मनोवैज्ञानिक परीक्षण: व्यक्तिगत व्यवहार शैली और कॉर्पोरेट मूल्यों के लिए संगतता परीक्षण

व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों का मिलान प्रभावी रूप से कर्मचारियों के सकारात्मक दृष्टिकोण और व्यवहार की भविष्यवाणी कर सकता है। प्रबंधन अभ्यास गतिविधियों जैसे कि प्रतिभा भर्ती, कर्मचारी प्रशिक्षण, कैरियर प्रबंधन, संगठनात्मक प्रणाली डिजाइन, और उद्यम मानव संसाधन प्रबंधन के कर्मचारी रखरखाव, व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों के मिलान का उपयोग उद्यम प्रबंधन की प्रभावशीलता में सुधार करने और उद्यमों की प्रतिस्पर्धा को बढ़ाने के लिए किया जा सकता है। मूल्य मिलान, जिसे व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों के मिलान के रूप में भी जाना जाता है, व्यक्तिगत मूल्यों और संगठन के मूल्यों के बीच स्थिरता की डिग्री को संदर्भित करता है। यह मूल्यों के परिप्रेक्ष्य से व्यक्तिगत और संगठनात्मक मिलान के संचालन का संचालन करता है। बड़ी संख्या में मौजूदा अध्ययनों से पता चला है कि मिलान करने वाले व्यक्तियों और संगठनात्मक मूल्यों का कर्मचारियों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, और कर्मचारियों के काम के प्रदर्शन, कैरियर की सफलता, नौकरी की संतुष्टि, संगठनात्मक प्रतिबद्धता, संगठनात्मक नागरिकता व्यवहार, आदि के लिए अच्छी सकारात्मक भविष्य कहनेवाला शक्ति है, और कर्मचारियों के इरादे को कम करने, काम करने और काम के दबाव को कम कर सकते हैं। ज्ञान अर्थव्यवस्था के सूचनाकरण और वैश्वीकरण के युग में, रणनीतिक हस्तांतरण, संस्थागत नवाचार, पैमाने में परिवर्तन और संरचनात्मक समायोजन जैसी अधिक जटिल स्थितियों से निपटने के लिए, संगठनों को एक प्रतिभा टीम की आवश्यकता होती है जो विभिन्न परिवर्तनों और प्रतियोगिताओं का जवाब दे सकती है और उच्च संगठनात्मक प्रतिबद्धताएं हैं। व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों के मिलान पर कई शोध परिणामों ने प्रबंधन चिकित्सकों के लिए एक प्रेरणा लाई है: संगठनात्मक प्रबंधन में, व्यक्तिगत मूल्यों और संगठनात्मक मूल्यों के बीच मिलान की डिग्री को बढ़ावा देना कर्मचारियों के काम के प्रदर्शन में सुधार करेगा और कर्मचारियों के काम के दृष्टिकोण में सुधार करेगा, और कई लाभ लाना होगा। इसलिए, मिलान करने वाले व्यक्तियों और संगठनात्मक मूल्यों के स्तर में सुधार करने से संगठनों को एक मानव संसाधन टीम को प्राप्त करने में मदद मिल सकती है जो अत्यधिक वफादार का मालिक है और बनाए रखता है। एक उद्यम के मानव संसाधन प्रबंधन में, व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों का मिलान संगठन की प्रतिभा की भर्ती के लिए लागू किया जा सकता है। संगठन के कर्मचारी चयन प्रक्रिया के दौरान व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों के मिलान का आकलन करने से कर्मचारियों के काम के दृष्टिकोण में सुधार होगा और अनुपस्थिति और कर्मियों के कारोबार को कम किया जाएगा। वास्तव में, कुछ संगठनों ने इस सवाल को ध्यान में रखा है कि क्या व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्य कर्मियों का चयन करने की प्रक्रिया में एक -दूसरे से मेल खाते हैं। उदाहरण के लिए, जब प्रतिभाओं की भर्ती होती है, तो अमेज़ॅन इस बात पर जोर देता है कि ‘यह अमेज़ॅन का आस्तिक नहीं है, और अमेज़ॅन इसे स्वीकार नहीं करेगा।’ चैटमैन (1989) ने प्रस्ताव दिया कि उद्यमों में नए कर्मचारियों की भर्ती और चयन करने की प्रक्रिया में, संगठनों को इस दृष्टिकोण से विचार करना चाहिए कि क्या संगठन के सांस्कृतिक मूल्यों और व्यक्तिगत मूल्य सुसंगत हैं, और क्या संगठन की अपेक्षाएं और व्यक्तिगत लक्ष्य सुसंगत हैं। अन्य अध्ययनों में पाया गया है कि जब कर्मचारियों को काम पर रखा जाता है, तो संगठन हमेशा उन उम्मीदवारों को चुनने की पूरी कोशिश करते हैं जो व्यक्तित्व विशेषताओं और मूल्य अभिविन्यास के संदर्भ में अपने संगठनात्मक मूल्यों या संगठनात्मक वातावरण के अनुरूप होते हैं। कुछ शोधकर्ताओं ने यह भी बताया कि जब कर्मचारियों को भर्ती करना लंबे समय तक संगठनात्मक लचीलापन को किराए पर लेना और बनाए रखना है, तो व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों का मिलान करना मुख्य कारकों में से एक है, जिन्हें माना जाना चाहिए। झेंग रेनवेई एट अल। (2001) व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों के मिलान के अर्थ के विश्लेषण के आधार पर, कर्मचारियों को भर्ती करने के लिए उद्यमों के लिए चार सुझावों को आगे बढ़ाया: सबसे पहले, संगठन के मुख्य कॉर्पोरेट मूल्यों और लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाना चाहिए; दूसरा, संगठन के मूल्यों और लक्ष्यों को कंपनी के वेतन और प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली में एकीकृत किया जाना चाहिए; तीसरा, कंपनी की छवि विज्ञापन पर ध्यान दिया जाना चाहिए; चौथा, संगठन के मानव संसाधन विभाग को कॉर्पोरेट मूल्यों के अनुसार ‘नौकरी-उपयुक्त’ परीक्षणों को डिजाइन करना चाहिए। व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों का मिलान करना किसी व्यक्ति के करियर को प्रभावित करता है। ब्रेट्ज़ एट अल। (1994) में पाया गया कि कर्मचारियों और संगठनों के बीच मिलान मूल्यों की डिग्री कर्मचारियों की बाहरी उपलब्धियों जैसे कि नौकरी को बढ़ावा देने, वेतन स्तर, स्थिति और आंतरिक उपलब्धियों जैसे कि काम के हित और जीवन की संतुष्टि पर एक निश्चित प्रभाव डालती है। केबल एट अल। (2002) को व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्य मिलान और कर्मचारी कैरियर संतुष्टि के बीच एक सकारात्मक संबंध पाया गया। प्रबंधकों पर शोध में पाया गया कि जो प्रबंधक अपने संगठनात्मक मूल्यों से मेल खाते हैं, उनमें समग्र प्रबंधन प्रदर्शन, कार्य स्थिति और प्रचार में काफी अधिक है। इसलिए, कंपनी में कर्मचारियों के लिए, व्यक्तियों और संगठनात्मक मूल्यों के मिलान का मूल्यांकन करने से व्यक्तियों को अपने करियर की बेहतर योजना बनाने में मदद मिलेगी। उदाहरण के लिए, जब कोई व्यक्ति संगठनात्मक मूल्यों से सहमत नहीं हो सकता है, लेकिन नौकरी के लिए सक्षम है, तो अन्य कंपनियों को समान नौकरियों की तलाश में विचार करना चाहिए। जब कोई व्यक्ति किसी संगठन के मूल्यों को पहचानता है, लेकिन नौकरी के लिए सक्षम नहीं है, तो उसे कंपनी में रहने पर विचार करना चाहिए, लेकिन नौकरी बदलने या आगे के अध्ययन, प्रशिक्षण, आदि के माध्यम से अपने पेशेवर कौशल में सुधार करना चाहिए ताकि नौकरी के लिए सक्षम हो सके। उद्यमों के लिए, मूल्य मिलान के आधार पर संगठनात्मक कैरियर प्रबंधन को कर्मचारियों के लिए विकासात्मक प्रशिक्षण पर ध्यान देना चाहिए, कर्मचारियों को कैरियर विकास के लिए एक मंच प्रदान करना चाहिए, और नौकरी के रोटेशन के अवसर प्रदान करना चाहिए। कैरियर विकास के विभिन्न चरणों में कर्मचारियों के लिए, उद्यमों को विभिन्न प्रबंधन विधियों को अपनाना चाहिए। संगठनात्मक प्रणाली को डिजाइन करते समय व्यक्तियों और संगठनात्मक मूल्यों के मिलान को बढ़ावा देने के लिए, उद्यम के मुख्य मूल्यों को संगठनात्मक प्रणाली, विशेष रूप से उद्यम की वेतन प्रणाली, प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली और पदोन्नति प्रणाली में एकीकृत किया जाना चाहिए। एक प्रणाली जो उद्यम के मुख्य मूल्यों को एकीकृत करती है, उन कर्मचारियों को बढ़ावा दे सकती है जो उद्यम में रहने के लिए संगठन के मूल्यों से मेल खाते हैं और लंबे समय तक उद्यम की सेवा करते हैं, जबकि जो कर्मचारी संगठन के मूल्यों से मेल नहीं खाते हैं, वे उद्यम छोड़ देंगे। व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों से मेल खाने से कर्मचारियों के दृष्टिकोण और व्यवहार पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। कॉर्पोरेट मानव संसाधन प्रबंधन के लिए व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों के मिलान को लागू करना बहुत महत्वपूर्ण है। प्रतिभा भर्ती के संदर्भ में, नए कर्मचारी प्रशिक्षण, कैरियर प्रबंधन, संगठनात्मक प्रणाली डिजाइन और कर्मचारी रखरखाव, व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों से मेल खाते हुए कॉर्पोरेट मानव संसाधन प्रबंधन को बढ़ावा देने के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। यह परीक्षण व्यक्तिगत व्यवहार शैली और कॉर्पोरेट मूल्यों की मिलान डिग्री का एक पेशेवर परीक्षण है। कृपया व्यक्तिगत परीक्षणों के लिए संगठनात्मक सांस्कृतिक मिलान कर्मियों में भाग लें। इस परीक्षण में 24 प्रश्न शामिल हैं, प्रत्येक प्रश्न में दो विकल्प हैं। कृपया दस मिनट के भीतर सभी प्रश्नों को पूरा करें। यह परीक्षण दो आयामों में परीक्षक को स्कोर करेगा: वर्किंग मोड (ओं) और संगठनात्मक संस्कृति के काम करने का माहौल (सी)।