거리 분쟁을 겪을 때 많은 사람들이 보지만 아무도 도움이되지 않습니다.
• 직장에서는 모든 사람이 다른 사람들이 앞으로 나아갈 때까지 기다리고 있기 때문에 아무도 과제를 수행하기 위해 이니셔티브를 취하지 않습니다.

그것을 다루는 방법

누군가의 도움이 필요하면“모든 사람을 도와 줄 것”보다 도움을 청하기 위해 누군가에게 전화하는 것이 더 효과적입니다.

다원적 무지

다중 무지의 효과는 무엇입니까?

다변량 무지 효과는 다음을 말합니다. 한 무리의 사람들이 실제로 특정 행동이나 의견에 동의하지 않거나 다른 사람들이 그것을지지한다고 생각할 때, 그들은 침묵하거나 동의하기로 선택하여 잘못된 그룹 합의를 초래합니다.

실험적 검증

한 실험에서 방에서 연기가 상승하기 시작했습니다. 참가자가 혼자라면 종종 경찰에 즉시 전화 할 것입니다. 그러나 방에 두 명의 무관심한 '보육원'이 있다면, 대부분의 참가자는 아무것도 척했을 때 무관심 할 것입니다.

원칙 분석

• 다른 사람들이 자신보다 더 많이 알고 있다고 생각합니다.
• '소란 만들기'또는 '바보 만들기'에 대한 두려움.

인생의 예

• 사실, 학생들은 시험을 연기하고 싶지 않았지만, 아무도 반대하지 않았기 때문에 모든 사람은“내가 원하지 않는 유일한 사람”이라고 생각했기 때문에 총체적으로 침묵했습니다.
• 직원 회의에서 누군가가 신뢰할 수없는 계획을 제안했지만 다른 사람들이 다른 사람들이 그것을지지했다고 생각했기 때문에 그것을 반박하지 않았습니다.

대처 제안

사람들이 진실을 감히 말할 수있게하는 열린 의사 소통 환경을 조성하면이 '침묵의 오해'를 깨뜨릴 수 있습니다.

위험한 변화

위험 전달 효과는 무엇입니까?

그룹 토론 후, 결정은 개별 결정보다 더 위험 할 수 있습니다. 다시 말해, 더 많은 사람들이 많을수록 용기가 더 많습니다.

실험적 지원

연구에 따르면 사람들은 독립적으로 결정을 내릴 때 신중한 것으로 나타 났지만, 그룹에서 논의한 후 결정은 더욱 급진적이되었고 더 많은 위험을 감수 할 의향이있었습니다.

왜 이런 일이 일어나고 있습니까?

• 그룹간에 책임감이 있습니다.
• 모험을 장려하는 그룹의 목소리는 증폭된다.
• 나는 '너무 많은 사람들이 있고 용기가 강하다'고 생각합니다.

응용 프로그램 예

• 사업을 시작할 때 팀은 지나치게 공격적인 전략을 채택하기 쉽습니다.
• 십대에서는 경주, 한계에 도전하는 등보다 위험한 행동을 쉽게 수행하는 것이 쉽습니다.

그룹 편광

그룹 분극 효과는 무엇입니까?

비슷한 의견을 가진 사람들이 모여 토론 할 때, 모든 사람의 견해는 더욱 극단적이고 더 견고 해집니다 .

실험 연구

심리학자 Moskovic은 토론 중에 그룹이 원래 특정 방향을 향한 경향이 있다면 토론 후이 경향이 증폭 될 것이라고 밝혔다.

형성 메커니즘

• 구형 효과 : 자신의 의견과 일치하는 목소리 만;
• 당신이 '더 단단하다'는 것을 보여주고 더 극단적 인 의견을 제시하고 싶다.
• 확인 편견 : 자신의 의견을 뒷받침하는 정보 만 수락합니다.

삶의 예

• 온라인 커뮤니티에서는 하나의 견해가 반복적으로 강화되고 결국 전체 그룹은 극단적 인 위치에 속합니다.
• 투자자들은 투자 그룹 토론 중에 충동 적으로 구매 또는 판매합니다.

Groupthink Effect

그룹 사고 효과는 무엇입니까?

'연합'과 '일관성'을 유지하기 위해 그룹은 다른 의견을 무시하고 심지어 잘못 판단을합니다. 이 상황을 그룹 사고 효과라고합니다.

실험 및 사례

심리학자 Jannis는 여러 번 실패한 의사 결정 사례를 연구했으며 갈등을 피하기 위해 그룹의 많은 구성원이 진정한 견해를 억제한다는 것을 발견했습니다.

형질

• 그룹에 너무 자신감이 있습니다.
• 아무도 반대하고 싶어하지 않습니다.
• 의사 결정을 지원하고 위험을 무시하는 정보에만 집중하십시오.

피하는 방법

• 다른 목소리를 장려하십시오.
• “야당 역할”을 주선한다.
• 주요 결정을 내리기 전에 외부 의견을 초대하십시오.

사회적 촉진 / 억제

사회적 승진과 억제 효과는 무엇입니까?

• 사회적 위탁 : 다른 사람들의 시선 아래에서 잘하는 작업을 수행 할 때 더 잘 수행합니다.
• 사회적 억제 : 다른 사람들의 시선 아래에서, 잘하지 않는 과제에서 더 나쁘게 수행하십시오.

실험 기본

1898 년 초에 Triplett은 자전거 대회에서 관중이있을 때 플레이어가 더 잘 수행 된 것을 관찰했습니다.

원인 분석

• 집중력에 중점을 둡니다.
• 동기 부여에 영감을주십시오.
• 긴장으로 인해 실수를 할 수도 있습니다.

애플리케이션

• 학생들은 시험실에서 비정상적으로 공연하기 쉽습니다.
• 숙련 된 스피커는 청중에게 더 표현력이 있습니다.

분리 효과

탈식 효과는 무엇입니까?

사람들이 그룹에 있고 '압도'되면 자제력을 잃고 특이한 행동을 보일 것입니다.

표현 방법

• 온라인으로 말하는 것은 훨씬 더 극단적입니다.
• 그룹의 공격적인 행동이나 기물 파손에 관여 할 가능성이 더 높습니다.

이유

• 익명 성 : 행동에 대한 책임이 없습니다.
• 강한 그룹 정체성의 감각;
• 감정은 그룹 분위기에 의해 쉽게 구동됩니다.

방지하는 방법

• 당신의 책임감을 향상시킵니다.
• 독립적 인 사고를 장려하십시오.
• 그룹 익명 성을 줄입니다.

소셜 로프

소셜 슬랙 효과는 무엇입니까?

사람들이 팀에서 일을하면 다른 사람들도 그렇게하고 있다고 생각하기 때문에 모든 사람이 노력을 줄일 수 있습니다 .

실험적인 예

Latani의 실험에 따르면 로프 참가자가 더 많은 참가자가 경쟁할수록 개인의 실제 노력이 작습니다.

대처 방법

• 노동 분업을 명확히한다.
• 개인적인 목표를 설정하십시오.
• 성과는 공개되고 책임감을 촉진합니다.

자유 라이더 효과

프리 라이드 효과는 무엇입니까?

자유 라이더 효과는 그룹이나 그룹에서 일부 구성원이 다른 구성원이 만든 노력과 자원을 사용하지만 작업에 적극적으로 기여하거나 참여하지 않는다는 현상을 말합니다. 다시 말해, '나는 다른 사람들의 성공을 즐길 것입니다.'

예를 들어보세요

• 클래스 그룹 과제에서는 일부 사람들이 참여하지 않지만 서명 된 점수는 동일합니다.
• 회사의 팀 프로젝트에서 일부 사람들은 '스 와이프'하지만 같은 보상을받습니다.

해결책

• 처벌 메커니즘을 확립하십시오.
• 개인 기여의 평가;
• 인센티브 메커니즘은 개별 성능을 대상으로합니다.

소수의 영향 효과

소수 충격 효과는 무엇입니까?

소수 민족의 영향은 단지 , 일관성 및 합리성을 표현하는 한 소수에 있지만 대다수의 견해를 바꿀 수 있음을 의미합니다. 사람들의 일상 생활과 사회적 상호 작용에서, 대다수의 의견은 종종 대다수에 의해 지배되고 인정되고 채택되지만, 소수의 견해가 영향을 미치지 않는다는 의미는 아닙니다. 소수 민족의 영향의 영향은 소수 민족의 끈기와 합리적인 표현이 대다수가 자신의 견해를 다시 생각하고 사회적 개념과 행동의 변화를 가져올 수 있도록 영감을 줄 수 있음을 보여줍니다.

실험적 지원

심리학자 Muzafer Sherif와 Serge Moscovici는 소수 민족의 영향을 연구하는 중요한 학자입니다. 1969 년 유명한 '컬러 환상 실험'에서 Moskovic은 몇몇 사람들이 Blue Green을 잘못 부르라고 주장했으며, 일부 참가자들은 자신의 판단을 의심하기 시작했으며 일부는 심지어 소수의 진술을 받아 들였습니다.

핵심 메커니즘

• 일관성 : 소수 민족의 견해는 일관되고 설득력있는 것 같습니다.
• 견고성 : 소수 민족은 단호하게 표현하고 쉽게 타협하지 않습니다.
• 합리성과 논리 : 대부분의 사람들이 반영하도록 영감을 줄 합리적인 주장을 제안합니다.
• 휴리스틱 처리 : 대부분의 사람들은 소수의 관점을 듣고 나서 정보를보다 신중하게 고려하고 처리 할 것입니다.

소수 민족의 영향의 효과는 몇 가지 목소리조차도 적절하게 접근하는 한 심오한 변화를 가져올 수 있다고 말합니다. 이것은 혁신, 사회 변화 및 개인 표현에 대한 심리적 기초와 자신감을 제공합니다.

현실적인 응용 프로그램

• 기술 혁신가들은 새로운 기술을 널리 받아 들여 지도록 촉진합니다.
• 사회 운동의 개척자들은 대중의 태도를 바꿉니다.
• 중소 기업 팀은 새로운 아이디어와 회사 의사 결정에 영향을 미쳤습니다.

무리 효과

무리 효과는 무엇입니까?

무리 효과 (무리 행동이라고도 함)는 이러한 행동이 원래의 판단에 위배 될 수 있더라도 결정을 내릴 때 대다수 또는 그룹의 행동을 모방하는 경향을 말합니다. 지도자를 따르는 양 떼처럼, 목적지를 모르더라도 인간이 불확실성이나 그룹 압력에 직면 할 때 종종“다른 사람들도하는 일, 나도”를 선택합니다.

이 심리적 영향은 사회적 영향 의 한 형태이며 태도와 설득 분야의 핵심 개념입니다. 사람들은 그룹 환경에서 독립적 인 사고를 포기하고 다른 사람들의 트렌드와 선택을 따르는 경향이 있음을 반영합니다.

무리 효과의 배경과 출처

무리 효과는 심리적 용어가 아니라 경제, 사회학 및 동물 행동에서 '그룹 행동'에 대한 관찰과 설명이었습니다. 심리적 연구에서, 그것은 점차적으로 적합성 에 대한 설명으로 진화했다.

1960 년대에 미국 심리학자 솔로몬 아쉬 (Solomon Asch)는 일련의 실험을 통해 처음으로 집단 압력을받는 인간의 무리 경향을 체계적으로 밝혔으며, '무리 효과'에 대한 후반의 연구를위한 토대를 마련했다.

무리 효과의 핵심 원리

무리 효과의 심리적 메커니즘은 다음과 같은 점에 기인 할 수 있습니다.

1. 정보 영향 : 사람이 이상하거나 불확실한 상황에 직면 할 때, 그는 다른 사람들의 행동이 '올바른'판단을 반영한다고 생각할 것입니다. 따라서 그들은 의사 결정의 기초로 그룹 행동에 의존하는 경향이 있습니다. 예 : 식당에서 주문할 때 어떤 요리가 맛있는 지 모르면“모든 사람이 주문한 사람”을 주문하게됩니다.
   2. 규범 적 영향 : 인간은 받아 들여지기를 원하고 배제되기를 원하지 않는 사회적 동물입니다. 소속감을 얻거나 '특이점'으로 간주되는 것을 피하기 위해 개인은 다른 사람들의 행동을 적극적으로 모방 할 것입니다. 예 : 대부분의 동료들은 초과 근무를하며 일을 마친 후에도 바쁘고 척 할 수 있습니다.
2. 인지 부하 전달 : 뇌가 정보 과부하를 처리 할 때 다른 사람의 관행에 따라 '게으른 뇌 전략'이라고도하는 사고 비용을 절약 할 수 있습니다.

고전적인 실험 및 사례

ASCH 적합성 실험

실험 설정에서, 피험자는 표준 와이어만큼 길이인지 결정해야합니다. 대부분의 '보육'이 고의적으로 잘못된 답변을 할 때, 약 75%의 사람들이 어느 시점에서 잘못된 답을 따르기로 선택합니다 .

이것은 명백히 잘못된 정보에 직면하더라도 사람들은 사회에 대한 올바른 판단을 포기할 수 있음을 보여줍니다.

금융 거품 및 투자 행동

경제 분야에서 무리 효과는 주식 시장 거품을 설명하는 데 널리 사용됩니다. 점점 더 많은 사람들이 인기있는 산업에 투자 할 때, 나중에 투자자들은 종종 판단없이 후속 조치를 취하여 자산 가격이 팽창하여 전형적인 '연준 투자'입니다.

무리 효과의 현실적인 적용

1. 소셜 플랫폼 알고리즘 : '좋아요 수', '견해 수'및 '댓글 수'는 사람들의 내용 판단에 영향을 미칩니다. '이 비디오에는 백만 개의 조회수가 있으므로 볼 가치가 있어야합니다.' - 이것은 양의 심리학의 진정한 묘사입니다.
2. 비즈니스 및 소비 행동 : 가맹점은 종종 '베스트셀러 돈', '모든 사람이 구매'및 '1,000 명 이상의 사람들이 구매 한 것'과 같은 카피 라이팅을 사용하고 무리 효과를 사용하여 구매율을 높입니다.
3. 대기열 효과 : 쇼핑몰이나 레스토랑 입구의 긴 대기열은 줄 앞에서 라인이 무엇인지 모르더라도 더 많은 행인을 끌어 올릴 것입니다.

비판적 분석 및 사고

무리 효과는 의사 결정을 단순화하고 보안 감각을 향상시킬 수 있지만 명백한 위험이 있습니다.

• 무리의 효과는 사람들이 독립적 인 판단을하기보다는 다른 사람들을 맹목적으로 따르기 때문에 사람들이 투자 사기, 악의적 인 스냅 업, 소문이 퍼지는 등 잘못된 결정을 내릴 수 있습니다.
• 교육 및 업무 시나리오에서 주류 의견을 과도하게 준수하면 혁신을 쉽게 억제하고 개별 표현을 죽일 수 있습니다.
• 생생한 선물 제작, 모금 복권 추첨, 뜨거운 주제 등과 같은 특정 사회적 행동은 무의식적으로 조작 될 수 있으며, 이는 그룹의 영향으로 인한 비이성적 인 소비를 증폭시킵니다.

인생의 무리 효과를 식별하고 다루는 방법은 무엇입니까?

1. 독립적으로 멈추고 생각하십시오 : 당신이 단지 '다른 사람들이 이것을하기 때문에'라는 것을 알게되면 그것은 무리 효과 일 수 있습니다.
2. 정보 출처 검사 : 플랫폼, 알고리즘, 광고 또는 환경이 '주류 트렌드'의 환상을 생성하기 때문입니까?
3. 대다수를 참조하지만 맹목적으로 따르지 마십시오 . 다른 사람들의 선택은 참조로 사용될 수 있지만“자신의 판단”을 유지해야합니다.

메기 효과

메기 효과는 무엇입니까?

메기 효과는 다른 회원들이 관성을 깨고 잠재력을 자극하며 팀의 전반적인 효율성과 성능을 향상 시키도록 격려하기위한 비교적 편안하거나 동기 부족으로 경쟁적이고 긍정적 인 개인 (즉, '메기')을 도입하는 것을 말합니다. 메기 효과는 비즈니스 관리 및 사회 심리학에서 파생 된 개념으로, 경쟁사 또는 '스크램블러'의 도입을 통해 원래 팀 또는 개인의 활력과 동기를 자극하는 현상을 생생하게 설명하여 원래 팀 또는 개인의 활력과 동기를 향상시켜 전체 성능을 향상시킵니다.

배경 소스

메기 효과의 이름은 노르웨이 어부들의 전통적인 낚시 이야기에서 비롯됩니다. 연어가 풍부한 낚시 창고에서 어부들은 활동 부족으로 인해 연어가 죽지 않도록 여러 메기를 넣을 것입니다. 메기는 활기차고 활동적이며 수영 할 때 연어의 이동성을 활성화하여 연어를 생생하고 보존 및 운송하기가 더 쉬워집니다.

심리학과 경영진은이 이미지를 빌려 팀에서 '메기'의 역할, 즉 경쟁과 도전을 통해 팀 진보를 이끌어 낸 사람들을 설명합니다.

핵심 메커니즘

• 경쟁 인센티브 : 새로 추가 된 '메기'는 압력을 불러 일으키고 팀원들에게 기꺼이 뒤쳐지지 않도록 동기를 부여합니다.
• 관성을 깨기 : 팀은 습관이나 안락 지대로 인해 느슨해 졌을 수 있으며 '메기'에 의해 깨어 났을 수 있습니다.
• 경고와 혁신 향상 : 회원들은 자신의 강점을 유지하기 위해 작업 방법을 적극적으로 개선하고 혁신합니다.

실험적이고 사실적인 응용

• 엔터프라이즈 관리 : 팀 성과 개선을 촉진하기 위해 유능하고 역동적 인 신규 이민자를 소개합니다.
• 스포츠 경쟁 : 강한 외부 상대는 팀원들이 열심히 훈련하고 힘을 향상시키기 위해 노력하도록 자극합니다.
• 교육 분야 : 훌륭한 학생들은 수업에 참여하고 다른 학생들이 더 열심히 일하도록 동기를 부여합니다.

비판적 분석

메기 효과는 활력을 자극 할 수 있지만 과도한 경쟁은 과도한 압력, 팀 내의 내부 갈등 및 악의적 인 경쟁으로 이어질 수 있습니다. 관리자는 팀의 조화를 방해하지 않도록 경쟁과 협력을 평가하고 '메기'의 역할을 합리적으로 사용해야합니다.

요약

'그룹과 무리'의 심리적 효과는 어디에나 있습니다. 매일의 사회적 상호 작용, 교실 학습, 회사 회의, 온라인 행동 및 소비 결정에 이르기까지 그룹은 우리의 판단과 행동에 깊은 영향을 미칩니다.

이러한 심리적 영향을 이해하면 우리의 행동이 '맹목적으로 따르는'것인지 의식적으로 생각할 수 있으며 관리, 교육 및 마케팅과 같은 분야에서보다 합리적인 전략적 배열을 할 수 있습니다.

'완전한 심리적 효과' 의 일련의 기사에 계속주의를 기울이고 심리학의 비밀 무기를 깊이 탐구하십시오.

이 기사에 대한 링크: https://m.psyctest.cn/article/6wd9JKGR/

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