Você é a personalidade ENTJ na personalidade do MBTI tipo 16 , e é conhecido como o 'presidente dominante'. Ele é decisivo em seu trabalho, sua mente se move mais rápido do que qualquer outra pessoa, e nasce com uma aura de liderança. Com sua busca persistente de eficiência e resultados, bem como sua forte capacidade de pensamento estratégico, você pode deixar sua marca em muitos campos. Mas às vezes podemos encontrar vergonha: por exemplo, interromper os outros durante uma reunião e dizer 'esse plano é muito ineficiente', e a atmosfera de repente fica fria; Ou se você realizar silenciosamente um grande projeto, diz -se que é 'muito forte e não manobrável'.
De fato, é muito simples para o ENTJ ganhar respeito. Você não precisa esconder sua borda. Apenas aprenda a 'duro e suave' e transformar sua liderança no charme de 'todos convencem você'!
1. 10 técnicas 'respeitadas' que o ENTJ deve ver
1. Enfrente líderes de idosos: não seja uma 'máquina de comando' e aprenda a 'conversar'
Você sabe quem tem a capacidade real e pode entender rapidamente os problemas da organização com seu forte entendimento de sistemas e estruturas eficientes. Mas abrir a boca é como dar uma ordem: 'Isso deve ser feito'. O líder pode pensar que você é rude. Os ENTJs devem entender que em um ambiente hierárquico, idade e experiência geralmente recebem alto valor.
Truque prático : altere -o para 'Estudei três soluções, com base na análise de dados de projetos semelhantes passados, entre os quais o plano A é o mais eficiente, e espera -se que reduza o custo em 20% e o tempo em 15%. Você acha que deseja experimentá -lo?' Transformando 'comando' em 'sugestões', tanto mostrando profissionalismo quanto para o outro lado.
2. Não seja uma arma com conhecimento: não mostre sua superioridade no QI e 'saída realista'
Você conhece muito conhecimento profissional e, com seus traços de intuição e personalidade de pensamento, pode absorver e integrar rapidamente informações. Mas ao conversar com um colega, ele disse: 'Você não entende isso?' A outra parte instantaneamente se tornou um transeunte.
Exemplo : ao treinar a equipe, substitua a teoria avançada por 'no ano passado usamos esse método, e o custo foi reduzido em 30%. Fomos divididos em três etapas ...' Somente conversando com os resultados que outros acharão que você é poderoso e confiável.
3. Não seja um 'comandante militarizado' em sua família
Você pode ter feito uma programação e um plano de estudo para sua família, esperando que tudo esteja em ordem. Mas os pais disseram: 'Você se importa muito'.
Prática inteligente : ao realizar uma reunião familiar, ele disse: 'Eu resolvi nossos pequenos objetivos pelos próximos seis meses. Considerando os interesses e necessidades de todos, como viajar, aprender novas habilidades etc., vamos ver onde precisamos ajustar?' Transformando a 'aplicação obrigatória' em 'co-planejamento', nossa família está mais disposta a cooperar.
4. Não seja um 'líder de lobo solitário' no trabalho
Você está acostumado a assumir todas as responsabilidades pesadas e confiar em sua forte capacidade de execução e persistência em seus objetivos, acredita que pode concluir as tarefas com eficiência. Mas os subordinados sentiram que 'você não confia em mim'.
Pontos -chave : Ao atribuir tarefas, diga: 'Você é responsável pela implementação deste projeto e controlarei a direção. Fornecerei histórias de sucesso e suporte de dados para projetos semelhantes no passado. Se você tiver alguma dúvida, entre em contato comigo a qualquer momento'. Delegar poder e apoio, e a equipe pensará que você está liderando e confiável.
5. A autodisciplina não é um 'tirano obsessivo-compulsivo'
Você acorda às 5 horas todos os dias para trabalhar e também pede à equipe como você, acreditando que que a alta eficiência traz altos retornos. Mas meu colega disse em particular: 'É credível demais'.
Pequena mudança : ocasionalmente compartilhe seu 'momento de pesca': 'Saia do trabalho hoje cedo para acompanhar sua família e lute pelo trabalho amanhã!' Deixe que os outros vejam que você tem uma vida, mas respeite seus esforços mais.
6. Não seja um 'juiz preto ou branco'
Você não suporta pessoas que são superficiais e confiam em princípios firmes e pensamentos lógicos para pensar que as coisas devem ser feitas da maneira certa. Mas dizer 'seu nível é muito pobre' vai ofender as pessoas.
Alta abordagem de EQ : o plano da outra parte tem brechas. Você pode dizer: 'Essa direção é muito boa. A julgar pelos dados de feedback do mercado, se o suporte a dados XX for adicionado, a persuasão será mais forte e espera -se aumentar a taxa de sucesso em 30%'. Confirme primeiro e depois sugerirá que será mais fácil para a outra parte aceitá -la.
7. Não finja ser legal quando precisar admitir a derrota
Você venceu um grande projeto, mas não diz isso, e não acha que tem muito a dizer sobre sua força. Como resultado, meus colegas me roubaram de mim. Quando o ENTJ exibe resultados, é necessário entender o diploma, nem mostrar nem enterrar suas próprias contribuições.
O que fazer : Ao relatar, ele disse: 'Graças à cooperação da equipe desta vez, eu fui responsável pelo design das principais estratégias. Através de pesquisas de mercado e análise de dados, usei novos métodos para aumentar a eficiência em 40%, economizando 20% do custo do projeto'. Não é apenas não aproveitar o crédito, mas também informar aos líderes seu papel central.
8. Não seja o 'rei das brigas', primeiro reconcilie emoções e depois raciocine
Meu amigo reclamou com você, mas você começou a analisar certo ou errado: 'Acho que você também tem um problema ...' A outra parte ficou furiosa.
Operação correta : primeiro diga: 'Fiquei com raiva desse assunto, muito frustrante! A julgar pela sua descrição, isso realmente deixa as pessoas desconfortáveis'. Espere até que a outra parte esteja calma e pergunte: 'Você quer pensar em como resolvê -la? Eu tenho várias idéias, com base na experiência em situações semelhantes ...' Isso não apenas acalma as emoções, mas também resolve o problema.
9. Não confie apenas em 'esmagar os outros' ao crescer, tente 'cooperação de graça de coração'
Você está acostumado a fazer tudo sozinho e, com sua forte capacidade e confiança, acredita que pode lidar com vários desafios. Mas, ao participar de cúpulas da indústria, concentre -se apenas em produzir opiniões, ninguém quer ter um relacionamento profundo com você.
Crescimento eficaz : tome a iniciativa de perguntar a seus colegas: 'Você trabalha nesse campo há 5 anos e deve ter acumulado muita experiência. Recentemente, estou estudando o projeto XX e encontrei problemas xx. Você tem alguma experiência ou idéias únicas para evitar armadilhas?' Deixe a outra parte se sentir respeitada e aprender coisas reais.
10. Não seja um 'comandante aéreo' ao fazer caridade
Você propôs vários planos de renovação para a comunidade e acredita que seu plano pode melhorar a comunidade. Mas os moradores disseram: 'Você não entende o que precisamos'.
Habilidades para entender a presença : primeiro, vá de porta em porta e pergunte: 'Qual comunidade você acha que precisa de melhorias mais? É infraestrutura, esverdeamento ambiental ou atividades comunitárias?' Depois de coletar opiniões e emitir um plano, anexando 'compilado de acordo com as sugestões de 100 famílias', todos pensam que você é confiável e atencioso.
Fim: segredo 'respeitado' do ENTJ
Lembre -se de que a maior vantagem do ENTJ é 'Decisive + Vision', mas você deve aprender a 'amaciar' essas vantagens em maneiras pelas quais os outros podem aceitar. Se você quiser conhecer melhor sua personalidade, pode acessar o site oficial do Psyctest Quiz (PsychTest.cn) para fazer um teste MBTI gratuito para ver onde está sua liderança oculta.
Se você deseja analisar profundamente as estratégias do local de trabalho e os relacionamentos interpessoais, também pode atualizar para o perfil de personalidade avançado da MBTI . As sugestões são mais específicas e avançadas, ajudando você a liberar as vantagens principais do ENTJ em todos os aspectos.
De fato, é muito simples conquistar respeito: seja determinado quando deve ser forte, dobrar quando deve ser macio e não se esconder quando deve ser exibido. Você já é muito poderoso. Enquanto você faz com que todos se sintam 'você é forte, mas não machuque as pessoas', você naturalmente o respeitará!
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Link para este artigo: https://m.psyctest.cn/article/6Kdo7Od4/
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