هل سبق لك أن اكتشفت أنه بمجرد ظهور بعض الأشخاص في مجموعة معينة، سيصبحون جوهرًا دون وعي، ويحملون جلالة غير مرئية معهم، ومن الطبيعي أن تتأثر أقوال وأفعال الآخرين بهذا التأثير.
التأثير هو القدرة على تغيير أفكار وأفعال الآخرين بطريقة يسعد الآخرون بقبولها. تم تفسير التأثير على أنه التأثير الاستراتيجي، وإدارة الانطباع، والتعبير، والإقناع المستهدف، والتأثير التعاوني.
يُظهر التأثير ميلًا لمحاولة السيطرة على الآخرين وقيادة الآخرين، بحيث يمكن للشخص اتخاذ إجراءات مقنعة أو مقنعة أو حتى قسرية مختلفة للتأثير على أفكار الآخرين أو عواطفهم أو سلوكياتهم. سواء كان الأمر يتعلق ببيان الآراء، أو إزالة العوائق، أو حل النزاعات، أو المخاطرة، فإن الأشخاص الذين يتمتعون بهذه الصفة سيعززون تحقيقها أو تحقيقها من خلال الرغبات أو الإجراءات العملية. ولذلك فإن هذا النوع من الأشخاص عادةً ما يكون قادرًا على تأسيس سلطة شخصية داخل المجموعة.
عادةً ما يظهر الأشخاص ذوو الصفات المؤثرة السلوكيات التالية، بما في ذلك ‘لفت انتباه الآخرين إلى المعلومات والحقائق والأدلة’، و’استخدام أمثلة محددة وأدلة وما إلى ذلك’، و’تقوية المؤيدين وإضعاف المعارضين’، وما إلى ذلك.
الفرق الأساسي بين التأثير والتفاهم بين الأشخاص وروح الخدمة والصفات الأخرى هو أن التأثير يدور حول تعزيز الآخرين لتحقيق أهدافهم المرجوة؛ في حين أن التفاهم بين الأشخاص وروح الخدمة يتعلقان أكثر باتخاذ الإجراءات لمساعدة الآخرين على تحقيق أهدافهم.
هل لديك هذا النوع من التأثير؟ انظر إلى أسئلة الاختبار وحاول العثور على الإجابات.
يحتوي هذا الاختبار على إجمالي 17 سؤالًا، كل سؤال يحتوي على 2 إلى 7 خيارات، يرجى الإجابة بسرعة وفقًا لموقفك الفعلي وإكماله في غضون 15 دقيقة.
