인생이나 일에 대한 열정이 부족하다고 느끼십니까? 팀은 활력이 부족하고 효율성이 정체되어 있습니까? ' 메기 '가 필요할 수 있습니다!
저를 잘못 이해하지 마십시오. 우리는 해산물에 대해 이야기하는 것이 아니라 심리학과 관리의 강력하고 흥미로운 규칙 - 메기 효과입니다 .
이 기사는 원칙에서 신청 사례 , 심리적 메커니즘에서 관리 관행에 이르기까지 메기 효과를 깊이 분석하여 팀 활성을 자극하고 IT와 '참여'의 필수 차이를 구별하는 방법을 이해하는 데 도움이됩니다.
메기 효과의 기원과 핵심 원리
오래 전에 노르웨이 어부들은 정어리가 잡힌 직후에 죽을 것이라는 것을 발견했습니다. 그러나 긴 교통 과정에서 정어리를 살아 남을 수 있다면 가격이 크게 상승 할 것입니다.
반복적 인 시행 착오 후, 어부들은 훌륭한 방법을 찾았습니다. 정어리로 가득 찬 트로프에 활발한 메기를 넣습니다.
놀랍게도, 정어리가 '이상한 위협'으로 인한 압력을 느낄 때, 그들은 메기를 피하기 때문에 계속 수영을 할 것입니다. 따라서 활발한 활력을 유지하고 생존율을 크게 증가시킵니다.
이 이야기의 핵심 아이디어는 메기 효과 입니다. 비교적 안정적이고 경쟁적인 환경에서, 내부 구성원의 위기 인식을 활성화하기 위해 외부 '도전자'( 메기 )를 도입하여 전반적인 활력과 창의성을 자극합니다.
메기 효과의 심층 분석
메기 효과가 왜 그렇게 효과적입니까? 다른 분야의 관점에서 :
- 심리적 관점 : 그것은 우리의 내면의 동기 부여 와 사회적 비교 심리학에 영감을줍니다. 우리가 뛰어난 '메기'를 볼 때, 우리는 무의식적으로 비교하여 우리를 따라 잡을 수있는 긍정적 인 원동력을 만들 것입니다.
- 경제적 관점 : 그것은 마이크로 수준에서 완벽하게 경쟁력있는 시장 의 구체화로 볼 수 있습니다. 경쟁이없는 환경에서 개인은 편안하고 비효율적 인 경향이 있습니다. '메기'의 출현은이 '독점'상태를 깨뜨려 모든 참가자가 효율성을 향상시켜 전체 출력을 극대화합니다.
- 생물학적 관점 : 생태 학적 관점에서, 포식자와 먹이 사이의 관계는 또한 메기 효과 의 표현입니다. 포식자의 존재는 먹이 그룹에주의를 기울이고 약점을 제거하여 전체 생태계의 건강을 유지합니다.
심리적 관점에서 주로 다음 핵심 사항에 대해 접촉합니다.
- 동기 부여 심리학 : 메기의 출현은 원래의 '안락 지대'를 깨고 개인이 상황을 재평가하도록 강요합니다. 이 외부 자극은 생존에 대한 본질적인 동기 로 해석되어 정어리 (개인)가 계속해서 살아 남기 위해 노력하도록 촉구합니다. 이 동기는 탈출 동기가 될 수 있습니다 (먹는 것을 피하기 위해) 또는 접근 동기 (살아남을 유지하고 더 나은 결과를 얻기위한).
- 사회적 비교 : 팀에 잘 실적이 좋은 '메기'가 나타날 때 다른 회원들은 무의식적으로 자신을 비교할 것입니다. 이런 종류의 사회적 비교 심리학, 특히 비교 대상이 뛰어난 능력을 가질 때, 우리가 격차를 따라 잡고 좁힐 수있는 긍정적 인 원동력을 만들 것입니다. 이것은 개인의 싸움 정신과 배우고 자하는 욕구에 영감을 줄 수있는 상향 비교입니다.
- 위기 인식 및 스트레스 관리 : 적당한 스트레스는 잠재력을 자극하고 성능을 향상시킬 수 있습니다. 메기 효과는 이런 종류의 양성 압력을 소개합니다. 그것은 개인이 '전진, 퇴각 없음'이라는 위기감을 느낄 수있게함으로써 효율성을 집중시키고 향상시킬 수 있습니다. 이는 심리학의 'Yerkes-Dodson Law '와 일치합니다. 즉, 적당한 스트레스는 최적의 업무 효율성을 초래할 수 있습니다.
실제 관리 응용 프로그램 및 메기 효과의 전형적인 사례
관리에는 메기 효과 의 적용 사례 가 많이 있습니다. 참조를위한 몇 가지 실제 안내서는 다음과 같습니다.
1. 직장에서 :
관리자로서 : 메기 효과를 잘 활용하면 팀과 직원들이 현 상태에 만족하는 비 효율성 문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다. 그러나 올바른 ' 메기 '를 선택하는 것이 중요하다는 것을 기억하십시오. 예를 들어, 일자리가 돌아온 후 애플은 많은 외부 인재를 소개하고 회사 내에서 구 문화를 전복했으며 결국 아이폰과 같은 파괴적인 제품을 만들었습니다.
직원으로서 : 자신의 ' 메기 '를 찾기 위해 주도권을 잡으십시오. 이 사람은 업계에서 훌륭한 동료이거나 역할 모델이 될 수 있습니다. 그것들을 그들의 '상상의 적'으로 취급하고, 끊임없이 그들로부터 배우고, 자신에게 도전하며, 계속 발전 할 수 있습니다.
2. 개인적 성장에서 :
당신의 안락 지대에서 벗어나십시오 : 당신의 삶이 변하지 않는다고 생각한다면, 당신은 자신을 위해 ' 메기 '를 만들기 위해 주도권을 잡을 수도 있습니다. 예를 들어, 어려운 기술 훈련에 참여하거나 엘리트 커뮤니티에 가입하거나 새로운 스포츠에 도전하십시오. 많은 전문가들과 함께 환경에있을 때는 자연스럽게 싸우도록 영감을받을 것입니다.
자기 주도 : 훌륭한 ' 메기 '는 다른 사람들에게 영감을 줄뿐만 아니라 스스로를 운전할 수 있습니다. 더 높은 목표를 세우고 '상상의 적'을 직접 설정하십시오. 이 자기 경쟁은 당신을 열정을 유지할 것입니다.
메기 효과는 '불일치'입니까?
최근 몇 년간, ' 관련된 '이라는 용어는 인기가 높아졌으며, 이는 과도한 경쟁으로 인한 끊임없는 '전쟁 마멸'을 묘사합니다. 이것은 많은 사람들이 반영을 시작하게 만들었습니다. 메기 효과 와 경사 의 차이점은 무엇입니까?
본질적으로, 메기 효과 와 주문은 완전히 다른 두 가지 현상입니다.
- 메기 효과는 효율성을 향상시키고 점진적인 성장을 일으키도록 설계되었습니다. 그 목표는 오래된 균형을 깨고 모든 참가자에게 혜택을주기 위해 새롭고 더 큰 가치를 창출하는 것입니다.
- 비자발적은 비효율적 인 경쟁 입니다. 그것은 주식 시장에서 수행되며 무의미한 노력을 통해 자원을 소비하며, 궁극적으로 모든 사람의 수익이 0 또는 부정적인 것으로 이어집니다.
건강한 '메기'를 'incoil'과 구별하는 방법?
그것은 '메기'의 길과 목적에 달려 있습니다.
- 건강한 '메기' : 새로운 아이디어, 새로운 방법 및 새로운 기술을 제공하며 팀이 자신의 뛰어난 능력을 통해 질적 도약을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 경쟁은 새로운 가능성을 창출하기 때문에 건강합니다 .
- '참여' '메기' : '메기'의 모습이 모든 사람이 초과 근무를 할 때까지 일할 수 없거나 불필요한 프로세스를 통해 워크로드를 만들기위한 경우이 경쟁은 비자발적 입니다. 그것은 상당한 가치 성장을 가져 오지 않고 모든 사람의 에너지를 소비합니다.
따라서 문제의 열쇠는 '메기'자체가 아니라 사용 방법입니다. 좋은 관리자는 메기 효과를 도입하면서 건강한 경쟁 환경을 조성하는 방법을 알고있어 모든 사람들의 노력이 불필요한 소비가 아닌 가치를 창출하는 것을 지적 할 것입니다.
메기 효과에 대해 자주 묻는 질문
Q : 메기 효과가 직장에서만 효과적입니까?
아니요, 메기 효과는 교육, 개인적 성장 및 심지어 가족 관계에서 존재합니다. 예를 들어, 훌륭한 아이는 다른 형제들이 경쟁하도록 영감을 줄 수 있습니다. 광범위한 취미를 가진 부모는 온 가족의 학습 분위기를 주도 할 수 있습니다.
Q : '메기'가 팀에 적합한 지 판단하는 방법은 무엇입니까?
'메기'판단에 대한 세 가지 기준이 있습니다. 첫째, 그가 필요한 핵심 능력을 가지고 있는지 여부; 둘째, 그가 좋은 팀 정신을 가지고 있는지 여부; 마지막으로, 그가 부정적인 감정을 만들기보다는 긍정적 인 행동을 통해 팀의 열정을 자극 할 수 있는지 여부.
Q : 메기 효과로 어떤 부정적인 영향을 미칠 수 있습니까?
부적절하게 사용하는 경우 메기 효과의 부정적인 영향에는 과도한 경쟁, 팀 역전, 회원 간의 제외 및 직원 및 소진 압력이 포함됩니다.
Q : 메기 효과와 경사의 가장 큰 차이점은 무엇입니까?
메기 효과는 건강한 경쟁을 도입하여 궁극적으로 전체 시스템에 혜택을 주면서 증분 가치를 창출 하고 효율성을 향상시키는 것을 목표로합니다. 비자발적 경쟁 은 주식 시장 에서 비효율적 인 경쟁으로 의미없는 소비를 통해 제한된 자원을 놓고 경쟁하여 궁극적으로 모든 사람의 수익을 줄입니다.
Q : 다른 회원들이 팀에 '메기'를 도입하는 데 저항하는 것을 방지하는 방법은 무엇입니까?
우선, 커뮤니케이션에서 '메기'를 도입하여 오래된 회원을 제거하기보다는 팀의 전반적인 기능을 향상시키는 목적을 명확히 해야합니다. 둘째, 우리는 팀원들이 새로운 변화에 적응할 수 있도록 훈련과 지원을 제공하고, '메기'가 자신의 경험을 공유하고 단순한 경쟁자가 아닌 팀의 촉매제가 되도록 격려해야합니다.
Q : 관리자로서 소개 된 '메기'가 건강하다고 어떻게 판단합니까?
건강한 '메기'는 새로운 방법과 아이디어를 가져다 줄 것이며, 이는 팀의 창의성 과 협업 정신에 영감을주고 궁극적으로 성과 향상을 달성 할 수 있습니다. 소개 후 팀 분위기가 부정적인 상태가되고 모든 사람이 초과 근무 시간을 위해 초과 근무를하고 상당한 가치 성장을 가져 오지 않으면 이미 '혁명 내'로 이동했는지 여부에 대해 조심해야합니다.
결국 : 메기를 잘 활용하고 성향을 피하는 방법은 무엇입니까?
메기 효과가 내면의 심연 으로 미끄러지는 것을 방지하려면 다음과 같은 점을 기억해야합니다.
- 목표를 명확히하십시오 : '메기'를 소개하는 목적은 무엇입니까? 가치를 창출하거나 압력을 창출하는 것입니까?
- 협업에 중점을 둡니다. 단순히 개인 경쟁이 아닌 팀원들 간의 상호 학습과 협력을 장려하십시오.
- 긍정적 인 인센티브 : 열심히 일하는 사람들이 자신이받을 자격이있는 보상을받을 수 있도록 공정하고 투명한 인센티브 메커니즘을 확립하십시오.
당신 주위에 '메기'가 있습니까? '메기 효과'를 어떻게 보십니까? 댓글 섹션에서 이야기를 나누는 데 오신 것을 환영합니다! 심리학 효과에 대한 자세한 내용은 심리학 효과의 전체 모음을 계속 읽으십시오.
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