キャラクターは、個人の内部行動傾向の現れであり、ユニークで、全体的で、構造的で安定しており、外部行動パターンの統一された内部説明を提供します。ヒポクラテスが200年前に「4つの液体理論」を提案して以来、「個人心理学」に関する人間の研究は止まったことはありません。今日まで、さまざまな学校が美しさを競っており、それぞれに独自の強みがあります。
「キャラクターが運命を決定する」という見解は、多くの議論、批判、議論を受けましたが、「キャラクターに影響を与える」という声明は今日広く認識されています。
長年の実務経験とトレーニングの経験により、職場であろうと人生であろうと、人に対する性格の深い影響を深く理解しました。キャラクターは、個人のキャリア開発、ワーキングスタイル、リーダーシップの行動、仕事のパフォーマンスに影響を与えるだけでなく、キャリア開発パスで決定的な役割を果たします。マネージャーの性格は特に重要であり、従業員の満足度に直接影響し、したがって作業出力に影響を与え、従業員の離職率に大きく影響します。
このため、近年、多くの企業が従業員の採用と人材開発評価のための重要なツールとして人格評価を導入しています。今日、「人格評価」は、従業員の選択と採用の重要な基盤の1つになりました。エンタープライズは、この方法を通じてチームの構成を最適化して、チームの利点を最大化し、内部紛争と干渉を減らします。
採用する際、企業は組織の「キャラクター」に一致する個人を選択する傾向があるか、可能な限りポジションの要件を満たしている人々を選別する傾向があります。たとえば、販売職はより内向的な候補者である傾向がありますが、財政状態はより複雑で厳格な候補者になる傾向があります。選択プロセス中、「人格評価」ツールは、人事労働者に大きな助けを提供します。
特徴的な研究は、各個人が独自の追求、思考、干渉を持っているが、特定の特定の基本的な性格タイプに分類できることを示しています。同じ性格タイプの個人は、通常、比較的一貫した値と思考パターンを持っています。
それがマネージャーであろうと従業員であろうと、ある程度の性格心理学をマスターすることは、キャリア開発を助け、人生をより楽しくリラックスさせるのに役立ちます。
以下は、現在広く使用されている性格学習ツールの共有です。 （注：多くの個人心理学ツールがあります。この記事では、企業が主に使用するいくつかのカテゴリのみを共有しています。各紹介には無料の評価Webサイトが付属しています。興味のある友人はそれを自分で評価できます。）
MBTIキャリアキャラクターテスト
MBTI（Miles-Briggs Personality Type Indicator）は、企業が広く使用している最も初期のパーソナリティ評価ツールの1つであり、主に1990年代に外国資金による企業によって導入されました。むかしむかし、外国企業に参入することは、職場の多くの人々の夢でした。なぜなら、外国企業は良い給料と福利厚生、シンプルで比較的公正な環境を持ち、多くのトレーニングと学習の機会を持っているからです。中国の第一層都市の外国企業は、MBTI評価を人材開発に適用し、多くの地元企業に拡大しました。
MBTIは、過去20年間にわたって世界中で広く使用されている評価ツールの1つであり、「人格評価の母」として知られています。これは、リーダーシップスタイル、好ましい労働環境、潜在的な欠陥など、組織内の評価者の個々の特性と可能性を調べるために使用されます。 MBTIは、スイスの心理学者カール・ユングによる「個人型理論」に基づいて開発され、心理学者のキャサリン・ビーズによってさらに改善されました。
MBTIには4つの寸法と16のタイプが含まれます。
- 外向性と内向性 - （EI）次元：エキストラバーの注意とエネルギーは主に外部の人々と物事を指していますが、内向者は内側の世界に集中しています。外向的な人々は、外の世界に従事し、社交する傾向があります。内向的な人々はより静かで静かで、一人であるか、1対1の対人コミュニケーションをしたいです。
- センシングと直感 - （SN）次元：人々が顔の特徴を通して事実と現実を得て、現実に注意を払う。直感的な人々は、想像力と無意識を通じて情報を得ることに慣れており、物事の象徴的で潜在的な意味に注意を払っています。
- 思考と感情 - （TF）次元：人々が分析と論理を通じて決定を下すと思う。感情的な人々は、価値判断に基づいて決定を下します。思考タイプはより合理的ですが、感情的なタイプは個人的な価値により依存します。
- 判断と知覚 - （JP）次元：判断者は計画され、組織化されたライフスタイルを好む。知覚的な人々は、柔軟かつ公然と問題に対処する傾向があります。
MBTIスコアは、個人が特定の態度または機能をどの程度好むかを示します。高いスコアは明確な好みを意味しますが、いくつかの理由で低いスコアは明らかではないかもしれません。しかし、スコアリングは、個人がそれをうまく使用したり、特定の好みを開発したりできるという意味ではありません。支配的な好みは、個人が最も慣れている行動に最も慣れていることを示しており、他の好みが存在しないという意味ではありません。たとえば、外向的な人は時々一人でいることを好みますが、内向的な人は時々社会的であることを好みます。
概要：MBTIの利点は、その理論の深さにあります。人格特性を探求するだけでなく、人格発達理論のダイナミクスを深く分析し、人格発達の理論を明らかにします。 MBTIは、この理論構造で非常に完璧であるように見えます。ただし、MBTIの評価と計算は比較的複雑です。編集者は、トレーニングの評価にMBTIを使用しており、統計が時間がかかることを発見したため、職場の普通の人々が学習することが困難であり、16種類の性格特性を覚えることは困難です。したがって、近年、MBTIの使用は徐々に世間の目から消えてきました。
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ディスクパーソナリティ評価
ディスクパーソナリティテストは、性格特性を説明する24の形容詞グループで構成されており、各グループには4つの形容詞が含まれています。これらの形容詞は、D（優位）、I（影響）、S（安定性）、C（プルデンシャル）、および干渉ディメンションの4つの次元に基づいて選択されます。テスターは、彼自身に最も適した形容詞を選択する必要があり、彼の最初の直感に基づいて4つの形容詞の各グループから彼と最も矛盾しています。これらの選択を要約することにより、テスターの基本的な性格タイプを導き出すことができます。
ディスクの理論的根拠は、1920年代のアメリカ心理学者ウィリアム・モールトン・マーストン博士の研究結果から派生しています。マーストン博士は、人間の行動を研究する有名な学者です。彼の研究は、「異常な」行動に焦点を当てたフロイトやユングなどの学者とは異なり、特定できる「通常の」人間の行動を研究しています。
ディスクの4つのカテゴリ
- ドミナント（D） ：ドミナントパーソナリティを持つ人々は、しばしば冒険的で競争力があり、直接問題を解決したいと思っています。彼らは通常、大胆で、決定的で、革新的で、自分自身をやる気にさせ、忍耐することができます。
- 影響力（I） ：影響力のある人格を持つ人々は通常、魅力的で自信があり、楽観的であり、他の人を納得させるのが得意です。彼らは情熱的であり、他の人と刺激を与え、刺激を与え、他の人と交流し、人気があります。
- 堅牢な（S） ：安定した性格を持つ人々は通常、友好的で忍耐強く、聞くのが得意です。彼らはリラックスし、安定した、チーム志向で、理解し、平和な環境を楽しんでいます。
- 注意タイプ（c） ：慎重な性格を持つ人々は、細部に注意を払い、分析スキルを持っています。彼らは通常、正確で謙虚であり、高い基準を追求し、厳密に行動し、成熟した安定した性格を持っています。
ディスク評価は、その簡潔で理解しやすく、高い効果のために、組織の人材評価で広く使用されています。 DISC理論には指定された著作権機関がないため、多くの機関がディスク理論に基づいて評価システムを開発しています。この評価ツールには質問が少なく、学習と運用が簡単であるため、人材の採用に広く使用されています。
概要：単純で理解しやすい4次元分析方法により、ディスク評価ツールは学習とアプリケーションを比較的簡単にし、テスト結果の統計も比較的簡単です。現在、多くの企業は、人材の採用と管理トレーニングでディスク評価ツールを使用しています。市場での多くのトレーニングコースには、人格心理学の知識が含まれており、ディスクは初心者としてよく使用されます。
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PDPパーソナリティ評価
PDP（プロフェッショナルダイナミックプログラム）は、思考パターンと行動パターンを分析するシステムです。統計科学と行動科学に基づいて、南カリフォルニア大学とコロラド大学によって開発されており、37年以上の研究歴があります。 PDPには現在8つの言語があり、世界中の34か国、特に世界の上位500企業の中で企業の人事管理に広く使用されています。
PDPは、主に個々の行動特性、活力、運動エネルギー、ストレス、エネルギー、エネルギーの変化を測定するために使用されます。人間の生来の特性によれば、PDPは人々を5つのタイプに分けます：支配的、外向的、患者、正確、統合。これらの5つのタイプは、「タイガー」、「ピーコック」、「コアラ」、「フクロウ」、「カメレオン」として視覚化されています。プロのタレントマネジメントシステムとして、PDPは人々が自分自身をよりよく理解し管理するのに役立つだけでなく、組織が才能の可能性を完全に実現するのにも役立ちます。
5種類のPDPの分析
- 🐯タイガー - 支配的なタイプ：権威、実質的な報酬、目標の方向に焦点を当てます。支配的な性格を持つ人々は通常、勇敢で効率的であり、一般的な方向を把握し、行動と結果に注意を払うのが得意です。
- 🦚孔雀 - コミュニケーションタイプ：強い共感を持ち、言葉による表現が得意で、楽観的で前向きで、他の人とやり取りするのが好きです。コミュニケーションの性格を持つ人々は、他の人をやる気にさせ、チームワークを重視するのが得意です。
- 🐨コアラ - 患者タイプ：平和を追求し、患者で永続的であり、長期的な計画を立てるのが好きです。患者の性格を持つ人々は通常、友好的で、チームワークが得意で、対立を避けます。
- owl-精度タイプ：精密とプロフェッショナリズムを追求し、計画と詳細を重要視します。正確な性格を持つ人々は、ルールに従う傾向があり、原則的で完璧主義者になる傾向が強い傾向があります。
- 🦎Chameleon-統合タイプ：リソースの調整と統合、強力な適応性。統合された人格を持つ人々は通常、チームの潤滑剤であり、互換性があり、極端に進むことができません。
概要：PDP評価は信頼性と妥当性が高く、評価精度は96％に達する可能性があります。 PDPテストには60の質問が含まれており、通常は5〜10分でのみであり、正確なデータを迅速に提供し、ユーザーが迅速に決定を下すのに役立ちます。
PDPとDISCには、行動スタイルの評価と分析にいくつかの類似点がありますが、PDPは動物コードを使用してより鮮明で興味深いものにし、生徒がそれを覚えて適用するのに役立ちます。現在、多くのコンサルティングおよびトレーニング会社は、PDP評価およびトレーニングサービスのエージェントです。
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Enneagramパーソナリティテスト
Enneagram Personality理論は2500年前のものであり、他の人に対する深い自己認識と洞察を人々に提供する性格タイプに関する革新的な理論です。 Enneagramは古代に発生し、特定の起源の日付はもはや検証されていませんが、研究者は一般に、その歴史は非常に長く、おそらく紀元前2500年以前にさかのぼると信じています。
Enneagramパーソナリティの現代開発は、エリカアカデミーの創設者であるオスカーイッチャソの研究のおかげです。 1950年代のアフガニスタンへの旅行中に、彼はスーフィー派からエネアグラムの基本を学びました。 Itchasoは、9つの人間の欲望をEnneagramの教義に組み込み、それらを人間の心理的訓練の教科書として使用しています。これは、Enneagramの性格のプロトタイプです。
Enneagramsは単なる微妙な性格分析ツールではありませんが、より重要な役割は、個人的な栽培、自己改善、経験に関する詳細な洞察を提供することです。他の人格分類方法とは異なり、Enneagramは人々の内なる価値と懸念を明らかにし、外部行動の変化の影響を受けません。
百科事典の基本タイプ
- 完璧なタイプ：原則を強調し、白黒で明確であり、妥協するのが容易ではなく、自分自身や他の人に厳格であり、完璧を追求します。
- Giver ：親密な関係を確立し、人志向になり、豊かな感情を持ち、愛することを望んでいます。
- 実践者：競争の強い感覚、効率を追求し、成果によって自己価値を測定します。
- ロマンチック：感情的で、ユニークな感情を追求し、自分自身を表現するのが好きです。
- オブザーバー：考えて分析するのが好きで、知識に対する強い欲求があり、行動する能力が弱く、物質的なものに対する需要が低いです。
- 懐疑論者：慎重に行動し、グループライフのように他の人を簡単に信頼しないでください。忠実であり、チームの結束を持っています。
- 快楽主義者：新鮮さのような楽観的、傾向を追求し、憎しみのプレッシャー。彼らは楽観的に生まれます。
- プロテクター：力を追求し、強さに注意を払い、独立し、弱者を保護します。
- 調停者：紛争への恐怖、他人を拒否することの難しさ、調和を追求し、意思決定プロセスの遅い。
概要：一部のユニットはEnneagramの個性を使用して新しい従業員を評価しますが、多くの人が実際に深く適用できることはありません。 Enneagramの人格理論は、外部の環境、文化、教育、または家族の背景によって簡単に影響を受けることがなく、習得して適用するのが簡単であるため、人の内なる世界と価値の方向に焦点を当てています。
MBTIの16のカテゴリと比較して、Enneagramはマスターしやすく、EnneagramはディスクおよびPDPのクォーターポイントと比較してより厳密に見えます。ただし、Enneagramの性格を深く習得して柔軟に適用するには、強力な論理と学習能力が必要です。
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文字カラーテスト
キャラクターの色論は心理学の分野です。ルジアによって設立された中国のキャラクターカラーリサーチセンターは、人々の性格を、赤、青、黄、緑の4つのタイプにまとめています。この分類方法は「FPA®（4色の性格分析）」と呼ばれ、その理論的根拠はヒポクラテスの4液理論に由来しています。古代ギリシャには早くも、ヒポクラテスは「2人の同一の人々はいないが、多くの人々が同様の特徴を持っている」という理論を提案した。観察を通して、人々は同じ人格型に属する人々は通常、一貫した行動パターンを示す一方で、他のタイプは明確な行動特性を示すことを発見しました。
他の分類システムとは異なり、「FPA®パーソナリティカラー」は、「行動理論」または「タイプ理論」ではなく「動機付け理論」に基づいています。 「動機と行動」と「性格と人格」の関係を正確に解釈することにより、「4人の人格の共存と混乱」についての人々の混乱と、パーソナライズされた実践方法の実現可能なセットを提供します。パーソナリティカラー理論の中核には、「洞察」、「洞察」、「栽培」、「影響」の4つの主要な専門分野が含まれています。
人格と色の基本的な分析
- Red：「Zuoqi Clan」 ：ハッピー外向的なチームプロモーター。彼らの動機は、主に彼らの幸福、前向きで楽観的で、並外れたカリスマ性、そして社交の良いことから派生しています。
- Blue：「Scheming Snake」 ：最高のパフォーマー。彼らは真面目で細心の注意を払っており、深い座りのある対人関係に注意を払い、忠実で誠実であり、深い考えを持っています。
- Yellow：「山と森の王」 ：強力な司令官。このタイプの人々は、目標の達成に駆り立てられ、将来を見据えたリーダーシップスキルであり、強い責任感、決定的な意思決定、そして自信に満ちています。
- green ： 'Peacemaker' ：平和の推進者。彼らは調和と安定性を追求し、寛容で友好的であり、非常に適応性があり、優れたリスナーです。
パーソナリティカラーのコア機能には、「洞察」、「洞察」、「栽培」、「影響」が含まれます。いわゆる「洞察」とは、真の自己を発見し、「私は誰ですか？」の問題を理解することを指します。 「洞察」とは、他の人の複雑な人格特性を区別し、真の性格を表面的な幻想と区別することを指します。 「栽培」とは、自分の欠点を改善し、能力の欠如を開発し、4色のバランスを達成することを指します。 「影響力」とは、共通の目標を達成するための適切な方法を通じて、他人と調和して生きることを指します。
近年、ルジアの一般における影響力が高まっているにつれて、「キャラクターの色」の概念は徐々により多くの人々によく知られています。特に「もしあなたがいるなら」というプログラムでは、ル・ジアは人格心理学のゲストにコメントし、彼の鋭くユニークな言語スタイルは観客に深い印象を残しました。 「キャラクターの色」の分類には、ディスクモデルと特定の類似点がありますが、動機付けの分析により多くの注意を払い、「動機と行動」と「性格と性格」を正確に解釈することにより、ユニークな理論システムを形成します。
学習とアプリケーションの観点から、「キャラクターの色」は、そのシンプルさ、イメージ、操作が簡単なため、一般に広く歓迎されています。編集者が「パーソナルカラー」を通じてグループで最高の講師競技で優勝し、新しい従業員のオンボーディングトレーニングに成功裏に適用したように、全会一致の賞賛を受けました。
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要約します
一般に、「キャラクター心理学」は社会と職場で広く認識されています。自己認識の改善は、自分自身をより良く管理するのに役立つだけでなく、他の人とより効果的に交流し、社会的専門家になるのに役立ちます。
上記で紹介したテストに加えて、 CPI 、 16PF 、 EPQなど、他にも多くの人格心理学ツールがあります。企業や個人は、自分のニーズや好みに応じて適切なツールを選択できます。
「キャラクター心理学」ツールを学び、適用する鍵は、まず自分自身を認識し、次に他の人を理解することです。異なる性格を持つ人々は、1つの性格タイプの人々にとって「動機付け要因」であるが、他のタイプの人々にとっては「妨害」である可能性がある独自の長所と短所を持っています。古代人が言ったように、「男のワインは私の蜂蜜です」。 「許容」からさまざまな人格の人々と「楽しむ」に行くことができるとき、あなたはすでにあなたの人生で勝ちました。
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