지휘관 성격(ENTJ, Commander Personality)은 16가지 성격 중 하나의 성격 유형입니다. 그 중 ‘E’는 외향성, ‘N’은 직관, ‘T’는 합리성, ‘J’는 독립성을 의미합니다.
지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 타고난 리더입니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 천성적으로 카리스마 있고 자신감이 넘치며, 그들이 발산하는 권위는 모든 사람을 공통의 목표를 향해 일하도록 결집시킬 수 있습니다. 그러나 리더 성격형과 다른 점은 잔혹할 정도의 합리성을 지닌 성격을 갖고 있으며, 자신이 설정한 모든 목표를 달성하기 위해 강한 의욕과 확고한 결단력, 날카로운 아이디어를 구사한다는 점이다. 그들은 나머지 대부분 소심하고 민감한 성격 유형을 무자비하게 분쇄할 것입니다.
성격 특성
행복은 무엇인가를 성취하는 기쁨에서 옵니다
‘커맨더’들이 좋아하는 것이 있다면 그것은 도전임에 틀림없다. 그 도전이 아무리 크고 작더라도 충분한 시간과 자원이 있다면 달성하지 못할 목표는 없다고 굳게 믿는다. 이러한 자질은 지휘관 성격 유형을 가진 사람들을 현명한 기업가로 만들고, 오랫동안 목표에 에너지를 집중할 수 있으며, 확고한 의지와 명확한 목표를 가지고 계획을 단계적으로 실행하여 결국에는 기업가가 됩니다. 강력한 비즈니스 리더. 이런 종류의 의사결정은 흔히 자기실현적 예언입니다. 지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 순전한 의지력을 통해 목표를 달성하기 위해 노력하는 반면, 다른 사람들은 중간에 포기하고 다른 길을 찾을 수 있으며 사회적 기술도 제한되기 때문입니다. . 주변 사람들에게 동기를 부여하고 동기를 부여하여 유익한 결과를 얻을 것입니다.
기업 환경에서든 자동차를 구입하든 협상 테이블에서 ‘지휘관’은 항상 운전석에 앉아 무자비하고 기꺼이 의지합니다. 냉혹하거나 악마의 화신이기 때문이 아니다. 더 중요한 이유는 지휘관 성격을 가진 사람들은 천성적으로 지혜와 용기가 있는 도전과 전투를 좋아하기 때문이다. 저항하기 어렵다면 최종 승자가 되려는 야망을 ‘사령관’에게 비난하지 마십시오.
지휘관이 무엇을 존중하겠느냐고 묻는다면 지적으로 그와 맞먹을 수 있는 사람, 정확성과 행동의 질에서 그와 맞먹을 수 있는 사람이 될 것입니다. 지휘관 성격 유형의 사람들은 다른 사람의 재능을 발견하는 데 재능이 있어 팀 빌딩에 매우 도움이 됩니다(사람이 아무리 똑똑하더라도 혼자서는 성공할 수 없기 때문입니다). 항상 오만함과 겸손을 보여줄 필요는 없습니다. 그러나 그들은 또한 터무니없는 뒤늦은 통찰력으로 다른 사람들의 실패감을 불러일으키는 데 매우 능숙하며, 이것은 지휘관 성격 유형을 가진 사람들을 실제로 문제에 빠뜨릴 수 있습니다.
대인관계 기술을 개발하세요
성격 유형에 관계없이 감정 표현이 강점은 아니지만, 사회적 특성으로 인해 지휘관 성격 유형의 사람들이 표현하는 감정은 특히 대중에게 공개되어 직접적으로 감정을 인식하는 사람들이 더 많아질 것입니다. 특히 직업적인 환경에서 지휘관 성격의 사람들은 어떤 사람들의 민감한 신경을 쉽게 짓밟습니다. 그들의 눈에는 이 사람들이 무능하고, 자격이 평범하거나, 무지합니다. 지휘관 성격 유형의 사람들에게 감정을 표현하는 것은 약점의 표시이며, 이로 인해 쉽게 적을 만들 수 있습니다. 그들의 성공은 단지 목표를 달성하는 것이 아니라 기능하는 팀에 달려 있다는 것을 기억해야 합니다. 인식과 피드백, 그리고 이상하게도 지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 이것들에 매우 민감합니다.
지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 진정한 에너지의 보고이며 영웅적인 이미지를 배양합니다. 실제로 그들은 영웅이라는 칭호에 걸맞은 생활을 할 수 있습니다. 이 성격 유형을 가진 사람들을 위한 조언: 그들의 지위는 자신의 노력뿐만 아니라 팀원의 강력한 지원을 통해서도 달성됩니다. 따라서 특히 감정적인 관점에서 팀원의 기여, 재능 및 요구 사항을 인식해야 합니다. , 지원 협력에 대해 팀 구성원을 인정하는 것이 중요합니다. ‘만들 때까지 가짜’를 연습하더라도 지휘관 성격 유형이 감정에 대한 건전한 초점과 자신의 강점을 결합할 수 있다면 심오하고 만족스러운 관계를 얻을 수 있으며 가치 있는 모든 어려운 승리를 거둘 수 있습니다.
대표
- 스티브 잡스, 미국의 발명가, 기업가, 애플의 공동 창업자.
- 마가렛 힐다 대처(Margaret Hilda Thatcher), 영국 우익 정치인이자 제49대 영국 총리.
- 고든 램지(Gordon Ramsay), ‘지옥의 셰프’, 영국 셰프, 쇼 진행자, 음식 평론가.
- 미국의 제32대 대통령 프랭클린 델라노 루즈벨트.
- 짐 캐리(Jim Carrey), 캐나다계 미국인 배우, 시나리오 작가, 프로듀서.
- 우피 골드버그(Whoopi Goldberg), 미국 배우, 작가, 싱어송라이터, 토크쇼 진행자.
- 미국의 영화배우 해리슨 포드.
-말콤 X, 이슬람 성직자이자 미국 흑인 시민권 운동의 주요 인물 중 한 명. - 마블 코믹스의 슈퍼히어로 닥터 스트레인지.
- 마피아를 주제로 한 미국 가상 TV 시리즈 ‘소프라노스’의 주인공 토니 소프라노.
- 미국 액션 슈팅 스릴러 TV 시리즈 ‘24’의 ‘대통령’ 데이비드 팔머.
- 미국 DC 코믹스 시리즈 ‘애로우’의 캐릭터이자 슈퍼빌런인 말콤 멀린.
- 메리 탈봇(레이디 메리 크롤리), 영국 1세기 미니시리즈 ‘다운튼 애비’의 등장인물.
- Francis J. Underwood, 미국 정치 TV 시리즈 ‘House of Cards’의 등장인물.
- Jacqueline A. Sharp, 미국 정치 TV 시리즈 ‘House of Cards’의 등장인물.
- 미국 SF TV 시리즈 ‘반딧불이’의 등장인물 리버 탐(River Tam).
- 밀라디 드 윈터, 소설 삼총사와 그 스핀오프의 등장인물.
-미란다 프리스틀리, 영화 ‘악마는 프라다를 입는다’의 등장인물이자 유명 패션잡지의 편집장. - 레이먼드 레딩턴, 미국 범죄 드라마 블랙리스트의 등장인물.
이점
- 효율성 - 지휘관은 비효율성을 문제로 볼 뿐만 아니라 미래의 모든 목표에서 시간과 에너지를 다른 곳으로 돌리게 되는데, 이는 비합리성과 게으름으로 구성된 정교한 방해 행위입니다. 지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 어디를 가든지 이러한 행동을 근절할 것입니다.
- 활력 – 지휘관은 프로세스에 의해 활력을 느끼지 않지만, 계획과 목표를 실행하면서 팀을 앞으로 이끄는 것을 진정으로 즐깁니다.
- 자신감 – 지휘관은 자기 회의에 시달린다면 이를 할 수 없습니다. 그들은 자신의 능력을 믿고, 자신의 의견을 표현하며, 리더로서의 능력을 믿습니다.
- 의지가 강함 - 어떤 상황이 와도 포기하지 않습니다. - 지휘관 성격은 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하지만, 결승선을 향해 가는 도중에 모든 장애물을 극복하는 도전에 비할 수는 없습니다. 그들은 만족했습니다.
- 전략적 사고가 - 지휘관은 즉각적인 위기 관리와 더 큰 계획의 과제 및 단계를 해결하는 것의 차이를 구현하고 일시적인 문제를 해결할 뿐만 아니라 전체 프로젝트를 솔루션 방향으로 나아가기 위해 문제의 모든 각도를 조사하는 것으로 알려져 있습니다.
- 카리스마와 영감을 주는 자질 - 이러한 자질이 결합되어 다른 사람에게 영감을 주고 영감을 주는 사람, 진정으로 리더가 되고 싶어하는 사람을 만들어냅니다. 이는 결과적으로 지휘관이 혼자 달성할 수 없는 야심찬 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.
약점
- 완고함과 지배력 - 때로는 그 모든 자신감과 의지력이 너무 클 수 있으며, 지휘관은 모든 논쟁에서 승리하고 자신의 비전을 추진하기 위해 최선을 다할 수 있습니다.
- 편협함 – “나를 따르는 자는 번영하고, 나를 거역하는 자는 망한다” – 지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 자신의 기본 목표에서 벗어나는 아이디어를 지지하지 않는 것으로 알려져 있으며, 감정적인 고려에 기반한 아이디어는 더욱 그렇습니다. 지휘관들은 주변 사람들에게 이 사실을 알리는 데 주저하지 않습니다.
- 조바심 - 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 많은 사고 시간이 필요하며, 이는 빠른 사고력을 가진 지휘관에게는 견딜 수 없는 지연이 될 수 있습니다. 그들은 우울함을 어리석음이나 서두르는 데 무관심한 것으로 잘못 해석할 수 있는데, 이는 리더가 저지르는 끔찍한 실수입니다.
- 오만함 - 지휘관 캐릭터는 빠른 발상과 확고한 신념을 존중하며, 자신의 자질을 존중하고, 어울리지 않는 사람을 무시합니다. 이러한 유형의 관계는 자신은 소심하지 않지만 위압적인 지휘관 옆에 있는 것처럼 보이는 대부분의 다른 성격 유형에게는 어려운 일입니다.
- 감정의 잘못된 처리 - 이 모든 고함은 합리주의의 우월성과 결합되어 지휘관이 자신의 감정 표현에서 거리를 두게 만들고 때로는 다른 사람을 노골적으로 경멸하게 만듭니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 종종 다른 사람의 감정을 짓밟고, 특히 감정적인 상황에서 파트너와 친구에게 무의식적으로 상처를 입힙니다.
- 냉담함 - 효율성에 대한 집착과 합리주의의 미덕에 대한 흔들리지 않는 믿음, 특히 전문적으로는 지휘관이 목표를 추구하는 데 극도로 무감각하게 만들고 개인적인 상황, 민감성 및 선호도를 비합리적이고 중요하지 않은 것으로 취급합니다.
사랑에 빠졌어요
삶의 다른 영역과 마찬가지로 지휘관은 데이트와 관계에 대해 일련의 목표와 이를 달성하기 위한 계획을 가지고 접근하며, 인상적인 에너지와 열정을 가지고 계속해서 그렇게 합니다. 지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 승리하며 처음부터 관계를 주도하고 일이 잘 진행되는지 개인적으로 책임을 지며 상호 이익이 되는 경험을 보장하기 위해 적극적으로 노력할 것입니다. 낭만적인 관계는 진지한 사업이며, 지휘관들은 장기적으로 그 관계에 참여합니다.
선두
이러한 개인적인 책임감은 지휘관이 관계에 많은 노력을 기울인다는 것을 의미하며, 특히 데이트 단계에서 일을 흥미롭게 유지하기 위해 항상 새로운 것을 의제에 포함함으로써 창의성을 보여줍니다. 그러나 동시에 사령관 성격은 장기적인 관점을 갖고 관계가 막다른 골목으로 향하고 있다고 판단하면 손실을 줄이고 계속해서 파트너에게 갑작스러운 결말처럼 보이게 만듭니다. 그들은 항상 주목을 받고 있습니다.
개인적인 관계에 대한 이러한 냉담함은 지휘관의 주요 약점이며, 조심하지 않으면 악명이 높아질 수 있습니다. 다른 사람의 감정과 감정을 인식하는 것은 지휘관에게 결코 편안한 기술이 아니지만, 파트너와 자신의 건강한 감정 표현을 위해 이를 개발하기 위해 의식적인 노력을 기울이는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 파트너를 지배하고 전복시킬 위험이 있으며, 이러한 무감각은 특히 초기에 관계를 쉽게 손상시킬 수 있습니다.
과감하게 사랑하세요
그러나 데이트 단계에서 모든 것이 순조롭게 진행되고 미래가 실현 가능한 것으로 간주되는 상황에서 지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 계속해서 창의성과 에너지로 깊은 인상을 받습니다. 이들의 진정한 자신감은 지휘관의 성생활에 활력을 불어넣고, 자신의 감정을 표현하는 새로운 방법을 모색하려는 상상력 넘치는 열정에 이끌리는 경우가 많습니다. 그러나 지휘관은 이러한 혁신을 미리 계획하여 성생활에 구조와 예측 가능성을 부여하고 덜 조직적인 성격 유형에는 진정한 자발성을 남겨 두는 경향이 있습니다.
지휘관은 매우 성장 지향적이며 논리적이고 항상 지식을 향상시키기 위해 노력하는 한 자신을 향상시키고 비판에 귀를 기울이고 조치를 취할 기회를 갖습니다. 동시에 지휘관들은 파트너로부터 이를 기대하며 놀랍게도 다른 지휘관들도 항상 이러한 태도를 공유하는 것은 아닙니다. 지휘관들에게 더욱 놀라운 것은 이러한 긴장을 피하기 위해 다른 사람들이 취한 공격적인 노력이었습니다.
특히 지휘관들은 자신들의 접근 방식이 다면적인 대안에 대한 하나의 관점일 뿐이라는 점을 기억하는 것이 좋을 것입니다. 지휘관은 비판을 가장 효과적인 방법으로 볼 수 있지만(그리고 종종 그것이 옳습니다), 파트너는 정서적 지원과 성장에 더 관심이 있을 수 있으며 지휘관 자신은 종종 현장 개선을 피해야 합니다. 대부분의 경우와 마찬가지로 균형이 핵심이며, 지휘관은 파트너의 요구가 정직한 비판이든 꾸준한 감정적 지원 및 칭찬이든 상관없이 파트너의 요구를 중간에 충족하도록 노력해야 합니다.
다른 성격 유형과 마찬가지로 지휘관은 다른 직관형(N) 유형과 가장 잘 어울리며, 관계에서 더 많은 균형을 만들기 위해 하나 또는 두 가지 반대 특성을 가지고 있습니다. 성숙한 지휘관은 파트너의 요구 사항을 인식하고 적응할 수 있으며, 가장 합리적인 사람이라도 충족되어야 하는 정서적 요구 사항이 있다는 것을 이해합니다. 다행스럽게도 감정을 완화하는 동일한 논리는 화해적인 태도가 일을 완수하는 데 가장 좋은 도구일 수 있다는 점도 인식합니다. 강한 책임감과 헌신으로 지휘관 성격 유형의 사람들은 지속적이고 만족스러운 관계를 구축하기 위해 노력할 것입니다.
우정
삶의 대부분의 측면과 마찬가지로 지휘관은 우정을 통해 개인적인 성장과 영감을 추구하며 일반적으로 이를 달성하는 방법에 대한 계획을 가지고 있습니다. 공유된 일상 등에 기반을 둔 환경적 우정은 지휘관이 선호하는 접근 방식이 아닙니다. 대신 그들은 친구를 추구하고, 깊고 의미 있는 토론에 대한 열정을 공유하고 학습 및 발전의 즐거움을 공유하는 사람들을 찾습니다. 지휘관과 친구가 되는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 지휘관은 이러한 관계에 대한 요구가 높지만 우정에 깊은 관심을 갖고 있으며 정체감을 느낄 가능성이 없습니다.
지휘관의 우정은 아이디어를 바탕으로 이루어지며, 그들이 흥미를 느끼는 대부분은 아이디어를 내고 모든 각도의 공격으로부터 그들을 보호하는 것입니다. 지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 매우 똑똑하고 비판적이며, 방어적인 태도를 취하더라도 물러서지 않을 것입니다. 사실, 그들의 존경을 얻는 데 이보다 더 좋은 방법은 없습니다.
지휘관처럼 화려한 사람이 일어서기란 쉽지 않으며, 실제로 즐기기 시작하면 자신이 가하는 압력에 다른 사람들이 무너지는 것을 종종 발견합니다.
가장 완고한 합리주의자만이 정서적 지원도 필요하지 않고 다른 사람의 필요를 이해하지도 않는 강력하게 표현된 지휘관의 성격에 자신을 맞출 수 있습니다. 이러한 민감성 부족은 지휘관의 주요 약점입니다. 친구들에게 도전하고, 자신의 결론에 의문을 제기하고, 감정적 논쟁을 무의미한 것으로 일축하는 경향은 감정 지향적인 친구들이 다루기 특히 어려울 수 있습니다. 의견은 논리와 이성에 의해 뒷받침되거나 틀립니다.
공백을 매우 다
좀 더 계몽된 지휘관들은 다른 사람에게서 배우고 자신을 향상시킬 수 있는 영역이 있다면 바로 정서적 민감성의 영역이라는 점을 인식하고 개인 성장의 모든 측면을 위선으로 일축합니다. 외교관 유형 그룹의 사람들과 우정을 쌓는 것은 지휘관에게 특히 도움이 될 수 있습니다. 공유된 직관적(N) 특성은 협력과 화해가 종종 단순한 것 이상을 성취할 수 있다는 인식과 그들의 무질서한 논리를 연결할 수 있는 즉각적인 연결을 조성하기 때문입니다. 논리 사이의 간극은 혼자서도 가능합니다.
그럼에도 불구하고 대부분의 사령관 친구는 분석가 범주에 속할 가능성이 높습니다. 이러한 유형은 모두 논리, 광범위한 아이디어 및 비판적 토론에 대한 동일한 열정을 공유하기 때문입니다. 지휘관의 브레인스토밍과 이론화 능력에 필적할 수 있는 사람이라면 누구나 정직하고 헌신적인 친구를 찾을 수 있을 것입니다. 그러한 토론의 요점에 대해 종종 의문을 제기하는 많은 현실적인 사람들처럼 할 수 없거나 하지 않으려는 사람은 무시당하게 될 것입니다. 아마도 그것이 모든 사람에게 가장 좋은 상황일 것입니다.
부모-자식
부모로서 대부분의 지휘관은 자녀의 필요와 감정을 수용하기 위해 강한 의지와 지나친 논리적인 삶의 접근 방식을 조절해야 합니다. 이것은 지휘관 성격 유형을 가진 사람들이 나쁜 부모라는 것을 의미하는 것이 아닙니다. 단지 더 민감하고 진정한 이성적 분석 능력이 떨어지는 자녀와의 관계에는 익숙한 것보다 더 많은 감정적 재치와 개인적인 자유가 필요하다는 것입니다. 주어진.
그러나 지휘관들은 항상 도전에 응하며 부모로서의 역할을 진지하게 받아들이고 개인적인 책임감을 가지고 있습니다. 대부분의 사람들보다 더 높은 기준을 갖고 있는 지휘관 성격의 사람들은 자녀의 성공을 그러한 개인적인 기준의 반영으로 보고 자녀가 목표를 달성하기 위해 노력하는 똑똑하고 독립적인 개인으로 성장하는 것을 보는 것 이상을 원하지 않습니다. 지휘관에게는 특정한 도덕적 가치를 확립하는 것이 지능과 독립적이고 합리적인 사고를 개발하는 것보다 덜 중요합니다.
정서적 관용을 키우세요
지휘관들은 의견의 차이를 환영하며, 그들의 자녀들도 마찬가지입니다. 그러나 지휘관은 역할과 책임에 대한 합리적이고 사려 깊은 논의를 높이 평가하지만 궁극적으로 지휘관은 자신의 권위가 존중되기를 원합니다. 불일치는 확립된 책임을 회피하는 변명이 될 수 없으며, 지휘관 부모는 이 구조를 유지하는 데 있어 완전히 타협하지 않을 수 있습니다. 이런 종류의 경직성은 가족에게 큰 긴장의 원인이 될 수 있습니다. 약간의 유연성이 큰 도움이 될 수 있습니다.
이러한 논쟁이 감정적 호소로 바뀌면 지휘관 부모는 심각한 문제에 직면하게 됩니다. 왜냐하면 그들의 지속적인 감정적 관용력이 약해 성장하는 어린이, 특히 십대를 다루는 것이 가장 큰 어려움이기 때문입니다. 다른 관계에서와 마찬가지로 지휘관 부모는 이 기술을 강화하기 위해 노력해야 합니다. 어린 아이들은 자신의 필요를 합리적으로 표현할 수 있는 언어가 없는 경우가 많고, 십대의 경우 인내심이 없는 경우가 많습니다. 이는 완전히 자연스러운 현상입니다.
감정 표현을 효과적인 의사소통 형태로 사용하고 친절하게 대응하는 방법을 배우면 지휘관은 자녀와의 감정적 갈등을 줄이고 반항적인 십대 청소년을 달래는 데 도움이 되는 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
독립 촉진
지휘관 부모는 필요한 독립심을 키우는 것의 일부가 자신의 진로에 대해 적어도 어느 정도 자신의 일정과 활동을 통제할 수 있다는 것을 기억해야 합니다. 지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 자녀를 위해 많은 노력을 기울이지만 때로는 자녀가 성장하고 성숙함에 따라 유능하고 지적인 성인 목표를 키우기 위해 자유롭게 숨을 쉬고 삶의 구조를 완화하는 것이 더 좋습니다. 활동.
경력 경로
사령관의 대담함과 추진력은 경력 중 최고입니다. 조직이나 팀에서 존경받는 리더가 되기에 지휘관보다 더 적합한 성격 유형은 없으며, 이를 그렇게 좋아하는 성격 유형도 없습니다. 어떤 장애물에 직면하더라도 아이디어를 현실로 바꾸려는 비전, 지능, 결단력이 결합된 사령관은 무시할 수 없는 힘입니다.
이상한 비전
비즈니스 세계에서는 개인적인 관계에 대한 지휘관(특히 자신감 있는 지휘관)의 잘못된 신뢰가 때때로 사람들을 순조롭게 진행하고 일을 완수하도록 하는 훌륭한 권위로 해석됩니다. 지휘관 성격 유형을 가진 사람들의 경우 최고의 직업은 자연스럽게 이러한 자질을 활용하며, 많은 사람들이 임원직과 기업가 정신을 이상적인 직업 경로로 묘사합니다. 이는 그들이 미래 직위를 명확하게 볼 수 있을 만큼 충분히 높은 것입니다.
지휘관에게 실패는 선택 사항이 아닙니다. 그들은 미래에 대한 비전을 구상하고, 그 비전을 달성하기 위한 전략을 개발하며, 모든 단계를 무자비하게 정확하게 실행합니다.
구조와 질서가 중요하며, 누군가가 엉성하거나 무능, 게으름, 무능함으로 제지당하면 지휘관은 이를 서슴지 않고 꾸짖고, 엄하게 꾸짖는다. 독특한 비전으로 목표를 추구하고, 무엇보다도 효율성을 보장하기 위해 고안된 엄격한 기준을 자신과 타인에 대해 갖는 것이 지휘관의 성격입니다. 이는 지휘관을 뛰어난 기업 전략가로 만들고, 객관적이고 명확한 사고를 통해 존경받는 변호사와 판사가 되기가 더 쉬워집니다.
지휘관의 생각을 아무도 이해할 수 없다면 이 중 어느 것도 효과가 없을 것이며, 특히 직접 대면으로 명확하고 간결한 의사소통을 할 수 있는 축복을 받았기 때문에 그들의 임무가 너무 멀지 않은 한 사업 관리를 편안한 선택으로 만들 수 있습니다. 평범한. 지휘관들은 또한 지식에 대한 갈증을 갖고 있으며 일단 원리를 숙달한 후에는 이를 사용하는 것을 두려워하지 않습니다. 이를 리더십 기술과 결합하면 지휘관은 시도할 수 있지만 효과적인 대학 교수가 됩니다.
큰 기대
유일한 문제는 지휘관의 실력이 인정되기까지는 시간이 걸리고, 하급 직원으로 정체되어 있으면 살아난다는 점이다. 지휘관 성격 유형을 가진 사람들은 리더십과 책임감, 성장과 기회를 갈망하며 일을 완수하기 위해 다른 사람들을 관리하는 것을 진정으로 즐깁니다. 지휘관은 불평자나 일일 관리자가 아닌 비전가이자 리더입니다. 이를 인정받는 것이 항상 쉬운 것은 아니지만 지휘관은 그 임무를 맡을 수 있습니다.
일하는 습관
직장은 지휘관 성격 유형을 가진 사람들에게 거의 자연스러운 서식지입니다. 지휘관은 효율성과 명확한 의사소통으로 높이 평가되며, 리더십 기술은 훌륭하고, 임무를 쉽게 완료하는 능력은 타의 추종을 불허합니다. 즉, 일부 상황은 다른 상황보다 지휘관에게 더 적합합니다. 이러한 자질은 모두 관리 또는 임원 역할을 가리키므로 상대적으로 무력한 위치는 지휘관 성격 유형을 가진 사람들에게 매우 인기가 없습니다.
그러나 지휘관 성격 유형은 예리하며 자신의 의견을 주장하고, 주도권을 갖고, 다른 사람들이 불가능하다고 생각하는 위업을 달성하는 등 자신이 가장 잘하는 일을 수행함으로써 거의 모든 계층적 관계에 적응할 수 있습니다.
부하로서
하위 직위는 지휘관에게 어려운 일이며 지휘관의 만족도와 참여를 보장하려면 적극적인 관리가 필요합니다. 높은 성취자가 되기 위해 지휘관과 부하들은 새로운 기술을 배우기 시작하고, 새로운 도전과 책임을 추구하며, 약간의 노력을 통해 불가능한 것은 없다는 것을 열심히 증명하고 싶어합니다. 사령관의 성격은 일이 조금 느려지면 멍한 상태에 빠질 수 있지만, 주변 프로젝트에 참여하고 있다고 느낄 때 그들은 잘 조직되어 있고 우선 순위를 잘 정하고 있음을 증명합니다.
지휘관들은 스스로 높은 기준을 갖고 있지만, 그러한 분위기를 형성하는 대부분은 환경의 피드백, 즉 상사의 비판입니다. 무엇이 올바르게 수행되었는지, 무엇이 더 잘 수행될 수 있었는지에 대한 객관적이고 합리적인 진술은 그러한 비판에 분개하기는커녕 이를 높이 평가하는 지휘관들에게 도움이 됩니다. 성장의 기회는 지휘관 성격 유형을 가진 사람들이 계속 참여하고 생산적으로 일할 수 있도록 하며, 상사가 이것이 그들의 주요 책임임을 인식하는 한 생산적이고 만족스러운 관계가 될 것입니다.
동료로서
동료들 사이에서 사령관은 사교적인 사람이며 빈번한 브레인스토밍 세션에서 아이디어와 제안을 공유하는 것을 매우 즐깁니다. 타고난 리더로서 지휘관은 자신을 대표자 및 프로젝트 리더로 자리매김하는 경향이 있으며, 객관성과 카리스마는 지휘관의 완벽한 자질입니다. 커맨더 캐릭터는 동등한 사람들과 함께 일하는 것을 좋아하지만 사람들은 자신이 동등하다는 것을 증명해야 합니다. 커맨더가 능력이 부족하거나 의욕이 덜하다고 생각하는 사람은 커맨더의 오만함을 볼 가치가 있습니다.
지휘관은 의지가 강하고 지배적이기까지 하며, 다른 사람들에게 동기를 부여하고 코칭하는 것을 즐기지만, 그들이 프로세스에 가져오는 에너지는 압도적으로 보일 수 있습니다. 이러한 역할이 바뀌면 지휘관의 상사는 부하 직원이 매우 합리적이고 강한 신뢰를 존중한다는 점을 기억해야 합니다. 얽힘, 과도한 감정적 호소 또는 우유부단한 태도는 순간적으로 다리를 불태울 수 있습니다. 파트너십에서는 최고가 가장 효과적이며, 시간을 낭비하는 설탕 코팅된 총알은 지휘관에게 아무런 영향을 미치지 않습니다.
상사로서
지휘관 감독관은 업무를 최대한 효율적으로 완수하고 최고 품질 표준에 따라 수행한다는 단일 비전을 전달하는 자신감 있고 카리스마 넘치는 의사소통자입니다. 다른 모든 것은 그 목표에 종속되지만, 그 목표를 달성하기 위한 지휘관의 수단은 다른 사람들이 그 목표를 자신의 것으로 여기게 만듭니다. 지휘관은 팀의 각 구성원의 강점을 식별하고 전략을 세우는 능력을 가진 타고난 리더이며, 이러한 능력을 계획에 통합하여 각 사람이 독특하고 중요한 역할을 수행하여 유능한 동기를 부여하도록 만듭니다.
그러나 이러한 노력은 지휘관과 같은 생각을 가진 부하들의 사기와 만족도를 향상시키는 동시에 시기적절하고 우수한 업무를 달성하려는 궁극적인 목표에 의해 여전히 추진되고 있습니다. 지휘 관리자가 무능하다고 간주하거나 게으르거나 조악한 작업을 수행하는 사람들은 자신이 깊은 인상을 남기지 못했다는 사실을 확실하게 알게 될 것입니다. 회복하는 유일한 방법은 지휘관의 명령을 따르는 것입니다.
선호하는 직업
선호하는 직업 분야에는 비즈니스, 금융, 컨설팅, 교육, 전문 직업 및 기술 분야가 포함됩니다.
적합한 일반적인 직업: CEO, 네트워크 전문가, 경영 컨설턴트, 정치인, 경영 전문가, 프랜차이즈 가맹점, 기업 금융, 금융 변호사, 개인 금융 컨설턴트, 부동산 개발자, 영업 임원, 환경 엔지니어, 경제 분석가, 교육 컨설턴트, 판사, 관리자, 기술 트레이너, 국제 영업 관리자, 프랜차이즈 소유자, 프로그래머.
발견의 길
MBTI 성격 유형에 대해 더 깊이 알고 싶다면 PsycTest의 MBTI Zone을 놓치지 마세요! 여기에서는 MBTI 유형을 무료로 테스트할 수 있으며, 다양하고 흥미로운 기사도 여러분을 기다리고 있습니다. PsycTest의 MBTI 섹션은 자신과 타인을 더 잘 이해하고, 더 많은 대인 관계 기술을 습득하고, 더 나은 성공과 행복을 향해 나아가는 데 도움이 될 것입니다. 더 흥미로운 콘텐츠를 함께 찾아보세요!
ENTJ 성격을 위해 WeChat 공개 계정(psyctest)에서 ‘ENTJ 고급 성격 파일’의 유료 읽기 버전을 특별히 출시했습니다. 고급 성격 프로필은 무료 해석보다 더 자세하고 진보하여 개인의 요구와 기대에 더욱 부응하는 것을 목표로 합니다.
이 기사에 대한 링크: https://m.psyctest.cn/article/l8xO8Ddw/
원문을 재인쇄할 경우, 해당 링크 형태로 저자와 출처를 표시해 주시기 바랍니다.
