“부하”相关测试

'흙과 물이 사람을 키우고, 그들이 따르는 리더십은 같은 군인을 낳는다'는 말은 지도자가 되는 것의 중요성을 보여줍니다. 리더는 팀 전체에서 과거와 다음을 연결하는 데 중요한 역할을 하는 사람으로, 이익을 극대화하기 위해 여러 당사자의 힘을 모아야 합니다. 리더가 되기는 쉽지만 좋은 리더가 되기는 쉽지 않습니다. 좋은 리더는 넓은 마음을 갖고 총리가 배를 뱃속에 쥘 수 있다는 진리를 이해해야 합니다. 일을 하고 아이디어를 실현하는 능력을 가지려면 자신의 입장을 이해해야 할 뿐만 아니라 말할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 알아야 합니다. 부하직원을 존중할 뿐만 아니라, 신뢰하고 이해하는 마음을 가져야 합니다. 팀에서는 모든 사람의 단결과 리더십의 지도가 팀의 강점을 보여줄 수 있습니다. 당신이 팀의 리...

직장에서 너무 날카롭게 행동하면 필연적으로 원망을 불러일으키고, 다른 사람의 반발의 대상이 되며, 다른 사람의 승진을 위한 디딤돌이 됩니다. 직장에서 원한을 피하고 싶다면, 직장에서 어떤 '부적'이 필요한지 스스로 찾아야 합니다. 와서 테스트해 보세요.

리더는 사람을 인식하고 관리하는 능력 외에도 사람을 채용하는 능력도 갖춰야 한다. 어떤 지식을 가지고 있어도 아주 적은 양의 자원만 사용할 수 있다고 말할 수 있습니다. 그러나 사람을 사용하는 법을 배우면 모든 것을 사용할 수 있고 심지어 세상을 통제할 수도 있습니다. 그리고 사람을 고용할 능력이 있나요? 이 테스트가 답을 알려줄 것입니다. 다양한 상황에 따라 가장 적절하다고 생각되는 답변을 선택해 주세요.

'공무원을 두려워하지 않으면 경영도 두려워한다.' 상사는 공무원이자 관리자이며 부하 직원의 경력, 삶, 정신적 감정에 큰 영향을 미칩니다. 따라서 상사와 좋은 관계를 유지하는 것은 모든 사람의 미래를 위해 매우 중요합니다. 중요한 점은 상사와의 관계를 이해하고 싶다면 신중하게 준비한 이 심리 테스트를 완료해 보세요.

좋은 대인관계는 대인관계의 실천에서 찾아야 합니다. 대인관계를 피하고 타인과의 우정을 얻으려고 노력하는 것은 숲 속의 물고기일 뿐이며 이상적인 목표를 달성하는 것은 불가능합니다. 사실, 인기를 얻는 것이 때로는 부자가 되는 것보다 낫습니다. 그렇다면 어떻게 모든 것을 달성할 수 있나요? 상사에게 먼저 존경하고 그다음에 잘 지내십시오. 이 직책을 맡은 모든 상사(부서장, 프로젝트 관리자, 경영진 대표 포함)는 최소한 몇 가지 장점을 갖고 있어야 합니다. 그들의 풍부한 업무 경험과 사람을 대하는 전략은 우리가 배울 가치가 있습니다. 우리는 그들의 훌륭한 과거와 인상적인 성과를 존중해야 합니다. 하지만 모든 상사가 완벽하지는 않습니다. 그러므로 직장에서는 상사의 명령에만 순종할 필요는 없지만, 상사에게 ...